知识型新生代员工的薪酬体系设计研究
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摘要
近年来,知识型新生代员工已经或正在成为我国企业人力资源中的重要力量,他们在企业和社会发展中的重要作用已开始逐步体现。针对这一有着鲜明时代特征和个性的群体,企业人力资源管理研究也应适时的作出积极、正确的反应和决策,以更好的引进和培养新生代员工。在企业人力资源管理活动中,薪酬管理应属于其中最核心的内容,因此,为顺应时代的发展,员工的更替,企业薪酬管理也应与时俱进,体现当代特色。
本文以高新技术企业SF公司为例,通过对公司知识型新生代员工的薪酬调查及深入分析,结合国内外相关薪酬理论,深入分析了SF公司知识型新生代员工现行薪酬制度的不足之处,并提出了SF公司知识型新生代员工的薪酬优化设计方案,最后,通过对优化设计方案的实施与员工满意度调查的实证分析,有效优化了SF公司知识型新生代员工的薪酬体系结构,使之更加适应了公司的人力资源管理的战略目标。
本文共分为六个部分：
第一章,绪论。绪论部分主要包括：主要介绍选题的背景与意义,即如何发现这个选题,为什么选择这个题目,阐述研究目的与意义、研究思路及方法。
第二章,结合相关研究,总结分析了知识型新生代员工的特征,将这一群体与非知识型员工、传统员工进行了区分,并对知识型新生代员工进行了界定。
第三章,阐述了本研究的理论基础,对早期工资理论及薪酬制度进行了阐述,并对国内企业薪酬体系的新发展现状进行了综合分析。
第四章,主要对本文的研究对象SF公司及SF公司知识型新生代员工进行了介绍,并对SF公司知识型新生代员工现行的薪酬体系进行了阐述,通过对公司知识型新生代员工薪酬满意度调研数据的分析,深入分析了该公司目前薪酬体系的不足之处,为薪酬体系的优化奠定了基础。
第五章,首先,结合相关薪酬设计理论,通过对SF公司企业现状及公司知识型新生代员工的分析,提出了SF公司知识型新生代员工的薪酬优化方案,在SF公司原有薪酬体系结构优化的基础上,引入了股权激励制度、宽带薪酬制度、弹性福利制度、短期奖励制度；其次,将薪酬优化方案予以实施,并对实施结果进行测评,通过薪酬满意度调研,证实了该优化方案的可行性与有效性。
第六章,结论与建议。通过对SF公司知识型新生代员工薪酬体系的研究,提出现代企业薪资体系不仅要符合企业内部战略需求,也要符合市场需求与员工的个性特征。针对知识型新生代员工,要充分考虑到这一群体的差异化需求,重视薪酬设计的全面化与多元化。
本文的创新点在于,将知识型新生代员工作为研究对象进行了典型分析并提出了适合这一群体特征的薪酬优化模式,并以SF公司为实际案例,证明了该优化模式的可行性与有效性,为现阶段知识型新生代员工的薪酬体系的设计提供了较好借鉴。
The knowledge worker for new generation is becoming or has become backbone of Chinese enterprise in recent years, and they will become the mainstream over time along with the social development. So, enterprise human resources management must adjust to the group who has distinct feature of the time and unique personality characteristics, so it can play a positive role in the introduction and cultivation of the knowledge worker for new generation. As one of enterprise human resources management core content, the salary management needs to be altered to ensure its functional.
The research take the knowledge workers for new generation of SF company for example, which is the high-tech enterprise, combined with salary theory and investigation, analyses the problems existing in the current salary system, then represents an optimized design scheme. At last, the paper proves the validity of this optimized design scheme through the employee satisfaction survey.
The article falls into six parts, concrete structure as follows:
Part1:Introduction。This chapter introduced the background, purpose and significance of selecting this theme, the content and research methods, and so on.
Part2:This chapter cleared about the definition and the connotation of the knowledge worker for new generation, analyzed the distinct feature and unique personality characteristics of the group.
Part3:This chapter expounded the basic theory of wages and payment systems, and analyzed salary system of Chinese enterprise develops in the current situation comprehensively.
Part4:This chapter introduced the essential information of SF company and the salary system of knowledge workers for new generation in it, then through the survey of salary satisfaction, the writer deeply analyzed defects of current salary system.
Part5:This chapter brought out the upswing plan of salary system in SF company, the new plan optimized the salary structure, introduced stock incentive system, broadband salary system, flexible benefits system, short-term incentives system. Then take the new plan into implementation, and prove the feasibility and validity of the new salary system through the result of second survey of satisfaction.
Part6:This chapter mostly introduced the conclusion and suggestion of this article.
Consider the knowledge worker for new generation as an object of the study and combine the research with SF company are the innovation spot of this paper, which hold a mirror to the present human resources management of China.
本文以高新技术企业SF公司为例,通过对公司知识型新生代员工的薪酬调查及深入分析,结合国内外相关薪酬理论,深入分析了SF公司知识型新生代员工现行薪酬制度的不足之处,并提出了SF公司知识型新生代员工的薪酬优化设计方案,最后,通过对优化设计方案的实施与员工满意度调查的实证分析,有效优化了SF公司知识型新生代员工的薪酬体系结构,使之更加适应了公司的人力资源管理的战略目标。
本文共分为六个部分：
第一章,绪论。绪论部分主要包括：主要介绍选题的背景与意义,即如何发现这个选题,为什么选择这个题目,阐述研究目的与意义、研究思路及方法。
第二章,结合相关研究,总结分析了知识型新生代员工的特征,将这一群体与非知识型员工、传统员工进行了区分,并对知识型新生代员工进行了界定。
第三章,阐述了本研究的理论基础,对早期工资理论及薪酬制度进行了阐述,并对国内企业薪酬体系的新发展现状进行了综合分析。
第四章,主要对本文的研究对象SF公司及SF公司知识型新生代员工进行了介绍,并对SF公司知识型新生代员工现行的薪酬体系进行了阐述,通过对公司知识型新生代员工薪酬满意度调研数据的分析,深入分析了该公司目前薪酬体系的不足之处,为薪酬体系的优化奠定了基础。
第五章,首先,结合相关薪酬设计理论,通过对SF公司企业现状及公司知识型新生代员工的分析,提出了SF公司知识型新生代员工的薪酬优化方案,在SF公司原有薪酬体系结构优化的基础上,引入了股权激励制度、宽带薪酬制度、弹性福利制度、短期奖励制度；其次,将薪酬优化方案予以实施,并对实施结果进行测评,通过薪酬满意度调研,证实了该优化方案的可行性与有效性。
第六章,结论与建议。通过对SF公司知识型新生代员工薪酬体系的研究,提出现代企业薪资体系不仅要符合企业内部战略需求,也要符合市场需求与员工的个性特征。针对知识型新生代员工,要充分考虑到这一群体的差异化需求,重视薪酬设计的全面化与多元化。
本文的创新点在于,将知识型新生代员工作为研究对象进行了典型分析并提出了适合这一群体特征的薪酬优化模式,并以SF公司为实际案例,证明了该优化模式的可行性与有效性,为现阶段知识型新生代员工的薪酬体系的设计提供了较好借鉴。
The knowledge worker for new generation is becoming or has become backbone of Chinese enterprise in recent years, and they will become the mainstream over time along with the social development. So, enterprise human resources management must adjust to the group who has distinct feature of the time and unique personality characteristics, so it can play a positive role in the introduction and cultivation of the knowledge worker for new generation. As one of enterprise human resources management core content, the salary management needs to be altered to ensure its functional.
The research take the knowledge workers for new generation of SF company for example, which is the high-tech enterprise, combined with salary theory and investigation, analyses the problems existing in the current salary system, then represents an optimized design scheme. At last, the paper proves the validity of this optimized design scheme through the employee satisfaction survey.
The article falls into six parts, concrete structure as follows:
Part1:Introduction。This chapter introduced the background, purpose and significance of selecting this theme, the content and research methods, and so on.
Part2:This chapter cleared about the definition and the connotation of the knowledge worker for new generation, analyzed the distinct feature and unique personality characteristics of the group.
Part3:This chapter expounded the basic theory of wages and payment systems, and analyzed salary system of Chinese enterprise develops in the current situation comprehensively.
Part4:This chapter introduced the essential information of SF company and the salary system of knowledge workers for new generation in it, then through the survey of salary satisfaction, the writer deeply analyzed defects of current salary system.
Part5:This chapter brought out the upswing plan of salary system in SF company, the new plan optimized the salary structure, introduced stock incentive system, broadband salary system, flexible benefits system, short-term incentives system. Then take the new plan into implementation, and prove the feasibility and validity of the new salary system through the result of second survey of satisfaction.
Part6:This chapter mostly introduced the conclusion and suggestion of this article.
Consider the knowledge worker for new generation as an object of the study and combine the research with SF company are the innovation spot of this paper, which hold a mirror to the present human resources management of China.
引文
①王玉卓,浅谈制约市场调研中问卷调研的因素[J],科技信息.2008(09)；
①[美]彼得·德鲁克,卓有成效的管理者[M],许是祥译,机械工业出版社,2009年；
②[加]弗朗西斯·赫瑞比,竹理知识员工[M],郑晓明等译,机械工业出版社,2000年；
③史振磊,知识员工激励机制研究[D],中国人民大学,2002年：
①中国统计年鉴2010[M],中华人民共和国统计局,中国统计出版社,2011年；
①吕翠等,新生代员工怎么管理?——从富士康员共坠楼事件谈起[J],中外企业文化,2010(06)；
①新生代农民工：让青春梦想落户城市[J],广西工人报,2011年3月1日07版;
②王勇,75后怎么管理85后[J],中国企业家,2011(03);
①[美]乔治·T·米尔科维奇,薪酬管理[M],成得礼译,中国人民大学出版社,2008年；
①[美]丹尼尔·雷恩,管理思想的演变[M],赵睿等译,中国社会科学出版社,2004年。
①[美]约翰·E·特鲁普曼,薪酬方案：如何制定定员工激励机制[M],胡零,刘智勇阡,上海变通大学出版社,2002年;
②余秀梅,薪酬管理的变迁研究[J],企业导报,2010(06);
③张月玲,宽带薪酬制度设计及其应用[J],现代财经,2006(07);
①孙俊等,“冰山式薪酬”求变[J],宁波经济：财经视点,2001(12)；
①湖北研究生平均薪酬3631元/月 本科生2131元/月[J];湖北日报,2011年6月7日刊；
①程业炳,宽带薪酬设计研究[J],科技和产业,2008(03)：
①梁建娥,浅析股权激励实施的条件[J],财经界,2010(22);
②程业炳,宽带薪酬设计研究[J],科技和产业k,2008(03);
①胡阳 等,弹性福利——当代企业员工福利的创新[J],改革与战略,2011(06)；
①梁建娥,浅析股权激励实施的条件[J],财经界,2010(22);
①胡阳等,弹性福利——当代企业员工福利的创新[J],改革与战略,2011(06)；
①为员工养老多备一份存折[J],中保险,2001(06);
②关心,弹性福利方案的制定与选择[J],销售与管理,2008(11)；
[1][美]彼得·德鲁克著,王喜六等译,变动中的管理界[M],上海译文出版社,1999年版；
[2][美]彼得·德鲁克著,杨开峰译,知识管理[M],中国人民大学出版社,1999年版；
[3][加]弗朗西斯·赫瑞比著,郑晓明等译,管理知识员工[M],机械工业出版社,2000年版；
[4][美]托马斯·B·威尔逊编,陈红斌译,薪酬框架[M],华夏出版社,2001年版；
[5][美]约翰·E·特鲁普曼著,胡零,刘智勇译,薪酬方案：如何制定员工激励机制[M],上海交通大学出版社,2002年版；
[6][美]约瑟夫·J·马尔托奇奥等著,周眉译,战略薪酬人力资源管理方法[M],社会科学文献出版社,2002年版；
[7][英]索普,霍曼编,姜红玲等译,企业薪酬体系设计与实施[M],电子工业出版社,2003年版；
[8][美]托马斯·B·威尔逊著,薪酬：以薪酬战略撬动企业革命[M],中国社会科学出版社,2004年版；
[9][美]斯蒂芬·P·罗宾斯,玛丽·库尔特著,孙健敏等译,管理学[M],中国人民大学出版社,2004年版；
[10][美]丹尼尔·雷恩著,赵睿等译,管理思想的演变[M],中国社会科学出版社,2004年;
[11]麦斯特企业管理研究中心编,薪酬设计与管理[M],经济日报出版社,2004年版；
[12][美]杰尔·S·罗森布鲁姆著,杨燕绥,王瑶平等译,员工福利于册[M],清华大学出版社,2007年版；
[13][美]乔治·T·米尔科维奇著,成得礼译,薪酬管理[M],中国人民大学出版社,2008年；
[14][美]理查德·I·亨德森著,何训等译,知识型企业薪酬管理[M],中国人民大学出版社,2008年版；
[15][美]彼得·德鲁克著,许是祥译,卓有成效的管理者[M],机械工业出版社, 2009年：
[16][美]约翰·M·伊万切维奇,赵曙明,程德俊著,人力资源管理[M],机械工业出版社,2011年版；
[17]刘听著,薪酬管理[M],海天出版社,2002年版；
[18]李剑叶向峰著,员工考核与薪酬管理[M],企业管理出版社,2002年版；
[19]刘胜军著,薪酬管理实务手册[M],机械工业出版社,2002年版；
[20]李宝元著,战略性激励—现代企业人力资源管理精要[M],经济科学出版社,2002年；
[21]冉斌王清蔡巍著,薪酬方案设计与操作[M],中国经济出版社,2003年版；
[22]王长城著,薪酬架构原理与技术[M],中国经济出版社,2003年版；
[23]张建国著,薪酬体系设计[M],北京工业大学出版社,2003年版；
[24]康士勇著,薪酬设计与薪酬管理[M],中国劳动社会保障出版社,2005年版；
[25]康士勇著,工资理论与工资管理[M],中国劳动社会保障出版社,2008年版；
[26]中国统计年鉴2010[M],中华人民共和国统计局,中国统计出版社,2011年版；
[27]汪洋,知识经济时代的人力资源开发管理模式[J],人力资源,2000年刊；
[28]为员工养老多备一份存折[J],中国保险,2001年刊；
[29]孙俊等,“冰山式薪酬”求变[J],宁波经济：财经视点,2001年刊；
[30]史振磊,知识员工激励机制研究[D],中国人民大学商学院,2002年；
[31]何燕珍,美国企业薪酬发展的新趋势——整体型薪酬体系[J],中国人力资源开发,2003年刊；
[32]李琪,实施激励型薪酬管理的探讨[J],经济与管理,2004年刊；
[33]顾建平浦月华,我国知识型员工薪酬激励：核心问题和对策思路[J],华东经济管理,2004年刊：
[34]李燕平 张玉静,战略性薪酬设计—获取企业竞争优势的推进器[J],中国人力资源开发,2004年刊；
[35]孟繁强,企业薪酬战略的构建[J],经济管理,2004年刊；
[36]冉棋文 王胜华吴明星,全而薪酬战略——知识员工激励机制[D],西南交通大学学报,2004年刊；
[37]李冠,股票期权在民营企业高管人员激励性薪酬体系中的应用研究[J],商业研究,2005年刊；
[38]欧明臣,自助餐式的员工福利——弹性福利制[J],中国人力资源开发,2005年刊；
[39]张月玲,宽带薪酬制度设计及其应用[J],现代财经,2006年刊；
[40]林娟,宽带薪酬的适用性分析[J],科技创业月刊,2006年刊；
[41]程斌,如何设计弹性福利激励制度[J],现代企业管理,2008年刊；
[42]郭小花,弹性福利在我国企业的应用研究[D],兰州理工大学学报,2008年刊；
[43]程业炳,宽带薪酬设计研究[J],科技和产业,2008年刊；
[44]王玉卓,浅谈制约市场调研中问卷调研的因素[J],科技信息,2008年刊；
[45]关心,弹性福利方案的制定与选择[J],销售与管理,2008年刊；
[46]曾桃,现代企业制度建设中的福利激励手段探讨[J],管理现代化,2010年刊；
[47]余秀梅,薪酬管理的变迁研究[J],企业导报,2010年刊；
[48]梁建娥,浅析股权激励实施的条件[J],财经界,2010年刊；
[49]吕翠等,新生代员工怎么管理?——从富士康员工坠楼事件谈起[J],中外企业文化,2010年刊；
[50]新生代农民工：让青春梦想落户城市[J],广西工人报,2011年3月1日刊；
[51]王勇,75后怎么管理85后[J],中国企业家,2011年刊；
[52]胡阳等,弹性福利——当代企业员工福利的创新[J],改革与战略,2011年刊；
[53]湖北研究生平均薪酬3631元/月本科生2131元/月[J],湖北日报,2011年6月7日刊；
①[美]彼得·德鲁克,卓有成效的管理者[M],许是祥译,机械工业出版社,2009年；
②[加]弗朗西斯·赫瑞比,竹理知识员工[M],郑晓明等译,机械工业出版社,2000年；
③史振磊,知识员工激励机制研究[D],中国人民大学,2002年：
①中国统计年鉴2010[M],中华人民共和国统计局,中国统计出版社,2011年；
①吕翠等,新生代员工怎么管理?——从富士康员共坠楼事件谈起[J],中外企业文化,2010(06)；
①新生代农民工：让青春梦想落户城市[J],广西工人报,2011年3月1日07版;
②王勇,75后怎么管理85后[J],中国企业家,2011(03);
①[美]乔治·T·米尔科维奇,薪酬管理[M],成得礼译,中国人民大学出版社,2008年；
①[美]丹尼尔·雷恩,管理思想的演变[M],赵睿等译,中国社会科学出版社,2004年。
①[美]约翰·E·特鲁普曼,薪酬方案：如何制定定员工激励机制[M],胡零,刘智勇阡,上海变通大学出版社,2002年;
②余秀梅,薪酬管理的变迁研究[J],企业导报,2010(06);
③张月玲,宽带薪酬制度设计及其应用[J],现代财经,2006(07);
①孙俊等,“冰山式薪酬”求变[J],宁波经济：财经视点,2001(12)；
①湖北研究生平均薪酬3631元/月 本科生2131元/月[J];湖北日报,2011年6月7日刊；
①程业炳,宽带薪酬设计研究[J],科技和产业,2008(03)：
①梁建娥,浅析股权激励实施的条件[J],财经界,2010(22);
②程业炳,宽带薪酬设计研究[J],科技和产业k,2008(03);
①胡阳 等,弹性福利——当代企业员工福利的创新[J],改革与战略,2011(06)；
①梁建娥,浅析股权激励实施的条件[J],财经界,2010(22);
①胡阳等,弹性福利——当代企业员工福利的创新[J],改革与战略,2011(06)；
①为员工养老多备一份存折[J],中保险,2001(06);
②关心,弹性福利方案的制定与选择[J],销售与管理,2008(11)；
[1][美]彼得·德鲁克著,王喜六等译,变动中的管理界[M],上海译文出版社,1999年版；
[2][美]彼得·德鲁克著,杨开峰译,知识管理[M],中国人民大学出版社,1999年版；
[3][加]弗朗西斯·赫瑞比著,郑晓明等译,管理知识员工[M],机械工业出版社,2000年版；
[4][美]托马斯·B·威尔逊编,陈红斌译,薪酬框架[M],华夏出版社,2001年版；
[5][美]约翰·E·特鲁普曼著,胡零,刘智勇译,薪酬方案：如何制定员工激励机制[M],上海交通大学出版社,2002年版；
[6][美]约瑟夫·J·马尔托奇奥等著,周眉译,战略薪酬人力资源管理方法[M],社会科学文献出版社,2002年版；
[7][英]索普,霍曼编,姜红玲等译,企业薪酬体系设计与实施[M],电子工业出版社,2003年版；
[8][美]托马斯·B·威尔逊著,薪酬：以薪酬战略撬动企业革命[M],中国社会科学出版社,2004年版；
[9][美]斯蒂芬·P·罗宾斯,玛丽·库尔特著,孙健敏等译,管理学[M],中国人民大学出版社,2004年版；
[10][美]丹尼尔·雷恩著,赵睿等译,管理思想的演变[M],中国社会科学出版社,2004年;
[11]麦斯特企业管理研究中心编,薪酬设计与管理[M],经济日报出版社,2004年版；
[12][美]杰尔·S·罗森布鲁姆著,杨燕绥,王瑶平等译,员工福利于册[M],清华大学出版社,2007年版；
[13][美]乔治·T·米尔科维奇著,成得礼译,薪酬管理[M],中国人民大学出版社,2008年；
[14][美]理查德·I·亨德森著,何训等译,知识型企业薪酬管理[M],中国人民大学出版社,2008年版；
[15][美]彼得·德鲁克著,许是祥译,卓有成效的管理者[M],机械工业出版社, 2009年：
[16][美]约翰·M·伊万切维奇,赵曙明,程德俊著,人力资源管理[M],机械工业出版社,2011年版；
[17]刘听著,薪酬管理[M],海天出版社,2002年版；
[18]李剑叶向峰著,员工考核与薪酬管理[M],企业管理出版社,2002年版；
[19]刘胜军著,薪酬管理实务手册[M],机械工业出版社,2002年版；
[20]李宝元著,战略性激励—现代企业人力资源管理精要[M],经济科学出版社,2002年；
[21]冉斌王清蔡巍著,薪酬方案设计与操作[M],中国经济出版社,2003年版；
[22]王长城著,薪酬架构原理与技术[M],中国经济出版社,2003年版；
[23]张建国著,薪酬体系设计[M],北京工业大学出版社,2003年版；
[24]康士勇著,薪酬设计与薪酬管理[M],中国劳动社会保障出版社,2005年版；
[25]康士勇著,工资理论与工资管理[M],中国劳动社会保障出版社,2008年版；
[26]中国统计年鉴2010[M],中华人民共和国统计局,中国统计出版社,2011年版；
[27]汪洋,知识经济时代的人力资源开发管理模式[J],人力资源,2000年刊；
[28]为员工养老多备一份存折[J],中国保险,2001年刊；
[29]孙俊等,“冰山式薪酬”求变[J],宁波经济：财经视点,2001年刊；
[30]史振磊,知识员工激励机制研究[D],中国人民大学商学院,2002年；
[31]何燕珍,美国企业薪酬发展的新趋势——整体型薪酬体系[J],中国人力资源开发,2003年刊；
[32]李琪,实施激励型薪酬管理的探讨[J],经济与管理,2004年刊；
[33]顾建平浦月华,我国知识型员工薪酬激励：核心问题和对策思路[J],华东经济管理,2004年刊：
[34]李燕平 张玉静,战略性薪酬设计—获取企业竞争优势的推进器[J],中国人力资源开发,2004年刊；
[35]孟繁强,企业薪酬战略的构建[J],经济管理,2004年刊；
[36]冉棋文 王胜华吴明星,全而薪酬战略——知识员工激励机制[D],西南交通大学学报,2004年刊；
[37]李冠,股票期权在民营企业高管人员激励性薪酬体系中的应用研究[J],商业研究,2005年刊；
[38]欧明臣,自助餐式的员工福利——弹性福利制[J],中国人力资源开发,2005年刊；
[39]张月玲,宽带薪酬制度设计及其应用[J],现代财经,2006年刊；
[40]林娟,宽带薪酬的适用性分析[J],科技创业月刊,2006年刊；
[41]程斌,如何设计弹性福利激励制度[J],现代企业管理,2008年刊；
[42]郭小花,弹性福利在我国企业的应用研究[D],兰州理工大学学报,2008年刊；
[43]程业炳,宽带薪酬设计研究[J],科技和产业,2008年刊；
[44]王玉卓,浅谈制约市场调研中问卷调研的因素[J],科技信息,2008年刊；
[45]关心,弹性福利方案的制定与选择[J],销售与管理,2008年刊；
[46]曾桃,现代企业制度建设中的福利激励手段探讨[J],管理现代化,2010年刊；
[47]余秀梅,薪酬管理的变迁研究[J],企业导报,2010年刊；
[48]梁建娥,浅析股权激励实施的条件[J],财经界,2010年刊；
[49]吕翠等,新生代员工怎么管理?——从富士康员工坠楼事件谈起[J],中外企业文化,2010年刊；
[50]新生代农民工：让青春梦想落户城市[J],广西工人报,2011年3月1日刊；
[51]王勇,75后怎么管理85后[J],中国企业家,2011年刊；
[52]胡阳等,弹性福利——当代企业员工福利的创新[J],改革与战略,2011年刊；
[53]湖北研究生平均薪酬3631元/月本科生2131元/月[J],湖北日报,2011年6月7日刊；