国有大中型企业研究与开发人员激励机制研究
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摘要
国有大中型企业在我国经济中处于主导地位，要使国有大中型企业保持可持续性发展，必须坚持以技术创新为导向。研究与开发人员是技术创新的实施者，调动研究与开发人员的创新积极性是促进技术创新成功的前提条件。本文围绕国有大中型企业研究与开发人员激励机制进行论述，提出从物质和精神两方面进行激励。
本文首先论述了国有大中型企业进行技术创新的必要性及其创新的优势与劣势；然后论述了研究与开发人员的需要及激励现状；对研究与开发人员的物质激励从绩效评估、薪酬管理、股票期权三方面进行阐述；精神激励从培训、构建学习型组织、企业文化三方面进行阐述；论文的最后部分是对研究与开发人员激励的案例。
State-owned large and medium-sized enterprises play a leading role in nation's economy, in order to ensure state-owned large and medium-sized enterprises to maintain sustainable development, we must insist on the policy of technology innovation. Research &development staff are the executive persons of technology innovation, it is essentially prerequisite to arouse the enthusiasm of research & development staff in order to promote technology innovation to get success. The paper discusses the incentive measures of research & development staff in state-owned large and medium-sized enterprises, making a suggestion that we should encourage research &development staff both in material aspect and spiritual aspect.
The paper first discusses the necessity of state-owned large and medium-sized enterprises to conduct technology innovation, its superiority and inferiority of innovation; then discusses the demands of research & development staff and the present conditions to be incented; the material incentives include performance appraisal, salary management and stock option; spiritual incentives include training,establishing learning organization and enterprise culture; the last section is a case of encouraging research & development staff. '
本文首先论述了国有大中型企业进行技术创新的必要性及其创新的优势与劣势；然后论述了研究与开发人员的需要及激励现状；对研究与开发人员的物质激励从绩效评估、薪酬管理、股票期权三方面进行阐述；精神激励从培训、构建学习型组织、企业文化三方面进行阐述；论文的最后部分是对研究与开发人员激励的案例。
State-owned large and medium-sized enterprises play a leading role in nation's economy, in order to ensure state-owned large and medium-sized enterprises to maintain sustainable development, we must insist on the policy of technology innovation. Research &development staff are the executive persons of technology innovation, it is essentially prerequisite to arouse the enthusiasm of research & development staff in order to promote technology innovation to get success. The paper discusses the incentive measures of research & development staff in state-owned large and medium-sized enterprises, making a suggestion that we should encourage research &development staff both in material aspect and spiritual aspect.
The paper first discusses the necessity of state-owned large and medium-sized enterprises to conduct technology innovation, its superiority and inferiority of innovation; then discusses the demands of research & development staff and the present conditions to be incented; the material incentives include performance appraisal, salary management and stock option; spiritual incentives include training,establishing learning organization and enterprise culture; the last section is a case of encouraging research & development staff. '
引文
1 (美)加里·德斯勒．人力资源管理．第六版．北京：中国人民大学出版社，1999
2 (美)斯蒂芬·P·罗宾斯．组织行为学．第七版．北京：中国人民大学出版社，1997
3 (美)雷蒙德·A·诺伊等．人力资源管理：赢得竞争优势．第三版．北京：中国人民大学出版社，2001
4 范黎波，李自杰．企业理论与公司治理．第1版．北京：对外经济贸易大学出版社，2001
5 冯婉玲，雷家肃．企业技术创新管理．第1版．北京：技术创新出版社，2000
6 尚勇．科学技术与经济发展．第1版．北京：经济管理出版社，2001
7 企业员工管理方法研究组．企业员工激励方法．第1版．北京：中国经济出版社，2002
8 张成福，王俊杰．现代人力资源管理与发展．第1版．北京：中国人事出版社，1999
9 肖胜萍．企业文化．第1版．北京：中国纺织出版社，2002
10 徐成德，陈达．员工激励手册．第1版．北京：中信出版社，2001
11 王功民．以人为本—如何激励下属和员工．第1版．北京：企业管理出版社，1997
12 高文举．培训管理．第1版．广州：广东经济出版社，2001
13 高峰．现代培训方法与技术．第1版．北京：中国人事出版社，1999 应焕红．公司文化管理．第1版．北京：中国经济出版社，2001
14 曹凤歧．股份经济论．第1版．北京：北京大学出版社，2001
15 许亮．劳者有其股．第1版．北京：企业管理出版社，2000
16 苗泽华等．对国有大中型企业技术创新几个基本问题的研究．地质技术经济管理．1999(5-6)：137-140
17 常亮．论国有大中型企业开展技术创新的战略与对策．中国软科学．2001(10)：63-67
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19 张颖，胡振华．国有大中型企业技术创新障碍因素的深层次分析．中南工业大学学报(社会科学版)．2000(1)：23-26
20 宋凡，黄进．国有大中型企业与高技术小企业技术创新能力的比较分析．科学学与科学技术管理．2000(6)：30-32
21 范飞龙，袁云峰．知识型员工激励的实证研究．中央财经大学学报．2002(2)：66-67
22 叶泽川．论知识型员工的管理．重庆大学学报(社会科学版)．2002(1)：125-126
23 高贤峰．论我国企业知识型员工的激励．武汉市经济管理干部学院学报．2001(4)：30-34
24 孙利辉，万迪肪．企业研究与开发人员报酬激励研究．系统工程学报．2002(1)：20-25
25 杨刚，毛薇．谈企业科技开发人员的工资激励．工业技术经济．2001(3)：24-25
26 王核成，许水龙．企业科技人员的激励体系构建．企业经济．2001(6)：30-31
27 江卫东．企业专业技术人员综合评价指标体系研究．南京理工大学学报(社会科学版)．2002(2)：48-52
28 尹博，汪涛．学习型组织刍议．科学学与科学技术管理．1999(7)：41-43
29 泰鸿．学习型组织的五项修炼．企业活力．1999(11)．41
30 肖余春．21世纪人力资源管理的新方向．江西教育学院学报(社会科学版)．2000(4)：59-62
31 李丽君．略论学习型组织企业文化之特色．现代财经．2001(8)：38-40
32 李艳芝，孟庆伟．企业文化中的技术创新导向．科学学研究．2002(1)：103-106
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34 赵生智．浅议企业人力资源开发管理与企业文化建设．云南财贸学院学报．2002(1)：36-39
35 袁新华．论企业文化力的核心作用．经济师．2002(4)：165-166
36 吴风云，赵静梅．期权、期股与企业激励机制创新．经济学家．2000(4)：34-38
37 吴嵋山．“知本”创新的动力—期权激励制度．研究与发展管理．2000(6)：26-31
38 杨静．对我国国有企业员工培训体系的研究．北京机械工业学院学报．2000(3)：76-80
39 江卫东．国有企业培训动力的生成机制及其弱化的原因分析．南京理工大学学报(社会科学版)．2000(6)：39-43
40 孙从学．论知识经济条件下的企业培训．湖南大学学报(社会科学版)．2000(4)：101-104
41 刘强．我国企业中的薪酬管理．中国流通经济．2001(1)：63-64
42 李严锋．对绩效薪酬的重新认识．经济问题探索．2001(6)：68-70
43 夏克威．论科学的薪酬设计．人口与经济．2001(增刊)：91-92
44 戴铁良．绩效考核概要．中国劳动．2000(7)：36-37
45 郑晓明，吴志明．绩效考核之误区．中国劳动．2000(4)：30-32
46 Bharat N. Anand, Alexander Galttovic. Weak Property Rights and Holdup in R&D. Journal of Economics&Management Strategy. 2000(Winter):615-642
47 Fujita, S.A Strategy for Corporate Innovation. Tokoy:Asian Productivity
Organization, 1997
48 Shaker A. Zahra et. al. Entrepreneurship in Medium-Size Companies:Exploring the Effects of Ownership and Governance System. Journal of Management. 2000(5):947-976
49 M.limoges Gibbons et. al. The New Production of Knowledge: Dynamics of Science and Research in Contemporary Societies. London: Sage Pubilictions, 1994
50 Willian B. Brinneman ,J. Bernard Keys and Robert M. Learning Across Living Company: The Shell Companies' Experiences. Organization Dynamics. 1998(Autumn):61-69
51 Peter F. Drucker etc. Looking A head:Implications of the Present. Harvard Business Review. 1997(Sep-Otc):18-32
52 Edgar H. Schein. Three Cultures of Management:The Key to Organizational Learning. Sloan Management Review. 1996(Fall):9-19
53 R·G·Rhodes. E·Roberts and A·Fusfeld:A Correlation of R&D Laboratory Performance with Critical Functions Analysis. R&D Management. 1978(9):103-104
54 Arthur Sherman. Managing Human Resources. 11th Edition. South-Western College Publishing, 1998
55 John M. Irancevich. Human Resource Management.7th Edition. McGraw-Hill Companies, 1998
56 Marc H Meyer. James M. Utterback of core capability. Sloan Management Review 1993(Spring):29-47
57 Gary Dessler. Human Resource Management. Seventh Edition. A Simon and Schuster company, 1997
58 Gerald R. Frrris et. al. Human Resources Management: Some New Directions. Journal of Management. 1999(3):385-415
59 Jim Sigler. "Best Practices and Guiding Principles"—A Training Guide to Successful Development of a Learning Organization. Futurics(1999):67-73
60 Edvinsson L, Sullivan P. Developing a model for managing intellectual capital. European Management Journal. 1996(4):356-364
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