星海公司战略联盟与资本运营战略研究
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摘要
战略联盟与资本运营是近年来为企业界与管理学界所普遍认可的使企业迅
速发展的有效途径。通过战略联盟与其它厂家合资合作，可提高企业在市场上
的竞争力；而通过资本运营，采取兼并、收购、托管等形式可使企业的资产规
模迅速扩张，使企业的资本得到有效增值。
目前关于战略联盟与资本运营的研究很多，但对一个特定的汽车零部件制
造厂家，如何通过战略联盟使企业增加其持久竞争能力，如何通过有效的资本
运作使企业寻找到新的经济增长点，关于这方面的论述迄今还很少。本文通过
对大量文献的总结概括并在大量案例分析的基础上，采用理论与实践相结合的
方法，为星海公司制订出一套实施战略联盟与资本运营战略的初步可行性发展
规划。
Strategic alliance and Capital management are the effective approaches to boosting
the development of an enterprise, which is recently widely acknowledged by
business circles and management circles. The enterprise抯 competitive ability in the
market will be improved by Strategic alliance and the enterprise抯 capital scopes will
be increasingly expanded by Capital management, and they efficiently increased in
value which always take the form of merger, acquisition and trusteeship.
Now there is a lot of research in the Strategic alliance and the Capital management,
but for a special automotive components and parts producer, how can the enterprise
improve its sustainable competitive ability by Strategic alliance, how can it find the
new economical improving points by effective Capital management? Unfortunate,
the related discussion is rarely found. This paper is based on the summarization of
the multiple documents and the analyses of many cases, drafts a set of preliminary
feasible development plans for the xinghai Company which implements Strategic
alliance and Capital management strategy.
速发展的有效途径。通过战略联盟与其它厂家合资合作，可提高企业在市场上
的竞争力；而通过资本运营，采取兼并、收购、托管等形式可使企业的资产规
模迅速扩张，使企业的资本得到有效增值。
目前关于战略联盟与资本运营的研究很多，但对一个特定的汽车零部件制
造厂家，如何通过战略联盟使企业增加其持久竞争能力，如何通过有效的资本
运作使企业寻找到新的经济增长点，关于这方面的论述迄今还很少。本文通过
对大量文献的总结概括并在大量案例分析的基础上，采用理论与实践相结合的
方法，为星海公司制订出一套实施战略联盟与资本运营战略的初步可行性发展
规划。
Strategic alliance and Capital management are the effective approaches to boosting
the development of an enterprise, which is recently widely acknowledged by
business circles and management circles. The enterprise抯 competitive ability in the
market will be improved by Strategic alliance and the enterprise抯 capital scopes will
be increasingly expanded by Capital management, and they efficiently increased in
value which always take the form of merger, acquisition and trusteeship.
Now there is a lot of research in the Strategic alliance and the Capital management,
but for a special automotive components and parts producer, how can the enterprise
improve its sustainable competitive ability by Strategic alliance, how can it find the
new economical improving points by effective Capital management? Unfortunate,
the related discussion is rarely found. This paper is based on the summarization of
the multiple documents and the analyses of many cases, drafts a set of preliminary
feasible development plans for the xinghai Company which implements Strategic
alliance and Capital management strategy.
引文
1、 朱进明。对当前企业并购中几个基本关系的再认识。经营与管理。1998年，2 (164) ：13～14
2、 于伟。国有企业实行托管经营应注意的四个问题。经营与管理。1998年，3(165) ： 13～14
3、 张宏敏。企业应重视兼并决策前的自我评价。经营与管理。1998年，3(165) ： 10～12
4、 秦辉。资本经营在企业结构调整和规模扩张中的作用。经营与管理。1998年，7 (169) ：10～12
5、 鲁志军。动态联盟：一种新的企业组织形式。经营与管理。1998年，11(173) ：7～9
6、 王琛。企业重组实施中需要注意什么。经营与管理。1999年，1(175) ：7～8
7、 戴翔东。关于企业委托经营。经营与管理。1999年，2(176) ：16-17
8、 白晓燕。一体化整合：并购企业制胜的关键。经营与管理。1999年，4(178) ： 22～23
9、 董大海。战略管理。第1版。大连：大连理工大学出版社，2000年。330页
10、 郭元晞。资本经营。西南财经大学出版社，1997年12月。
11、 晓钟。品牌资本运营之势。第1版。北京：经济管理出版社，1999年。327页
12、 曹凤岐。如何进行企业重组与并购。第1版。北京：北京大学出版社，1999年。369 页
13、 刘仲文。中外合资经营企业会计。第2版。北京：首都经济贸易大学出版社，1999 年。
14、 夏斌。跨世纪的冲击--兼并收购、反收购及融投资策略。第1版。北京：经济管理 出版社，1994年。
15、 黄鲁成，赵瑞君。企业筹资与投资概论。第1版。哈尔滨：哈尔滨船舶工程学院出版 社，1993年。426页
16、 胡建绩。产权重组。第1版。上海：上海译文出版社，1997年。
17、 (美)弗雷德·R·戴维。战略管理。第1版。北京：经济科学出版社，1998年。
18、 冯彬，王铁山。证券投资概论。第1版。北京：中国金融出版社，1997年。370页
19、 陈尊厚。证券投资原理。第1版。四川：西南财经大学出版社，1999年。380页
20、 马龙官，杭爱明。证券投资原理及案例分析。第1版。上海：上海科学技术文献出版 社，1997年。251页
21、 栾庆伟，迟国泰。财务管理。第1版。大连：大连理工大学出版社，1999年。425页
22、 武春友，张米尔。技术经济学。大连理工大学出版社，2000年1月。
23、 牛海鹏。特许经营。第1版。北京：企业管理出版社，1996年。283页
24、 宫成喜。现代企业投资与管理。第1版。北京：中国经济出版社，1994年。366页
25、 缪合林。资本营运。第1版。北京：经济科学出版社，1997年。204页
26、 姜彦福。MBA工商管理800案例：管理技巧--兼并收购。第1版。西安：世界图 书出版社，1998年。526页
27、 乔尔 布利克，戴维 恩斯特著，林燕译。协作型竞争。第1版。北京：中国大百科 全书出版社，1998年。307页
28、 赵生章。企业收购兼并实务指南。第1版。北京：中国经济出版社，1995年。348页
29、 (美)梅尔达德 巴格海著，奚博铨，许润民译。增长炼金术：企业启动和持续增长 之秘诀。第1版。北京：经济科学出版社，1999年。278页
2、 于伟。国有企业实行托管经营应注意的四个问题。经营与管理。1998年，3(165) ： 13～14
3、 张宏敏。企业应重视兼并决策前的自我评价。经营与管理。1998年，3(165) ： 10～12
4、 秦辉。资本经营在企业结构调整和规模扩张中的作用。经营与管理。1998年，7 (169) ：10～12
5、 鲁志军。动态联盟：一种新的企业组织形式。经营与管理。1998年，11(173) ：7～9
6、 王琛。企业重组实施中需要注意什么。经营与管理。1999年，1(175) ：7～8
7、 戴翔东。关于企业委托经营。经营与管理。1999年，2(176) ：16-17
8、 白晓燕。一体化整合：并购企业制胜的关键。经营与管理。1999年，4(178) ： 22～23
9、 董大海。战略管理。第1版。大连：大连理工大学出版社，2000年。330页
10、 郭元晞。资本经营。西南财经大学出版社，1997年12月。
11、 晓钟。品牌资本运营之势。第1版。北京：经济管理出版社，1999年。327页
12、 曹凤岐。如何进行企业重组与并购。第1版。北京：北京大学出版社，1999年。369 页
13、 刘仲文。中外合资经营企业会计。第2版。北京：首都经济贸易大学出版社，1999 年。
14、 夏斌。跨世纪的冲击--兼并收购、反收购及融投资策略。第1版。北京：经济管理 出版社，1994年。
15、 黄鲁成，赵瑞君。企业筹资与投资概论。第1版。哈尔滨：哈尔滨船舶工程学院出版 社，1993年。426页
16、 胡建绩。产权重组。第1版。上海：上海译文出版社，1997年。
17、 (美)弗雷德·R·戴维。战略管理。第1版。北京：经济科学出版社，1998年。
18、 冯彬，王铁山。证券投资概论。第1版。北京：中国金融出版社，1997年。370页
19、 陈尊厚。证券投资原理。第1版。四川：西南财经大学出版社，1999年。380页
20、 马龙官，杭爱明。证券投资原理及案例分析。第1版。上海：上海科学技术文献出版 社，1997年。251页
21、 栾庆伟，迟国泰。财务管理。第1版。大连：大连理工大学出版社，1999年。425页
22、 武春友，张米尔。技术经济学。大连理工大学出版社，2000年1月。
23、 牛海鹏。特许经营。第1版。北京：企业管理出版社，1996年。283页
24、 宫成喜。现代企业投资与管理。第1版。北京：中国经济出版社，1994年。366页
25、 缪合林。资本营运。第1版。北京：经济科学出版社，1997年。204页
26、 姜彦福。MBA工商管理800案例：管理技巧--兼并收购。第1版。西安：世界图 书出版社，1998年。526页
27、 乔尔 布利克，戴维 恩斯特著，林燕译。协作型竞争。第1版。北京：中国大百科 全书出版社，1998年。307页
28、 赵生章。企业收购兼并实务指南。第1版。北京：中国经济出版社，1995年。348页
29、 (美)梅尔达德 巴格海著，奚博铨，许润民译。增长炼金术：企业启动和持续增长 之秘诀。第1版。北京：经济科学出版社，1999年。278页