核电厂大修中运行操作的人因失误分析及应对措施
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摘要
世界核电厂营运者联合会(WANO)1993~2002年发布的940份运行事件报告中,551件与人因相关。在这些人因事件中,反应堆停堆阶段占1 74起(31.6%),反应堆启动阶段占38起(7%)。其中特别是反应堆启动阶段,因其所用时间相对于反应堆运行时间和停堆大修时间要短得多,所以启动阶段的人因失误概率实际上远大于停堆大修和运行阶段的人误概率。在反应堆启动和停堆阶段,尤其是启动阶段,是核电厂运行人员进行大规模系统隔离、解除隔离、在线、试验、充水排气和系统恢复投运的阶段,时间紧,操作繁多,是运行人员人因失误的高发期。本文介绍了核电厂大修过程中运行操作的各类人因失误,通过事件分析了发生运行操作人因失误的根本原因。分析发现,大修期间运行操作人因失误主要分为以下几种类型:未有效使用防人因失误工具;技能和经验不足;未及时发现异常或报警;文件缺陷或对所执行文件理解偏差;重要信息失去有效跟踪传递或丢失等。根据对大修期间运行操作的人因失误分析,本文提出了减少核电厂大修过程中运行操作人因失误的对策和措施。
In the stage of startup and shutdown in NPP overhaul,there are many operations such as large scale of system isolation and disisolation,system lineup and equipment re-service.The time is tight and there is high risk of human error in this stage.This paper introduces various types of operation human errors in NPP overhaul and analyse the root cause of these errors.Through the analysis of these errors,this paper proposed the methods of reducing operation human errors in NPP overhaul.
引文
[1]《中核运行201 3年运行事件年度报告》,2014.
    [2]姜福明,《加强人因管理,提高核电厂安全运营业绩》,《中国核电》2011.09.

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