社会资本与大学发展研究
摘要
20世纪以来世界政治、经济、文化、科技等方面发生了巨大变化,世界各国正不断趋向于以非控制性的灵活态度,引导和鼓励大学自身和市场力量的成长,在资源分配和调控上强调计划调节和市场竞争相结合。在这种变革趋势下,大学之间的资源竞争逐渐加剧。如何在竞争中获得更多有价值的资源,以及如何更加有效地利用有限资源创造更多价值是大学组织必须考虑的内容。本文是应用社会资本理论分析大学发展肤浅而有益的尝试。
从大学与社会的关系来看,大学发展经历了整体性存在——单子性存在——共生性存在三个阶段。作为共生性存在的大学组织,需要不断地从社会系统中汲取、交换和回馈各类资源,需要坚持“实体—关系”思维,需要重视社会资本的积累和利用,实现自身与系统的同步构建与和谐共生,才能不断取得发展。
从“组织”的角度来看,大学组织的社会资本是大学组织内外部的学术关系网络以及通过关系网络获得和整合资源谋求发展的能力。随着高等教育发展的大众化、市场化、国际化等趋势日益明朗,社会资本将成为大学组织竞争优势的实际来源。
大学组织筹划和发展社会资本,既能够获得有价值资源,又通过加强关系网络,增强大学组织的凝聚力,形成内部资源分配的有效路径,能够部分消解大学组织科层制带来的弊端,促进组织内部形成良好的和谐氛围;增进大学组织与外部其它组织的交往和联系,拓宽大学的信息来源渠道,促进互相了解和相互信任,形成大学组织发展的有利氛围,扩大大学的学术场域,可以有效地促进人才培养、提升科研水平、提高社会服务效果、加速科研成果转化,从而推动大学发展。
结构、行动与信任是影响大学组织社会资本积累和利用的关键因素。大学组织作为理性的、能够自我发展的行动主体,既在社会资本结构的约束下发展,同时又努力通过行动积极拓展自身的社会资本。
学术关系网络是大学组织社会资本的结构基础,其微观结构与大学组织的学术特性紧密相关,其宏观结构受大学在高等教育系统中的地位;该国高等教育系统与政府、市场的关系;该国文化与教育传统等三个因素影响。
社会资本行动是大学组织积累和利用学术关系网络获得各类资源的关键环节。大学组织的社会资本行动的动机是为了寻求组织内外各种有价值的资源,形式上表现为大学与社会相关组织之间的联系,实质是大学与社会环境之间的资源交换过程。大学组织的社会资本行动成功与否的最终决定要素在于大学组织自身的学术深度。因此,社会资本行动有助于大学实现向外拓展资源与向内发展学术的统一。在大学组织的社会资本行动中,校长起到关键性作用。大学校长的重要任务是筹划和发展大学组织的社会资本。
大学组织要努力维持内外部关系,交往、互动和合作中的信任是至关重要的。对大学的信任主要是基于学术的信任。学术信任既是大学组织社会资本的核心要素,又是学术组织健康运转的基石。学术信任包含基于制度的信任和基于信誉的信任,两者共同构成大学组织信任的约束框架。当前,大学组织变革的主要趋势就是要关注和发展基于长期合作关系建立起来的信誉。然而,扩招以来我国大学整体社会公共形象与“公信度”呈现下滑的趋势。因此,重建高等学校的社会资本、重塑大学形象,已经成为高等教育发展的当务之急。
大学发展不仅仅是规模的扩张与数量的增长等事实上的变化,更是一种价值导向的结果。对大学发展价值的追问贯穿于大学发展的始终,大学的发展是无止境的追求至善的过程。
Since the 20th century world politics, economy, culture, science and technology has undergone tremendous changes, countries around the world are constantly tend to be controlled by the non-flexible attitude, guide and encourage the growth of university itself and market forces, emphasis on the unification of the plan adjustment and the market competition in the allocation of resources. Under this transformation tendency, the University’s resources gradually intensified competition. The university organization must consider how to obtain more valuable resources in the competition, as well as how to more effectively use limited resources to create more value. The paper is the superficial and beneficial attempt of analysis university development with social capital theory.
From the relationship between university and the society to see, the university have experienced overall whole existence—individual existence—symbiosis existence of three stages. As a symbiosis existence organization, university need to constantly learn from the social system, exchange and feedback all types of resources, meanwhile it must adhere to the“Entity—Relations”thinking, need to focus on the accumulation and use of social capital, need to realize oneself with system's synchronized construction and harmonious paragenesis, so as to make the progress unceasingly.
From the“organization”point of view, the social capital of university is the organization internal and external's academic connection network as well as the ability of obtaining resources and developing through the relational network. With the development of higher education popularization, marketability, internationalization, social capital will become the actual source of competitive advantage.
University organizations planning and development of social capital, both can be valuable resources, through the strengthening of relations between the network and enhance the cohesion of the University of organizations to form the effective allocation of resources within the path, can remove in part the malpractice which the bureaucracy brings, promote the organization interior to form good harmonious atmosphere; and can promote the exchanges and contacts between the university and other organizations, broaden the sources of information channels, to promote understands and trusts mutually, expansion of the University's academic field, may be effective to promote personnel training and upgrade the level of scientific research and improve effectiveness of social services, thus promote the development of the university.
Structure,Action and Trust are the key factors that affect the university to accumulation and use the social capital. As a rational, self-development actor, university can develop itself under restraints from structure of social capital, meanwhile can enlarge its social capital through efforts.
The academic relation network is the structure foundation of university society capital. Its micro structure is related by the academic characteristic of the university. Its macro structure is affected by three factors: the position in the higher education system; the relation between the higher education system and government, market; the culture and education tradition etc.
The society capital action is the key factor to accumulate and make use of the academic relation network to acquire value resources. The motive of action is to seek the valuable resources inside and outside of organization, which formally displays for the relation between the university and the other organization, In essence it is the resources exchange between social environment and university. The key factor to activity success lies in the university's academic depth of university own. Therefore, the action of social capital is helpful to achieve unification of obtaining the resources outward with to develop the academic inward. In the activity of society capital, the president has the decisive function. The importance of the university president is to plan and develop the society capital of university organization.
Trust, exchange and interaction in cooperation are critical for university organizations to maintain internal and external relations. The trust of university is based mainly on academic trust. The academic trust is not only the core essential factor of the university social capital, but also the cornerstones of health organizations. The academic trust contains based on system's trust and based on the prestige trust. At present, the main trend of the university organization change is to concern and develop the prestige based on long-term cooperative. However, since Chinese expansion in higher education, the university’s whole public image and prestige have showed declining trend. Therefore, the reconstruction of the social capital of colleges and universities, the remodeling university’s image, already became the urgent matter of higher education development.
University development is not just the scale of expansion and growth in the number of the changes, but also is the value-oriented results. The questioning of the value of university development is throughout the whole process of university pursuit of endless excellence.
从大学与社会的关系来看,大学发展经历了整体性存在——单子性存在——共生性存在三个阶段。作为共生性存在的大学组织,需要不断地从社会系统中汲取、交换和回馈各类资源,需要坚持“实体—关系”思维,需要重视社会资本的积累和利用,实现自身与系统的同步构建与和谐共生,才能不断取得发展。
从“组织”的角度来看,大学组织的社会资本是大学组织内外部的学术关系网络以及通过关系网络获得和整合资源谋求发展的能力。随着高等教育发展的大众化、市场化、国际化等趋势日益明朗,社会资本将成为大学组织竞争优势的实际来源。
大学组织筹划和发展社会资本,既能够获得有价值资源,又通过加强关系网络,增强大学组织的凝聚力,形成内部资源分配的有效路径,能够部分消解大学组织科层制带来的弊端,促进组织内部形成良好的和谐氛围;增进大学组织与外部其它组织的交往和联系,拓宽大学的信息来源渠道,促进互相了解和相互信任,形成大学组织发展的有利氛围,扩大大学的学术场域,可以有效地促进人才培养、提升科研水平、提高社会服务效果、加速科研成果转化,从而推动大学发展。
结构、行动与信任是影响大学组织社会资本积累和利用的关键因素。大学组织作为理性的、能够自我发展的行动主体,既在社会资本结构的约束下发展,同时又努力通过行动积极拓展自身的社会资本。
学术关系网络是大学组织社会资本的结构基础,其微观结构与大学组织的学术特性紧密相关,其宏观结构受大学在高等教育系统中的地位;该国高等教育系统与政府、市场的关系;该国文化与教育传统等三个因素影响。
社会资本行动是大学组织积累和利用学术关系网络获得各类资源的关键环节。大学组织的社会资本行动的动机是为了寻求组织内外各种有价值的资源,形式上表现为大学与社会相关组织之间的联系,实质是大学与社会环境之间的资源交换过程。大学组织的社会资本行动成功与否的最终决定要素在于大学组织自身的学术深度。因此,社会资本行动有助于大学实现向外拓展资源与向内发展学术的统一。在大学组织的社会资本行动中,校长起到关键性作用。大学校长的重要任务是筹划和发展大学组织的社会资本。
大学组织要努力维持内外部关系,交往、互动和合作中的信任是至关重要的。对大学的信任主要是基于学术的信任。学术信任既是大学组织社会资本的核心要素,又是学术组织健康运转的基石。学术信任包含基于制度的信任和基于信誉的信任,两者共同构成大学组织信任的约束框架。当前,大学组织变革的主要趋势就是要关注和发展基于长期合作关系建立起来的信誉。然而,扩招以来我国大学整体社会公共形象与“公信度”呈现下滑的趋势。因此,重建高等学校的社会资本、重塑大学形象,已经成为高等教育发展的当务之急。
大学发展不仅仅是规模的扩张与数量的增长等事实上的变化,更是一种价值导向的结果。对大学发展价值的追问贯穿于大学发展的始终,大学的发展是无止境的追求至善的过程。
Since the 20th century world politics, economy, culture, science and technology has undergone tremendous changes, countries around the world are constantly tend to be controlled by the non-flexible attitude, guide and encourage the growth of university itself and market forces, emphasis on the unification of the plan adjustment and the market competition in the allocation of resources. Under this transformation tendency, the University’s resources gradually intensified competition. The university organization must consider how to obtain more valuable resources in the competition, as well as how to more effectively use limited resources to create more value. The paper is the superficial and beneficial attempt of analysis university development with social capital theory.
From the relationship between university and the society to see, the university have experienced overall whole existence—individual existence—symbiosis existence of three stages. As a symbiosis existence organization, university need to constantly learn from the social system, exchange and feedback all types of resources, meanwhile it must adhere to the“Entity—Relations”thinking, need to focus on the accumulation and use of social capital, need to realize oneself with system's synchronized construction and harmonious paragenesis, so as to make the progress unceasingly.
From the“organization”point of view, the social capital of university is the organization internal and external's academic connection network as well as the ability of obtaining resources and developing through the relational network. With the development of higher education popularization, marketability, internationalization, social capital will become the actual source of competitive advantage.
University organizations planning and development of social capital, both can be valuable resources, through the strengthening of relations between the network and enhance the cohesion of the University of organizations to form the effective allocation of resources within the path, can remove in part the malpractice which the bureaucracy brings, promote the organization interior to form good harmonious atmosphere; and can promote the exchanges and contacts between the university and other organizations, broaden the sources of information channels, to promote understands and trusts mutually, expansion of the University's academic field, may be effective to promote personnel training and upgrade the level of scientific research and improve effectiveness of social services, thus promote the development of the university.
Structure,Action and Trust are the key factors that affect the university to accumulation and use the social capital. As a rational, self-development actor, university can develop itself under restraints from structure of social capital, meanwhile can enlarge its social capital through efforts.
The academic relation network is the structure foundation of university society capital. Its micro structure is related by the academic characteristic of the university. Its macro structure is affected by three factors: the position in the higher education system; the relation between the higher education system and government, market; the culture and education tradition etc.
The society capital action is the key factor to accumulate and make use of the academic relation network to acquire value resources. The motive of action is to seek the valuable resources inside and outside of organization, which formally displays for the relation between the university and the other organization, In essence it is the resources exchange between social environment and university. The key factor to activity success lies in the university's academic depth of university own. Therefore, the action of social capital is helpful to achieve unification of obtaining the resources outward with to develop the academic inward. In the activity of society capital, the president has the decisive function. The importance of the university president is to plan and develop the society capital of university organization.
Trust, exchange and interaction in cooperation are critical for university organizations to maintain internal and external relations. The trust of university is based mainly on academic trust. The academic trust is not only the core essential factor of the university social capital, but also the cornerstones of health organizations. The academic trust contains based on system's trust and based on the prestige trust. At present, the main trend of the university organization change is to concern and develop the prestige based on long-term cooperative. However, since Chinese expansion in higher education, the university’s whole public image and prestige have showed declining trend. Therefore, the reconstruction of the social capital of colleges and universities, the remodeling university’s image, already became the urgent matter of higher education development.
University development is not just the scale of expansion and growth in the number of the changes, but also is the value-oriented results. The questioning of the value of university development is throughout the whole process of university pursuit of endless excellence.
引文
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21 Coleman, James. Social Capital in the Creation of Human Capital. American Journal of Sociology, 1988.
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95马克思在《资本论》中也提到“社会资本”概念,但他所指的是与“私人资本”相对的无数个个别资本的总和——社会总资本。这种定义与后来社会学家所理解的反映人们社会关系的“社会资本”概念存在很大差距。
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286钱穆(1895—1990)字宾四,二十世纪著名史学家、国学家。江苏无锡人,1912年辍学后自学。1930年因发表《刘向歆父子年谱》被聘为燕京大学国文讲师,后历任燕京大学、北京大学、清华大学、北平师范大学教授。抗日战争时期,先后在西南联合大学、四川大学、齐鲁大学任教。1949年去香港,创办新亚书院,任院长。1967年移居台北。
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130这里的大学指的是研究型大学、教学研究型或研究教学型大学,或者说包含了研究职能的大学组织。全文研究所指的大学都是属于此类。对于另外一些“大学”组织,其组织性质呈现不同的样态,鉴于篇幅,本研究没有涉及。
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281陈平原.中国现代学术之建立——以章太炎、胡适为中心[M].北京:北京大学出版社. 1998.
282马一浮(1883-1967),现代著名国学大师。辛亥革命后,潜心研究学术,于古代哲学、文学、佛学,无不造诣精深,又精于书法,合章草、汉隶于一体,自成一家。应蔡元培邀赴北京大学任教,蒋介石许以官职,均不应命。抗日战争期曾任复性书院院长。建国后,任浙江文史馆馆长、中央文史馆副馆长、全国政协委员。
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284陈平原.大学之道——传统书院与20世纪中国高等教育[A].大学何为[M].北京:北京大学出版社. 2006. 14.
285唐文治(1865～1954)是近代著名教育家,字蔚芝,晚号茹经。1908年,弃官从教,立志“不为良相,即为良师”。他从事教育事业40多年,最大的成就是相继主持上海南洋大学(即今上海交通大学)和无锡国学专修学校。1907～1920年,唐文治任交大校长,他倡导的人文精神教育成为交大校史上独放异彩的一页。在他手中,交通大学成为一所学科齐备、具有较高学术水平的现代工科大学。
286钱穆(1895—1990)字宾四,二十世纪著名史学家、国学家。江苏无锡人,1912年辍学后自学。1930年因发表《刘向歆父子年谱》被聘为燕京大学国文讲师,后历任燕京大学、北京大学、清华大学、北平师范大学教授。抗日战争时期,先后在西南联合大学、四川大学、齐鲁大学任教。1949年去香港,创办新亚书院,任院长。1967年移居台北。
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