摘要
项目针对社会转型期和企业发展改革攻坚期员工的心理特征,以"心概念、心动力、心发展"工程为载体,应用积极心理学理论,采取EAP(员工帮助计划)模式操作,通过创建两个体系、培养两支队伍、建立三个机制、搭建四个平台,有效提升员工心理资本,提高工作绩效和管理效能,为供电企业实施职业心理健康管理提供了有效的管理模式,是EAP项目在国内供电企业本土化的创新实践。
引文
[1]本·沙哈尔.《幸福的方法》.当代中国出版社,2011版.
[2]路桑斯.《心理资本》.中国轻工业出版社,2008版.
[3]张西超.《员工帮助计划》.中国社会科学出版社,2006版.
[4]段俊平.《企业幸福力——EAP中国化与幸福管理》.中国发展出版社2012年版.