摘要
随着TT产业的迅速发展,以及人力资本在企业发展中的越来越重要的地位和价值,人力资源管理信息化成为企业提高管理水平的有利途径。但是,企业的人力资源管理信息化也是一把“双刃剑”,在看到其优点的同时,我们也应看到信息化项目相对于一般的项目而言在管理、技术、时间、资金等方面都存在着很多不确定性,这使得企业人力资源管理信息系统实施的成功率很低,风险很大。在这一背景之下,本文以传统的项目风险管理理论为基础,结合企业人力资源管理信息化的特点,提出了一套企业人力资源管理信息化的风险识别、评估与控制的方法与策略。
本论文的主体部分主要分为企业人力资源管理信息化的风险识别、风险评估与风险控制三大部分。首先采用项目工作结构分解法与鱼刺图法对企业人力资源管理信息化项目的风险因素进行辨识,在此基础上,进一步对各风险因素的风险驱动因子进行分析;然后构建企业人力资源管理信息化项目风险评价的指标体系,并建立指标体系的模糊综合评价模型,并结合实例进行了实证分析;接着针对企业人力资源管理信息化项目风险提出相应控制策略,在此部分,根据企业人力资源管理信息化项目的特点,首先提出完善的企业人力资源管理信息化项目治理结构,在此基础之上结合风险控制的一般策略,针对企业人力资源管理信息化项目各风险因素提出相应控制策略。
With the development of IT projects, human resources have been the most important status and values in enterprise management. But as a 'double-edged sword', the enterprise human resource informationzation is followed with not only many excellencies but also many uncertainties from dimensions of management, technology, time and finance which brings high failure rate and risk to it. By concerning this circumstance we discussed the principles of project risk management, then provided a serious of methods and strategies for distinguishing, evaluating and controlling the risk of enterprise human resource informationzation.
This paper principally provides into three parts: risk distinguish, risk evaluation, risk control of enterprise human resource informationzation. First, as to distinguishing the enterprise human resource informationzation risk, certain methods of project structure dissembling and fishbone diagram were use integrated. On the bases of the above distinguishing, we analyzed the driver of each element. And then a serious of variables were established for evaluating the risk in the enterprise human resource information project, a synthetic evaluation model was established by using the Fuzzy Comprehensive Evaluation method. The most import assignment of the human resource informationzation is the strategies of risk control, in this part, on the basis of enterprise human resource informationzation, a serious of enterprise human resource informationzation project management structure was introduced, then the main ideas and strategies of risk control were discussed for the risk factors of enterprise human resource informationzation.
引文
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