外交公寓全程价值链开发及品牌打造战略研究
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摘要
外交公寓作为一个特殊的房地产项目由北京外交人员服务局开发建设，以租赁的形式服务于驻华使团的外交人员和其他外籍人士。本文通过对外交公寓项目开发管理的运作过程进行经营战略方面的微观分析研究，试图为正在建立健全现代企业管理制度的北京外交人员服务局今后更加科学地建设外交公寓提供一些理论上的帮助。
报告首先阐述了外交公寓的项目特性，综合剖析了与该项目相关的内外环境影响因素。结合一些房地产营销理论，笔者总结了外交公寓的开发流程及其价值链的基本内容，并在此基础上提出了对新建外交公寓施行全程价值链开发战略。在不同阶段的价值活动中有着不同的管理方式，文章相应地研讨了在各个价值链环节上激发效率的具体业务措施。外交公寓Beijing D.C.有实力更有必要被培育成为一个优秀的品牌，文章最后针对外交公寓的品牌建设问题进行了一定的思考。
Beijing Diplomacy Compound ( Beijing D.C.) is a real estate project operated by Beijing Service Bureau for Diplomatic Missions (DSB). Beijing D.C. provides residence for the foreigner from all diplomatic missions based in Beijing.
DSB is a comprehensive organization for diplomatic service under the Ministry of Foreign Affairs, which is introducing the modern system on managing enterprise into its reformation. This paper analyses the operation progress of Beijing D.C. project, with the purpose to improve DSB, in theory, on its project management ability.
This research starts as the understanding of the background of the Beijing D.C. project, with analyzing the normal working-flow of the operation to this certain real estate project. Resort to some marketing theory, this paper proposes the life-cycle value chain strategy for the management on new Beijing D.C. projects. Meanwhile, this paper also suggests some detail methods for DSB to implement on each activity during the whole value chain.
Branding is a major issue in strategy, and it is very necessary to build up a famous Beijing D.C. brand. This paper concludes with some discussion on the brand management of Beijing D.C..
报告首先阐述了外交公寓的项目特性，综合剖析了与该项目相关的内外环境影响因素。结合一些房地产营销理论，笔者总结了外交公寓的开发流程及其价值链的基本内容，并在此基础上提出了对新建外交公寓施行全程价值链开发战略。在不同阶段的价值活动中有着不同的管理方式，文章相应地研讨了在各个价值链环节上激发效率的具体业务措施。外交公寓Beijing D.C.有实力更有必要被培育成为一个优秀的品牌，文章最后针对外交公寓的品牌建设问题进行了一定的思考。
Beijing Diplomacy Compound ( Beijing D.C.) is a real estate project operated by Beijing Service Bureau for Diplomatic Missions (DSB). Beijing D.C. provides residence for the foreigner from all diplomatic missions based in Beijing.
DSB is a comprehensive organization for diplomatic service under the Ministry of Foreign Affairs, which is introducing the modern system on managing enterprise into its reformation. This paper analyses the operation progress of Beijing D.C. project, with the purpose to improve DSB, in theory, on its project management ability.
This research starts as the understanding of the background of the Beijing D.C. project, with analyzing the normal working-flow of the operation to this certain real estate project. Resort to some marketing theory, this paper proposes the life-cycle value chain strategy for the management on new Beijing D.C. projects. Meanwhile, this paper also suggests some detail methods for DSB to implement on each activity during the whole value chain.
Branding is a major issue in strategy, and it is very necessary to build up a famous Beijing D.C. brand. This paper concludes with some discussion on the brand management of Beijing D.C..
引文
[1] 吴维库.《企业竞争力提升战略》.清华大学出版社,2002年7月.
[2] 金占明.《战略管理-超竞争环境下的选择》.清华大学出版社,1999年10月.
[3] Philip Kotler.《MARKING MANAGEMENT Analysis, Planning, Implementation, and Control》. Prentice-Hall International Inc. July 1996.
[4] 刘华伟.《房地产全程营销》.华东师大东方房地产,2003年01月14日.
[5] 陈 瑜.《项目未动调研先行》.北京经济报,2000年07月24日.
[6] 宋 超.《工程项目管理漫谈》.焦点房地产网 (house.focus.cn), 2002年03月04日.
[7] 刘冀生.《企业经营战略》.清华大学出版社,1995年.
[8] 吴维库.《战略管理》.清华大学经济管理学院.
[9] 蔚林巍.《项目管理：原理和应用》.清华大学经济管理学院,2002年9月.
[10]吴维库,富萍萍,刘军.《基于价值观的领导－中国第一部企业高层领导实证研究专著》.经济科学出版,2002年12月.
[11] 迈克尔.波特.《竞争优势》(陈小悦译).华夏出版社,1997年.
[12] 陈章武.《管理经济学》.清华大学出版社, 北京,1996年.
[13] （美）平狄克?鲁宾费.《微观经济学》.中国人民大学出版社,北京,1996年.
[14] 卢家仪,蒋冀 .《财务管理》.清华大学出版社, 北京,1997年.
[15] Krishna G.Palepu.Victor L.Bernard，Paul M.Healy. Business Analysis & Valuation: Using Financial Statements. 东北财经大学出版社，沈阳，1998年.
[16] 朱武祥译.《现代财务管理基础》. 清华大学出版社,1997年10月.
[17] Eugene F. Brigham, Louis C. Gapenski. Financial Management: Theory and Practice. 机械工业出版社,北京,1999年.
[18] 胡俊侠.《营销理论的最新演变》.中外管理 ,2000年第9期.
[19] 仝允桓.《项目投资融资决策》(课程讲义). 清华大学,2001年9月.
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[19] 仝允桓.《项目投资融资决策》(课程讲义). 清华大学,2001年9月.