中小高新技术企业人力资源危机管理预警系统研究
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摘要
在世界经济一体化的竞争环境中,中小高新技术企业的人力资源管理面临很多危机,人力资源危机对其企业将产生严重影响。如何测评人力资源危机实现早期警报和早期控制是现在中小高新技术企业迫切需要解决的课题。本文研究的目的就是建立一套科学合理的、能够对中小高新技术企业人力资源危机管理状况进行定量分析和危机等级范围进行划分的动态监控的预警系统。
在对中小高新技术企业中人员特点、中小高新技术企业的人力资源管理特征和中小高新技术企业人力资源管理中的缺陷进行详细分析研究的基础上,运用系统分析的方法构建了适用于中小高新技术企业的人力资源危机管理的测评指标体系,该指标体系由人力资源的组织、开发、管理三个方面组成,并用专家问卷法给各个测评指标定了预警线,利用层次分析法、专家问卷法分别确定了一级指标和二级指标的权重,用模糊综合评判法对中小高新技术企业人力资源危机管理状况等级进行了划分,最后用实证分析的方法对中小高新技术企业人力资源危机管理预警系统的有效性进行了验证。
本文研究的主要成果是建立了中小高新技术企业的人力资源危机管理预警系统,实现了对中小高新技术企业人力资源危机管理状况的全面和合理的评价,提出了具体的预警措施,为中小高新技术企业提高人力资源管理水平提供了一个较好的工具。
In the competitive environment when the world economy incorporate, the small and medium-sized high technologies enterprises face many crises, they will bring serious affect to enterprises. How to measure the crises of human resource is needed to solve urgently. The purpose is to build the forewarning management system in enterprises for diagnosing controlling the crises.
After study the characteristic of the human of the small and medium-sized high technologies enterprises and the management of human resource, and the defect of the management of human resource, the forewarning management system in enterprises for diagnosing controlling the crises is built by analyzing wholly. The system is built with organization and development and management. To make sure the number of forewarning, it uses the questionnaire by professor. Then it make sure the proportion, it uses the analyzing of layer and the questionnaire by professor. I analyze the condition of the human resource of the small and medium-sized high tech enterprises and describe the condition of the management of crises. Then analyze the other researchers’theories about this, and point out the problem. Then analyze the problem about the mall and medium-sized high tech enterprises human resource management of crises. Then I construct the model of diagramming and forewarning of the crises of human resource management of mall and medium-sized high tech enterprises, then discusses the modules of index system, and calculated the result. Last I analyze the application of the forewarning management system in the small and medium-sized high tech enterprises and how can settle the crises. It evaluates the system hazily. It validates the system by a small and medium-sized high technologies enterprise.
Its achievement is building the forewarning management system in the small and medium-sized high technologies enterprises, it evaluate human resource management of the small and medium-sized high technologies enterprises reasonably and generally, it bring the precaution, it supply a good tool in order to improve the management level.
在对中小高新技术企业中人员特点、中小高新技术企业的人力资源管理特征和中小高新技术企业人力资源管理中的缺陷进行详细分析研究的基础上,运用系统分析的方法构建了适用于中小高新技术企业的人力资源危机管理的测评指标体系,该指标体系由人力资源的组织、开发、管理三个方面组成,并用专家问卷法给各个测评指标定了预警线,利用层次分析法、专家问卷法分别确定了一级指标和二级指标的权重,用模糊综合评判法对中小高新技术企业人力资源危机管理状况等级进行了划分,最后用实证分析的方法对中小高新技术企业人力资源危机管理预警系统的有效性进行了验证。
本文研究的主要成果是建立了中小高新技术企业的人力资源危机管理预警系统,实现了对中小高新技术企业人力资源危机管理状况的全面和合理的评价,提出了具体的预警措施,为中小高新技术企业提高人力资源管理水平提供了一个较好的工具。
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After study the characteristic of the human of the small and medium-sized high technologies enterprises and the management of human resource, and the defect of the management of human resource, the forewarning management system in enterprises for diagnosing controlling the crises is built by analyzing wholly. The system is built with organization and development and management. To make sure the number of forewarning, it uses the questionnaire by professor. Then it make sure the proportion, it uses the analyzing of layer and the questionnaire by professor. I analyze the condition of the human resource of the small and medium-sized high tech enterprises and describe the condition of the management of crises. Then analyze the other researchers’theories about this, and point out the problem. Then analyze the problem about the mall and medium-sized high tech enterprises human resource management of crises. Then I construct the model of diagramming and forewarning of the crises of human resource management of mall and medium-sized high tech enterprises, then discusses the modules of index system, and calculated the result. Last I analyze the application of the forewarning management system in the small and medium-sized high tech enterprises and how can settle the crises. It evaluates the system hazily. It validates the system by a small and medium-sized high technologies enterprise.
Its achievement is building the forewarning management system in the small and medium-sized high technologies enterprises, it evaluate human resource management of the small and medium-sized high technologies enterprises reasonably and generally, it bring the precaution, it supply a good tool in order to improve the management level.
引文
[1]2005 年中国成长型中小企业发展报告, http://zxqys.ndrc.gov.cn/zsqyjb/t20060330_64863.htm
[2]我国中小企业发展的总体状况, http://www.ahinfo.gov.cn/xinwen/kjwz/kjwz2006/kjtd0608101.htm
[3]罗帆, 佘廉. 企业人力资源危机的预警管理 [J],工业工程与管理,2003 (4)
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[5]R·韦恩·蒙迪等. 人力资源管理[M], 经济科学出版社,1998
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[7]Wayne·Casio. “Managing Human Resources .Irwin:Mc-Graw-Hill.2003
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[9]李键.关于人力资源开发中的预测预警系统研究[J],天津理工学院学报,2000(9)
[10]黄钟仪.企业人力资源决策预警体系的构建[J], 重庆工商大学学报 2003(6)
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[27]黄鹤. 企业人才危机的成因分析[J],商业研究,2004(06)
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