当代中国私营企业制度创新与企业成长
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摘要
当今，我国私营企业在促进经济社会平稳较快发展、提供就业岗位、增加财政收入、推动经济结构调整等诸多方面发挥着不可替代的作用。但在这风光的背后，一个长期困扰私营企业且不可回避的问题是其寿命短，长不大，整体处在一个较低的层次上。究其原因，见仁见智，本文认为，私营企业现有制度的缺陷以及制度创新的不足是制约其进一步成长壮大的根本原因。如今，我国经济步入第十二个五年规划时期，对于私营企业来讲，其站在了一个新的历史起点上，国内外经济形势的巨大变革使企业成长将紧紧围绕“加快转变经济发展方式”这一主线展开。而私营企业转变发展方式所需要的人才、资金、技术等要素必然需要一个合理的制度予以保障。因此，制度创新是根本。
从理论上探明企业制度创新对企业成长的作用机理是研究的前提和基础。在第二章，本文择取产权制度、组织制度、管理制度、企业文化作为企业制度的主要架构并对其进行简要介绍，同时重点介绍了古典与新古典经济学的企业成长思想、基于交易费用的企业成长分析以及基于企业经营管理角度的现代企业成长理论。之后，本文将两者结合起来，集中探讨制度创新与企业成长的关系，指出企业成长是企业制度创新的过程，企业制度创新能够促进企业成长。
第三章是对当今影响私营企业成长的主要因素的分析。从微观、中观、宏观三个层面分别探讨了企业内部因素、市场竞争因素、宏观经济因素对企业成长的影响。其中，企业内部因素包括人力资源、制度创新、技术创新，市场竞争因素包括产业集群、市场服务体系，宏观经济因素包括经济发展、宏观政策。
第四章深刻剖析了当代私营企业制度现状并研究其对企业成长的影响。本文首先探讨了当代我国私营企业的产权制度特征、组织制度特征、管理制度特征及企业文化特征，之后就制度优劣势及其对企业成长的影响进行了分析，最后针对制度优劣势进行简要的评价并指出制度创新的必要性。
第五章提出了相关对策建议。在产权制度创新上，提出了明晰产权、实现产权结构多元化、引入职业经理人、完善公司治理结构四条建议。在组织管理制度创新上，提出了实现向公司制转化、调整优化组织结构、完善人力资源管理制度、加强研发管理四条建议。在企业文化创新上，从提高企业家素质和增强员工凝聚力两个角度提出相关对策建议。在外部保障措施上，提出了基于市场、政府角度的对策建议：市场层面的建议有建立完善要素市场与市场服务体系，政府的作用在于为私营企业成长营造良好的市场环境、政策环境、法治环境、社会环境。
理论界对私营企业采取家族制度一直有不同看法。一些学者认为在当代中国，家族制度仍具有其他制度无法比拟的优势，另一些学者从家族制度所具有的缺陷出发，认为私营企业应建立起现代企业制度。对此，本文认为应动态地看待这一问题，即“十二五”时期，企业规模的扩大、外部环境的改善以及竞争压力的加大使企业进行制度创新的条件日趋成熟，依靠制度创新来实现企业成长会成为越来越多的私营企业的选择。
Nowadays, the private enterprises have played an irreplaceable role in promotingthe stable and rapid development of socio-economy, providing jobs, increasing thefiscal revenue and promoting adjustment of economic structure. However, behind this,a problem which has been puzzling the private enterprises for a long time and can’t beavoided is that the private enterprises have a short life and can’t grow big. What’s more,the development of the private enterprises is at a lower level as a whole. There are manyreasons for these problems, but the paper shows that it’s the defects of the institution ofenterprises and lack of innovation that constrain the enterprises’ further growth. Today,China’s economy goes into the period of the Twelfth Five-Year Plan, as for privateenterprises, which have stood at a new starting point, the business growth will closelyrevolve around “accelerating transformation of the mode of economic development” dueto great changes occurring to economic situation at home and abroad. The talent, capital,technology and other elements which private enterprises need when they transform the modeof development will inevitably need to be protected by a rational institution. So, theinstitutional innovation is fundamental.
The study is based on the premise that the institutional innovation has a positiveeffect on business growth in theory. In second chapter, property rights institution,organization institution, management institution and culture are chosen as the mainenterprise institution and introduced briefly. Meanwhile, the paper also introducesbusiness growth ideas of Classical and Neo-classical economics, business growthideas based on transaction cost and business growth theory based on management.Then, the paper probes the relationship between the institutional innovation andbusiness growth, showing that business growth is the process of the institutionalinnovation and the institutional innovation can promote the business growth.
The third chapter analyses the main factors affecting the growth of privateenterprises in contemporary China. From micro, meso and macro levels, the paper respectively probes how the internal factors, competitive factors in market andmacro-economic factors affect business growth. Among them, the internal factors includehuman resources, institutional innovation and technological innovation, the competitivefactors in market include industrial cluster and market service system and themacro-economic factors include economic development and macroeconomic policy.
The fourth chapter profoundly analyses the current situation of institution ofprivate enterprises and studies its impact on business growth. Firstly, probing thefeatures of property rights institution, organization institution, management institutionand culture. Secondly, analyzing the advantages and disadvantages of the currentinstitution and their impact on business growth. Thirdly, evaluating the advantagesand disadvantages of the current institution and pointing that it’s necessary to promoteinstitutional innovation.
The fifth chapter puts forward with relevant countermeasures. From the aspect ofinnovation of property rights institution, it proposes four methods of clearing propertyrights, achieving diversification of ownership structure, introducing professionalmanagers and improving the corporate governance structure. From the aspect ofinnovation of organization and management institution, achieving the transformationto the corporate system, adjusting and optimizing the organizational structure,improving human resources management system and strengthening R&Dmanagement. From the aspect of cultural innovation, the related countermeasurescome from two angles: improving the quality of private entrepreneurs and enhancingthe cohesion of employees. In addition, the paper puts up with external securitymeasures which are divided into two aspects. At the market level, factor markets andmarket service system should be established and improved, while the governmentcreating a favorable market environment, policy environment, legal environment andsocial environment for business growth.
When arguing the private enterprises which take family system, theorists alwayshave different opinions. Some people believe that in contemporary China, familysystem still has advantages over other systems, while others believing private enterprises should adopt modern enterprise system because of the defects of thefamily system. For this, the paper argues that the issue should be viewed dynamically.In the period of the Twelfth Five-Year Plan, the conditions of institutional innovationwill be mature with the expansion of business scale, the improvement of the externalenvironment and increase in competitive pressure, and more and more privateenterprises will use modern enterprise system to promote business growth.
从理论上探明企业制度创新对企业成长的作用机理是研究的前提和基础。在第二章，本文择取产权制度、组织制度、管理制度、企业文化作为企业制度的主要架构并对其进行简要介绍，同时重点介绍了古典与新古典经济学的企业成长思想、基于交易费用的企业成长分析以及基于企业经营管理角度的现代企业成长理论。之后，本文将两者结合起来，集中探讨制度创新与企业成长的关系，指出企业成长是企业制度创新的过程，企业制度创新能够促进企业成长。
第三章是对当今影响私营企业成长的主要因素的分析。从微观、中观、宏观三个层面分别探讨了企业内部因素、市场竞争因素、宏观经济因素对企业成长的影响。其中，企业内部因素包括人力资源、制度创新、技术创新，市场竞争因素包括产业集群、市场服务体系，宏观经济因素包括经济发展、宏观政策。
第四章深刻剖析了当代私营企业制度现状并研究其对企业成长的影响。本文首先探讨了当代我国私营企业的产权制度特征、组织制度特征、管理制度特征及企业文化特征，之后就制度优劣势及其对企业成长的影响进行了分析，最后针对制度优劣势进行简要的评价并指出制度创新的必要性。
第五章提出了相关对策建议。在产权制度创新上，提出了明晰产权、实现产权结构多元化、引入职业经理人、完善公司治理结构四条建议。在组织管理制度创新上，提出了实现向公司制转化、调整优化组织结构、完善人力资源管理制度、加强研发管理四条建议。在企业文化创新上，从提高企业家素质和增强员工凝聚力两个角度提出相关对策建议。在外部保障措施上，提出了基于市场、政府角度的对策建议：市场层面的建议有建立完善要素市场与市场服务体系，政府的作用在于为私营企业成长营造良好的市场环境、政策环境、法治环境、社会环境。
理论界对私营企业采取家族制度一直有不同看法。一些学者认为在当代中国，家族制度仍具有其他制度无法比拟的优势，另一些学者从家族制度所具有的缺陷出发，认为私营企业应建立起现代企业制度。对此，本文认为应动态地看待这一问题，即“十二五”时期，企业规模的扩大、外部环境的改善以及竞争压力的加大使企业进行制度创新的条件日趋成熟，依靠制度创新来实现企业成长会成为越来越多的私营企业的选择。
Nowadays, the private enterprises have played an irreplaceable role in promotingthe stable and rapid development of socio-economy, providing jobs, increasing thefiscal revenue and promoting adjustment of economic structure. However, behind this,a problem which has been puzzling the private enterprises for a long time and can’t beavoided is that the private enterprises have a short life and can’t grow big. What’s more,the development of the private enterprises is at a lower level as a whole. There are manyreasons for these problems, but the paper shows that it’s the defects of the institution ofenterprises and lack of innovation that constrain the enterprises’ further growth. Today,China’s economy goes into the period of the Twelfth Five-Year Plan, as for privateenterprises, which have stood at a new starting point, the business growth will closelyrevolve around “accelerating transformation of the mode of economic development” dueto great changes occurring to economic situation at home and abroad. The talent, capital,technology and other elements which private enterprises need when they transform the modeof development will inevitably need to be protected by a rational institution. So, theinstitutional innovation is fundamental.
The study is based on the premise that the institutional innovation has a positiveeffect on business growth in theory. In second chapter, property rights institution,organization institution, management institution and culture are chosen as the mainenterprise institution and introduced briefly. Meanwhile, the paper also introducesbusiness growth ideas of Classical and Neo-classical economics, business growthideas based on transaction cost and business growth theory based on management.Then, the paper probes the relationship between the institutional innovation andbusiness growth, showing that business growth is the process of the institutionalinnovation and the institutional innovation can promote the business growth.
The third chapter analyses the main factors affecting the growth of privateenterprises in contemporary China. From micro, meso and macro levels, the paper respectively probes how the internal factors, competitive factors in market andmacro-economic factors affect business growth. Among them, the internal factors includehuman resources, institutional innovation and technological innovation, the competitivefactors in market include industrial cluster and market service system and themacro-economic factors include economic development and macroeconomic policy.
The fourth chapter profoundly analyses the current situation of institution ofprivate enterprises and studies its impact on business growth. Firstly, probing thefeatures of property rights institution, organization institution, management institutionand culture. Secondly, analyzing the advantages and disadvantages of the currentinstitution and their impact on business growth. Thirdly, evaluating the advantagesand disadvantages of the current institution and pointing that it’s necessary to promoteinstitutional innovation.
The fifth chapter puts forward with relevant countermeasures. From the aspect ofinnovation of property rights institution, it proposes four methods of clearing propertyrights, achieving diversification of ownership structure, introducing professionalmanagers and improving the corporate governance structure. From the aspect ofinnovation of organization and management institution, achieving the transformationto the corporate system, adjusting and optimizing the organizational structure,improving human resources management system and strengthening R&Dmanagement. From the aspect of cultural innovation, the related countermeasurescome from two angles: improving the quality of private entrepreneurs and enhancingthe cohesion of employees. In addition, the paper puts up with external securitymeasures which are divided into two aspects. At the market level, factor markets andmarket service system should be established and improved, while the governmentcreating a favorable market environment, policy environment, legal environment andsocial environment for business growth.
When arguing the private enterprises which take family system, theorists alwayshave different opinions. Some people believe that in contemporary China, familysystem still has advantages over other systems, while others believing private enterprises should adopt modern enterprise system because of the defects of thefamily system. For this, the paper argues that the issue should be viewed dynamically.In the period of the Twelfth Five-Year Plan, the conditions of institutional innovationwill be mature with the expansion of business scale, the improvement of the externalenvironment and increase in competitive pressure, and more and more privateenterprises will use modern enterprise system to promote business growth.
引文
①中国自动化学会专家咨询工作委员会.”十二五”规划助推民营企业开拓创新.[EB/OL].[2011-6-29].http://www.gkong.com/html/news/2011/6/59362.Html.
②私企如何摆脱短命宿命还须找内因.[EB/OL].[2008-7-28].http://info.txooo.com/Manage/2-1127/1264615.htm.
①[美]约瑟夫·熊彼特.经济发展理论[M].北京：商务印书馆，1990：73.
①周才堂，李海婴.两种权力博弈与我国私营企业制度创新[J].世界经济文汇，2001（01）：73-76.
②何立胜.国有企业与民营企业制度创新比较研究[J].经济经纬，2003（03）：32-35.
③李跃歌.论中西方文化差异与我国私营企业制度创新[J].湖南商学院学报，2007（06）：14-17.
④徐爱乐.制度创新—温州私营企业发展的推动器[J].商业研究，2001（02）：25-26.
⑤徐芳.委托代理制是私营企业制度创新的有效途径[J].经济学家，2004（02）：120-121.
⑥何菊莲，王燕磊.推进私营企业制度创新应实现的五大转变[J].企业科技与发展，2009（05）：51-52.
①杨杜.企业成长论[M].北京：中国人民大学出版社，1996.
②张林格.三维空间企业成长模式的理论模型[J].南开经济研究，1998（05）：45-49.
③史闻东，李家鸿.企业边界、企业扩展与企业成长的比较分析——对企业成长理论的重新解读[J].经济管理，2007（18）：9-14.
④贺小刚，李新春.企业家能力与企业成长：基于中国经验的实证研究[J].经济研究，2005（10）：101-111.
⑤邬爱其.超集群学习与集群企业转型成长——基于浙江卡森的案例研究[J].管理世界，2009（08）：141-156.
①陈高林.家族制管理与私营企业持续成长[J].经济体制改革，2004（01）：105-108.
②孔雅婧.中国家族企业成长的困境[J].新疆财经，2009（03）：84-89.
③崔玉明.企业文化建设对私营企业成长的作用[J].经济师，2004（01）：192-194.
④李孔岳.私营企业关系网络与企业成长[J].学术研究，2007（12）：57-62.
①卢澎湖.重视企业制度体系[J].经贸导刊，1998（10）：36.
②卢澎湖.重视企业制度体系[J].经贸导刊，1998（10）：36.
①袁庆明.新制度经济学[M].北京：中国发展出版社，2005：103.
②百度百科.组织结构. http://baike.baidu.com/view/543252.htm#2.
①小艾尔弗雷德·D.钱德勒.看得见的手——美国企业的管理革命[M].北京：商务印书馆，2001：6-12.
①麻彦春.东北地区民营科技型企业创业研究[M].长春：吉林大学出版社，2008：215.
②汤吉军，陈俊龙.交易成本与企业成长分析[J].江汉论坛，2010（7）：34.
①李政.企业成长的机理分析[M].北京：经济科学出版社，2005：215.
①李政.企业成长的机理分析[M].北京：经济科学出版社，2005：223.
②徐传谌，庄慧彬.提高大型国有企业集团核心竞争力：以企业文化为视角[J].东北亚论坛，2007（03）：86.
①李东红.制度变迁：中国企业成长透视[M].北京：经济科学出版社，2004：163.
①资料来源：关于我国中小企业发展状况的调研报告，全国工商联，2011-4-19.
①齐平.私营企业制度边界与持续发展[J].经济纵横，2008（01）：91.
②张勇.现代企业生命力——现代企业生命周期论[M].北京：机械工业出版，2007：56.
①资料来源：关于我国中小企业发展状况的调研报告，全国工商联，2011-4-19.
①杜颖梅.金融危机对我省八成私企有影响[N].江苏经济报，2009-06-10（A01）.
②我国长期以来所形成的“重国际市场轻国内需求、重低成本优势轻自主创新能力、重物质投入轻资源环境、重财富增长轻福利水平提高”的传统发展方式与金融危机下“进出口增幅快速回落、投资增长放慢、工业生产显著放缓”等不利因素产生不可调和的矛盾，由此那些采取传统发展方式的私营企业受到了较大影响。
①夏小林，唐海滨，张淑惠.“十二五”时期非公有制经济发展研究[J].经济研究参考，2010（19）：3.
①谢健.论我国民营中小企业制度与制度创新[J].经济管理，2002（23）：63.
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