中国中小型企业设计风险研究
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摘要
现代企业活动时时伴随着复杂而多样的风险,设计研发中的风险更成为企业经营中必须面对的难题。在全球经济竞争加剧,市场空间骤然压缩的时代背景下,以提升产品结构、产业结构、增加竞争效益为主旨的企业创新是世界各国企业共同的追求,设计创新必然成为推动企业创新的重要动力。然而,正是在这样的形势下,设计的高风险性应当引起足够的重视,对于有效抵御或消减市场风险的企业对策研究更应当及时提上日程。
     本论题的提出旨在通过剖析中国中小型企业的发展经历来梳理隐含其中的设计风险本质,通过对企业关注“回报”与“风险”的市场行为规律来解释企业与设计风险的博弈过程;并试图梳理设计风险应对策略的类型和可能性,从而探寻从管理策略角度“规避”和“化解”设计风险的现实途径。作为设计管理及设计政策的理论探讨,本文立足于原理性的研究,对于风险问题及其相关分析仍将回归于实践层面,从企业行为的角度来解读设计风险问题的敏感与复杂性。
     本文的基本观点是,设计风险作为设计创新理论研究的基本课题,包含着众多需要从理论层面和认知层面予以澄清和说明的话题,对这一问题的漠视或回避都将影响企业的创新决策与投入,影响“生产型企业”向“创新主导型企业”自觉转换的进程。通过对设计风险的研究能为企业的创新理论及经营策略研究提供有价值的指引。
     本文的研究思路是将设计风险分析的一般理论与中国经济环境、企业状况与设计发展的策略分析相结合,尝试提出中国社会、文化背景之下有助于企业设计创新风险对策的建议,进而提出设计管理一般理论之下适合中国国情的理论路径与研究方法。以中国企业实践为样本的研究,其应用价值也许是地域性的,但其着眼点,却是全球的。
Modern business activities, from time to time, are accompanied by complex anddiversified risks. Against the times background of the aggravation of global economiccompetition and the sudden compression of market space, enterprise innovation aimedat improving product structure, industrial structure and enhancing competitionbenefits is the common pursuit of all countries across the world, design innovationwill inevitably become an important momentum in promoting enterprise innovation.However, it is just under such a situation that the high risk of design innovationshould be attached to and the business strategy study concerning effectively resistingor reducing market risks should be put on the agenda in time.
     The raising of this topic is, through analyzing the development experiences ofChina's small and medium-sized enterprises, to comb the nature of design riskshidden in them, and through the market conduct rule of enterprise's concerns about"return" and "risk", to explain the gaming process of enterprise and design risks; andtry to comb the types and possibility of the strategy of managing design risks, thusexplore the practical approach of avoiding and defusing design risks from the angle ofmanagement tactics. As the theory exploration of design management and designpolicy, this article adheres to theoretical study, problems and related analysisregarding risks will still return to practical level, it will interpret the sensitivity andcomplexity of the design risks from the perspective of enterprise conduct.
     The basic view of this article is: design risk, as a basic subject of designinnovation theory study, contains a variety of topics required to be clarified andillustrated from theoretical level and cognitive level and both ignorance or evasion ofthis issue will affect enterprise innovation strategy and input as well as the process ofautomatic transform from "manufactured enterprise" to "innovation-orientedenterprise". The study of design risks can provide a valuable guide for the study ofenterprise innovation theory and management strategy.
     The study concept of this article is to combine the general theory of design risksanalysis with the strategy analysis of China's economic environment, businessconditions, and design development, try to put forward suggestions that are conduciveto the innovation risk strategy of enterprise design against the background of China'ssociety and culture. Thus the dissertation puts forward the theory path and studyapproach which are suited for China's national conditions under the general theory ofdesign management. Based on the practice of China's enterprises as a sample, thestudy and its application value might be regional, but its focus of attention is global.
引文
2 转引自许平,《让艺术成为生产力》编自《视野与边界》,江苏美术出版社,2004年版。
    3 许平,《让艺术成为生产力》编自《视野与边界》,江苏美术出版社,2004年版。
    4 [美]熊彼特,《经济发展理论》,孔伟艳、朱攀峰、娄季芳 译,北京:北京出版社,2008年版,第38页。
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    6 Robert Jerrard and David Hands. Design Management-Exploring Fieldwork and Applications, London: New York:Routledge,2008.
    7 Stephen Gay:拥有多年的设计经验,为许多公司提供设计工作,包括Motorola,Prudential,Sapient and HannaHodge,主要设计领域包括:信息与互动设计、网络和工业设计等。
    8 张维迎,《中国改革三十年》,上海:上海人民出版社,2008年版。
    9 陈春花,赵曙明,赵海然,《领先之道》,北京:中信出版社,2004年版。
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    23 [英]安东尼·吉登斯,《现代性的后果》,田禾 译,南京:译林出版社,2000年版,第112页。
    24 [英]安东尼·吉登斯,《现代性的后果》,田禾 译,南京:译林出版社,2000年版,第152页.
    25 吉登斯指出的四种适应性反应:第一种是实用主义的接受现实;第二种是用持久的乐观主义来概括;第三种是犬儒式的悲观主义;第四种是激进的卷入。
    26 [德]乌尔里希·贝克,《风险社会》,何博闻 译,南京:译林出版社,2008年版,第152页。
    27 [法]亨利·法约尔,《工业管理与一般管理》,迟力耕,张璇译,北京:机械工业出版社,2007年版,第3-4页。
    28 法国是世界上首先将风险管理引入企业经营体系的国家,但是法国并未形成系统的风险管理体系。20世纪70年代以后,随着企业风险的复杂化,风险成本也不断提高,法国从美国引进风险管理理论,并且在国内迅速传播开来,法国的风险管理最先是从保险开始的。
    29 德国的风险管理研究是从风险管理政策角度进行的。第一次世界大战期间,经济极度混乱,战后又出现了恶性通货膨胀,在这种情况下,为了保护企业免遭损害,德国开始研究企业风险管理,并制定若干经营政策。德圜的企业风险管理是从经营学的角度,把风险政策作为保护企业的方法提出来的,但它侧重于理论性研究,缺乏管理方面的内容。风险政策的核心是保险政策,他们强调处理风险的手段是风险控制、风险分散、风险补偿、风险转移、风险预防、风险回避和风险抵消等。
    30 许谨良,周江雄主编,《风险管理》,中国金融出版社,2006年版,第8页。
    31 吴定富,《中国风险管理报告》,北京:中国财经出版社,2007年版,第10-11页。
    32 熊彼特在《经济发展理论》中将企业家视为创新的主体,其作用在于创造性的破坏市场的均衡,他称这为创造性的破坏。
    33 Reswick,J,B.,Prospectus for Engineering Design Center, Case institute of Technology,1965
    34 Page,J,K.,Contribution to 'Building for people',Ministry of Public Building and Works,London, 1965.
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    41 马民书,《风险论》,兰州:兰州大学出版社,2000年版,第3页。
    42 马民书,《风险论》,兰州:兰州大学出版社,2000年版,第4页。
    45[美]熊彼特,《经济发展理论》,孔伟艳、朱攀峰、娄季芳 译,北京:北京出版社,2008年版,第35页。
    46 [美]熊彼特,《经济发展理沦》,孔伟艳、朱攀峰、娄季芳 译,北京:北京出版社,2008年版,第22页。
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    48 [美]林茨迈尔,《苹果传奇》(第2版),毛尧飞 冯岩 译,北京:清华大学出版社,2006年版,第85-94页。
    51 [美]熊彼特,《经济发展理论》,孔伟艳、朱攀峰、娄季芳 译,北京:北京出版社,2008年版,第10页。
    52 [美]熊彼特, 《经济发展理论》,孔伟艳、朱攀峰、娄季芳 译,北京:北京出版社,2008年版,第45页。
    53 郭万达,朱文晖,《中国制造--‘世界工厂’转向中国》,南京:江苏人民出版社,2003年年版,第413页。
    54 该品牌目前是国内中高端的女装品牌,现已在全国开设40多家专卖店,由于涉及企业的隐私问题,本文中以“O”表示对该品牌的简称。
    56 [美]艾尔弗雷德·斯隆,《我在通用汽车的岁月》,刘昕 译,华夏出版社,2006年版,第247页。
    58 叶芳,《转型中的传统老字号设计管理问题研究--以北京王麻子和扬州漆器厂为例》,2006年,硕士论文,第37页。
    59 陈春花,赵曙明,赵海然,《领先之道》,北京:中信出版社,2004年版,第264页。
    60 [美]熊彼特,《经济发展理论》,孔伟艳、朱攀峰、娄季芳 译,北京:北京出版社,2008年版,第37页.
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    77 在短短30年里,中国从一个农业占国民经济比重达70%的落后国家一跃成为制造大国,从服装、玩具、电器、家具等等,大量的产品被运送到世界各地,中国产品遍布在国外商场和超市中。从1978年,中国制造业占世界制造业的份额不足1%到如今已超过9%,并且成为世界制造人国;出口额从1978年的97.5亿美元上升到2007年的12180.2亿美元77,这个变化也显示制造能力的极大释放。与东菱一样,作为世界的制造中心,大部分的中国制造企业负责加工生产来自世界各个企业的产品订单。中国是目前世界的出口大国,在玩具、家电、家具等领域都占有绝对位置。从玩具行业的出口来看,中国已经是世界第一大玩具出口国。2007年中国玩具的出口占全球的60%,其中70%都是贴牌生产77。这个调查数据说明了中国企业出口中贴牌仍占主要份额。
    78 郭万达,朱文晖,《中国制造--‘世界工厂’转向中国》,南京:江苏人民出版社,2003年版,第1-2页。
    79 孙林岩,《全球视角下的中国制造业发展》,北京:清华大学出版社,2008年版,第17-18页。引自成其谦,《世界制造中心辨析》,中国工业经济,2002年版,第46-50页。
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    81 尹生,《打破模仿与创新的边界》,《21世纪商业评论》,2008年第3期。
    82 尹生,《打破模仿与创新的边界》,《21世纪商业评论》,2008年第3期。
    83 尹生,《打破模仿与创新的边界》,《21世纪商业评论》,2008年第3期。
    84 蓝海林,湖启志,郭建刚,《创新设计使东菱的制造微笑起来》,第一届两岸经营管理个案研讨会,2006年。
    88 李志榕,《管理好你的设计风险》,《工业设计》,2007年第4期。
    89 马希良,《试论二次创新与企业发展》,《发明与创造》,2008年第8期。
    90 反求工程(Reverse Engineering)这一术语起源于60年代,但对它从工程的广泛性去研究,从反求的科学性进行深化还是从90年代初刚刚开始.反求工程类似于反向推理,属于逆向思维体系.它以社会方法学为指导,以现代设计理论,方法,技术为基础,运用各种专业人员的工程设计经验,知识和创新思维,对已有的产品进行解剖,分析,重构和再创造,在工程设计领域,它具有独特的内涵,可以说它是对设计的设计。
    91 刘国余,《设计管理》,北京: 北京理工大学,2003年版,第9页。
    92 郭万达、朱文晖,《中国制造--‘世界工厂’转向中国》,南京:江苏人民出版社,2003年版,第77页。
    93 蔡磊,《奥飞动漫:一个玩具制造商的升级路》,《南方周末》,2008年11月19日。
    94 2008年初,“皮皮熊”公司推出了全新的“体操魔方皮皮熊”,世界首创“数字化人机互动游戏”概念,由玩具指挥人去完成相应动作,给出评分。而且,围绕着这一新产品,“皮皮熊”公司还将组织“体操魔方2008大奖赛”。
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    109 “在一定时间内保护人类智力成果不受他人使用的权利”。David Vavec Intellectual Propery:The State of the Art,32 VICT..UNIV.WELLL REV.1,2
    110 早期公开延迟审查制度:1964年,由荷兰创设。各国规定请求实质审查的法定期限不同,大致2-7年。日本、西德、荷兰等为7年,澳大利亚等国为5年,巴西为2年,我国则为3年。
    111 中华人民共和国知识产权局网站,http://www.sipo.gov.cn/sipo2008/
    112 《最高人民法院关于审理专利纠纷案件若干问题的解答》:1992年2月9日,由最高人民法院印发。
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