普迪公司战略研究
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摘要
2000年以来，中国经济发展结束了前几年的徘徊局面，2002年及今后若干年，中国经济仍将保持快速增长的势头，在良好的宏观经济背景下，南京市地方经济发展迅猛，基础设施投资逐步加大，拉动了预拌混凝土需求量的增加，随着预拌混凝土市场竞争激烈程度的增加，预拌混凝土企业必须对其战略进行研究，从而获得竞争优势。本文首先对企业战略的研究理论进行了简单的介绍，然后对预拌混凝土公司的经济环境、政策环境、社会环境、技术环境进行分析。并用灰色理论对南京市混凝土的需求进行预测，根据预测结果对该行业、行业竞争对手进行分析，在公司内部资源、核心能力及SWOT分析的基础上，提出了普迪公司的战略目标、低成本战略、一体化成长战略、资本经营战略。论文最后提出了主要对策和具体措施：加强人力资源管理、加强企业文化建设、加强产品质量和服务质量管理、加强营销管理等。
From the year 2000, the Chinese economy has put an end to its slack pace of development. In the year 2002 and presumably in the years to follow, the Chinese economy will keep its fast growth rate. In the promising macro-economic background, local economy in Nanjing has been developing rapidly, accompanied with increased investment in infrastructure construction, which boosted the demand for pre-mixed concrete.
With competition in the pre-mixed concrete market gains in heatedness, it's a must for an enterprise in this industry to do some research strategically in order to sharpen its competitive edge.
This dissertation begins with a brief introduction about some theories on enterprise strategies, followed with in-depth analysis of the economic, policy, social and technical environment faced by an enterprise in this industry. The gray theory is used to forecast the demand for concrete in Nanjing, the result is further used in the analysis of the concrete industry and competitors in this industry.
Based on internal resources, core competitiveness and SWOT analysis, this dissertation drafted the strategic direction, integrated growth strategy and capital management strategy. The end of article suggests main approaches and concrete measures to take, such as strengthening and improving human resources management, the culture of PUDI, product and service quality management and marketing management.
From the year 2000, the Chinese economy has put an end to its slack pace of development. In the year 2002 and presumably in the years to follow, the Chinese economy will keep its fast growth rate. In the promising macro-economic background, local economy in Nanjing has been developing rapidly, accompanied with increased investment in infrastructure construction, which boosted the demand for pre-mixed concrete.
With competition in the pre-mixed concrete market gains in heatedness, it's a must for an enterprise in this industry to do some research strategically in order to sharpen its competitive edge.
This dissertation begins with a brief introduction about some theories on enterprise strategies, followed with in-depth analysis of the economic, policy, social and technical environment faced by an enterprise in this industry. The gray theory is used to forecast the demand for concrete in Nanjing, the result is further used in the analysis of the concrete industry and competitors in this industry.
Based on internal resources, core competitiveness and SWOT analysis, this dissertation drafted the strategic direction, integrated growth strategy and capital management strategy. The end of article suggests main approaches and concrete measures to take, such as strengthening and improving human resources management, the culture of PUDI, product and service quality management and marketing management.
引文
1 [美]大卫(Fred R．David)．战略管理．北京：清华大学出版社，1997
2 [美]贝赞可(David Besanko)．公司战略经济学．北京：北京大学出版社，1999
3 [美]戴维·J·科利斯，辛西娅·A·蒙哥玛利．公司战略。北京：机械工业出版社，1998
4 [美]罗勃特·J·莫克勤．战略管理．北京：国际文化出版社，1996
5 [美]德斯勒．人力资源管理．第七版．北京：清华大学出版社，1997
6 [美]迈克尔·波特．竞争战略．北京：华夏出版社，1997
7 [美]迈克尔·波特．竞争优势．北京：华夏出版社，1997
8 [英]格里·约翰逊，凯万·斯科尔斯．公司战略教程．北京：华夏出版社，1998
9 [英]D·福克纳，C·鲍曼．竞争战略．北京：中信出版社，1997
10 赵曙明．中国人力资源管理．南京：南京大学出版社，1999
11 汪星明．技术引进：战略?机制．北京：中国人民大学出版社．1999
12 邵一明，马嫣．现代企业管理．上海：立信会计出版社．2001
13 邵一明，蔡启民等．企业战略管理．上海：立信会计出版社．2002
14 王方华，吕巍．企业战略管理．上海：复旦大学出版社，1997
15 薪酬管理——经济学与管理学视觉得耦合分析．孙剑平．吉林：吉林人民出版社，1999
16 汪应洛，席西民．战略研究理论及企业战略．西安：西安交通大学出版社，1999
17 甘亚平．现代企业战略管理．北京：经济科学出版社，1998
18 于淼，孙宏伟．企业经营战略与市场地位．北京：经济管理出版社，1997
19 钱肇基．企业战略再造．北京：中国电力出版社，1999
20 陈轲．企业战略成本管理研究．北京：财经出版社．2002
21 孙健．海尔的企业战略．北京：企业管理出版社，2002
22 李京文，张国初等．现代人力资源经济分析．北京：社会科学文献出版社，1997
23 施金龙．企业战略管理．北京：科学出版社，1999
24 杨体仁，祁光华．劳动与人力资源管理总揽．北京：中国人民大学出版社，1999
25 叶向峰．员工考核与薪酬管理．北京：企业管理出版社，1999
26 刘光第．质量管理．北京：清华大学出版社，1996
27 徐国祥，胡清友．统计预测和决策．上海：上海财经大学出版社，1998
28 薛可．论企业核心竞争力的提高．广东社会科学．2001(4)：28—33
29 吴添祖，邹钢．论我国企业核心竞争力的提升预发展．中国软科学．2001(8)：66-69
30 金光，蒋春燕．“入世”与中国的人力资源管理与开发．预测．2001(6)：1-3，10
31 魏大鹏．系统构造企业的核心竞争力．管理世界．2001(1)：206-207
32 林少金．浅论中国企业的跨国经营与竞争策略．中国对外贸易．2001(1)：8-9
33 王谊．时间角逐：过程管理的革命．企业管理．2002(2)：25-26
34 叶广宇，蓝海林．重新设计企业价值创造系统．企业管理．2002(1)：82-85
35 涂洪波．特色经营战略与成本优势战略平衡发展的案例分析．科学管理研究．2002(2)：77—80
36 刘光明．企业文化再造：增强企业的核心竞争力．经济管理．2002(7)：26-29
37 http://www. drcnet. com. cn
38 http://www.drcnet. com
39 Fred R. David .Strategic Management concepts and cases (8th edition). Prentice Hall, 2000.
40 Michael A. Hitt , R. Duane Ireland, Robert E. Hoskisson. Strategic Management Competiveness and Globalization (3rd Edition) South-Western College Publishing. 2000.
41 C.K. Pralahad, GHamel. The core competence of the corporation, Harvard Business Review, 1990, (3).
42 Orit Gadiesh, James L. Gilbert.Profit Pools: a Fresh look at strategy. Harvard Business Review, 1998, (3).
43 Timothy A. Luchrman. Strategy As A Portfolio of Real Options. Harvard Business Review, 1998, (5).
2 [美]贝赞可(David Besanko)．公司战略经济学．北京：北京大学出版社，1999
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7 [美]迈克尔·波特．竞争优势．北京：华夏出版社，1997
8 [英]格里·约翰逊，凯万·斯科尔斯．公司战略教程．北京：华夏出版社，1998
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