摘要
业务的运行越来越依赖信息系统,对建设进度的要求,项目管理方一直在平衡承建者的"望慢"和使用者的"望快",从上海梅山钢铁股份有限公司信息系统开建的10多年客观数据来看,设计时间是整个项目建设时间耗时最长,相对波动最大的阶段,探索影响设计阶段进度的要因,对缩短整个信息化项目建设耗时有很重要的意义。
引文
[1]单汩源,姚莎.企业信息化项目管理对项目成功的影响研究[J].企业技术开发,2006,25(12):49.
[2]刘明亮,高章舜.信息系统项目管理师教程[M].2版.北京:清华大学出版社,2013.
[3]马林,何桢.六西格玛管理[M].2版.北京:中国人民大学出版社,2012.
[4]王育红.探讨如何加强信息化项目实施中的需求管理[J].数字通信世界,2015(7):69.
[5]陈文仰,张晓霞.关于信息化项目管理的探讨与建议[J].福建电脑,2012,28(6):65.
[6]方鹏.甲方信息化项目管理核心要点探索[J].电子世界,2016(11):13.