明晰企业文化与核心竞争力的内核——管理企业价值观
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摘要
伴随着以信息化、全球化、知识化、人本化为特征的新经济时代的来临，过去的管理理论已经越来越难以解释和预测急剧变化的企业环境。面对如此动荡时代，众多学者都在努力从各自的角度来阐释和分析企业环境的变化，以及企业自身的应对措施，这种努力的表现形式就是通过对现有理论的整合与创新方式来把握时代脉搏。而处于企业管理核心地位的企业战略管理的更是理论与现实交锋的前沿。
本篇论文试图在深入探讨面向新经济时代的企业文化和企业核心竞争力理论体系的基础上，明晰两者的辩证关系，寻求两者的交互影响作用的根源，即，两者的基础交点——企业的价值观。企业文化伴随企业的整个生命周期，在企业核心竞争力形成之初具有强大的促进作用，甚至会融合为核心竞争力的重要组成部分。与此同时，核心竞争力也会不断促进企业文化的深化和拓延。然而，随着企业的不断发展，企业文化本身固有的刚性作用又阻碍了核心竞争力的再造和提升。进一步分析可知，企业文化与核心竞争力是存在于企业内部的两个体系，两者都是具有精神内核的体系，而两者的精神内核都可以归结为企业的价值观，因此，企业价值观是导致两者作用关系的根源。企业内部组织、团队、个体成员价值观直接影响着企业价值观的形成、变化、贯彻。因此，企业应建立一套关于价值观的认识、价值观的变化和认同、价值观的贯彻的价值观管理的框架体系，从而更为有效的塑造企业文化、构建企业核心竞争力，营造企业持续竞争优势。
As the coming of new economic era which is based on information, globalization, knowledge and human resource, the past theories of management couldn't explain and foresee the violent changes of enterprises' surrounding. Faced such a fierce era, many scholars make great efforts to explain and analysis these changes, they want to seek how our corporate should respond to this. These efforts integrating and innovating existed theories in order to grasp these turbulent changes. Strategic management, the core of management, now is standing at the joint of theory and practice.
The paper wants to distinguish the dialectical relationship of corporate culture faced new economic era and core competence on the basis of their theories system, and to find out the basic source of their interaction, that is corporate values. Corporate culture exists in the whole life cycle of corporate in the primitive stage, it contribute to the core competence greatly, even integrated as a part of it. Meanwhile, core competence may widen and deepen the corporate culture. However, with the development of the cooperative, the natural characteristic of corporate culture will hinder the re-engineering and advancement of core competence. Both core competence and corporate culture exist in the corporate as two systems. The core of themselves is corporate values. Further research discovered that the basic source of their interaction is corporate values. The values of organizations and individuals inside of corporate effect the development and change and implementation of corporate values directly. So, what should be established is a system includes the shaping of values, the change and identification of values, the implementation of values. The system will promote effectively to shape corporate culture and develop core competence and form continuing competitive advantages.
本篇论文试图在深入探讨面向新经济时代的企业文化和企业核心竞争力理论体系的基础上，明晰两者的辩证关系，寻求两者的交互影响作用的根源，即，两者的基础交点——企业的价值观。企业文化伴随企业的整个生命周期，在企业核心竞争力形成之初具有强大的促进作用，甚至会融合为核心竞争力的重要组成部分。与此同时，核心竞争力也会不断促进企业文化的深化和拓延。然而，随着企业的不断发展，企业文化本身固有的刚性作用又阻碍了核心竞争力的再造和提升。进一步分析可知，企业文化与核心竞争力是存在于企业内部的两个体系，两者都是具有精神内核的体系，而两者的精神内核都可以归结为企业的价值观，因此，企业价值观是导致两者作用关系的根源。企业内部组织、团队、个体成员价值观直接影响着企业价值观的形成、变化、贯彻。因此，企业应建立一套关于价值观的认识、价值观的变化和认同、价值观的贯彻的价值观管理的框架体系，从而更为有效的塑造企业文化、构建企业核心竞争力，营造企业持续竞争优势。
As the coming of new economic era which is based on information, globalization, knowledge and human resource, the past theories of management couldn't explain and foresee the violent changes of enterprises' surrounding. Faced such a fierce era, many scholars make great efforts to explain and analysis these changes, they want to seek how our corporate should respond to this. These efforts integrating and innovating existed theories in order to grasp these turbulent changes. Strategic management, the core of management, now is standing at the joint of theory and practice.
The paper wants to distinguish the dialectical relationship of corporate culture faced new economic era and core competence on the basis of their theories system, and to find out the basic source of their interaction, that is corporate values. Corporate culture exists in the whole life cycle of corporate in the primitive stage, it contribute to the core competence greatly, even integrated as a part of it. Meanwhile, core competence may widen and deepen the corporate culture. However, with the development of the cooperative, the natural characteristic of corporate culture will hinder the re-engineering and advancement of core competence. Both core competence and corporate culture exist in the corporate as two systems. The core of themselves is corporate values. Further research discovered that the basic source of their interaction is corporate values. The values of organizations and individuals inside of corporate effect the development and change and implementation of corporate values directly. So, what should be established is a system includes the shaping of values, the change and identification of values, the implementation of values. The system will promote effectively to shape corporate culture and develop core competence and form continuing competitive advantages.
引文
1、[美]亨利·明茨伯格，布鲁斯·阿尔斯特兰德，约瑟夫·兰佩尔著：《战略历程》，机械工业出版社，1998。
2、[美]约翰·P·科特，詹姆斯·L·赫斯科特著：《企业文化和经营业绩》，华夏出版社，1997。
3、[美]Stephen P·Robbins 著：《组织行为学》，第七版，中国人民大学出版社，2002。
4、[美]迈克尔·波特，加里·哈默尔等著：《45 位战略家谈如何建立核心竞争力》，中国发展出版社，2002。
5、[美]詹姆斯·C·柯林斯，杰里·I·玻勒斯著：《基业长青》，中信出版社，2002。
6、[英]安德鲁·坎贝尔，凯瑟琳·萨默斯·卢斯著：《核心能力战略》，东北财经大学出版社，1999。
7、[丹麦]尼古莱·J．福斯，克里斯第安·克努森著：《企业万能——面向企业能力理论》，东北财经大学出版社，1998。
8、[美]詹姆斯·昌佩，尼丁·诺利亚著：《管理的变革》，经济日报出版社，1998。
9、[美]阿母瑞特·蒂瓦纳著：《知识管理精要——知识性客户关系管理》，电子工业出版社，2002。
10、[美]R．科斯，A．阿尔钦，D．诺斯等著：《财产权利与制度变迁——产权学派与新制度经济学派译文集》，上海三联书店，上海人民出版社，2000版。
11、傅殷才著：《制度经济学派》，武汉出版社，1996。
12、周三多、邹统钎著：《战略管理思想史》，复旦大学出版社，2002．11。
13、徐二明著：《企业战略管理》，中国经济出版社，1998．5。
14、朱善利著：《微观经济学》，第二版，北京大学出版社，2002．1。
15、刘光明著：《企业文化》，第三版，经济管理出版社，2002。
16、张仁德，霍洪喜著：《企业文化概论》，南开大学出版社，2001．2。
17、张阳，周海炜著：《管理文化视角的企业战略》，复旦大学出版社，2001．11。
18、庄培章著：《现代企业文化新论》，厦门大学出版社，2002。
19、刘光明著：《现代企业家与企业文化》，经济管理出版社，1999。
20、肖胜萍著：《企业文化》，中国纺织出版社，2002。
21、魏杰著：《文化塑造》，中国发展出版社，2002。
22、席酉民，井润田著：《领导的科学与艺术》，西安交通大学出版社，2001版。
23、[韩]金正锡著：《三星攻略——三星电子为何如此强大》，二十一世纪出版社，中国青年出版社，2003版。
24、[英]保罗·格里斯利著：《管理价值观——企业经营理念的变革》，经济管理出版社，2002版。
25、[美]Aasoff, H., etc. 1976, Strategic Planning to Strategic Manageement, Wiley,Chichester。
26、[美]Henry Mintzberg, 'The Fall and Rise of Strategic Planning', Harvard Business Review, 1994, January-February。
27、[美]C·K·Prahalad & Gary Hamel, The Core Competence of the Corporation [M]. Harvard Business Review, 1990。
28、赵怀周、刘益：‘核心能力观的动态性内涵解析’，《经济管理》2001年第10期。
29、彭锐，张蓓：‘企业价值观与战略管理’，《经济管理》，2003．年第5期。
30、余光胜：‘企业竞争优势根源的理论演进’，《经济管理》，2002年第20期。
31、任佩瑜，张莉，宋勇：‘基于复杂性科学的管理熵、管理耗散结构理论及其在企业组织与决策中的作用’，《管理世界》，2001年第6期。
32、魏江：‘企业核心能力的内涵与本质’，《管理工程学报》，1999年第1期。
33、李向波，元凤江：‘企业核心能力的特征及管理问题的探讨’，《技术经济与管理研究》，2001年第2期。
34、陈传明，史有春：‘知识经济与企业文化改造’，《经济管理》，2000年第10期。
35、国研网：‘国外企业文化研究进展’，2001-09-05。
36、吕成立：‘安然破产的战略性因素分析及启示’，中国营销传播网。
37、周三多，周建：‘新经济的时代特征与企业战略范式的转型’，《南开管理评论》，2002年第1期。
38、刘韬：‘企业文化的经济学解说’，世界企业文化网。
39、[英]加里·哈默，[美]C．K．普拉哈拉德等著：《战略柔性——变革中的管理》，机械工业出版社，2000。
2、[美]约翰·P·科特，詹姆斯·L·赫斯科特著：《企业文化和经营业绩》，华夏出版社，1997。
3、[美]Stephen P·Robbins 著：《组织行为学》，第七版，中国人民大学出版社，2002。
4、[美]迈克尔·波特，加里·哈默尔等著：《45 位战略家谈如何建立核心竞争力》，中国发展出版社，2002。
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6、[英]安德鲁·坎贝尔，凯瑟琳·萨默斯·卢斯著：《核心能力战略》，东北财经大学出版社，1999。
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10、[美]R．科斯，A．阿尔钦，D．诺斯等著：《财产权利与制度变迁——产权学派与新制度经济学派译文集》，上海三联书店，上海人民出版社，2000版。
11、傅殷才著：《制度经济学派》，武汉出版社，1996。
12、周三多、邹统钎著：《战略管理思想史》，复旦大学出版社，2002．11。
13、徐二明著：《企业战略管理》，中国经济出版社，1998．5。
14、朱善利著：《微观经济学》，第二版，北京大学出版社，2002．1。
15、刘光明著：《企业文化》，第三版，经济管理出版社，2002。
16、张仁德，霍洪喜著：《企业文化概论》，南开大学出版社，2001．2。
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18、庄培章著：《现代企业文化新论》，厦门大学出版社，2002。
19、刘光明著：《现代企业家与企业文化》，经济管理出版社，1999。
20、肖胜萍著：《企业文化》，中国纺织出版社，2002。
21、魏杰著：《文化塑造》，中国发展出版社，2002。
22、席酉民，井润田著：《领导的科学与艺术》，西安交通大学出版社，2001版。
23、[韩]金正锡著：《三星攻略——三星电子为何如此强大》，二十一世纪出版社，中国青年出版社，2003版。
24、[英]保罗·格里斯利著：《管理价值观——企业经营理念的变革》，经济管理出版社，2002版。
25、[美]Aasoff, H., etc. 1976, Strategic Planning to Strategic Manageement, Wiley,Chichester。
26、[美]Henry Mintzberg, 'The Fall and Rise of Strategic Planning', Harvard Business Review, 1994, January-February。
27、[美]C·K·Prahalad & Gary Hamel, The Core Competence of the Corporation [M]. Harvard Business Review, 1990。
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32、魏江：‘企业核心能力的内涵与本质’，《管理工程学报》，1999年第1期。
33、李向波，元凤江：‘企业核心能力的特征及管理问题的探讨’，《技术经济与管理研究》，2001年第2期。
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36、吕成立：‘安然破产的战略性因素分析及启示’，中国营销传播网。
37、周三多，周建：‘新经济的时代特征与企业战略范式的转型’，《南开管理评论》，2002年第1期。
38、刘韬：‘企业文化的经济学解说’，世界企业文化网。
39、[英]加里·哈默，[美]C．K．普拉哈拉德等著：《战略柔性——变革中的管理》，机械工业出版社，2000。