压铸企业管理体系整合及流程再造初步实践

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• 论文作者：周宣伟 ; 贺杰
• 年：2017
• 作者机构：重庆大江美利信压铸有限责任公司;
• 论文关键词：管理体系(MOS) ; 流程再造 ; 实践
• 会议召开时间：2017-05-23
• 会议录名称：2017(第27届)重庆市铸造年会暨第十一届全国铸件挽救工程技术交流会论文集
• 语种：中文
• 分类号：F426.4
• 学会代码：CQJG
• 会议名称：2017(第27届)重庆市铸造年会暨第十一届全国铸件挽救工程技术交流会
• 会议地点：中国重庆
• 主办单位：重庆铸造行业协会、重庆市机械工程学会铸造分会
• 学会名称：重庆市机械工程学会铸造分会
• 页数：4
• 文件大小：1514k
• 原文格式：D
• 会议级别：全国

摘要

论文通过对国内企业标准体系发展状况的研究,并对M公司所处压铸行业现状进行分析,结合目前公司的现状和管理模式,以M公司管理体系建设为实例,阐述了体系构建的思路、体系构架等前期准备,如何构建公司管理体系的模块框架、每个模块的构建、多体系的融合及应对、涉及流程文件的流程再造。M公司通过管理体系工作的建立突破了自己在管理水平上的瓶颈,固化公司的业务流程,提高办事效率,促进了企业经济效益的增加。

引文

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    [2]杨清娟.浅谈企业标准化工作对企业发展的影响.一重技术.2008(4).113-114
    [3]邱克斌,唐良富,余松华,万科等.现代标准化导读.重庆市标准化研究院.2008年8月
    [4]高潮.企业标准化管理与自主创新探讨.中国标准化.2009(4).123-126