基于Shapley值的供应商管理用户库存收益分配模式研究
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摘要
随着经济全球化的逐渐深入及信息和网络技术的快速发展,企业管理开始由“纵向一体化”向“横向一体化”发展,供应链管理作为一种全新的管理模式顺应而生,同时供应商管理用户库存作为一种供应链库存管理的有效方式被逐渐采纳运用。但是各节点企业建立供应链联盟的根本目的是为了赢得竞争优势,获取更多的利润,对于供应链联盟中的企业,他们都是独立的理性逐利的经济实体,本质上都以追逐本身的最大利润为最终目的,因此如何分配联盟带来的收益显得尤为重要。如果节点企业所得低于自己独立经营时获得的收益,或是节点企业感觉分配不公平,那么必然会影响供应链的运作效率,甚至导致其解体。因此一个公平合理的利润分配机制是供应链联盟高效率运作和持久存在的关键。
本文以Shapley值方法为理论指导,以供应商管理用户库存策略实施后的收益分配为研究对象,应用Shapley值方法对“一个供应商与两个零售商”模型中的收益增加额进行了合理分配,研究成果可为各节点企业提供指导和参考。
本论文主要包括如下六章内容：
第一章是绪论部分,对研究意义、研究方法、论文结构和创新点进行了说明。
第二章是文献综述部分,简要介绍了供应商管理用户库存策略的相关知识体系,陈述了Shapley值方法的发展及现在的一般应用,综述了供应链收益分配研究的现状以及考虑风险时Shapley值在供应商管理用户库存中收益分配中应用现状,提出了现有文献研究的不足之处,进而提出了本文的研究内容。
第三章研究的“一个供应商与两个零售商”供应商管理用户库存模型,得出了四点结论,提出了收益重新分配的必要性。
第四章应用Shapley值方法对模型的收益进行重新分配,对可行性、原理和具体步骤、优缺点进行了说明,并设计了一个算例进行直观说明。
第五章加入风险因子对收益分配方案进行修正,用模糊综合评价方法求出各节点企业的风险值并对其进行归一化处理得出风险因子,说明了应用其对Shapley值收益分配方案进行修正的思路及具体步骤。然后对收益分配公平性的衡量和收益分配的实施过程进行了说明。
第六章对主要研究成果进行了总结,并指出了当前研究存在的不足和有待进一步研究的方向。
在论文研究过程中,本论文建立了一个“一个供应商与两个零售商”供应商管理用户库存模型,并对模型进行了比较分析；引入了风险因子对分配方案进行修正。前人研究的重点是引入成功率一词以减少整个可分配收益额,而本论文研究的是引入各个节点企业的风险因子以使总的可分配收益额根据各个企业承担的风险大小不同而进行合理转移。
Business management is transforming from "vertical integration" to "horizontal integration" with the gradual in-depth of economic globalization and the rapid development of information and network technology. Supply chain management emerged as a new management mode, and at the same time Vendor Managed Inventory is being gradually adopted and applied as an effective supply chain management way. However, each copartner's fundamental purpose of establishing a supply chain cooperation is to gain a competitive edge and get more profit. Each enterprise of the supply chain cooperation is a independent rational and profit-driven economic entity whose ultimate goal is pursuing its own maximum profit, so how to allocate the benefits of cooperation is especially important. If the copartner gains less than the benefits when operating independently or feels unfairness of the revenue allocation, it will definitely affect the efficiency of the supply chain, and even lead to disintegration of the supply chain. Therefore, a fair and reasonable revenue allocation mechanism is the key to keep the supply chain cooperation'efficient operation and sustained presence.
In this thesis, Shapley value method is used as theoretical guidance and the revenue allocation after the implementation of the Vendor Managed Inventory is regarded as the research object. This thesis uses Shapley value to rationally allocate the increased earning in the "one vendor and two retailers" model. The research results can provide guidance and reference for all copartners.
This thesis includes the following six chapters:
Chapter one is the introduction section, which describes the research significance, research methods, structure of the thesis and innovation points.
Chapter two is the literature review section. This section gives a brief description of the vendor managed inventory strategy, describes the development and present application of the Shapley value and illuminates the present study situation of the supply chain revenue allocation and Shapley value used in the vendor managed inventory revenue allocation when considering risk factors. Then it puts forward the existing shortcoming of the literature and presents the study contents of the article.
Chapter three study the "one vendor and two retailers" vendor managed inventory model to arrive at four points conclusions and puts forward the need for redistributing the revenue.
Chapter four uses Shapley value method to redistribute the revenue of the model and describes its feasibility, principles, concrete steps, advantages and disadvantages, then vividly illustrates it through designing a number example.
Chapter five describes that how to use risk factors to amend the revenue allocation program. First, this section uses the FCE method to calculate each copartner' risk value and gains the risk factors through normalizing the risk values. Second, shows us the treads and specific steps to amend the revenue allocation program using Shapley value. Then, this chapter describes that how to measure the fairness of revenue allocation and shows us the implementation process of the revenue allocation.
Chapter six summarizes the main research results and points out the shortcomings of this thesis'current research and direction for further research.
In the research process, This thesis has established a "one vendor and two retailers" vendor managed inventory model and analyzes it comparatively; This thesis has also amended the revenue allocation program using risk factors instead of success rate which used by previous studies, which makes the study focus transform from reducing the overall amount of revenue can be allocated to transfering reasonably the overall revenue during the copartners.
本文以Shapley值方法为理论指导,以供应商管理用户库存策略实施后的收益分配为研究对象,应用Shapley值方法对“一个供应商与两个零售商”模型中的收益增加额进行了合理分配,研究成果可为各节点企业提供指导和参考。
本论文主要包括如下六章内容：
第一章是绪论部分,对研究意义、研究方法、论文结构和创新点进行了说明。
第二章是文献综述部分,简要介绍了供应商管理用户库存策略的相关知识体系,陈述了Shapley值方法的发展及现在的一般应用,综述了供应链收益分配研究的现状以及考虑风险时Shapley值在供应商管理用户库存中收益分配中应用现状,提出了现有文献研究的不足之处,进而提出了本文的研究内容。
第三章研究的“一个供应商与两个零售商”供应商管理用户库存模型,得出了四点结论,提出了收益重新分配的必要性。
第四章应用Shapley值方法对模型的收益进行重新分配,对可行性、原理和具体步骤、优缺点进行了说明,并设计了一个算例进行直观说明。
第五章加入风险因子对收益分配方案进行修正,用模糊综合评价方法求出各节点企业的风险值并对其进行归一化处理得出风险因子,说明了应用其对Shapley值收益分配方案进行修正的思路及具体步骤。然后对收益分配公平性的衡量和收益分配的实施过程进行了说明。
第六章对主要研究成果进行了总结,并指出了当前研究存在的不足和有待进一步研究的方向。
在论文研究过程中,本论文建立了一个“一个供应商与两个零售商”供应商管理用户库存模型,并对模型进行了比较分析；引入了风险因子对分配方案进行修正。前人研究的重点是引入成功率一词以减少整个可分配收益额,而本论文研究的是引入各个节点企业的风险因子以使总的可分配收益额根据各个企业承担的风险大小不同而进行合理转移。
Business management is transforming from "vertical integration" to "horizontal integration" with the gradual in-depth of economic globalization and the rapid development of information and network technology. Supply chain management emerged as a new management mode, and at the same time Vendor Managed Inventory is being gradually adopted and applied as an effective supply chain management way. However, each copartner's fundamental purpose of establishing a supply chain cooperation is to gain a competitive edge and get more profit. Each enterprise of the supply chain cooperation is a independent rational and profit-driven economic entity whose ultimate goal is pursuing its own maximum profit, so how to allocate the benefits of cooperation is especially important. If the copartner gains less than the benefits when operating independently or feels unfairness of the revenue allocation, it will definitely affect the efficiency of the supply chain, and even lead to disintegration of the supply chain. Therefore, a fair and reasonable revenue allocation mechanism is the key to keep the supply chain cooperation'efficient operation and sustained presence.
In this thesis, Shapley value method is used as theoretical guidance and the revenue allocation after the implementation of the Vendor Managed Inventory is regarded as the research object. This thesis uses Shapley value to rationally allocate the increased earning in the "one vendor and two retailers" model. The research results can provide guidance and reference for all copartners.
This thesis includes the following six chapters:
Chapter one is the introduction section, which describes the research significance, research methods, structure of the thesis and innovation points.
Chapter two is the literature review section. This section gives a brief description of the vendor managed inventory strategy, describes the development and present application of the Shapley value and illuminates the present study situation of the supply chain revenue allocation and Shapley value used in the vendor managed inventory revenue allocation when considering risk factors. Then it puts forward the existing shortcoming of the literature and presents the study contents of the article.
Chapter three study the "one vendor and two retailers" vendor managed inventory model to arrive at four points conclusions and puts forward the need for redistributing the revenue.
Chapter four uses Shapley value method to redistribute the revenue of the model and describes its feasibility, principles, concrete steps, advantages and disadvantages, then vividly illustrates it through designing a number example.
Chapter five describes that how to use risk factors to amend the revenue allocation program. First, this section uses the FCE method to calculate each copartner' risk value and gains the risk factors through normalizing the risk values. Second, shows us the treads and specific steps to amend the revenue allocation program using Shapley value. Then, this chapter describes that how to measure the fairness of revenue allocation and shows us the implementation process of the revenue allocation.
Chapter six summarizes the main research results and points out the shortcomings of this thesis'current research and direction for further research.
In the research process, This thesis has established a "one vendor and two retailers" vendor managed inventory model and analyzes it comparatively; This thesis has also amended the revenue allocation program using risk factors instead of success rate which used by previous studies, which makes the study focus transform from reducing the overall amount of revenue can be allocated to transfering reasonably the overall revenue during the copartners.
引文
① Keith Oliver和Michael D.Weber于1982年在《观察》杂志上发表“供应链管理：物流的更新策略”提出
①参见Cazrlyn、Mary研究结果
①具体步骤参见文献[35]61-62页
①原理参见文献[35]62-63页
[1]刘永胜.供应链管理基础[M].北京：中国物资出版社.2009：119
[2]林勇.供应链库存管理[M].北京：人民交通出版社.2008
[3]Jonah Tyan,HuiMing Wee.Vendor Managed Inventory:a survey of the Taiwanese grocery industry[J]. Journal of Purchasing and Supply Management,2003.9:11-18
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①参见Cazrlyn、Mary研究结果
①具体步骤参见文献[35]61-62页
①原理参见文献[35]62-63页
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