安钢股份公司综合效率评价报告
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摘要
近几年我国的钢铁工业发展迅猛，但因我国还处于市场经济不完全成熟的阶段，很多钢铁企业是由过去的国有企业改制而来，其产业结构欠合理，在发展的过程中普遍存在着高投入、低效率状况。加入WTO后，钢铁企业要参与国际化竞争，效率低下势必降低企业的市场竞争力，影响企业的生存与发展。因此，有必要对我国的钢铁企业发展过程中存在的问题进行诊断，分析其原因，提出企业发展的合理战略战术。
安钢股份公司的生产经营和发展已取得了很大成绩，但在产品结构、产权机制和经营机制上仍存在许多问题。本报告以安钢股份公司为例对钢铁企业经营与发展进行综合效率的评价和诊断分析。首先通过对行业的整体发展趋势分析，为该公司将来的的发展战略提供依据；其次分析了公司2001年至2005年动态效率状况，提出提高效率的改进方向和策略；最后运用多种分析方法，对公司2001年至2005年财务报表、组织结构、产品结构等进行分析，找出企业经营过程中存在的问题并分析其原因。研究主线是围绕DEA和因子分析法的结合，对综合效率、技术效率和规模效率进行评价，用常规的系统分析方法从多方面多角度，对分析评价结果进行相互印证和检验。通过以上的分析，得出结论，并提出了促进安阳钢铁股份公司长期健康发展的有效方案和一些个人见解。
Iron & steel industry of our country developed swiftly and violently in the past few years,but because of our country is in the stage of incomplete mature market economy, many ironand steel enterprises are reorganized from past state-owned enterprises, the industrialstructures of these enterprises are not rational enough, so the condition of high investment &low efficiency is common in the process of their development. Iron & steel enterprises need toparticipate in international competition after joining WTO, poor efficiency is bound to reducethe market competitive ability of these enterprises & affect their existence and development.Therefore, there is need to diagnose problem of iron & steel enterprises of our country in theprocess of their development, analyze causes of the problem, put forward the rational strategyand tactics that enterprises develop.
Anyang IRON & STEEL CO. LTD has achieved considerable performance on managementand development. But there still exists a lot of problem in product structure, mechanism ofproperty right & management. This report set Anyang steel stock company as an example andcarries through integrated efficiency appraisal and diagnostic analysis to management anddevelopment of steel& iron enterprise. The report analyzed overall developing trend of theindustry and put forward future's developing strategy for the company firstly; analyzeddynamic efficiency status beginning from the year 2001 to 2005 of the company & putforward the improving direction of raising its efficiency and strategy secondly; and then byusing various analysis methods, analyzed financial report forms beginning from the year 2001to 2005 of the company, the framework of organization & product structure, found out theproblem existing in the progress of the company's management & analyzed causes of theproblem. Through systematic analysis, made the diagnostic conclusion out, put forward theefficient scheme and personal opinion for improving long term healthy development ofAnyang IRON & STEEL CO. LTD. The masterstroke of research is encircling thecombination of DEA and factor analysis, integrated efficiency, technologic efficiency, routinefinancial analyzing method etc for spreading, and handles these methods to confirm and inspect each other toward result of diagnose. The paper summarizes the conclusion ofdiagnose by above analysis and puts forward effective scheme and personal opinion forpromoting the healthy development of Anyang IRON & STEEL CO. LTD.
安钢股份公司的生产经营和发展已取得了很大成绩，但在产品结构、产权机制和经营机制上仍存在许多问题。本报告以安钢股份公司为例对钢铁企业经营与发展进行综合效率的评价和诊断分析。首先通过对行业的整体发展趋势分析，为该公司将来的的发展战略提供依据；其次分析了公司2001年至2005年动态效率状况，提出提高效率的改进方向和策略；最后运用多种分析方法，对公司2001年至2005年财务报表、组织结构、产品结构等进行分析，找出企业经营过程中存在的问题并分析其原因。研究主线是围绕DEA和因子分析法的结合，对综合效率、技术效率和规模效率进行评价，用常规的系统分析方法从多方面多角度，对分析评价结果进行相互印证和检验。通过以上的分析，得出结论，并提出了促进安阳钢铁股份公司长期健康发展的有效方案和一些个人见解。
Iron & steel industry of our country developed swiftly and violently in the past few years,but because of our country is in the stage of incomplete mature market economy, many ironand steel enterprises are reorganized from past state-owned enterprises, the industrialstructures of these enterprises are not rational enough, so the condition of high investment &low efficiency is common in the process of their development. Iron & steel enterprises need toparticipate in international competition after joining WTO, poor efficiency is bound to reducethe market competitive ability of these enterprises & affect their existence and development.Therefore, there is need to diagnose problem of iron & steel enterprises of our country in theprocess of their development, analyze causes of the problem, put forward the rational strategyand tactics that enterprises develop.
Anyang IRON & STEEL CO. LTD has achieved considerable performance on managementand development. But there still exists a lot of problem in product structure, mechanism ofproperty right & management. This report set Anyang steel stock company as an example andcarries through integrated efficiency appraisal and diagnostic analysis to management anddevelopment of steel& iron enterprise. The report analyzed overall developing trend of theindustry and put forward future's developing strategy for the company firstly; analyzeddynamic efficiency status beginning from the year 2001 to 2005 of the company & putforward the improving direction of raising its efficiency and strategy secondly; and then byusing various analysis methods, analyzed financial report forms beginning from the year 2001to 2005 of the company, the framework of organization & product structure, found out theproblem existing in the progress of the company's management & analyzed causes of theproblem. Through systematic analysis, made the diagnostic conclusion out, put forward theefficient scheme and personal opinion for improving long term healthy development ofAnyang IRON & STEEL CO. LTD. The masterstroke of research is encircling thecombination of DEA and factor analysis, integrated efficiency, technologic efficiency, routinefinancial analyzing method etc for spreading, and handles these methods to confirm and inspect each other toward result of diagnose. The paper summarizes the conclusion ofdiagnose by above analysis and puts forward effective scheme and personal opinion forpromoting the healthy development of Anyang IRON & STEEL CO. LTD.
引文
[1] 单宝，企业诊断的线路图[J]，企业改革与管理，2004年第6期，56-57
[2] 郭薇，杜邦推出企业诊断技术方案，中国环境报，2004年第4期，6-7
[3] (日)小林 隆，企业诊断技术与方法介绍[J]，中小企业科技，2004年第11期，34-36
[4] 司伟，王秀清，中国制糖工业效率评价与分析[J]，管理评论，2005年第2期，34-39
[5] 林距华，基于模糊综合评判的企业技术创新成果评价研究[J]，河北职业技术学报，2003年第9期，16-18
[6] 刘大为，李倩，系统聚类分析在农业生产效率综合评价中的应用[J]，农业与技术，2006年第2期，36-38
[7] 迟国泰，陈国斌，迟枫，基于神经网络的中国商业银行效率综合评价[J]，哈尔滨工业大学学报，2006年第4期，626-629
[8] 李煜华，胡运权，灰色聚类法在城市公共交通发展水平评价中的应用[J]，数学的实践与认识，2006年第2期，125-132
[9] 郑照宁，武玉英，包涵龄，用鱼骨图与层次分析法结合进行企业诊断[J]，中国软科学，2001年第1期，118-121
[10] 张星文，模糊层次分析法在企业财务活动诊断中的应用[J]，工业技术经济，2004年第2期，123-125
[11] 张星文，梁戈夫，中小企业适用财务诊断系统研究[J]，商业研究，2004年第10期，1-5
[12] 王中昭，DEA与DRY法的整合[J]，运筹与管理，2006年第2期，41-44
[13] 邢如其，梁毅刚，张艳辉，关于财务诊断指标体系的思考[J]，石家庄铁道学院学报，2001年第12期，73-75
[14] 马冬青，袁颖，企业财务诊断分析[J]，市场论坛，2006年第2期，128-129
[15] 张新民，企业财务报表分析[M]，对外经济贸易大学出版社，2002年第2版
[16] 李敏，会计分析技术[J]，上海财经大学出版，2006年
[17] 郭京福，杨德礼，数据包络分析方法综述[J]，大连理工大学学报，1998年第3期，236-240
[18] 史璞，管理咨询理论、方法与实务[M]，机械工业出版社，2006年
[19] 董美香，我国钢铁行业上市公司分析[D]，广西大学图书馆，2005年
[20] 胡玉明，董毅华，肖继辉，财务报告与评价[M]，暨南大学出版社，2006年
[21] 王治安，现代财务分析[M]，西南财经大学出版社，2006年，291-372
[22]，孟天恩，张炎兴，李生校，财务报表分析，理论、技巧与运用[M]，南京大学出版社，2003年，45-58
[23] 张红，基于利于相关者理论的企业绩效评价指标体系研究[M]，北京，经济科学出版社，2004年，64-82
[24] 刘忠敏，企业竞争力评价及其应用研究[D]，中国学位论文全文数据库—万方，2004年
[25] 林小菊，中小企业财务诊断分析系统设计[D]，中国学位论文全文数据库—万方，2003年
[26] 杨成，谢鹏程，殷旅江，钢铁业上市公司财务指标与股票价格定位实证研究[J]，价值工程，2006年第3期，106-109
[27] 王以伟，基于DEA的钢铁制造企业投资有效性分析[j]，产业经济，2006年第3期，46-47
[28] 孙保全，基于DEA模型的11家钢铁企业铁路运输效率的实证研究[J]，冶金丛刊，2006年第1期，11-13
[29] 国家发展改革委经济运行局，钢铁行业存在的主要问题及2006年趋势预测[J]，中经贸到刊，2006年第6期，11-11
[30] 胡有为，冯欣，我国钢铁工业的现状及发展前景[J]，工业安全与环保，2006年第2期，11-13
[31] 周燕，本构分析方法在钢铁行业分析中的应用[D]，广西大学，2003
[32] 殷云龙，中国钢铁行业财务比较分析[D]，广西大学，2004
[33] 姚光军，中国钢铁企业财务危机预警模型的实证研究[D]，广西大学，2002
[34] 陈宏明，企业集团中效绩评价与财务诊断研究[D]，广西大学，2004
[35] Michael A. Hitt, Strategic Management: Competitiveness and Globalization, Thomson Learning [M], 2001
[36] George E. Halkos, Dimitrios S. Salamouris, Efficiency measurement of the Greek commercial banks with the use of financial ratios: a data envelopment analysis approach [J], Management Accounting Research, 15 2004,15, 201-204
[37] Jaume Puig-Junoy. Partitioning input cost efficiency into its all locative and technical components, an empirical DEA application to hospitals [J], Socio-Economic Planning Sciences 34 (2000), 199-288
[38] Andrew C. Worthington, Emily V.Hurley, Cost Efficiency in Australian General Insurers, A Non-parameters Approach [J], British Accounting Review, 2002, 34, 89-108
[39] Jafe, A. B, and R. N. Stavins, The Energy-efficiency Gap, What Does it Mean?[J], Energy Policy, 1994, 2(10), 804-811
[40] 陶利萍，数据包络分析(DEA)在企业效率评价中的应用研究[D]，复旦大学，2004
[41] http://finance.sina.com.cn/stock/company新浪网：上市公司年度公告
[42] 谢企华，2005年我国钢铁工业发展情况和今年钢铁行业面临的形势[J]，中国钢铁业，2006年第3期，7-10
[43] 徐爱华，从全球的观点看中国钢铁业的兼并重组[J]，中国金属通报，第23期，10-11
[44] 罗冰生，2005年钢铁行业运行情况及2006年发展大势预测[J]，冶金管理，2006年第2期，7-12
[45] 戚向东，冷静分析供求关系正确把握钢市价格走势—2005年以来我国钢铁行业运行情况及市场分析[J]，冶金财会，2005年第11期，4-9
[46] 陶建革，河南华力金铅股份公司企业诊断报告[D]，广西大学，2004
[2] 郭薇，杜邦推出企业诊断技术方案，中国环境报，2004年第4期，6-7
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[46] 陶建革，河南华力金铅股份公司企业诊断报告[D]，广西大学，2004