我国高速铁路工程承包企业人力资源管理研究
|
摘要
中国高速铁路的蓬勃发展,以及伴随而来的过快发展导致的相关质量和安全问题等,引起了公众对于我国高速铁路建设工程的质量、安全以及我国高速铁路工程建设人力资源管理等领域的广泛关注。高速铁路工程建设项目承包企业的管理模式直接决定着高铁建设的质量和安全,在这种背景下,深入系统地研究我国高速铁路建设工程下的承包企业人力资源管理模式,以及如何推行我国高铁建设项目管理下承包企业人力资源管理,是促进我国建筑市场发展,进而促进我国高速铁路建设行业发展的需要。
本论文,通过深入走访“贵广高铁”第七标段建设一线,与现场施工人员、项目管理人员和行业专家座谈,了解我国高铁工程建设现状,发现高铁建设过程中人力资源管理存在的问题,提炼并总结经验做法；基于客观实践调研,梳理高铁建设承包企业人力资源管理组织关系,学术借鉴国外建设经验和启示,在此背景下,从承包企业人力资源管理入手,基于高铁铁路建设及发展特点和特殊需求以及未来在技术革新上和集成化管理等趋势上对于高速铁路建设项目承包企业人力资源管理的模式进行研究,提出现有模式下存在的缺点,并以问题为出发点,在充分考虑各阶段之间的内在联系和各自特点的基础之上,提出基于以高速铁路建设人力资源素质需求分析、招聘与培训、绩效考核、集成化管理等多维度多目标的人力资源管理思想,建立和调整适合高速铁路建设项目特点的人力资源组织管理模式,为保证铁路建设工程的顺利进行,提高铁路建设的综合效益提供借鉴思考和学术研究意义。
China's high-speed rail of booming development and with rapid development of related to quality and security problems raise the public for our country the construction of high-speed railway engineering quality, safety and high speed railway engineering construction in China human resource management and other areas of widespread concern. High speed railway construction project contracting enterprise management mode directly determine the construction of high quality and safety of the iron, in this context, the thorough and systematically study the construction of high-speed railway engineering in the building enterprise human resources management mode, and how to implement high iron construction project management in our country under contracting enterprise human resources management, is promoting China's construction market development, and promote our country's high-speed railway construction industry development needs.
This paper, through the thorough visit "your wide high iron" section7construction a line, and the field construction personnel, project management and industry expert panel, understand China's high iron construction situation, found that high iron in the process of the construction of human resource management, the existing problems of the refining and summing up experience practice; Based on objective practice research, comb high iron construction contract enterprise human resources management organization relationship, academic foreign construction experience and the enlightenment, in this context, from contracting enterprise human resources management of high speed railway construction, based on the development and characteristics and special requirements, as well as the future in technical innovation and integration management trend for the construction of high-speed railway project on contracting enterprise human resources management model, and puts forward the shortcomings of existing mode, and with problems as a starting point, in full consideration of the inner relationship between stages and characteristics of the foundation, based on the construction of high-speed railway to human resources quality requirement analysis, recruiting and training, performance evaluation, integration management multidimensional multi-objective human resources management thought, construct and adjust the suitable for high speed railway construction project of the characteristics of the human resource management model, to ensure the smooth progress of railway construction engineering, improve the comprehensive benefits of railway construction to provide reference for the thinking and academic research significance.
本论文,通过深入走访“贵广高铁”第七标段建设一线,与现场施工人员、项目管理人员和行业专家座谈,了解我国高铁工程建设现状,发现高铁建设过程中人力资源管理存在的问题,提炼并总结经验做法；基于客观实践调研,梳理高铁建设承包企业人力资源管理组织关系,学术借鉴国外建设经验和启示,在此背景下,从承包企业人力资源管理入手,基于高铁铁路建设及发展特点和特殊需求以及未来在技术革新上和集成化管理等趋势上对于高速铁路建设项目承包企业人力资源管理的模式进行研究,提出现有模式下存在的缺点,并以问题为出发点,在充分考虑各阶段之间的内在联系和各自特点的基础之上,提出基于以高速铁路建设人力资源素质需求分析、招聘与培训、绩效考核、集成化管理等多维度多目标的人力资源管理思想,建立和调整适合高速铁路建设项目特点的人力资源组织管理模式,为保证铁路建设工程的顺利进行,提高铁路建设的综合效益提供借鉴思考和学术研究意义。
China's high-speed rail of booming development and with rapid development of related to quality and security problems raise the public for our country the construction of high-speed railway engineering quality, safety and high speed railway engineering construction in China human resource management and other areas of widespread concern. High speed railway construction project contracting enterprise management mode directly determine the construction of high quality and safety of the iron, in this context, the thorough and systematically study the construction of high-speed railway engineering in the building enterprise human resources management mode, and how to implement high iron construction project management in our country under contracting enterprise human resources management, is promoting China's construction market development, and promote our country's high-speed railway construction industry development needs.
This paper, through the thorough visit "your wide high iron" section7construction a line, and the field construction personnel, project management and industry expert panel, understand China's high iron construction situation, found that high iron in the process of the construction of human resource management, the existing problems of the refining and summing up experience practice; Based on objective practice research, comb high iron construction contract enterprise human resources management organization relationship, academic foreign construction experience and the enlightenment, in this context, from contracting enterprise human resources management of high speed railway construction, based on the development and characteristics and special requirements, as well as the future in technical innovation and integration management trend for the construction of high-speed railway project on contracting enterprise human resources management model, and puts forward the shortcomings of existing mode, and with problems as a starting point, in full consideration of the inner relationship between stages and characteristics of the foundation, based on the construction of high-speed railway to human resources quality requirement analysis, recruiting and training, performance evaluation, integration management multidimensional multi-objective human resources management thought, construct and adjust the suitable for high speed railway construction project of the characteristics of the human resource management model, to ensure the smooth progress of railway construction engineering, improve the comprehensive benefits of railway construction to provide reference for the thinking and academic research significance.
引文
[1]Saito M. Japanese railway safety and the technology of the day Japan Railway& Transport Review. 2002,33.
[2]Gordon Francis Woodbine. Moral Choice and the Declining Influence of Traditional Value Orientations Within the Financial Sector of a Rapidly Developing Region of the People's Republic of China[J] Journal of Business Ethics,2004,55, (1).
[3]Shenhar, A.J, D Dvir. Toward a typological theory of project management[J].Research Policy, 1996, (25):607-632.
[4]Duquenne N. The safety management in an interoperability project likeERTMS TheFrench application.CD-Proceedings ofWCRR2003. Edinburgh, UK. 2003,
[5]CARS (China Academy of Railway Science). Research Report of Safety Supervision and Accident Rescue. 2002.
[6]Adnane Belout, Clothilde Gauvreau. Factors influencing project success: the impact of human resource management [J]. International Journal of Project Management 22 (2004) 1-11.
[7]Ira Pant, Bassam Baroudi. Project management education: The human skills imperative [J] International Journal of Project Management 26 (2008) 124-128.
[8]MHA Hendriks, B Voeten and L Kroep. Human resource allocation in a multi-project R&D environment [J] International Journal of Project Management Vol.17, No.3, pp.181 ± 188,1999.
[9]Martina Huemann a, Anne Keegan b,1, J. Rodney Turner c,2. Human resource management in the project-oriented company: A review [J] International Journal of Project Management 25 (2007) 315-323.
[10]杨海林,国际工程承包企业的人力资源管理[J]工程项目管理,2009.
[11]顾锋,刘骁.信用信息体系模式反思：基于“上下分离”的视角[J]上海金融,2007,(01).
[12]郭大为.国外高速铁路建设与运营组织模式[J]铁道运输与经济,2004,(08).
[13]王小红,谭克虎.B篇：试论我国发展高速铁路的基础[J]铁道经济研究,2009,(04).
[14]罗定,李明华.施工技术管理在信息管理系统中的作用[J].工程设计与建设,2005.02.
[15]吕明；刘继武；程思；罗兴；刘政；.论信息技术在项目施工管理中的应用[J].项目管理技术,2009.S1.
[16]汤立斌；.信息技术在施工管理中的应用[J].项目管理技术,2009.S1.
[17]薛济荣；.如何加强建筑工程施工管理[J].科技资讯,2010.22.
[18]谢明志.铁路安全施工计划管理系统的研究与实施[J]内蒙古科技与经济,2006,(06).
[19]王彦栋,肖云,周磊山,乐逸祥.施工方案智能管理系统的研究和实施[J]铁道运输与经济,2002,(12).
[20]李勇辉,刘仍奎,方圆,汤国防.铁路局施工安全管理信息系统的研究与设计[J]中国安全科学学报,2007,(05).
[21]张新艳.建筑企业人力资源管理绩效评价模型的选择[J]经济问题,2009,(06)
[22]谢贤良.世界高速铁路现状及其社会经济效益[J]中国铁路,2003,(11).
[23]周新军.高速铁路与能源可持续发展[J]中国能源,2009,(03).
[24]史晓峰.施工企业管理创新的趋势—信息化[J].时代经贸(中旬刊),2008, (S9).
[25]余远航.需要理论在施工企业中的应用[J].铁道工程企业管理,2003, (05)
[26]徐荣杰.创新解困迎九世——当前国有施工企业的出路探索[J].铁道工程企业管理,2001,(04).
[27]董拥军,宋继红.探析建筑工程中施工单位的成本控制与管理[A].土木建筑学术文库(第13卷)[C],2010.
[28]李兆良,李德建,张峰,胡勇.对施工企业如何走出经济效益欠佳困境及对策的探讨[A].山东水利科技论坛2007[C],2007.
[29]贾爱景,郑显春.浅谈施工企业的信息管理[A].第14届全国结构工程学术会议论文集(第三册)[C],2005.
[30]施工企业项目管理的风险与防范[A].中国内部审计协会现代企业风险管理论文汇编(上册)[C],2005.
[31]沙凯逊.充分信息与国有建筑企业激励机制的改进[J]建筑经济,2000,(09).
[32]段小华,鲁若愚.基于资源的企业能力理论述评[J]经济评论,2002,(06).
[33]杜波,王萍,高飞.改革分配办法建立激励机制——建筑企业内部分配改革探讨[J]建筑经济,2003,(08).
[34]张永锋,赵庆敏,陆彩云.建筑企业人力资源激励机制的建立和运用[J]建筑经济,2004,(10).
[35]宋殿龙.浅析改进建筑企业管理的途径[J].现代企业,2004, (03).
[36]李中良,杨和礼.建筑企业管理中存在的一些问题及改进措施[J].中国集体经济(下半月),2007,(04).
[37]董睿,刘尔烈.建筑企业管理竞争力指标体系的构建及评价[J].天津理工大学学报,2005,(05).
[38]王如南.浅论建筑企业管理理念[J].科技经济市场,2007,(02).
[39]陈文运.探讨如何提高建筑企业管理水平和经济效益[J].建材与装饰(中旬刊),2007,(08).
[40]马仁杰.建筑企业管理制度的规范性与创新性[J].建筑,2005,(02).
[41]单洁明.建筑企业管理绩效评价指标体系研究[J].哈尔滨商业大学学报(自然科学版),2005,(03).
[42]牛家武.建筑施工企业发展的动力源——论施工企业人力资源管理[J].现代物业(上旬刊),2011,07：268-269.
[43]曾敏.加强施工企业人力资源管理,提高企业管理水平[J].企业家天地下半月刊(理论版),2010,02：35-36.
[44]王黎.浅谈现代建筑施工企业人力资源管理[J].科学之友,2012,01：106-107.
[45]许超.目前施工企业人力资源管理存在的问题及解决方法[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2012,01：34-35.
[46]张永红.加强施工企业人力资源管理研究[J].企业研究,2012,04：118.
[47]黄龙.浅谈煤矿建设施工企业人力资源管理[J].企业导报,2012,01：162-163.
[48]孙凤云.浅议国有施工企业人力资源管理的难点与对策[J].世纪桥,2012,03：141-142.
[49]姚英俊.建筑施工企业人力资源管理[J].江西建材,2012,01：277-279.
[50]段兵.浅析施工企业人力资源管理[J].中国-东盟博览,2011,07：14.
[51]王林.浅议国有建筑施工企业人力资源管理与开发[J].四川建材,2011,06：182-183.
[52]花亚兵.浅析民营路桥施工企业人力资源管理存在的问题及对策[J].经营管理者,2011,23：148+138.
[53]马徐蓉.国有建筑施工企业人力资源管理研究[J].企业家天地,2011,12：44-45.
[54]杨丽静.建筑施工企业人力资源管理存在的问题与对策[J].山西建筑,2010,35：186-187.
[55]陈邦荣.施工企业人力资源管理面临的问题及对策[J].现代经济信息,2010,23：21.
[56]姜金亮.浅析建筑施工企业人力资源管理[J].现代物业(中旬刊),2010,10：51+19.
[57]朱明辉.建筑施工企业人力资源管理现状分析与对策[J].科技情报开发与经济,2010,34：203-205.
[58]马忠华.如何提高电力施工企业人力资源管理水平[J].经营管理者,2010,24：289.
[59]邹武汉.施工企业人力资源管理的思考[J].当代经济,2010,22：98-99.
[60]李红忠.对加强铁路施工企业人力资源管理的认识[J].四川建筑,2010,06：239-241+244.
[61]蓝玉巧,屈晓婷.基于需求理论的建筑企业激励机制构建[J].科技与管理,2010,03：74-76.
[62]林春.建筑工程施工企业的人力资源管理分析[J].中国城市经济,2011,14：86-87.
[63]王贤改.试论提高建筑企业人力资源管理的有效途径[J].科技资讯,2007,16：231.
[64]陈红.市政施工企业人力资源管理初探[J].企业科技与发展,2010,22：250-252.
[65]梁贵杰.加强建筑企业管理若干措施探析[J].当代经理人,2006, (11).
[66]范瑞琛.铁路施工企业项目管理成熟度模型研究[D]西南交通大学,2009.
[67]张学兵.京津城际铁路开通运营的启示[J]中国铁路,2009,(03).
[68]许泽群.基于区域城市群的城际轨道交通发展定位和思考[J]城市轨道交通研究,2010,(08).
[2]Gordon Francis Woodbine. Moral Choice and the Declining Influence of Traditional Value Orientations Within the Financial Sector of a Rapidly Developing Region of the People's Republic of China[J] Journal of Business Ethics,2004,55, (1).
[3]Shenhar, A.J, D Dvir. Toward a typological theory of project management[J].Research Policy, 1996, (25):607-632.
[4]Duquenne N. The safety management in an interoperability project likeERTMS TheFrench application.CD-Proceedings ofWCRR2003. Edinburgh, UK. 2003,
[5]CARS (China Academy of Railway Science). Research Report of Safety Supervision and Accident Rescue. 2002.
[6]Adnane Belout, Clothilde Gauvreau. Factors influencing project success: the impact of human resource management [J]. International Journal of Project Management 22 (2004) 1-11.
[7]Ira Pant, Bassam Baroudi. Project management education: The human skills imperative [J] International Journal of Project Management 26 (2008) 124-128.
[8]MHA Hendriks, B Voeten and L Kroep. Human resource allocation in a multi-project R&D environment [J] International Journal of Project Management Vol.17, No.3, pp.181 ± 188,1999.
[9]Martina Huemann a, Anne Keegan b,1, J. Rodney Turner c,2. Human resource management in the project-oriented company: A review [J] International Journal of Project Management 25 (2007) 315-323.
[10]杨海林,国际工程承包企业的人力资源管理[J]工程项目管理,2009.
[11]顾锋,刘骁.信用信息体系模式反思：基于“上下分离”的视角[J]上海金融,2007,(01).
[12]郭大为.国外高速铁路建设与运营组织模式[J]铁道运输与经济,2004,(08).
[13]王小红,谭克虎.B篇：试论我国发展高速铁路的基础[J]铁道经济研究,2009,(04).
[14]罗定,李明华.施工技术管理在信息管理系统中的作用[J].工程设计与建设,2005.02.
[15]吕明；刘继武；程思；罗兴；刘政；.论信息技术在项目施工管理中的应用[J].项目管理技术,2009.S1.
[16]汤立斌；.信息技术在施工管理中的应用[J].项目管理技术,2009.S1.
[17]薛济荣；.如何加强建筑工程施工管理[J].科技资讯,2010.22.
[18]谢明志.铁路安全施工计划管理系统的研究与实施[J]内蒙古科技与经济,2006,(06).
[19]王彦栋,肖云,周磊山,乐逸祥.施工方案智能管理系统的研究和实施[J]铁道运输与经济,2002,(12).
[20]李勇辉,刘仍奎,方圆,汤国防.铁路局施工安全管理信息系统的研究与设计[J]中国安全科学学报,2007,(05).
[21]张新艳.建筑企业人力资源管理绩效评价模型的选择[J]经济问题,2009,(06)
[22]谢贤良.世界高速铁路现状及其社会经济效益[J]中国铁路,2003,(11).
[23]周新军.高速铁路与能源可持续发展[J]中国能源,2009,(03).
[24]史晓峰.施工企业管理创新的趋势—信息化[J].时代经贸(中旬刊),2008, (S9).
[25]余远航.需要理论在施工企业中的应用[J].铁道工程企业管理,2003, (05)
[26]徐荣杰.创新解困迎九世——当前国有施工企业的出路探索[J].铁道工程企业管理,2001,(04).
[27]董拥军,宋继红.探析建筑工程中施工单位的成本控制与管理[A].土木建筑学术文库(第13卷)[C],2010.
[28]李兆良,李德建,张峰,胡勇.对施工企业如何走出经济效益欠佳困境及对策的探讨[A].山东水利科技论坛2007[C],2007.
[29]贾爱景,郑显春.浅谈施工企业的信息管理[A].第14届全国结构工程学术会议论文集(第三册)[C],2005.
[30]施工企业项目管理的风险与防范[A].中国内部审计协会现代企业风险管理论文汇编(上册)[C],2005.
[31]沙凯逊.充分信息与国有建筑企业激励机制的改进[J]建筑经济,2000,(09).
[32]段小华,鲁若愚.基于资源的企业能力理论述评[J]经济评论,2002,(06).
[33]杜波,王萍,高飞.改革分配办法建立激励机制——建筑企业内部分配改革探讨[J]建筑经济,2003,(08).
[34]张永锋,赵庆敏,陆彩云.建筑企业人力资源激励机制的建立和运用[J]建筑经济,2004,(10).
[35]宋殿龙.浅析改进建筑企业管理的途径[J].现代企业,2004, (03).
[36]李中良,杨和礼.建筑企业管理中存在的一些问题及改进措施[J].中国集体经济(下半月),2007,(04).
[37]董睿,刘尔烈.建筑企业管理竞争力指标体系的构建及评价[J].天津理工大学学报,2005,(05).
[38]王如南.浅论建筑企业管理理念[J].科技经济市场,2007,(02).
[39]陈文运.探讨如何提高建筑企业管理水平和经济效益[J].建材与装饰(中旬刊),2007,(08).
[40]马仁杰.建筑企业管理制度的规范性与创新性[J].建筑,2005,(02).
[41]单洁明.建筑企业管理绩效评价指标体系研究[J].哈尔滨商业大学学报(自然科学版),2005,(03).
[42]牛家武.建筑施工企业发展的动力源——论施工企业人力资源管理[J].现代物业(上旬刊),2011,07：268-269.
[43]曾敏.加强施工企业人力资源管理,提高企业管理水平[J].企业家天地下半月刊(理论版),2010,02：35-36.
[44]王黎.浅谈现代建筑施工企业人力资源管理[J].科学之友,2012,01：106-107.
[45]许超.目前施工企业人力资源管理存在的问题及解决方法[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2012,01：34-35.
[46]张永红.加强施工企业人力资源管理研究[J].企业研究,2012,04：118.
[47]黄龙.浅谈煤矿建设施工企业人力资源管理[J].企业导报,2012,01：162-163.
[48]孙凤云.浅议国有施工企业人力资源管理的难点与对策[J].世纪桥,2012,03：141-142.
[49]姚英俊.建筑施工企业人力资源管理[J].江西建材,2012,01：277-279.
[50]段兵.浅析施工企业人力资源管理[J].中国-东盟博览,2011,07：14.
[51]王林.浅议国有建筑施工企业人力资源管理与开发[J].四川建材,2011,06：182-183.
[52]花亚兵.浅析民营路桥施工企业人力资源管理存在的问题及对策[J].经营管理者,2011,23：148+138.
[53]马徐蓉.国有建筑施工企业人力资源管理研究[J].企业家天地,2011,12：44-45.
[54]杨丽静.建筑施工企业人力资源管理存在的问题与对策[J].山西建筑,2010,35：186-187.
[55]陈邦荣.施工企业人力资源管理面临的问题及对策[J].现代经济信息,2010,23：21.
[56]姜金亮.浅析建筑施工企业人力资源管理[J].现代物业(中旬刊),2010,10：51+19.
[57]朱明辉.建筑施工企业人力资源管理现状分析与对策[J].科技情报开发与经济,2010,34：203-205.
[58]马忠华.如何提高电力施工企业人力资源管理水平[J].经营管理者,2010,24：289.
[59]邹武汉.施工企业人力资源管理的思考[J].当代经济,2010,22：98-99.
[60]李红忠.对加强铁路施工企业人力资源管理的认识[J].四川建筑,2010,06：239-241+244.
[61]蓝玉巧,屈晓婷.基于需求理论的建筑企业激励机制构建[J].科技与管理,2010,03：74-76.
[62]林春.建筑工程施工企业的人力资源管理分析[J].中国城市经济,2011,14：86-87.
[63]王贤改.试论提高建筑企业人力资源管理的有效途径[J].科技资讯,2007,16：231.
[64]陈红.市政施工企业人力资源管理初探[J].企业科技与发展,2010,22：250-252.
[65]梁贵杰.加强建筑企业管理若干措施探析[J].当代经理人,2006, (11).
[66]范瑞琛.铁路施工企业项目管理成熟度模型研究[D]西南交通大学,2009.
[67]张学兵.京津城际铁路开通运营的启示[J]中国铁路,2009,(03).
[68]许泽群.基于区域城市群的城际轨道交通发展定位和思考[J]城市轨道交通研究,2010,(08).