云南花卉产业供应链管理研究
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摘要
供应链管理是随经济全球化与信息时代的到来而产生的一种企业管理模式和管理思想。它要求以顾客需求为核心，以核心企业为主导，使处于价值创造不同阶段的企业建立有效的联盟关系，以便集成管理。这一管理在我国尚处于理论普及和探讨层次。笔者基于对云南花卉产业现状、问题及相关条件的认识，将供应链管理引入云南花卉产业的营运实践中，提出云南花卉企业以至整个产业供应链管理的一些战略，希望使供应链管理能够逐步从理论上升到应用层次。论文除导言外共分五个部分：第一部分介绍供应链管理的有关理论，阐明供应链管理的战略思想及运行机制，以便为第二部分的分析奠定理论基础；第二部分着重阐述花卉产业的现状与存在的问题，分析指出在花卉产业中实施供应链管理的必要性与可行性；第三部分是就构建云南花卉产业供应链进行的一些分析；第四部分进一步分析花卉产业供应链战略的实施；由于供应链的实施需要一系列的外部条件，而这一系列的条件离不开政府的努力，本文第五部分即从产业角度提出花卉产业特色产业链，对其进行分析，指出政府在特色产业链构建中的对策。
With the coming of the economic globalization and the developing of information technology, SCM (Supply Chain Management) has grown into a mature pattern on enterprise managing and a successful enterprise strategy. Many enterprises in the same value-added chain make up a strategic alliance which can be managed integrated. SCM is a theory more than a practice in our country currently. Known the conditions and problems on the flowers and plants trade in Yunnan province, the writer wants to put SCM into practice on it, and make some strategies for the enterprises in the flowers and plants trade in Yunnan province and also some for the trade as a whole. By doing this, we hope that SCM turns from a theory to practice by and by. The article includes five parts except the preface. The first part introduces the theory of SCM, so as to make foundation for the second part. The second part makes out the situation in the flowers and plants trade in Yunnan province, then analyses the necessity and possibility of put SCM into it. The third part deals something that is connected with the forming of Supply Chain in the trade. In the fourth part, the practice of SCM in the trade is planned. Because the operation of SCM needs a good circumstance that can not appear without the works of the government, the fifth part brings out the concept of characteristic trade chain and tells what the government should do in the building of the SCM.
With the coming of the economic globalization and the developing of information technology, SCM (Supply Chain Management) has grown into a mature pattern on enterprise managing and a successful enterprise strategy. Many enterprises in the same value-added chain make up a strategic alliance which can be managed integrated. SCM is a theory more than a practice in our country currently. Known the conditions and problems on the flowers and plants trade in Yunnan province, the writer wants to put SCM into practice on it, and make some strategies for the enterprises in the flowers and plants trade in Yunnan province and also some for the trade as a whole. By doing this, we hope that SCM turns from a theory to practice by and by. The article includes five parts except the preface. The first part introduces the theory of SCM, so as to make foundation for the second part. The second part makes out the situation in the flowers and plants trade in Yunnan province, then analyses the necessity and possibility of put SCM into it. The third part deals something that is connected with the forming of Supply Chain in the trade. In the fourth part, the practice of SCM in the trade is planned. Because the operation of SCM needs a good circumstance that can not appear without the works of the government, the fifth part brings out the concept of characteristic trade chain and tells what the government should do in the building of the SCM.
引文
1、马士华等著：《供应链管理》，机械工业出版社，2000年5月
2、宋华、胡左浩：《现代物流与供应链管理》，经济管理出版社，2000年4月
3、宋华：《现代物流与供应链管理案例》经济管理出版社，2000年4月
4、唐纳德等著，林国龙等译：《物流管理：供应链过程的一体化》，机械工业出版社，1999年8月
5、保罗·拉林伯格著，王敏、刘祥亚译：《实时的客户关系管理》，机械工业出版社，2002年1月
6、斯图尔特·械工业出版社，2001年10月
7、托马·J·2001年9月
8、科特勒、加里·1998年5月
9、大卫·与管理：概论、战略与案例研究》，上海远东出版社，2000年10月
10、陆浩：《中国西部大开发· 》，云南科技出版社，2001年7月
11、王长文等：《西部特色经济开发》，民族出版社，2001年1月
12、林平：《西土取经：西部大开发的政策背景与商业机遇》，中国言实出版社，2000年3月
13、叶广宇：“重新设计企业价值创造系统”，《企业管理》2001年第10期
14、樊洪：“我国第三方物流发展模式初探”，《中国物资流通》2001年第21期
15、吕安洪：“电子商务下传统物流方式的变革”，《中国物资流通》2001年13期
16、朱立：“价格战与企业核心竞争力”，《经济问题探索》2001年第9期
17、史邦臣：“供应链改写企业竞争规则”，《企业家信息》2002年第1期
18、汪路明：“网络经济—企业经济发展的新机遇与挑战”，《经济问题探索》2001年第6期
19、张瑞敏：“前台一张网，后台一条链”，《企业管理》2002年第1期
20、杨立华：“嵩明要为云南花卉产业发展做贡献”，《经济纵橫》2001年第6期
21、李涛：“构建云南花卉拍卖体系初探”，《经济纵横》，2001年第2期
22、旷锦云：“创建云南名牌企业战略构想”，《经济问题探索》2001年第10期
2、宋华、胡左浩：《现代物流与供应链管理》，经济管理出版社，2000年4月
3、宋华：《现代物流与供应链管理案例》经济管理出版社，2000年4月
4、唐纳德等著，林国龙等译：《物流管理：供应链过程的一体化》，机械工业出版社，1999年8月
5、保罗·拉林伯格著，王敏、刘祥亚译：《实时的客户关系管理》，机械工业出版社，2002年1月
6、斯图尔特·械工业出版社，2001年10月
7、托马·J·2001年9月
8、科特勒、加里·1998年5月
9、大卫·与管理：概论、战略与案例研究》，上海远东出版社，2000年10月
10、陆浩：《中国西部大开发· 》，云南科技出版社，2001年7月
11、王长文等：《西部特色经济开发》，民族出版社，2001年1月
12、林平：《西土取经：西部大开发的政策背景与商业机遇》，中国言实出版社，2000年3月
13、叶广宇：“重新设计企业价值创造系统”，《企业管理》2001年第10期
14、樊洪：“我国第三方物流发展模式初探”，《中国物资流通》2001年第21期
15、吕安洪：“电子商务下传统物流方式的变革”，《中国物资流通》2001年13期
16、朱立：“价格战与企业核心竞争力”，《经济问题探索》2001年第9期
17、史邦臣：“供应链改写企业竞争规则”，《企业家信息》2002年第1期
18、汪路明：“网络经济—企业经济发展的新机遇与挑战”，《经济问题探索》2001年第6期
19、张瑞敏：“前台一张网，后台一条链”，《企业管理》2002年第1期
20、杨立华：“嵩明要为云南花卉产业发展做贡献”，《经济纵橫》2001年第6期
21、李涛：“构建云南花卉拍卖体系初探”，《经济纵横》，2001年第2期
22、旷锦云：“创建云南名牌企业战略构想”，《经济问题探索》2001年第10期