企业员工的绩效考评研究
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摘要
我们正进入一个新的时代，WTO将把我们融入到一个边界的经济体系和全球化的商业环境中，面对新的竞争环境与挑战，有效管理人力资源将成为企业的任务之一。而绩效考评能够帮助企业有效达成目标创造高绩效，并成为企业成长发展的持续动力源泉。因此，如何建立有效地绩效考评体系，受到国内外企业的高度关注，也是当今企业管理咨询与培训的一个热点。
本文沿着提出问题、阐释问题、分析问题、解决问题的逻辑思维脉络，对我国企业的绩效考评的整体思路做了一个理顺，从分析背景入手，对于绩效的整体设计和具体实施做了一个深入而全面的阐述，尤其是在新的形势下如何与思想政治教育有机结合提出了自己的观点，为我国企业管理理论的发展与实践提供了借鉴。只要我们放开眼界，虚心学习，勇于实践，中国企业的管理腾飞指日可待!
We are entering a new era .WTO will bring us into an international economy system and business environment .It is very important for us to administrate the human resources effectively when we face the new competent environment and challenge. The administration of the personnel is very effective because the performance appraisal will help the enterprise to reach the goal and become the power of the growing .We should value the importance of the effective performance appraisal .The performance appraisal is a hot field for many management psychologists.
This thesis is developed along a sequence of raising a question, explaining it ,analyzing it and solving it .The thesis analyzes the background of the performance appraisal and state the fact that how to design the performance appraisal and how to put it into the practice . Furthermore ,the paper states the fact that how to combine the performance appraisal with the ideological political education . As a part of a human resource management system ,the performance appraisal is applied to help the corporation to realize the object by using the appraisal itself and human resource management improved.As long as our Chinese people open our mind, learn from others humbly and always try to practice, we could really expect great improvement in Chinese corporation management.
本文沿着提出问题、阐释问题、分析问题、解决问题的逻辑思维脉络，对我国企业的绩效考评的整体思路做了一个理顺，从分析背景入手，对于绩效的整体设计和具体实施做了一个深入而全面的阐述，尤其是在新的形势下如何与思想政治教育有机结合提出了自己的观点，为我国企业管理理论的发展与实践提供了借鉴。只要我们放开眼界，虚心学习，勇于实践，中国企业的管理腾飞指日可待!
We are entering a new era .WTO will bring us into an international economy system and business environment .It is very important for us to administrate the human resources effectively when we face the new competent environment and challenge. The administration of the personnel is very effective because the performance appraisal will help the enterprise to reach the goal and become the power of the growing .We should value the importance of the effective performance appraisal .The performance appraisal is a hot field for many management psychologists.
This thesis is developed along a sequence of raising a question, explaining it ,analyzing it and solving it .The thesis analyzes the background of the performance appraisal and state the fact that how to design the performance appraisal and how to put it into the practice . Furthermore ,the paper states the fact that how to combine the performance appraisal with the ideological political education . As a part of a human resource management system ,the performance appraisal is applied to help the corporation to realize the object by using the appraisal itself and human resource management improved.As long as our Chinese people open our mind, learn from others humbly and always try to practice, we could really expect great improvement in Chinese corporation management.
引文
[1] 吴云主编．管理学概论．哈尔滨船舶工程学院出版社，1994：158页
[2] 宝利嘉编著．如何评估和考核员工绩效．中国经济出版社，2001(3)：329页
[3] 宝利嘉编著．如何评估和考核员工绩效．中国经济出版社，2001(3)：327页
[4] 吴洪伟著．人力资源开发的概念辨析．中国人才．2001(6)：28页
[5] 赵曙明著．国际企业人力资源管理．南京大学出版社，1998(8)：226页
[6] 陈天祥编著．人力资源开发与管理．中山大学出版社，1995(5)：34页
[7] 赵曙明．企业人力资源管理与开发国际比较研究．人民出版社．1999(11)：321页
[8] 国家教委思想政治工作司．思想政治教育学原理．高等教育出版社，1991(9)：91页
[9] (美)Raymond A．Noe，John R．Hollenbeck，Barry Gerhart，Patrick M．Wright．人力资源管理—赢得竞争优势．中国经济出版社，343页
[10] (美)R．韦恩．蒙迪．罗伯特．M．诺埃著．人力资源管理．经济科学出版社，1998(10)：6页
[11] 中国人力资源开发编辑部．新世纪首届人力资源开发与管理论坛精彩集萃．中国人力资源开发．2000(7)：4页
[12] 唐任伍著．管理审视．北京师范大学出版社，1999(10)：21页
[13] 张一驰编著．人力资源管理教程．北京大学出版社，1999(9)：188页
[14] 张德编著．人力资源开发与管理．北京清华大学出版社，1996：131页
[15] 廖洪元编著．人力资源管理理论与实务．电子科技大学出版社，1995：196-200页
[16] 余凯成主编．人力资源开发与管理．企业管理出版社，1997：73页
[17] 何娟主编．人力资源管理．天津大学出版社，2000：78页
[18] 焦小谋主编．企业人力资源管理——理论与案例．北京科学技术出版社，
1997：175-180页
[19] 罗旭华编著．实用人力资源管理技巧．经济科学出版社，1998：56页
[20] 袁俊昌编著．人的管理科学．中国经济出版社，1995：64页
[21] 孙彤主编．组织行为学教程．高等教育出版社，1990：78页
[22] 朱淑倩编著．劳动人事管理理论与实务．中山大学出版社，1998：52-56页
[23] 彭剑锋主编．现代管理制度．程序．方法范例全集——人事考核卷．中国人民大学出版社，1993：46--58页
[24] 陆沪根编著．现代人事心理学．华东师范大学出版社，1997：90页
[25] 黄希庭编著．心理学．上海教育出版社，1997：63页
[26] 郑绍濂，陈万华，胡君辰，杨洪兰著．人力资源开发与管理．复旦大学出版社，1995：47页
[27] 卢福财主编．人力资源经济学．经济管理出版社，1997：52页
[28] 郭纪金著．企业文化．中山大学出版社，1991：35页
[29] 陆红军编著．人员测评与人事管理．河南省人才研究所编．1987(1)：107-119
[30] 萧铭政，温云云．素质教育人力资源开发观．东北师范大学学报．2000(4)：82-84页
[31] W Sherman J&George W Bohlander.Managing Human Recources. 9thed. South-western Publishing Co, 1992.194p.
[32] Morris K,Robert M&George D. Labor Markets and Human Resource Management. 3rded. Foresman and Company,1988: 212p.
[33] Philip Z. Psychology and Life. 13th ed. Harper Collins Publishers. Inc,1991:538p
[34] Michael S W. the Study of Human Behavior. 3reded. Harper Collins College. 1992: 492p
[35] 深圳市华为技术有限公司新员工培训大队编．第一次握手．中国青年出版社，1998：2页
[36] 李金成，汤保国．试论人力资本的配置．煤炭经济研究．1997(8)：17页
[37] 关培兰．知人与管人．企业管理．1999(9)：39页
[38] 史振磊．论能岗配置．劳动经济与人力资源管理．1998(7)：16页
[39] 陈元邦．人才配置的经济学思考．劳动经济与人力资源管理．1999(1)：74页
[40] 刘远我，吴志明等编著．现代实用人才测评技术．经济科学出版社，1995：365页
[41] 王元瑞著．现代用人艺术．中国政法大学出版社，1989：442页
[42] 曾小兰．劳动力配置与就业战略．财经科学．1998(2)：82页
[43] 陈乃醒．人事制度创新是深化国企改革的重要环节．经济管理．1999(9)：18页
[44] 王更新．试论世纪之交的中国人力资源及其开发．华东师范大学学报．1997(4)：43页
[45] 王志平．改进人力资源管理者的思维模式．劳动经济与人力资源管理．1998(7)：19页
[46] 白嘉主编．企业人力资源主管．经济管理出版社，1999：4页
[47] 江奔东．论市场对人力资源配置的基础性作用．劳动经济与人力资源管理．1998(7)：19页
[48] 李昌宇著．资源倾斜配置研究．山西人民出版社，1994：22页
[49] 董福忠主编．现代管理技术经济大词典．中国经济出版社，1995：509页
[50] 陈元敦，陈全明主编．人力资源开发与管理．中国统计出版社，1995：6页
[2] 宝利嘉编著．如何评估和考核员工绩效．中国经济出版社，2001(3)：329页
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[50] 陈元敦，陈全明主编．人力资源开发与管理．中国统计出版社，1995：6页