河南制造企业供应链风险评估与控制策略研究
详细信息    本馆镜像全文|  推荐本文 |  |   获取CNKI官网全文
摘要
20世纪90年代以来,供应链管理逐渐成为企业增强竞争力、更有效地参与市场竞争的重要途径,许多制造企业都使用了这一管理方法。然而,由其构成的特殊性,供应链管理也存在一定的风险,且存在独有特征,即网链中任何一个环节的失利或任何两个环节之间的不衔接,都会影响到整个供应链体系的稳定和效率。为了促进河南制造企业更好地发展,加强对河南制造企业供应链风险管理成为实现供应链管理目标的关键,而对河南制造企业供应链风险进行分析和评估,又是实施河南制造企业供应链风险管理的前提,只有对环境以及链上节点企业等带来风险进行评估,才能采取一定的措施规避供应链运行中的风险,达到对供应链风险的管理目的。
     本文论述了供应链风险管理研究的必要性和重要性,对国内外供应链风险管理研究状况及相关理论进行了概述;在对河南经济、地理、物流等多方面现状分析的基础上,对河南制造企业供应链管理的现状进行了分析;通过对河南制造企业供应链风险的识别和分析,探寻河南制造企业供应链风险的来源和影响因素。同时考虑到制造企业所属地域不同所带来的环境风险的差异性,首次将外部环境风险的来源分为国际、国外和河南省三个部分进行分析;在对供应链风险因素详细分析的基础上,建立了包括外部环境风险指标、供应商风险指标、销售商风险指标、制造商本身风险指标和供应链上成员协作风险指标的河南制造企业供应链风险评估指标体系。鉴于制造企业供应链风险存在的不确定性,应用熵权法和模糊数学理论建立了河南制造企业供应链风险综合评估模型;针对河南制造企业供应链风险来源探讨了外部风险控制策略和内部各环节相应的风险控制策略;最后进行了实证研究,对焦作贝格公司供应链风险进行了综合评估,论证了上述方法的可操作性。
Since the 1990's, supply chain management (SCM) has been becoming an important way to strengthen enterprises' competition and to take part in market competition effectively. Many famous Manufacture enterprises all take this management style. However, SCM has risks and its own characteristics because of its specific structure. That's to say, as long as anyone goes wrong or any two can not join well, the efficiency and stability of SCM would be influenced. In order to make Henan' manufacture enterprise develop quickly, strengthening supply chain risk management becomes the key way to realize the goal of supply chain management. At the same time analyzing and evaluating supply chain risk of Henan'manufacture enterprise is the premise to realize supply chain risk management. Only when environment risks and the risks brought by the enterprises are evaluated, can we take some measurers to avoid the risks in SCM and reach the objection of supply chain risk management.
     This thesis discusses the necessity and importance to study supply chain risk management.It introduces the conditions and the studies of supply chain risk management in our country or abroad. Based on analysis economic, geographic,logistic conditions of henan, it analyzes the present condition of Henan manufacture enterprises'SCM. Though discriminating Henan manufacture enterprises'supply chain risks, it points out the possible crises and the effective factors which bring them. Given that enterprises belonging to different areas have different environment risks, sources of environment outside are divided into three parts including abroad, in the country and Henan province. then ,based on the analyses of the sources and factors risks, supply chain risk index system of Henan manufacture enterprises concluding outside environment risk indexes, supplier risk indexes, manufactures'risk index and so on is constructed. Because of the unstable risks of manufacture enterprises, the mathematic model of Fuzzy Comprehensive judgment is established for the comprehensive risk evaluation of manufacture enterprise Supply chain. Aim for the sources of Henan manufact ure enterprises'supply chain risk management, measures to control both outside risks and the ones between inside of the chain are discussed. Finally, Through giving an example, the supply chain risk of Bigger company could be comprehensively evaluated, which proves the measure above can be operated.
引文
[1]大河论坛.政府铁腕支持,河南制造业集体复兴[EB/OL].http://vcom.dahe.cn/dhbbs/dispbbs.asp?boardID=173&ID=569472,20070301
    [2]中国客车出口开始从“量变”到“质变”[EB/OL].http://www.autozone.cn/show53272/,20070608
    [3]双汇:从供应链中榨取最后的利润,中国企业网[EB/OL].http://www.86qiye.com/famen/147/152/2006_03/21162_1.html
    [4]新飞借力打造敏捷供应链,中国储运[EB/OL].http://www.mbtmag.com.cn/Article/html/2007-06/200766065241.htm,20070604
    [5]河南国企改革加快资源整合推进资产重组.http://www.chinaorg.cn/ggxx/02_jjtz/2007-08/29/content_5118458.htm[EB/OL].中国机构网.20070829
    [6]方建元.供应链风险管理体系研究:[硕士学位论文].重庆:重庆交通学院,2006
    [7]Sheffi,Yossi,Peter Klaus.Logistics at Large:Jumping the Barriers of the Logistics Function. Council of Logistics Management Educators' Conference.Chicago,IL,1997(11):1-21.
    [8]ChristopherM & TowillD. Supply Chain Migration from Lean and Functional to Agile and Customised[J].Supply Chain Management: An International Journal,2000.5(4):206-213.
    [9]Zsidisin GA. Managerial Perceptions of Supply Risk[J].The Journal of Supply Chain Management,2003.39(1):14-25.
    [10]Svensson G. A Conceptual Framework for the Analysis of Vulnerability in Supply Chains[J].International Journal of Physical Distribution & Logistics Management,2000.30(9):731-749.
    [11]Johnson.Risk Management[J].Bradford,2001(21):71-84
    [12]J.H.M.Tah,V.Carr.Towards a framework for project risk knowledge management in the construction supply chain.Advances in Engineering Software,2001:835-846.
    [13]Jukka Hallikas,Iris Karvonen,Urho Pulkkinen,et al.Risk management processes in supplier networks[J].International Journal of Production Economics,2004:47-58.
    [14]Smelzer L R,Siferd S P.Proactive supply management:The management of risk[J].International Journal of Purchasing & Material Management,1998.34:38-45.
    [15]Fisher M, Raman A. Reducing the cost of demand uncertainty through accurate responseto early sales[J].Operations Research,1996.44:87-99
    [16]Anupindi R, Bassok Y. Analysis of supply contracts with total minimum commitment[J].HE Transactions,1997.29:373-382
    [17]Tsay A, Lovejoy W. Quantity flexibility contracts and supply chain performance[J].Manufacturing and Service Operations Manage-ment,1999.1:89-111
    [18]Lee H L, Padmanabhan V, Whang S. Information distortion in a supply chain:The bullwhip effect[J].Management Science,1997,43,546-548.
    [19]Chen X, Sim D M, Simchi-Levi,et al.Risk Aversion in Inventory Management[R].Working Paper, the Center of eBusiness in MIT,2003.
    [20]Nagurney Anna,Cruz Jose,Dong June,Zhang Ding.Supply chain networks,electronic commerce,and supply side and demand side risk[J].European Journal of Operational Research,2005(6)
    [21]Wu J,Li J,Wang S Y,et al.Impact of Stockout Cost on Risk-averse Newsvendor Problem[R]Working Paper,Beijing Univer-sity of Posts and Telecommunications,2006.
    [22]张齐刚.浅谈供应链管理的风险规避问题[J].科技与管理,2001.3(3)
    [23]韩东东,施国洪.供应链管理中的风险防范[J].工业工程,2002.5(3):37-41
    [24]徐红晖,论供应链风险管理[J].物流科技,2003.26(97):17-18
    [25]李坤.军队物资供应链风险管理[J].物流技术,2003(3)
    [26]马林.基于机制设计的供应链优化整合决策效应分析[J].商业研究,2003.12
    [27]马林,钟昌标.在供应链管理环境下“走出去”企业的汇率风险决策分析[J].中国软科学,2004.7
    [28]杨红芬,吕安,洪李琪.供应链管理中的信息风险及对策分析[J]商业经济与管理,2002.2
    [29]丁伟东,刘凯,贺国先.供应链风险研究[J].中国安全科学学报,2003.13(4):64-66
    [30]解琨,刘凯,周双贵.供应链战略联盟的风险问题研究[J].中国安全科学学报,2003.13(11):38-41
    [31]宁钟,供应链脆弱性的影响因素及其管理原则[J].中国流通经济,2004.18(4):13-16
    [32]余昌仁,杨自平,谢纬.基于熵的供应链内部风险分析及管理[J].当代经济,2006.09:54-55
    [33]刘凌志,张剑.新经济时代供应链企业间的委托代理问题[J].企业家天地:理论版.2007.3:75-77
    [34]Chopra S, Mcindl P.Supply Chain Management:Strategy,Planning,and Operation[M].UpperSaddle River,NJ:Prentice-Hall,2001
    [35]马士华,林勇著.供应链管理[M].北京:机械工业出版社,2005:41-42
    [36]陈琳.企业实施供应链管理的竞争优势研究[J].科技资讯,2007(8):210-211
    [37]Deloitte.Supply Chain Risk Managemen [EB/OL].http:www.deloitte.nl,June,2004
    [38]梁旦.供应链风险分担的研究:[硕士学位论文].陕西:西安电子科技大学,20060101:10-11
    [39]杨俊,供应链风险管理理论与方法研究:[硕士学位论文].武汉理工大学,20050601
    [40]Paulsson U.Supply chain risk management[A].In:Brindley C. Supply Chain Risk[C].Ashgate Publishing Limited,2004,79-96
    [41]刘晋.供应链风险评估研究:[硕士学位论文].五邑大学,20060301
    [42]程恋军.供应链合作伙伴关系风险问题研究:[硕士学位论文].辽宁:辽宁工程技术大学,2004
    [43]边晓红.基于模糊综合评价法的上市公司信用风险研究:[硕士学位论文].大连理工大学,20060601
    [44]周涛,鲁耀斌.层次分析法在B2C电子商务网站评价中的应用[J].图书情报工作,2005.49(12)
    [45]宫长亮.基于熵权多级模糊综合评价的虚拟企业风险研究:[硕士学位论文].哈尔滨理工大学,2005
    [46]施鸿宝.神经网络及其应用[M].西安:西安交通大学出版社,1993
    [47]舒素芳,夏晓丰.双季晚稻空壳率与气象因子的灰色关联度分析[J].安徽农业科学,200.35(15):4400-4401
    [48]胡宝清编著.模糊理论基础[M].武汉大学出版社,2004:198-222
    [49]田钦谟.模糊综合评价中的权向量与合成算子[J].大连水产学院学报,2000.15(1)
    [50]苏为华.模糊综合评价合成过程中"取小取大"算子的不合理性及改进[J].商业经济与管理,2003(4)
    [51]李玉琳,高志刚,韩延玲.模糊综合评价中权值确定和合成算子选择[J].计算机工程与应用,2006,42(23)
    [52]徐匡迪.中国制造业的现状与面临的挑战[J].学习与研究,2006(9):10-12
    [53]曾璐.国际产业转移对产业升级影响研究—基于江苏省制造业层面的分析:[硕士学位论文].河海大学,20070301
    [54]年度数据.河南省统计网[EB/OL].http://www.ha.stats.gov.cn/,2007
    [55]李鑫.2006年河南工业经济效益大幅提高[EB/OL].http://www.ha.stats.gov.cn/,20070126
    [56]入围中国制造业500强数量,河南居中西部地区首位[EB/OL].www.zynews.com,20060903
    [57]新华网.河南省“十一五”装备制造业发展规划[EB/OL].http://www.ha.xinhuanet.com/add/zfzx/2006-12/08/content_8730079.htm,20061208
    [58]李刘艳.河南省工业竞争力实证研究:[硕士学位论文].河南师范大学,20050501
    [59]王建军.信息化河南制造业的必然选择[J].创新科技,2005(5)
    [60]河南概况.河南省政府门户网站[EB/OL].http://www.henan.gov.cn/hngk,20060919
    [61]您好新河南专家纵横谈[EB/OL].大河报,20070706:18
    [62]桂玉,强化诚信道德建设,打造河南信用经济[J].市场研究,2004.6:15-17
    [63]唐纳德J鲍尔索克斯,戴维J劳克斯,物流管理-供应链过程的一体化[M].北京:机械工业出版社,1999
    [64]张绍杰,朱程.现代物流中心综述[J].济南职业学院学报,2005.6:59-60,66
    [65]王培良.中心城市发展成为区域物流中心应具备的环境条件分析[J].现代物流,2002.1:22-25
    [66]我省公路建设投资526亿元居全国第一[EB/OL].河南日报,2007.1.16
    [67]2007年河南公路建设将完成投资326亿元道路运输业可供岗位180万个[EB/OL].大河报,20070116
    [68]三大航运开发建设工程通过专家评估.河南日报[EB/OL].http://www.chinabidding.com.cn/zbw/xmxx/xmxx_show.jsp?record_id=1001202272,2006.12.
    [69]徐光春强调:实现河南航空业跨越式发展为中原崛起提供腾飞的平台.人民网[EB/OL].http://cpc.people.com.cn/GB/64242/64258/5196613.html,20061221
    [70]建信息共享传输网,将实现9个城市的通信枢纽无障碍.河南省人民政府网[EB/OL].http://www.henan.gov.cn/jrhn/system/2006/11/14/010012367.shtml,20061114
    [71]中原物流炼狱.中国物流设备网[EB/OL].http://china.cangchu.cn/info/93440/index.shtml.2007429
    [72]郑州国家干线公路物流港开建[EB/OL].http://www.projectbidding.cn/gcxx/show_gcxx.jsp?leixing=gcdt&id=64088.20061215
    [73]秦红娟.投资1.5亿豫南陆路口岸物流中心通车运行[EB/OL].新华网,20060605
    [74]牛似虎.辽宁制造企业供应链的构建与管理[J].商场现代化,2006(29)
    [75]朱永明.基于中原崛起的河南现代物流业发展对策研究[J].物流技术,2006(7)91-93
    [76]王振铎.我国企业国际化供应链的风险问题与对策研究:[硕士学位论文].对外经济贸易大学,20060301
    [77]徐刚领,杨佳奇.拿出证据积极应诉,豫企打响“反倾销阻击战”[EB/OL].http://www.zynews.com/2005-09/06/content_265208.htm,20050906
    [78]孟亮,周欣.论我国外贸企业外汇风险防范[J].辽宁工学院学报,2006(4):30-33
    [79]朱文伟,《中国技术性贸易措施年度报告((2006)》[EB/OL].http://www.cssn.net.cn/article/2007.FEBRUARY.1211712475236815906.xml,20070212
    [80]桑圣举,王炬香,杨阳.供应链风险管理的研究与发展[J].工业技术经济,2006.25(9):116-120
    [81]李鑫.河南大中型工业企业生产经营状况及2007年趋势判断调查报告[EB/OL].http://www.ha.stats.gov.cn/,20070112
    [82]河南2006年经济形势分析及明年发展预测[EB/OL].http://party.cei.gov.cn/index/dqbg/showdoc.asp?blockcode=DQBGHENFX&filename=200612210994,20061221
    [83]许正平.供应链风险管理研究:[硕士学位论文].甘肃:兰州理工大学,20060501
    [84]武洪涛,张震宇.河南省自然灾害监测与评估信息系统研究[J].地域研究与开发,2005.24(6)
    [85]张献荣,刘建娜等.雹灾对棉花的影响及救灾技术[J].中国棉花,2005,32(5)
    [86]中部崛起遭遇四大问题.挑战中部五省角逐城市群建设调查报告[EB/OL].郑州晚报,20041214
    [87]宋德勇,朱轶.中部地区资源型优势产业培育的案例研究,以河南省铝工业为例[J].兰州商学院学报,2006,22(2):55-60
    [88]孟召宜.文化观念与区域可持续发展[J].人文地理,2002,17(2):74-77.
    [89]耿德建,娄杰海.河南与沿海省份经济发展对比及对策研究[J].郑州航空工业管理学院学报,2006,24(4):5-9
    [90]李海燕.河南企业建立企业联盟的必要性[J].经济研究导刊,2007,5
    [91]刘吉斌.论二十一世纪河南的发展问题[J].河南商业高等专科学校学报2002,15(1)13-15
    [92]苑振柱,贾广敏.多准则多目标供应商评价指标体系的分析与设计研究[J].物流科技,2007(9):138-141
    [93]黄致远,高勇.浅谈制造企业供应商评价指标体系[J].物流科技,2007(9):135-137
    [94]曾伟球.企业风险营销管理方法论[J].商业时代,2006(17)
    [95]家世界彻底坍塌,上市美梦挤垮零售业帝国.中国营销传播网[EB/OL].http://www.emkt.com.cn/news/business/2007-04-17/16874.html,20070417
    [96]李真,刍议供应链管理的竞争优势和风险防范[J].商场现代化,2005(23)
    [97]杨俊,供应链风险管理理论与方法研究:[硕士学位论文].武汉理工大学,20050601
    [98]段伟常,刘凯,高爱颖.供应链战略风险研究[J].物流技术,2006(1):59-61
    [99]彭安华,王智明.基于熵权的模糊综合评判在材料选择中的应用[J].机械设计与研究,2007.23(1):71-73
    [100]胡丹,王京芳.基于熵值权的企业环境业绩模糊综合评价方法研究[J].科技进步与对策,2006.23(9):113-115
    [101]温庆峰,刘洪伟,张伟.纺织行业财务状况熵权模糊综合评价[J].工业工程,2006.9(6):100-103
    [102]黎涓.虚拟企业风险管理中模糊综合评判法的应用[J].工业工程,2004.(3):40-44
    [103]王春燕.工业企业物流外包决策及风险防范:[硕士学位论文].河海大学,2007:36-48
    [104]郜艳丽,罗险峰,姚志伟.供应链管理中风险因素的防范和控制[J].科技创业月刊,2005(9):88-89
    [105]隋红霞.WTO下山东民营企业国际化经营风险防范[J].集团经济研究,2006.28
    [106]陈群胜,罗兰.中原崛起推行循环经济的理性思考[J].地域研究与开发,2004,23(6):15-18
    [107]周文.牛鞭效应的的综合治理[J].市场周刊(新物流),2007,1
    [108]潘文荣,汽车工业企业供应链风险的识别与控制[J].北方经济学术,2006(11):33-34
    [109]赵晓兰,吴春英.谈企业规避信誉风险的途径[J].集团经济研究,2006.6
    [110]经济决策参考.国民经济行业分类与代码[EB/OL].http://www.in.ah.cn/analyses/expert/cn00135.htm,200709
    [111]专家分析今明两年耐火材料市场看依然趋好[EB/OL].http://home.focus.cn/news/2007-10-24/88948.html,20071024

© 2004-2018 中国地质图书馆版权所有 京ICP备05064691号 京公网安备11010802017129号

地址:北京市海淀区学院路29号 邮编:100083

电话:办公室:(+86 10)66554848;文献借阅、咨询服务、科技查新:66554700