东方牧业有限公司发展战略研究
摘要
奶牛牧场建设行业是我国尚处于发展初期的新兴行业,具有广阔的发展前景。正因为行业的新鲜,很多牧场建设企业在遇到外界环境变化时没有经验可以借鉴,需要进行战略方向的调整,本文正是对这一问题进行研究思考。
东方牧业公司是以一体化生态牧场的设计、装备制造、建筑安装为主要业务的民营企业股份制有限公司。随着公司发展壮大,多元业务的出现,公司目前需要重新进行战略规划部署,以确定经营路线。
论文共分为五章,第一章简单介绍了东方牧业公司以及奶牛牧场建设行业现状,并说明研究的目的和意义；第二章研究东方牧业公司外部环境,通过对外部环境的深入分析,找出影响东方牧业发展战略的关键因素,即机会和威胁；第三章是对东方牧业内部的环境进行分析,指出东方牧业的内部优势和劣势,并通过SWOT理论的分析,为东方牧业制定出相应的发展战略,即应该采用横向多元化战略,并定出总体战略目标和指导思想。对多元化组合中的各个业务进行战略规划细分,如牧场设计建造业务应采取集中差异化路线,牧场设备业务则应采用低成本领先战略先快速扩张占领市场等；第六章从组织结构、企业文化建设等方面对多元化战略实施有效控制,以保证为东方牧业制定的发展战略最优化执行。
Cow pasture construction industry is a new industry in the developing period, and has broad prospects for development. Because of the new industry, many farm enterprises in the construction of the external environment changes encountered no experience to refer to the need for strategic adjustment, this paper is to study the issue.
DongFang animal husbandry Company Ranch in an integrated eco-design, equipment manufacturing, construction and installation as the main business of private enterprises into stock Limited. As companies grow, the emergence of diversified businesses, the company now need to re-deployment of strategic planning, in order to determine the operating line.
Thesis is divided into five chapters, the first chapter introduces the Oriental animal husbandry and dairy pasture construction companies, industrial status, and explains purpose of the study; Chapter two is DongFang animal husbandry Company to study the external environment, through in-depth analysis of the external environment, livestock development strategy of DongFang to find out the key factors, namely, opportunities and threats;The third chapter is the internal environment of DongFang of animal husbandry, animal husbandry within DongFang that the advantages and disadvantages, and theory through the SWOT analysis, animal husbandry and DongFang industry to develop the appropriate development strategy, namely, horizontal diversification strategy should be adopted, and set the overall strategic objectives and guiding ideology. Diversified portfolio of strategic planning in all business segments, such as design and construction of pastures should be taken to focus on differentiated service lines, farm equipment business, low-cost leadership strategy should be used first occupation of the rapid expansion of markets;Ⅵorganizational structure, corporate culture and other aspects of the implementation of effective control of diversification strategy to ensure the development of animal husbandry for DongFang optimize the implementation of development strategies.
东方牧业公司是以一体化生态牧场的设计、装备制造、建筑安装为主要业务的民营企业股份制有限公司。随着公司发展壮大,多元业务的出现,公司目前需要重新进行战略规划部署,以确定经营路线。
论文共分为五章,第一章简单介绍了东方牧业公司以及奶牛牧场建设行业现状,并说明研究的目的和意义；第二章研究东方牧业公司外部环境,通过对外部环境的深入分析,找出影响东方牧业发展战略的关键因素,即机会和威胁；第三章是对东方牧业内部的环境进行分析,指出东方牧业的内部优势和劣势,并通过SWOT理论的分析,为东方牧业制定出相应的发展战略,即应该采用横向多元化战略,并定出总体战略目标和指导思想。对多元化组合中的各个业务进行战略规划细分,如牧场设计建造业务应采取集中差异化路线,牧场设备业务则应采用低成本领先战略先快速扩张占领市场等；第六章从组织结构、企业文化建设等方面对多元化战略实施有效控制,以保证为东方牧业制定的发展战略最优化执行。
Cow pasture construction industry is a new industry in the developing period, and has broad prospects for development. Because of the new industry, many farm enterprises in the construction of the external environment changes encountered no experience to refer to the need for strategic adjustment, this paper is to study the issue.
DongFang animal husbandry Company Ranch in an integrated eco-design, equipment manufacturing, construction and installation as the main business of private enterprises into stock Limited. As companies grow, the emergence of diversified businesses, the company now need to re-deployment of strategic planning, in order to determine the operating line.
Thesis is divided into five chapters, the first chapter introduces the Oriental animal husbandry and dairy pasture construction companies, industrial status, and explains purpose of the study; Chapter two is DongFang animal husbandry Company to study the external environment, through in-depth analysis of the external environment, livestock development strategy of DongFang to find out the key factors, namely, opportunities and threats;The third chapter is the internal environment of DongFang of animal husbandry, animal husbandry within DongFang that the advantages and disadvantages, and theory through the SWOT analysis, animal husbandry and DongFang industry to develop the appropriate development strategy, namely, horizontal diversification strategy should be adopted, and set the overall strategic objectives and guiding ideology. Diversified portfolio of strategic planning in all business segments, such as design and construction of pastures should be taken to focus on differentiated service lines, farm equipment business, low-cost leadership strategy should be used first occupation of the rapid expansion of markets;Ⅵorganizational structure, corporate culture and other aspects of the implementation of effective control of diversification strategy to ensure the development of animal husbandry for DongFang optimize the implementation of development strategies.
引文
1全国奶业发展规划(2009-2013年),2008年
1联合国粮农组织农业委员会第二十届会议报告《管理畜牧业—环境互动》摘要,2007年4月,罗马
1中国奶源区域布局规划,中国农业部,2009
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