施工企业人力资源管理风险识别与评估研究
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摘要
人力资源管理是企业发展动力的源泉，是企业可持续发展的根本保障。近年来，施工企业面对巨大的压力和挑战，人力资源管理在工程领域发展很快，施工企业人力资源管理风险意识薄弱，解决好施工企业人力资源管理风险识别和风险评估相关问题迫在眉睫。
本文着重研究了施工企业人力资源管理的风险识别和风险评估。首先，结合人力资源管理理论和风险管理理论，在分析施工企业人力资源管理风险的构成原因的基础上，尝试用流程图分析法对人力资源管理中的风险进行识别，将施工企业人力资源管理界定为招聘与录用、培训与开发、使用与管理、考核与评价四个阶段，并识别和分析出18种风险事件和风险因素，再选用风险矩阵法，进一步进行风险评估和风险评级。然后，结合我国广东某施工企业的实际案例，应用本文提出的人力资源管理风险识别方法和评估方法对施工企业人力资源管理风险进行识别和评估。最后，针对这些风险提出风险控制对策，以推进施工企业人力资源管理健康发展。
本文指出了施工企业在进行人力资源管理的同时会产生一定的风险，研究施工企业如何有效地识别和评估这些风险，以规避风险，具有重要的现实意义和理论意义。尝试用流程图分析法对人力资源管理中的风险进行识别，使得识别的过程更加系统化、流程化，对风险事件和风险因素的识别也更加合理化、清晰化。基于风险矩阵的风险评估方法，进一步进行风险评估和风险评级，实现了定性和定量的结合，可识别多项具体的关键性风险，以帮助施工企业进一步进行重点控制。通过实际案例分析，表明所选方法数据量相对较小，系统性较强，流程较简洁，适合于施工企业人力资源管理风险评估的使用。
Human resource management is a source of the power for development ofenterprises and the fundamental guarantee for sustainable development of enterprises.In recent years, first,construction enterprises is facing tremendous pressures andchallenges.Second,human resource management is booming in field of engineering.Third, human resource management risk awareness in construction enterprises isweak.And as a consequence,it is urgent to solve related issues on risk identificationand risk assessment of human resource management in construction enterprises.
This article has focused on risk identification and risk assessment of humanresource management in construction enterprises.First of all, according to theory ofhuman resource management and theory of risk management,on the basis of reasonanalysis in construction Enterprise human resources management risk,we tried to useFlowchart analysis method to make identification for risk in human resourcemanagement,defined construction enterprise human resources management in terms ofrecruitment and hiring, training and development, use and management, appraisal andevaluation four stages,made identification and analysis of 18 kinds of risk events andrisk factors,and used Risk matrix method to make further risk assessments and riskrating.What is more,we applied risk identification and risk assessment methods ofhuman resource management in the case of some construction enterprise inGuangdong Province.Last but not least,we suggest a few control countermeasurestowards these risks in order to promote the healthy development of human resourcemanagement in construction enterprises.
This article points out that human resource management in constructionenterprises will have a certain degree of risk.To study how to effectively identify andevaluate these risks in order to avoid these risks for the construction enterprises is ofgreat practical and theoretical significance.Trying Flowchart analysis method toidentify the risks of human resource management enables the idendification processmore systematic and procedural and identification of risk events and risk factors morereasonable and clarified.The risk assessment methods used in further risk assessmentsand risk rating is based on Risk matrix method,which achieves a combination ofqualitative and quantitative and recognizes a number of specific critical risk so as tohelp further focus control in construction enterprises.Practical case shows that the selected method of small volumes of data,strong systematicness and simple process issuitable for risk assessment of human resource management in constructionenterprises.
本文着重研究了施工企业人力资源管理的风险识别和风险评估。首先，结合人力资源管理理论和风险管理理论，在分析施工企业人力资源管理风险的构成原因的基础上，尝试用流程图分析法对人力资源管理中的风险进行识别，将施工企业人力资源管理界定为招聘与录用、培训与开发、使用与管理、考核与评价四个阶段，并识别和分析出18种风险事件和风险因素，再选用风险矩阵法，进一步进行风险评估和风险评级。然后，结合我国广东某施工企业的实际案例，应用本文提出的人力资源管理风险识别方法和评估方法对施工企业人力资源管理风险进行识别和评估。最后，针对这些风险提出风险控制对策，以推进施工企业人力资源管理健康发展。
本文指出了施工企业在进行人力资源管理的同时会产生一定的风险，研究施工企业如何有效地识别和评估这些风险，以规避风险，具有重要的现实意义和理论意义。尝试用流程图分析法对人力资源管理中的风险进行识别，使得识别的过程更加系统化、流程化，对风险事件和风险因素的识别也更加合理化、清晰化。基于风险矩阵的风险评估方法，进一步进行风险评估和风险评级，实现了定性和定量的结合，可识别多项具体的关键性风险，以帮助施工企业进一步进行重点控制。通过实际案例分析，表明所选方法数据量相对较小，系统性较强，流程较简洁，适合于施工企业人力资源管理风险评估的使用。
Human resource management is a source of the power for development ofenterprises and the fundamental guarantee for sustainable development of enterprises.In recent years, first,construction enterprises is facing tremendous pressures andchallenges.Second,human resource management is booming in field of engineering.Third, human resource management risk awareness in construction enterprises isweak.And as a consequence,it is urgent to solve related issues on risk identificationand risk assessment of human resource management in construction enterprises.
This article has focused on risk identification and risk assessment of humanresource management in construction enterprises.First of all, according to theory ofhuman resource management and theory of risk management,on the basis of reasonanalysis in construction Enterprise human resources management risk,we tried to useFlowchart analysis method to make identification for risk in human resourcemanagement,defined construction enterprise human resources management in terms ofrecruitment and hiring, training and development, use and management, appraisal andevaluation four stages,made identification and analysis of 18 kinds of risk events andrisk factors,and used Risk matrix method to make further risk assessments and riskrating.What is more,we applied risk identification and risk assessment methods ofhuman resource management in the case of some construction enterprise inGuangdong Province.Last but not least,we suggest a few control countermeasurestowards these risks in order to promote the healthy development of human resourcemanagement in construction enterprises.
This article points out that human resource management in constructionenterprises will have a certain degree of risk.To study how to effectively identify andevaluate these risks in order to avoid these risks for the construction enterprises is ofgreat practical and theoretical significance.Trying Flowchart analysis method toidentify the risks of human resource management enables the idendification processmore systematic and procedural and identification of risk events and risk factors morereasonable and clarified.The risk assessment methods used in further risk assessmentsand risk rating is based on Risk matrix method,which achieves a combination ofqualitative and quantitative and recognizes a number of specific critical risk so as tohelp further focus control in construction enterprises.Practical case shows that the selected method of small volumes of data,strong systematicness and simple process issuitable for risk assessment of human resource management in constructionenterprises.
引文
[1]张晓春,郑君洁.公路施工企业人力资源管理的现状及策略探讨[J].企业技术开发,2010.12
[2]王清莲.施工企业人力资源管理刍议[J].经济师,2006(6)
[3]张铮.论施工企业人力资源管理[J].淮北职业技术学院学报,2011.6
[4]曾敏.加强施工企业人力资源管理提高企业管理水平.企业管理,2010(2)
[5]李华兵.人力资源管理中的风险管理[J].科技传播,2010(23)
[6]王薛刚.人力资源风险管理的理论研究与实证分析[D].武汉理工大学,2004
[7]刘成勇,李中斌.企业人力资源风险管理问题探析[J].价值工程,2007.26(5)
[8]严冠卓.基于未确知测度的建筑企业人力资源风险评价研究[D].河北工程大学,2007
[9]文岗,李刚,卢毅等.国际工程项目人力资源管理风险及控制策略[J].长沙理工大学学报,2010,25(4)
[10]范道津,陈伟珂.风险管理理论与工具[M].天津大学出版社,2009
[11]郭洪林,吴克禄,王霆.企业人力资源管理[M].第一版.清华大学出版社,2005.8,23-25
[12]赵曙明.人力资源管理理论现状分析[J].外国经济与管理,2005(8)
[13]张德.人力资源开发与管理（第三版）[M].清华大学出版社,2007
[14]加里德斯勒.人力资源管理.人民大学出版社（第六版）[M],2004
[15]王稳,王东.企业风险管理理论的演进与展望[J].审计研究,2010
[16]富兰克·H奈特.风险、不确定性和利润[M].王宇、王玉文译.北京:中国人民大学出版社,2005
[17]刘新立.风险管理[M].北京大学出版社,2006
[18]李明.企业内部控制与风险管理[M].经济科学出版社,2007
[19]高凤丽.基于风险矩阵方法的风险投资项目风险评价研究[D].南京理工大学,2004
[20]陈玉和,姜秀娟.风险评价[M].中国标准出版社,2009.3
[21]滕飞.人力资源管理中的风险管理分析[J].今日论坛,2003
[22]陶履彬,李永盛等.工程风险分析理论与实践——上海崇明越江通道工程风险分析[M].同济大学出版社,2006.11
[23]金书娟.铁路施工企业人力资源管理风险及防控策略[J].产业与科技论坛,2009.7
[24]张明亲,谢立仁.企业人力资源管理风险预警指标体系的研究[J].西安工业学院学报,2004.12
[25]张亚莉，杨乃定.企业人力资源风险专家评价方法[J].航空科学技术，2000
[26]郭亚军.综合评价理论与方法[M].北京：科学技术出版社，2002
[27]刘仲凯,潘燕强.人力资源风险管理探究[J].中国科技信息,2005
[28]田艳.基于风险矩阵的公路工程招投标风险评价[J].交通科技与经济,2008
[29]刘成勇,李中斌.企业人力资源风险管理问题探析[J].价值工程,2007
[30]朱启超,匡兴华,沈永平.风险矩阵方法与应用评述[J].中国工程科学,2003.1
[31]杨月坤.人力资源管理风险防范与控制[J].人才开发,2007
[32]高凤丽.基于风险矩阵方法的风险投资项目风险评估研究
[33]王震寰.企业如何规避人力资源风险[J].国际金融时报,2002
[34]李建宁.结构方程模型导论[M].合肥:安徽大学出版社,2003
[35]林嵩,姜彦福.结构方程模型理论及其在管理研究中的应用[J].科学学与科学技术管理,2006(2):38-41.
[36]付艳丽.企业内部控制与风险管理[J].企业研究,2010.11(22)
[37]刘闻欢.风险评估的4大方法.中国计算机用户,2004(07):16
[38]袁立新.网络安全风险评估模型与风险管理研究[D].湖南大学,2006
[39]李中斌,风险管理解读[M],北京,石油工业出版社,2000
[40]杨霞.政府流程再造风险识别与评估研究[D].电子科技大学,2009
[41]杨静.软件项目风险识别及评价模型研究[D].东南大学,2006
[42]底笑玉.人力资源管理风险控制研究[J].管理与财富BCM,2008.12
[43]郑立群.实现人力资源管理目标的途径分析[J].管理科学,2007
[44]徐锐.谈人力资源管理的应付对策[J].管理科学,2006
[45]涂云海.企业人力资源管理风险及其防范[J].管理视角,2005
[46]郭永清,高伟.企业内部控制整合框架设计[J].学术研究,2009
[47] Mousumi Bhattacharya,Patrick M Wright.Managing Human Assets in anUncertain World:Applying Real Options Theory to HRM[R].CAHRS WorkingPaper Series#04-03,Cornell University,2004.
[48] Brett Badders,Lindsey Cottorn Clark,Patrick M Wright.Uncertainty and HumanCapital Decision:Traditional Valuation Methods and Real OptionsLogic[R].CAHRS Working Paper Series #07-01,Cornell University,2007.
[49] Bitsch V,Harsh S.B,Mugera A.W.Risk in Human Resource Management andImplications for Extension Programming.American Agricultural EconomicsAssociation Annual Meeting,Montreal,Canada,2003
[50] Deadrick,Diana L,Stone,Dianna L. Emerging trends in human resourcemanagement theory and research. Human Resource Management Review,2009
[51] BenAGreen.HumanResourceManagement.Research Policy,1998
[52] Robert S.How Risky is Your Company?Harvard Business Review,1999
[53] MarkSDorfman.Introduction to Risk Management and Insurance.PrenticeHall,1998
[54] Danielle S.Beu,M.Ronald Buckley.Using Accountability to Create a More EthicalClimate.Human Resource Management Review,2004
[55] Lansdowne Z.F.,Woodward B.S.Applying me Borda method[J].Air Force Journalof Logistics,1996(20):27-29.
[56] Burns J, Noonan J, Kichak L, et al. NASA risk assessment and managementroadmap[R].Systems Engineering Capstone Conference, Hampton,VA,2001
[57] Paul R, Garvey P R, Lansdowne Z F. Risk matrix: an approach for identifying,assessing, and ranking program risks [J]. Air Force Journal of Logistics,1998
[58] Lansdowne Z.F.,Woodward B.S. Applying the Borda method[J].Air Force Journalof Logistics,1996(20):27-29
[59] Patrick M.Wrigh,Wendy R.Boswell.Desegregating HRM:A Review andSynthesis of Micro and Macro Human Resource Management Research.Journalof Management,2002
[60] Michael B,Cannon M.D.Promise and Peril in Implementing Pay-for-perormance.Human Resource Management,2004
[2]王清莲.施工企业人力资源管理刍议[J].经济师,2006(6)
[3]张铮.论施工企业人力资源管理[J].淮北职业技术学院学报,2011.6
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[6]王薛刚.人力资源风险管理的理论研究与实证分析[D].武汉理工大学,2004
[7]刘成勇,李中斌.企业人力资源风险管理问题探析[J].价值工程,2007.26(5)
[8]严冠卓.基于未确知测度的建筑企业人力资源风险评价研究[D].河北工程大学,2007
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[10]范道津,陈伟珂.风险管理理论与工具[M].天津大学出版社,2009
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[17]刘新立.风险管理[M].北京大学出版社,2006
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[23]金书娟.铁路施工企业人力资源管理风险及防控策略[J].产业与科技论坛,2009.7
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[47] Mousumi Bhattacharya,Patrick M Wright.Managing Human Assets in anUncertain World:Applying Real Options Theory to HRM[R].CAHRS WorkingPaper Series#04-03,Cornell University,2004.
[48] Brett Badders,Lindsey Cottorn Clark,Patrick M Wright.Uncertainty and HumanCapital Decision:Traditional Valuation Methods and Real OptionsLogic[R].CAHRS Working Paper Series #07-01,Cornell University,2007.
[49] Bitsch V,Harsh S.B,Mugera A.W.Risk in Human Resource Management andImplications for Extension Programming.American Agricultural EconomicsAssociation Annual Meeting,Montreal,Canada,2003
[50] Deadrick,Diana L,Stone,Dianna L. Emerging trends in human resourcemanagement theory and research. Human Resource Management Review,2009
[51] BenAGreen.HumanResourceManagement.Research Policy,1998
[52] Robert S.How Risky is Your Company?Harvard Business Review,1999
[53] MarkSDorfman.Introduction to Risk Management and Insurance.PrenticeHall,1998
[54] Danielle S.Beu,M.Ronald Buckley.Using Accountability to Create a More EthicalClimate.Human Resource Management Review,2004
[55] Lansdowne Z.F.,Woodward B.S.Applying me Borda method[J].Air Force Journalof Logistics,1996(20):27-29.
[56] Burns J, Noonan J, Kichak L, et al. NASA risk assessment and managementroadmap[R].Systems Engineering Capstone Conference, Hampton,VA,2001
[57] Paul R, Garvey P R, Lansdowne Z F. Risk matrix: an approach for identifying,assessing, and ranking program risks [J]. Air Force Journal of Logistics,1998
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[59] Patrick M.Wrigh,Wendy R.Boswell.Desegregating HRM:A Review andSynthesis of Micro and Macro Human Resource Management Research.Journalof Management,2002
[60] Michael B,Cannon M.D.Promise and Peril in Implementing Pay-for-perormance.Human Resource Management,2004