企业战略风险识别、评估与应对研究
|
摘要
经济全球化的不断深入,企业生存环境日益复杂、脆弱、多变和不确定。风险管理成为企业实现可持续发展、驾驭复杂多变环境的重要手段。
战略风险作为企业面临的最大风险,目前仍处于研究的雏形阶段,本文根据战略风险管理实践的需求和理论现状,结合风险管理研究的核心内容,采用演绎法和归纳法以及问卷调查及案例分析相结合的方法,从战略管理过程入手,对战略风险识别、评估与应对进行研究。本文的研究过程和主要结论如下：
本文首先界定了战略风险的概念,即战略风险是未来的不确定性对战略目标的影响。在对战略风险相关理论研究的基础上,从战略行为的角度提出了战略风险形成机理,即战略风险的形成是由于战略行为未能有效保持企业与环境的匹配而使战略目标偏离于预期,突破了现有的仅仅从企业与环境关系研究战略风险形成机理的思维模式。
在战略风险形成机理提出的基础上,重点论述了战略决策和战略实施体系、战略资源和战略能力产生战略风险的内在成因,弥补了战略风险研究对战略实施体系重视和研究不足的问题,充实了战略资源和战略能力对战略风险产生的内在机理研究。建立了由战略环境、战略资源和战略能力和运营能力构成的战略风险识别框架,并采用情景假设的方法构建了可能的战略风险因素体系。通过问卷调查和统计分析检验了战略风险因素的真实性和战略风险识别框架的合理性。
综合运用风险矩阵、模糊综合评价法和层次分析法对战略风险进行评估,不仅将定性和定量相结合,并且在一定程度上规避了主观因素的影响,并以船务公司为例,进行战略风险评估案例分析,结果表明比较符合企业的实际。
通过对现有战略风险应对研究的基础上,结合风险管理理论内容,提出以战略风险管理策略为指导,以战略风险组织体系和战略风险预警机制为保障,以战略风险控制系统为手段的战略风险应对体系。并以船务公司为例,根据战略风险评估结果对战略资源风险进行了实际应对分析。
本文的研究形成了完整的战略风险管理流程,即战略风险的识别、评估和应对。弥补了战略风险管理流程不完善的现状。
The economic globalization is continuously thorough, business enterprise's existing environment is complicated, weak, changeable and with indetermination.Risk management becomes an important means of achieving sustainable development and controlling compl-ex environment.
Strategic risk as the biggest risk of enterprise facing is still in the beginning stage of research. According to needs of strategic risk management and strategic risk theory, the paper focuses on core contents of risk management research, with the use of deductive and inductive methods, questionnaire and case analysis methods, from perspective of strategic managemet process, carries on research about strategic risk identification, evaluation and treatment. The paper research process and main conclusions are as follows:
The textual first defines the concept of strategic risk, effect of future uncertainty on strategic objectives. On the basis of strategic risk related theory research, the paper puts forward strategic risk formation mechanism from the perspective of strategic behavior. Strategic risk makes strategic objectives be deviated to expectation because strategic behavior can not effectively keep matching of business enterprise and environment. The strategic risk formation mechanism breaks through existing strategic risk thinking patterns which studies strategic risk formation mechanism only from perspective of relationships between business enterprise and factors of circumstance.
On the basis of strategic risk formation mechanism proposed, the textual analyzes inherent causes of strategic risk forming coming from strategic decision, strategic implement system, strategic resources and strategic abilities. The textual makes up for research on strategic risk coming from strategic implementation system and makes full of internal mechanism study on strategic risks which come from strategic resources and strategic abilities.
The textual establishes strategic risk identification framework, which is made of strategic environment, strategic resource and strategic capacity and operational capacity, and sets up a possible strategic risk factor system with scene assumption method. The textual examines the reliability of strategic risk factors and rationality of identification framework, through questionnaire and statistics.
The textual comprehensively uses Risk Matrix, Fuzzy Comprehensive Evaluation and Analytical Hierarchy Process to evaluate strategic risk, not only making qualitative and quantitative combine, but also evading the influence of subjective factor to some extent. Takes shipping company as an example, the paper carries on the strategic risk valuation case analysis, the results indicate that they are consistent with the actual.
At to the foundation of strategic risk treatment theory research, combining risk management theory contents, the textual puts forward strategic risk treatment system made up with strategic risk management tactics as instruction, strategic risk organization system and strategic risk early-warning mechanism as guarantee, and strategic risk control systems as means. Take shipping company as an example, according to results of strategic risk assessment, the textual carries on the actual treatment research.
The textual formes the entire strategic risk management process, including strategic risk identification and evaluation and treatment, and makes up strategic risk management process not perfect present condition.
战略风险作为企业面临的最大风险,目前仍处于研究的雏形阶段,本文根据战略风险管理实践的需求和理论现状,结合风险管理研究的核心内容,采用演绎法和归纳法以及问卷调查及案例分析相结合的方法,从战略管理过程入手,对战略风险识别、评估与应对进行研究。本文的研究过程和主要结论如下：
本文首先界定了战略风险的概念,即战略风险是未来的不确定性对战略目标的影响。在对战略风险相关理论研究的基础上,从战略行为的角度提出了战略风险形成机理,即战略风险的形成是由于战略行为未能有效保持企业与环境的匹配而使战略目标偏离于预期,突破了现有的仅仅从企业与环境关系研究战略风险形成机理的思维模式。
在战略风险形成机理提出的基础上,重点论述了战略决策和战略实施体系、战略资源和战略能力产生战略风险的内在成因,弥补了战略风险研究对战略实施体系重视和研究不足的问题,充实了战略资源和战略能力对战略风险产生的内在机理研究。建立了由战略环境、战略资源和战略能力和运营能力构成的战略风险识别框架,并采用情景假设的方法构建了可能的战略风险因素体系。通过问卷调查和统计分析检验了战略风险因素的真实性和战略风险识别框架的合理性。
综合运用风险矩阵、模糊综合评价法和层次分析法对战略风险进行评估,不仅将定性和定量相结合,并且在一定程度上规避了主观因素的影响,并以船务公司为例,进行战略风险评估案例分析,结果表明比较符合企业的实际。
通过对现有战略风险应对研究的基础上,结合风险管理理论内容,提出以战略风险管理策略为指导,以战略风险组织体系和战略风险预警机制为保障,以战略风险控制系统为手段的战略风险应对体系。并以船务公司为例,根据战略风险评估结果对战略资源风险进行了实际应对分析。
本文的研究形成了完整的战略风险管理流程,即战略风险的识别、评估和应对。弥补了战略风险管理流程不完善的现状。
The economic globalization is continuously thorough, business enterprise's existing environment is complicated, weak, changeable and with indetermination.Risk management becomes an important means of achieving sustainable development and controlling compl-ex environment.
Strategic risk as the biggest risk of enterprise facing is still in the beginning stage of research. According to needs of strategic risk management and strategic risk theory, the paper focuses on core contents of risk management research, with the use of deductive and inductive methods, questionnaire and case analysis methods, from perspective of strategic managemet process, carries on research about strategic risk identification, evaluation and treatment. The paper research process and main conclusions are as follows:
The textual first defines the concept of strategic risk, effect of future uncertainty on strategic objectives. On the basis of strategic risk related theory research, the paper puts forward strategic risk formation mechanism from the perspective of strategic behavior. Strategic risk makes strategic objectives be deviated to expectation because strategic behavior can not effectively keep matching of business enterprise and environment. The strategic risk formation mechanism breaks through existing strategic risk thinking patterns which studies strategic risk formation mechanism only from perspective of relationships between business enterprise and factors of circumstance.
On the basis of strategic risk formation mechanism proposed, the textual analyzes inherent causes of strategic risk forming coming from strategic decision, strategic implement system, strategic resources and strategic abilities. The textual makes up for research on strategic risk coming from strategic implementation system and makes full of internal mechanism study on strategic risks which come from strategic resources and strategic abilities.
The textual establishes strategic risk identification framework, which is made of strategic environment, strategic resource and strategic capacity and operational capacity, and sets up a possible strategic risk factor system with scene assumption method. The textual examines the reliability of strategic risk factors and rationality of identification framework, through questionnaire and statistics.
The textual comprehensively uses Risk Matrix, Fuzzy Comprehensive Evaluation and Analytical Hierarchy Process to evaluate strategic risk, not only making qualitative and quantitative combine, but also evading the influence of subjective factor to some extent. Takes shipping company as an example, the paper carries on the strategic risk valuation case analysis, the results indicate that they are consistent with the actual.
At to the foundation of strategic risk treatment theory research, combining risk management theory contents, the textual puts forward strategic risk treatment system made up with strategic risk management tactics as instruction, strategic risk organization system and strategic risk early-warning mechanism as guarantee, and strategic risk control systems as means. Take shipping company as an example, according to results of strategic risk assessment, the textual carries on the actual treatment research.
The textual formes the entire strategic risk management process, including strategic risk identification and evaluation and treatment, and makes up strategic risk management process not perfect present condition.
引文
1成思危.网络与管理变革——在第二届软科学国际研讨会开幕式上的讲话.中国软科学,2002,4：1.
2“所谓网络技术支撑是指现代网络技术已经是集信息平台、交易平台与生产平台为一体；所谓智能化是指以智能计算机为生产经营决策的支持；定制是指完全按照每个个人的需求爱好来制造产品,而且可以做到大规模、低成本”。芮明杰.再论21世纪企业新管理.上海财经大学学报,2006,8(2)：41.
3世界经济论坛.2009年全球风险报告.
4哈佛商业评论编辑.后危机时代的全球管理趋势.哈佛商业评论,2009,8月号.
5IBM商业价值研究院.驾驭复杂环境—来自全球CEO调研的洞察,2010.
6周三多,邹统钎.战略管理思想史.复旦大学出版社,2002,第一版,第1页.
7彭金玉,赵家民.企业风险管理的指引—IS031000(风险管理系统),环境与管理研究,2009,11(1)：19-31.
8Adrian Slywotzky.Exploring the strategic risk frontier. Strategy & Leadership,2004,32(6):11-19.
9Jan Emblemsvag,Lars Endre Kjolstad. strategic risk analysis—a field version.Management Decision,2002,40,9, pg.842.
10苏慧文.技术交易风险管理研究.中国人民大学博士论文,1997,第22-27页.
11富兰克.H.奈特.风险、不确定性和利润.王宇,王文玉译[M].北京：中国人民出版社,2005,第6页.
12小阿瑟.威廉姆斯,理查德.M.汉斯.风险管理与保险.北京：中国商业出版社,1990,第4-10页.
13Yates, J. F., & Stone, E. R.. Risk appraisal. In J. F. Yates (Ed.),1992, pg.49-85.
14Joint Technical CommitteeOB/7. AS/NZS 4360:1999 Risk Management, Standards Association of Australia, PO Box 1055, Strathfield NSW 2135, April 1999.
15COSO著,方红星,王宏译.企业风险管理—整合框架.大连：东北财经大学出版社,2007,第19页.
16中国国务院国有资产监督管理委员会.中央企业全面风险管理指引(国资发改革[2006]108号).
17徐建新,周玮.全面风险管理的几个基本概念,中国金融,2007,17.
18ISO. ISO/FDIS31000 Risk management-Principles and guidelines,2009.
19小阿瑟.威廉姆斯,理查德.M.汉斯.风险管理与保险.北京：中国商业出版社,1990,第8页.
20伊迪丝.彭罗斯.企业成长理论.上海：上海人民出版社,2007,第63页.
21陈克文.论风险及其与信息和不确定性的关系.系统辩证学学报,1998,1：83-87.
22郭晓亭,蒲勇健,林略.风险概念及其数量刻画.统计与精算,2004,2.
23JorionP.Risk:measuring the risk in Value at Risk. Financial Analysts Journal,1996, November/December, pg.45-47.
24黄安平AS/NZS 4360风险管理标准评介.北方经贸,2003,10：99-100.
25王学强.《企业风险管理—整合框架》与商业银行全面风险管理.中国金融,2009,12：51-52.
26 Mark L.Frigo.Strategic Risk Management:The New Core Competency.Balanced Scorecard Report, January-February 2009,pg.7.
27H. Igor Ansoff Assisted by Edward J. Mc Donnell.新公司战略[M].成都：西南财经大学出版社,2009,1-9.
28 H. Igor Ansoff Assisted by Edward J. Me Donnell新公司战略[M].成都：西南财经大学出版社,2009,13-18.
28周三多,邹统轩.战略管理思想史[M].上海：复旦大学出版社,2003,第二版,1-4.
30 Andrews,K. The Concept of Corporate Strategy,Homewood,IL:Irwin,1971,18-46.
31 Ansoff, H. I. Corporate Strategy:An Analytic Approach to Business Policy for Growth and Expansion. New York:Mc Graw-Hill,1965,35-38.
32 Andrews.K. The Concept of Corporate Strategy,Homewood.IL:Irwin,1971,18-46.
33 Simons, R. A Noteon. Identifying Strategic Risk. HBS Case Services. Boston, MA:Harvard Business School Press, 1999.
34伊丹敬之.经营战略的内在逻辑.中国审计出版社,1992,1-6.
35亨利.明茨伯格,布鲁斯.阿尔斯特兰德,约瑟夫.兰佩尔.战略历程：纵览战略管理学派.刘瑞红,徐佳宾,郭武文译.北京：机械工业出版社.2002,18-23.
36迈克尔.波特.竞争战略.华夏出版社.2007,6-7.
37迈克尔.波特,.竞争战略.华夏出版社,2007,43-45.
38迈克尔.波特.竞争优势.华夏出版社,2007,425-457.
39迈克尔.波特.竞争战略.华夏出版社,2007,43-45.
40Wernerfelt, B. A resource-based view of the firm.Strategic Management Journal,1984,5(2)2:171-180.
41Collis,D.,Montgomery C.Competing on resources, Harvard Business Review,1995,73 (4):118-128.
42Prahalad,C.,Hmael,G,The core competence of the corporation, Harvard Business Review,1990, May-June,79-91.
43Hamel,Gand C.K.Prahalad.Strategic Intent.Harvard Business Review,May-June 1989,pg.63-76.
44Hamel,G.and C.K.Prahalad.Competing for the Future.Cambridge,MA.Harvard Business School Press,1994.
45 Teece D.J.,Pisano QShuen A.. Dynamic capabilities and strategic management.Strategic Management Journal,1997.18(7):509-533.
46 Quinn, D. Michael.The Council of Fifty and Its Members,1844 to 1945, BYU Studies,1980,20 (2):163-98.
47 Sidney L. Barton. A proposed strategic decision making process for management of strategic risk in small entrepreneurial firm [A].In:Richard A. Bettis. Risk, strategy and management. Greewich, Conn:JAI Press,1990,55-81.
48 Sayan Chatterjee., Michael H. Lubatkin., William S. Schulze. Toward a strategic theory of risk premium:Moving beyond CAPM. The Academic of Harvard Review,1999,24(3):556-567.
49刘升福.企业战略风险管理理论综述.现代管理科学,2003(12).
50张荣琳,霍国庆.企业战略风险的类型、成因与对策分析.中国软科学,2007,6：50-57.
51 James M. Collins, Timothy W. Ruefli. Strategic Risk:An Ordinal Approach. Management Science, Dec 1992,38,12.
52 Simons R. ANote on Identifying Strategic Risk. HBS Case Services. Harvard Business School Press,1999.
53刘升幅.企业战略风险理论与实践研究.武汉理工大学博士学位论文,2004,25-26.
54格里.约翰逊,凯万.斯科尔斯.战略管理.人民邮电出版社,2001,第6版,第7页.
55 Richard Ratliff, Steven.Hanks. Evaluating Risk.Managerial Auditing Journal,Vo1.7 NO.5,1992,pg.26-32.
56 Frank L. Winfrey, James L. Budd. Reframing Strategic Risk.SAM Advanced Management Journal,1997,62,4,pg.13-22.
57杨华江,席酉民.集团公司战略风险管理模型探讨.中国软科学2002,8.
58祝爱民,王华,李宁宁.企业战略风险构成因素及形成机理分析.现代管理科学,2006,7.
59冯艳飞,陈媛.企业战略风险的形成机理研究.武汉理工大学学报.信息与管理工程版,2008,30(5).
60 Simons R. A Note on Identifying Strategic Risk. HBS Case Services.Boston, MA:Harvard Business School Press,1999.
61Adrain Slywotzky. Exploring the Strategic Risk Frontier.Strategy & Leadership,2004,32(6):11-19.
62Adrain J. Slywotzky,John Drzik.Countering the Biggest Risk of All.Harvard Business Review,2005,4:1-12.
63亚德里安.斯莱沃斯基,卡尔.韦伯.战略风险管理.北京.中信出版社,2007.
64 Adrain Slywotzky.Finding the Upside Advantage in Downside Risk.Strategic Finance,2008,11,8-12.
65亚德里安.斯莱沃斯基,卡尔.韦伯.战略风险管理.北京.中信出版社,2007,XIV.
66Marks.Beasley,Markl.Frigo.Strategic Risk Management:Creating And Protecting Value. Strategic Finance,May 2007,88,11,pg.25-31.
67Mark L. Frigo. Strategic Risk Management:The New Core Competency. Balanced Scorecard Report,2009, January-February.
68Mark L. Frigo. How Enterprises Can Drive New Value Creation. Strategic Finance, October 2010,17-18.
69刘冀生.新竞争形势下的企业战略风险管理.以科学发展观引领管理创新—2005年全国企业管理创新大会资料汇编.
70王翔,李东,项保华.基于BSC的企业整合型战略风险管理系统研究.科研管理,2005,26(5).
71张荣琳,霍国庆.企业战略风险的类型、成因与对策分析.中国软科学,2007(6)
72 David, Matheson. Get smart about big risk.Risk Management,1998,45(9):73-75.
73 Saya,Chatterjee.,Michael,H.Lubatkin.Toward a strategic theory of risk premium:Moving beyond CAPM. Academy of Management Review,1999,24(3):556-567.
74 Bettis,R.A& Thomas,H.Risk,strategy,and management.Green wich,Conn:JAT Press,1990.
75 Thomas. Risk measures and return performance:critical approach.European Journal of Operational Research,2004,155:268-275.
76Thomas. Risk measures and return performance:critical approach.European Journal of Operational Research,2004,155:268-275.
77 Richard A.Bettis and Vijay.Risk analysis in corporture performance measurement.Risk, Strategy and Magement.Jat Press.1990:176-201.
78James M.Collins,Timothy W.Ruefli.Strategic risk:a ordinal approach.Management Science,1992,38(12):1707-1731.
79Shannon,C. E..Thema the matical theory of communication.Bell system technical journal,1998,27,pg.379-423.
80尹平,陆宇健.股份制企业财务风险与防范.北京：中国财政经济出版社,1998.
81亚德里安.斯莱沃斯基,卡尔.韦伯.战略风险管理.北京.中信出版社,2007,206-211.
82刘冀生.新竞争形势下的企业战略风险管理.以科学发展观引领管理创新—2005年全国企业管理创新大会资料汇编.
83李汉东.企业战略风险的模糊评价模型.北京师范大学学报(自然科学版),2007,43(5)：587-590.
84刘升福,刘洋.基于模糊数学的企业战略风险测度与评价.建筑机械,2006,08(上半月刊),70-73.
85袁德.徐志勇,纪玉伟,董全学.基于层次分析法的发电企业战略风险模糊评价.现代电力,2008,25(5),88-92.
86华建革.基于模糊层次分析法的建筑企业开发房地产战略风险度量.江苏建筑,2009.1：70-72.
87Kent D. Miller. A framework for integrated risk management in international business. Journal of International Business Studies,Second Quarter1992,pg.311-332.
88刘冀生.新竞争形势下的企业战略风险管理.以科学发展观引领管理创新—2005年全国企业管理创新大会资料汇编.
89叶建木,邓明然.战略风险的维度空间与柔性控制.武汉理工大学学报,2006,28(10)：99-112.
90王翔,李东,项保华.基于BSC的企业整合型战略风险管理系统研究.科研管理,2005,26(5)：79-85.
91王翔,李东,项保华.基于战略地图和BSC的企业整合型战略控制系统研究.管理工程学报,2007,21(2)：110-114.
92龙正平,夏健明.基于风险的企业战略控制系统.南开管理评论,2006,9(3)：81-84.
93李艳.竞争情报与企业战略风险管理.情报理论与实践.2006,29(1),20-24.
94格里.约翰逊,凯万.斯科尔斯.战略管理.北京：人民邮电出版社,2001,第6版,第4页.
95格里.约翰逊,凯万.斯科尔斯.战略管理.北京：人民邮电出版社,2001,第6版,第4页.
96格里.约翰逊,凯万.斯科尔斯.战略管理.北京：人民邮电出版社,2001,第6版,第26页.
97 H. Igor Ansoff Assisted by Edward J. Mc Donnell新公司战略[M].成都：西南财经大学出版社,2009,第7-9页.
98 H. Igor Ansoff Assisted by Edward J. Mc Donnell新公司战略[M].成都：西南财经大学出版社,2009,第21页.
99伊迪丝.彭罗斯.企业成长理论.上海：上海人民出版社,2007,第63页.
100戴维.斯诺顿,玛丽.布恩.领导者的情景决策.哈佛商业评论,2007年11月号.
101黄津孚.机遇及机遇管理—理论与方法.北京：科学出版社,2010,第71-74页.
102休.考特尼,简.柯克兰,帕特里克.维格里(Patrick Viguerie)不确定性下的战略选择.哈佛商业评论,2009年05月号.
103黄津孚.机遇及机遇管理—理论与方法.北京：科学出版社,2010,第70页.
104黄津孚.机遇及机遇管理—理论与方法.北京：科学出版社,2010,第80-82页.
105彼得.德鲁克.组织的管理.上海：上海财经出版社,2003,第196-203页.
106格里.约翰逊,凯万.斯科尔斯.战略管理.北京：人民邮电出版社,2001,第6版,第29-31页.
107H.伊戈尔.安索夫.战略管理.北京：机械工业出版社,2010,第110-115页.
108彼得.德鲁克.组织的管理.上海：上海财经出版社,2003,第204页.
109李林英,刘平青,孟凡臣.图式、心智模式及其管理.北京理工大学学报(社会科学版),2005,7(6)：70-73.
110拉里.博西迪,拉姆.查兰.执行：如何完成任务的学问.北京：机械工业出版社,2003,8.
111高玉荣,吕立才.制造战略决策者的认知模式对制造战略决策的影响.科技管理研究,2008,3：192-194.
112贺颖.情报用户知识结构的认知视角分析—布鲁克斯方程式的进一步探讨.情报杂志,2003(7)：6-8.
113张谊浩,陈柳钦.投资者认知偏差研究综述.浙江社会科学,2004(2)：195-202.
114C.W.L.希尔,G.R.琼斯.战略管理.北京：中国市场出版社,2007年,第1版,26-27.
115约翰.哈蒙德,拉尔夫.基尼,霍华德.雷法.决策中的陷阱.哈佛商业评论,2006年,2月号.
116K.J.W.Craik.The Nature of Explanation.Cambridge:Cambrige University Press,1943.
117彼得.圣吉.第五项修炼—学习型组织的艺术与实践.北京：中信出版社,2009,1,8.
118骆志豪,胡金星.高层管理者的心智模式研究.学海,2010(6)：56-59.
119李林英,刘平青,孟凡臣.图式、心智模式及其管理.北京理工大学学报(社会科学版),2005,7(6)：70-73.
120Wilson J R, Rutherford A. Mental models:Theory and application in human factors.Human Factors,1989,31:617-634.
121周菲.风险决策中的认知心理学问题,辽宁大学学报：哲社版,1999(4)：24-28.
122安德鲁.坎贝尔,乔.怀特黑德,悉尼.芬克尔斯坦.好领导为何做出坏决策.哈佛商业评论,2009年,12月号.
123C.W.L.希尔,G.R.琼斯.战略管理.北京：中国市场出版社,2007年,第1版,第27页.
124罗伯特.卡普兰和戴维.诺顿.闭环式管理：从战略到运营.哈佛商业评论,2008年02月号.
125Michael E.Porter.What is strategy?.Harvard Business Review.November-December 1996.
126迈克尔.波特.竞争战略.北京：华夏出版社,2007,第43页.
127拉里.博西迪,拉姆.查兰.执行：如何完成任务的学问.北京：机械工业出版社,2003.
128MichaelE.Porter.Whatis strategy?.Harvard Business Review.November-December 1996.
129罗伯特.卡普兰和戴维.诺顿.战略困扰你?把它绘成图.哈佛商业评论,2004年,4月号.
130迈克尔.曼金斯和理查德.斯蒂尔.把好战略转化为高绩效.哈佛商业评论,2005年,8月号.
131李芳英,庞荣辉.企业高管团队人口特征对战略决策的影响.经济论坛,2008(21).
132MichaelE.Porter.Whatis strategy?.Harvard Business Review.November-December 1996.
133罗伯特.卡普兰和戴维.诺顿.评估无形资产的战略准备度.哈佛商业评论,2004年,03月号.
134MichaelE.Porter.Whatis strategy?.Harvard Business Review.November-December 1996.
135龙正平,夏健明.基于风险的企业战略控制系统.南开管理评论,2006,9(3)：81-84.
136戴维.科利斯,辛西娅.蒙哥马利.基于资源的竞争.哈佛商业评论,2008年08月号.
137大卫.J.科利斯,辛西娅.A.蒙哥马利.公司战略：企业的资源与范围.大连：东北财经大学出版社,2000,31-33.
138格里.约翰逊,凯万.斯科尔斯.战略管理.北京：人民邮电出版社,2001,第6版,97-103.
139大卫.J.科利斯,辛西娅.A.蒙哥马利.公司战略：企业的资源与范围.大连：东北财经大学出版社,2000,第34-40页.
140Jay Barney.Firm Resource and Sustained Competitive Advantage. Journal of Management,1991,17(1):99-120.
141戴维.科利斯,辛西娅.蒙哥马利.基于资源的竞争.哈佛商业评论,2008年08月号.
142伊迪丝.彭罗斯.企业成长理论.上海：上海人民出版社,2007,第52页.
143Dleriekx.1.&Cool,K.. Asset stock accumulation and sustainability of competitive advantage. Management Seience, 1989,35(12):1504-1511.
144Dierickx,I.& Cool,K..Asset stock accumulation and sustainability of Competitive advantage:Reply.Management Science,1989,35(2):1514.
145Barney J..Strategic Factor Markets:Expectations,Luck and Business Strategy,Management Science,1986,42:1231-1241.
146Penrose,Edith,Thetheoryofgrowthofthefimr,oxford:Blaekwell,1959.
147姜黎彙，张朋柱.中国企业并购国外发型公司的动因与风险——基于OLI扩展模型的分析.研究与发展管理，2004.2:1～8.
148亚德里安.斯莱沃斯基,卡尔.韦伯.战略风险管理.北京.中信出版社,2007,151-176.
149戴维.科利斯.辛西娅.蒙哥马利.基于资源的竞争.哈佛商业评论,2008年08月号.
150Wernerfelt B..A resource-based view of the firm.Strategic Management Journal,1984,5:171-180.
151大卫.J.科利斯,辛西娅.A.蒙哥马利.公司战略：企业的资源与范围.大连：东北财经大学出版社,2000,30.
152刘升幅.企业战略风险理论与实践研究.武汉：武汉理工大学博士学位论文,2004,25-26.
153刘建国.企业战略风险识别、评估与动态预警研究.北京：北京科技大学博士学位论文,2008,61-62.
154大卫.J.科利斯,辛西娅.A.蒙哥马利.公司战略：企业的资源与范围.大连：东北财经大学出版社,2000,第48页.
155C.W.L.希尔,G.R.琼斯.战略管理.北京：中国市场出版社,2007年,第1版,第65-66页.
156贝可赞,德雷诺夫,尚利,谢弗.战略经济学.北京.中国人民大学出版社,2006,第396页.
157戴夫.乌尔里克,诺姆.斯莫尔伍德.审计你的组织能力.哈佛商业评论,2005,12.
158格里.约翰逊,凯万.斯科尔斯.战略管理.北京：人民邮电出版社,2001,第6版,第94页.
159大卫.J.科利斯,辛西娅.A.蒙哥马利.公司战略：企业的资源与范围.大连：东北财经大学出版社,2000,33.
160C.W.L.希尔,G.R.琼斯.战略管理.北京：中国市场出版社,2007年,第1版,第65-66页.
161格里.约翰逊,凯万.斯科尔斯.战略管理.北京：人民邮电出版社,2001,第6版,第94-115页.
162Prahalad,C.,Hmael,G.,The core competence of the corporation, Harvard Business Review,1990, May-June,79-91.
163戴夫.乌尔里克,诺姆.斯莫尔伍德.审计你的组织能力.哈佛商业评论,2005,12.
164C.W L.希尔,G.R.琼斯.战略管理.北京：中国市场出版社,2007年,第1版,第26～27页.
165拉里.博西迪,拉姆.查兰.执行：如何完成任务的学问.北京：机械工业出版社,2003,第16页.
166C.W.L.希尔,G.R.琼斯.战略管理.北京：中国市场出版社,2007年,第1版,第83-87页.
167Teece,D.J.,R.Rumelt,G.Dosi,and S.Winter.Understanding Corporate Coherence:Theory and Evidence.Journal of Economic Behavior and Organization,23,1994,pg.1-30.
168贝可赞,德雷诺夫,尚利,谢弗.战略经济学.北京.中国人民大学出版社,2006,第488-489页.
169贝可赞,德雷诺夫,尚利,谢弗.战略经济学.北京.中国人民大学出版社,2006,第488页.
170迈克尔.波特.竞争战略.陈小悦译.北京：华夏出版社,2007,第3页.
171阿妮塔.麦加恩.随行业变化轨迹而动.哈佛商业评论,2005,02月号.
172张大德.企业财务管理能力浅谈.经济师,2004(8).
173牟文,程宏伟.论财务管理能力.经济体制改革,2002(3).
174黄国良,钟晓东,丁长军.企业财务能力提升问题研究.煤炭经济研究,2003(11).
175颜帮全.试论企业营销能力的培育与增强.企业经济,2002(5).
176章文波,陈红艳.实用数据统计分析及SPSS12.0应用.人民邮电出版社,2006,9：229-256.
177丁香乾,石硕.层次分析法在项目管理中的应用.中国海洋大学学报,2004,34(1)：97-102.
178刘辉,游大海,尹项根,侯慧,王博,陈庆前.应用风险矩阵进行电力系统风险评估.中国高等学校电力系统及其自动化专业第二十四届学术年会论文集,1270-1273.
179朱启超,匡兴华,沈永平.风险矩阵方法与应用述评.中国工程科学,2003,5(1)：89-94.
180Burns J, Noonan J, Kichak L, et al. NASA risk assessment and management roadmap[R]. Systems Engineering Capstone Conference, Hampton, VA,2001.
181Roberts B B. Integrated risk management:results and lessons-learned [A]. Proceedings of Risk Management Symposium Sponsored by the USAF, SMC and the Aerospace Corporation [C]. February,1999.
182Roberts B B. The benefits of integrated quantitative risk management [R]. The12th Annual International Symposium of the International Council on Systems Engineering, Melbourne, Australia, July 2001.
183常虹,高云莉.风险矩阵方法在工程项目风险管理中的应用.工业技术经济,2007,26(11)：134-137.
184党兴华,黄正超,赵巧艳.基于风险矩阵的风险投资项目风险评估.科技进步与对策,2006,140-143.
185刘俊娥,张洪亮,李少波,刘永亮.风险矩阵的供应链风险评价.统计与决策,2007,4：151-152.
186李聪波,刘飞,谭显春,李彩贞.基于风险矩阵和模糊集的绿色制造实施风险评估方法.计算机集成制造系统,2010,16(1)：209-214.
187张弢,慕德俊,任帅,姚磊.一种基本风险矩阵法的信息安全风险评估模型.计算机工程与应用,2010,46(5)：93-95.
188Paul R, Garvey P R, Lansdowne Z F. Risk matrix:an approach for identifying, assessing, and ranking program risks. Air Force Journal of Logistics, 1998,25:16-19.
189Paul R, Garvey P R, Lansdowne Z F. Risk matrix:an approach for identifying, assessing, and ranking program risks. Air Force Journal of Logistics,1998,25:16-19.
190Lansdowne Z F. Ordinal ranking methods for multicriterion decision making[J]. Naval Research Logistics,1996,43: 613-62.
191Lansdowne Z F. Risk matrix:an approach for prioritizing risks and tracking risk mitigation progress [A]. Proceedings of the 30th Annual Project Management Institute 1999 Seminars & Symposium [C]. Philadelphia, USA,1999.
192Lansdowne Z F, Woodward B S. Applying the Borda method. Air Force Journal of Logistics,1996,20:27-29.
193陈健,李忠民,汤淑春,赵革.基于改进风险矩阵方法的武器装备采办风险评估.系统工程与电子技术,2008,30(10)：1918-1923.
197李海凌,熊伟,项勇.风险矩阵的工程项目投标决策.商场现代化,2008,531.
195中国国务院国有资产监督管理委员会.中央企业全面风险管理指引(国资发改革[2006]108号).
196Robert Simons.Control in an age of Empowerment.Harvard Business Review,March-April 1995,80-88.
197罗伯特.卡普兰和戴维.诺顿.平衡计分卡战略实践.北京.中国人民大学出版社,2009,第1版，第7-15页.
198罗伯特.卡普兰和戴维.诺顿.战略困扰你?把它绘成图.哈佛商业评论.2004年,4月号.
[1]Adrian Slywotzky.Exploring the strategic risk frontier. Strategy & Leadership, 2004,32(6):11-19.
[2]Jan Emblemsvag,Lars Endre Kjolstad. strategic risk analysis—a field version. Management Decision,2002,40,9, pg.842.
[3]Yates, J. F., & Stone, E. R.. Risk appraisal. In J. F. Yates (Ed.),1992, pg.49-85. Joint Technical CommitteeOB/7. AS/NZS 4360:1999 Risk Management, Standards Association of Australia, PO Box 1055, Strath field NSW 2135, April 1999.
[4]Jorion P. Risk:measuring the risk in Value at Risk. Financial Analysts Journal,1996, November/December, pg.45-47.
[5]Mark L. Frigo. Strategic Risk Management:The New Core Competency. Balanced Scorecard Report,January-February 2009,pg.7.
[6]Andrews, K. The Concept of Corporate Strategy,Homewood,IL:Irwin,1971,18-46.
[7]Ansoff, H. I. Corporate Strategy:An Analytic Approach to Business Policy for Growth and Expansion. New York:MC Graw-Hill,1965.
[8]Simons, R. A Noteon. Identifying Strategic Risk. HBS Case Services. Boston, MA: Harvard Business School Press,1999.
[9]Wernerfelt, B. A resource-based view of the firm.Strategic Management Journal, 1984,5(2)2:171-180.
[10]Collis,D.,Montgomery C..Competing on resources, Harvard Business Review,1995, 73(4):118-128.
[11]Prahalad,C.,Hmael,G.,The core competence of the corporation, Harvard Business Review,1990, May-June,79-91.
[12]Teece D.J.,Pisano G,Shuen A..Dynamic capabilities and strategic management.Strategic Management Joumal,1997.18(7):509-533.
[13]Hamel,G.and C.K.Prahalad.Strategic Intent.Harvard Business Review,May-June 1989,pg.63-76.
[14]Hamel,G.and C.K.Prahalad.Competing for the Future.Cambridge,MA.Harvard Business School Press,1994.
[15]Quinn, D. Michael.The Council of Fifty and Its Members,1844 to 1945, BYU Studies,1980,20 (2):163-98.
[16]Sidney L. Barton. A proposed strategic decision making process for management of strategic risk in small entrepreneurial firm [A].In:Richard A. Bettis. Risk, strategy and management. Greewich, Conn:JAI Press,1990,55-81.
[17]Sayan Chatterjee., Michael H. Lubatkin., William S. Schulze. Toward a strategic theory of risk premium:Moving beyond CAPM. The Academic of Harvard Review,1999, 24(3):556-567.
[18]James M. Collins, Timothy W. Ruefli. Strategic Risk:An Ordinal Approach. Management Science, Dec 1992,38,12.
[19]ISO. ISO/FDIS31000 Risk management-Principles and guidelines,2009.
[20]Richard Ratliff, Steven.Hanks. Evaluating Risk.Managerial Auditing Journal, Vol.7 No.5,1992,pg.26-32.
[21]Frank L. Winfrey, James L.Budd. Refraining Strategic Risk.SAM Advanced Management Journal,1997,62,4,pg.13-22.
[22]Adrain J. Slywotzky,John Drzik.Countering the Biggest Risk of All.Harvard Business Review,2005,4:1-12.
[23]Adrain Slywotzky.Finding the Upside Advantage in Downside Risk.Strategic Finance,2008,11,8-12.
[24]Marks.Beasley,Markl.Frigo.Strategic Risk Management:Creating And Protecting Value. Strategic Finance,May 2007,pg.25-31.
[25]Mark L. Frigo. How Enterprises Can Drive New Value Creation. Strategic Finance, October 2010,17-18.
[26]David, Matheson. Get smart about big risk. Risk Management,1998,45(9):73-75.
[27]Sayan,Chatterjee.,Michael,H.Lubatkin.Toward a strategic theory of risk premium: Moving beyond CAPM. Academy of Management Review,1999,24(3):556-567.
[28]Bettis,R.A& Thomas,H.Risk,strategy,and management.Green wich,Conn:JAT Press,1990.
[29]Thomas. Risk measures and return performance:critical approach.European Journal of Operational Research,2004,155:268-275.
[30]MichaelE.Porter.Whatis strategy?.Harvard Business Review.November-December 1996.
[31]Richard A.Bettis and Vijay.Risk analysis in corporture performance measurement. Risk,Strategy and Magement.Jat Press,1990:176-201.
[32]James M.Collins,Timothy W.Ruefli.Strategic risk:a ordinal approach.Management Science,1992,38(12):1707-1731.
[33]Shannon,C. E..Thema the matical theory of communication.Bell system technical journal,1998,27,pg.379-423.
[34]Kent D. Miller. A framework for integrated risk management in international business. Journal of International Business Studies,Second Quarter 1992,pg.311-332.
[35]Wilson J R, Rutherford A. Mental models:Theory and application in human factors.Human Factors,1989,31:617-634.
[36]Jay Barney.Firm Resource and Sustained Competitive Advantage.Journal of Management,1991,pp 99-120.
[37]Dleriekx,l.&Cool,K.. Asset stock accumulation and sustainability of competitive advantage. Management Seience,1989,35(12):1504-1511.
[38]Dierickx,I.& Cool,K..Asset stock accumulation and sustainability of Competitive advantage:Reply.Management Science,1989,35(2):1514.
[39]Barney J..Strategic Factor Markets:Expectations,Luck and Business Strategy, Management Science,1986,42:1231-1241.
[40]Penrose, Edith, The theory of growth of the firm, oxford:Blaekwell,1959.
[41]Wernerfelt B.. A resource-based view of the firm.Strategic Management Journal,1984,5:171-180.
[42]Burns J, Noonan J, Kichak L, et al. NASA risk assessment and management roadmap [R]. Systems Engineering Capstone Conference, Hampton, VA,2001.
[43]Roberts B B. Integrated risk management:results and lessons-learned [A]. Proceedings of Risk Management Symposium Sponsored by the USAF, SMC and the Aerospace Corporation [C]. February,1999.
[44]Roberts B B. The benefits of integrated quantitative risk management [R]. The 12th Annual International Symposium of the International Council on Systems Engineering, Melbourne, Australia, July 2001.
[45]Paul R, Garvey P R, Lansdowne Z F. Risk matrix:an approach for identifying, assessing, and ranking program risks. Air Force Journal of Logistics,1998,25:16-19.
[46][46]Lansdowne Z F. Ordinal ranking methods for multicriterion decision making [J]. Naval Research Logistics,1996,43:613-62.
[47]Lansdowne Z F. Risk matrix:an approach for prioritizing risks and tracking risk mitigation progress [A]. Proceedings of the 30th Annual Project Management Institute 1999 Seminars & Symposium [C]. Philadelphia, USA,1999.
[48]Lansdowne Z F, Woodward B S. Applying the Borda method. Air Force Journal of Logistics,1996,20:27-29.
[49]Robert Simons.Control in an age of Empowerment.Harvard Business Review, March-April 1995,80-88.
[50]K.J.W.Craik.The Nature of Explanation.Cambridge:Cambrige University Press, 1943.
[51]Teece,D.J.,R. Rumelt, G.Dosi, and S. Winter. Understanding Corporate Coherence: Theory and Evidence. Journal of Economic Behavior and Organization,23,1994, pg.1-30.
[52]成思危.网络与管理变革——在第二届软科学国际研讨会开幕式上的讲话.中国软科学,2002,4：1.
[53]芮明杰.再论21世纪企业新管理.上海财经大学学报,2006,8(2)：41.
[54]哈佛商业评论编辑.后危机时代的全球管理趋势.哈佛商业评论,2009,8月号.
[55]周三多,邹统钎.战略管理思想史.复旦大学出版社,2002,第一版,第1页.
[56]彭金玉,赵家民.企业风险管理的指引—IS031000(风险管理系统).环境与管理研究,2009,11(1)：19-31.
[57]苏慧文.技术交易风险管理研究.中国人民大学博士论文,1997,第22-27页.
[58]富兰克.H.奈特.风险、不确定性和利润.王宇,王文玉译.中国人民出版社,2005,第6页.
[59]小阿瑟.威廉姆斯,理查德.M.汉斯.风险管理与保险.北京：中国商业出版社,1990,第4-10页.
[60]COSO著.企业风险管理—整合框架.东北财经大学出版社,2007,第19页.
[61]徐建新,周玮.全面风险管理的几个基本概念,中国金融,2007,17.
[62]伊迪丝.彭罗斯.企业成长理论.上海人民出版社,2007,第52,63页.
[63]陈克文.论风险及其与信息和不确定性的关系.系统辩证学学报,1998,1：83-87.
[64]郭晓亭,蒲勇健,林略.风险概念及其数量刻画.统计与精算,2004,2.
[65]黄安平.AS/NZS4360风险管理标准评介.北方经贸,2003,10：99-100.
[66]王学强.《企业风险管理—整合框架》与商业银行全面风险管理.中国金融,2009,12：51-52.
[67]H.Igor Ansoff Assisted by Edward J. Mc Donnell.新公司战略.西南财经大学出版社,2009,1-9,13-18.
[68]周三多,邹统轩.战略管理思想史.复旦大学出版社,2003,第二版,第1-4页.
[69]伊丹敬之.经营战略的内在逻辑.中国审计出版社,1992,1-6.
[70]亨利.明茨伯格,布鲁斯.阿尔斯特兰德,约瑟夫.兰佩尔.战略历程：纵览战略管理学派.机械工业出版社,2002,18-23.
[71]迈克尔.波特.竞争战略.北京：华夏出版社,2007,3,6-7,43-45.
[72]迈克尔.波特.竞争优势.华夏出版社,2007,425-457.
[73]刘升福.企业战略风险管理理论综述.现代管理科学,2003(12).
[74]张荣琳,霍国庆.企业战略风险的类型、成因与对策分析.中国软科 学,2007,6：50-57.
[75]刘升幅.企业战略风险理论与实践研究.武汉理工大学博士学位论文,2004,25-26.
[76]格里.约翰逊,凯万.斯科尔斯.战略管理.人民邮电出版社,2001,第6版,第4,7,26,29-31,94-115页.
[77]杨华江,席酉民.集团公司战略风险管理模型探讨.中国软科学2002,8.
[78]祝爱民,王华,李宁宁.企业战略风险构成因素及形成机理分析.现代管理科学,2006,7.
[79]冯艳飞,陈媛.企业战略风险的形成机理研究.武汉理工大学学报.信息与管理工程版,2008,30(5).
[80]亚德里安.斯莱沃斯基,卡尔.韦伯.战略风险管理.中信出版社,2007,XIV,151-176,206-211.
[81]刘冀生.新竞争形势下的企业战略风险管理.以科学发展观引领管理创新—2005年全国企业管理创新大会资料汇编.
[82]王翔,李东,项保华.基于BSC的企业整合型战略风险管理系统研究.科研管理理,2005,26(5)：79-85.
[83]尹平,陆宇健.股份制企业财务风险与防范.中国财政经济出版社,1998.
[84]李汉东.企业战略风险的模糊评价模型.北京师范大学学报(自然科学版),2007,43(5)：587-590.
[85]刘升福,刘洋.基于模糊数学的企业战略风险测度与评价.建筑机械,2006,08(上半月刊),70-73.
[86]袁德,徐志勇,纪玉伟,董全学.基于层次分析法的发电企业战略风险模糊评价.现代电力,2008,25(5),88-92.
[87]华建革.基于模糊层次分析法的建筑企业开发房地产战略风险度量.江苏建筑,2009,1：70-72.
[88]叶建木,邓明然.战略风险的维度空间与柔性控制.武汉理工大学学报,2006,28(10)：99-112.
[89]王翔,李东,项保华.基于战略地图和BSC的企业整合型战略控制系统研究.管理工程学报,2007,21(2)：110-114.
[90]龙正平,夏健明.基于风险的企业战略控制系统.南开管理评论,2006,9(3)：81-84.
[91]李艳.竞争情报与企业战略风险管理.情报理论与实践.2006,29(1),20-24.
[92]H. Igor Ansoff Assisted by Edward J. Mc Donnell新公司战略.西南财经大学出版社，2009,第7-9,21页.
[93]戴维.斯诺顿,玛丽.布恩.领导者的情景决策.哈佛商业评论,2007年11月号.
[94]黄津孚.机遇及机遇管理—理论与方法.科学出版社,2010,第70-74,80-82页.
[95]休.考特尼,简.柯克兰,帕特里克.维格里.不确定性下的战略选择.哈佛商业评论,2009年05月号.
[96]彼得.德鲁克.组织的管理.上海财经出版社,2003,第196-204页.
[97]H.伊戈尔.安索夫.战略管理.机械工业出版社,2010,第110-115页.
[98]李林英,刘平青,孟凡臣.图式、心智模式及其管理.北京理工大学学报(社会科学版),2005,7(6)：70-73.
[99]拉里.博西迪,拉姆.查兰.执行：如何完成任务的学问.北机械工业出版社,2003,8.
[100]高玉荣,吕立才.制造战略决策者的认知模式对制造战略决策的影响.科技管理研究,2008,3：192-194.
[101]贺颖.情报用户知识结构的认知视角分析—布鲁克斯方程式的进—步探讨.情报杂志,2003(7)：6～8.
[102]张谊浩,陈柳钦.投资者认知偏差研究综述.浙江社会科学,2004(2)：195-202.
[103]C.W.L.希尔,G.R.琼斯.战略管理.中国市场出版社,2007年,第1版,26-27.
[104]约翰.哈蒙德,拉尔夫.基尼,霍华德.雷法.决策中的陷阱.哈佛商业评论,2006年,2月号.
[105]彼得.圣吉.第五项修炼—学习型组织的艺术与实践.中信出版社,2009,1,8.
[106]骆志豪,胡金星.高层管理者的心智模式研究.学海,2010(6)：56-59.
[107]李林英,刘平青,孟凡臣.图式、心智模式及其管理.北京理工大学学报(社会科学版),2005,7(6)：70-73.
[108]周菲.风险决策中的认知心理学问题,辽宁大学学报：哲社版,1999(4)：24-28.
[109]安德鲁.坎贝尔,乔.怀特黑德,悉尼.芬克尔斯坦.好领导为何做出坏决策.哈佛商业评论,2009年,12月号.
[110]C.W.L.希尔,G.R.琼斯.战略管理.中国市场出版社,2007年,第1版,第27页.
[111]罗伯特.卡普兰和戴维.诺顿.闭环式管理：从战略到运营.哈佛商业评论,2008年02月号.
[112]戴维.科利斯,迈克尔.鲁克斯塔德.一句话说清你的战略.哈佛商业评论,2008年09月号.
[113]罗伯特.卡普兰和戴维.诺顿.战略困扰你?把它绘成图.哈佛商业评论,2004年,4月号.
[114]迈克尔.曼金斯和理查德.斯蒂尔.把好战略转化为高绩效.哈佛商业评论,2005年,8月号.
[115]李芳英,庞荣辉.企业高管团队人口特征对战略决策的影响.经济论坛,2008(21).
[116]罗伯特.卡普兰和戴维.诺顿.评估无形资产的战略准备度.哈佛商业评论,2004年,03月号.
[117]戴维.科利斯,辛西娅.蒙哥马利.基于资源的竞争.哈佛商业评论,2008年08月号.
[118]大卫.J.科利斯,辛西娅.A.蒙哥马利.公司战略：企业的资源与范围.东北财经大学出版社,2000,31-40,48.
[119]姜黎辉,张朋柱.中国企业并购国外研发型公司的动因与风险—基于OLI扩展模型的分析.研究与发展管理,2004.2：1-8.
[120]刘升幅.企业战略风险理论与实践研究.武汉理工大学博士学位论文,2004,25-26.
[121]刘建国.企业战略风险识别、评估与动态预警研究.北京：北京科技大学博士学位论文,2008,61-66.
[122]C.W.L.希尔,G.R.琼斯.战略管理.中国市场出版社,2007年,第1版,第26-27,65-66页.
[123]贝可赞,德雷诺夫,尚利,谢弗.战略经济学.中国人民大学出版社,2006,第396,488-489页.
[124]戴夫.乌尔里克,诺姆.斯莫尔伍德.审计你的组织能力.哈佛商业评论,2005,12.
[125]阿妮塔.麦加恩.随行业变化轨迹而动.哈佛商业评论,2005,02月号.
[126]张大德.企业财务管理能力浅谈.经济师,2004(8).
[127]牟文,程宏伟.论财务管理能力.经济体制改革,2002(3).
[128]黄国良,钟晓东,丁长军.企业财务能力提升问题研究.煤炭经济研究,2003(11).
[129]颜帮全.试论企业营销能力的培育与增强.企业经济,2002(5).
[130]章文波,陈红艳.实用数据统计分析及SPSS12.0应用.北京.人民邮电出版社,2006,9：229-256.
[131]丁香乾,石硕.层次分析法在项目管理中的应用.中国海洋大学学报,2004,34(1)：97-102.
[132]刘辉,游大海,尹项根,侯慧,王博,陈庆前.应用风险矩阵进行电力系统风险评估.中国高等学校电力系统及其自动化专业第二十四届学术年会论文集,1270-1273.
[133]朱启超,匡兴华,沈永平.风险矩阵方法与应用述评.中国工程科学,2003,5(1)：89-94.
[134]常虹,高云莉.风险矩阵方法在工程项目风险管理中的应用.工业技术经济,2007,26(11)：134-137.
[135]党兴华,黄正超,赵巧艳.基于风险矩阵的风险投资项目风险评估.科技进步与对策,2006,140-143.
[136]刘俊娥,张洪亮,李少波,刘永亮.风险矩阵的供应链风险评价.统计与决策,2007,4：151-152.
[137]李聪波,刘飞,谭显春,李彩贞.基于风险矩阵和模糊集的绿色制造实施风险评估 方法.计算机集成制造系统,2010,16(1)：209-214.
[138]张弢,慕德俊,任帅,姚磊.一种基本风险矩阵法的信息安全风险评估模型.计算机工程与应用,2010,46(5)：93-95.
[139]陈健,李忠民,汤淑春,赵革.基于改进风险矩阵方法的武器装备采办风险评估.系统工程与电子技术,2008,30(10)：1918-1923.
[140]李海凌,熊伟,项勇.风险矩阵的工程项目投标决策.商场现代化,2008,531.
[141]罗伯特.卡普兰和戴维.诺顿.平衡计分卡在战略管理系统中的应用.哈佛商业评论,1996,1-2月号.
[142]罗伯特.卡普兰和戴维.诺顿.平衡计分卡战略实践.北京.中国人民大学出版社,2009,第1版,第7-15页.
[143]罗伯特.卡普兰和戴维.诺顿.战略困扰你?把它绘成图.哈佛商业评论.2004年,4月号.
2“所谓网络技术支撑是指现代网络技术已经是集信息平台、交易平台与生产平台为一体；所谓智能化是指以智能计算机为生产经营决策的支持；定制是指完全按照每个个人的需求爱好来制造产品,而且可以做到大规模、低成本”。芮明杰.再论21世纪企业新管理.上海财经大学学报,2006,8(2)：41.
3世界经济论坛.2009年全球风险报告.
4哈佛商业评论编辑.后危机时代的全球管理趋势.哈佛商业评论,2009,8月号.
5IBM商业价值研究院.驾驭复杂环境—来自全球CEO调研的洞察,2010.
6周三多,邹统钎.战略管理思想史.复旦大学出版社,2002,第一版,第1页.
7彭金玉,赵家民.企业风险管理的指引—IS031000(风险管理系统),环境与管理研究,2009,11(1)：19-31.
8Adrian Slywotzky.Exploring the strategic risk frontier. Strategy & Leadership,2004,32(6):11-19.
9Jan Emblemsvag,Lars Endre Kjolstad. strategic risk analysis—a field version.Management Decision,2002,40,9, pg.842.
10苏慧文.技术交易风险管理研究.中国人民大学博士论文,1997,第22-27页.
11富兰克.H.奈特.风险、不确定性和利润.王宇,王文玉译[M].北京：中国人民出版社,2005,第6页.
12小阿瑟.威廉姆斯,理查德.M.汉斯.风险管理与保险.北京：中国商业出版社,1990,第4-10页.
13Yates, J. F., & Stone, E. R.. Risk appraisal. In J. F. Yates (Ed.),1992, pg.49-85.
14Joint Technical CommitteeOB/7. AS/NZS 4360:1999 Risk Management, Standards Association of Australia, PO Box 1055, Strathfield NSW 2135, April 1999.
15COSO著,方红星,王宏译.企业风险管理—整合框架.大连：东北财经大学出版社,2007,第19页.
16中国国务院国有资产监督管理委员会.中央企业全面风险管理指引(国资发改革[2006]108号).
17徐建新,周玮.全面风险管理的几个基本概念,中国金融,2007,17.
18ISO. ISO/FDIS31000 Risk management-Principles and guidelines,2009.
19小阿瑟.威廉姆斯,理查德.M.汉斯.风险管理与保险.北京：中国商业出版社,1990,第8页.
20伊迪丝.彭罗斯.企业成长理论.上海：上海人民出版社,2007,第63页.
21陈克文.论风险及其与信息和不确定性的关系.系统辩证学学报,1998,1：83-87.
22郭晓亭,蒲勇健,林略.风险概念及其数量刻画.统计与精算,2004,2.
23JorionP.Risk:measuring the risk in Value at Risk. Financial Analysts Journal,1996, November/December, pg.45-47.
24黄安平AS/NZS 4360风险管理标准评介.北方经贸,2003,10：99-100.
25王学强.《企业风险管理—整合框架》与商业银行全面风险管理.中国金融,2009,12：51-52.
26 Mark L.Frigo.Strategic Risk Management:The New Core Competency.Balanced Scorecard Report, January-February 2009,pg.7.
27H. Igor Ansoff Assisted by Edward J. Mc Donnell.新公司战略[M].成都：西南财经大学出版社,2009,1-9.
28 H. Igor Ansoff Assisted by Edward J. Me Donnell新公司战略[M].成都：西南财经大学出版社,2009,13-18.
28周三多,邹统轩.战略管理思想史[M].上海：复旦大学出版社,2003,第二版,1-4.
30 Andrews,K. The Concept of Corporate Strategy,Homewood,IL:Irwin,1971,18-46.
31 Ansoff, H. I. Corporate Strategy:An Analytic Approach to Business Policy for Growth and Expansion. New York:Mc Graw-Hill,1965,35-38.
32 Andrews.K. The Concept of Corporate Strategy,Homewood.IL:Irwin,1971,18-46.
33 Simons, R. A Noteon. Identifying Strategic Risk. HBS Case Services. Boston, MA:Harvard Business School Press, 1999.
34伊丹敬之.经营战略的内在逻辑.中国审计出版社,1992,1-6.
35亨利.明茨伯格,布鲁斯.阿尔斯特兰德,约瑟夫.兰佩尔.战略历程：纵览战略管理学派.刘瑞红,徐佳宾,郭武文译.北京：机械工业出版社.2002,18-23.
36迈克尔.波特.竞争战略.华夏出版社.2007,6-7.
37迈克尔.波特,.竞争战略.华夏出版社,2007,43-45.
38迈克尔.波特.竞争优势.华夏出版社,2007,425-457.
39迈克尔.波特.竞争战略.华夏出版社,2007,43-45.
40Wernerfelt, B. A resource-based view of the firm.Strategic Management Journal,1984,5(2)2:171-180.
41Collis,D.,Montgomery C.Competing on resources, Harvard Business Review,1995,73 (4):118-128.
42Prahalad,C.,Hmael,G,The core competence of the corporation, Harvard Business Review,1990, May-June,79-91.
43Hamel,Gand C.K.Prahalad.Strategic Intent.Harvard Business Review,May-June 1989,pg.63-76.
44Hamel,G.and C.K.Prahalad.Competing for the Future.Cambridge,MA.Harvard Business School Press,1994.
45 Teece D.J.,Pisano QShuen A.. Dynamic capabilities and strategic management.Strategic Management Journal,1997.18(7):509-533.
46 Quinn, D. Michael.The Council of Fifty and Its Members,1844 to 1945, BYU Studies,1980,20 (2):163-98.
47 Sidney L. Barton. A proposed strategic decision making process for management of strategic risk in small entrepreneurial firm [A].In:Richard A. Bettis. Risk, strategy and management. Greewich, Conn:JAI Press,1990,55-81.
48 Sayan Chatterjee., Michael H. Lubatkin., William S. Schulze. Toward a strategic theory of risk premium:Moving beyond CAPM. The Academic of Harvard Review,1999,24(3):556-567.
49刘升福.企业战略风险管理理论综述.现代管理科学,2003(12).
50张荣琳,霍国庆.企业战略风险的类型、成因与对策分析.中国软科学,2007,6：50-57.
51 James M. Collins, Timothy W. Ruefli. Strategic Risk:An Ordinal Approach. Management Science, Dec 1992,38,12.
52 Simons R. ANote on Identifying Strategic Risk. HBS Case Services. Harvard Business School Press,1999.
53刘升幅.企业战略风险理论与实践研究.武汉理工大学博士学位论文,2004,25-26.
54格里.约翰逊,凯万.斯科尔斯.战略管理.人民邮电出版社,2001,第6版,第7页.
55 Richard Ratliff, Steven.Hanks. Evaluating Risk.Managerial Auditing Journal,Vo1.7 NO.5,1992,pg.26-32.
56 Frank L. Winfrey, James L. Budd. Reframing Strategic Risk.SAM Advanced Management Journal,1997,62,4,pg.13-22.
57杨华江,席酉民.集团公司战略风险管理模型探讨.中国软科学2002,8.
58祝爱民,王华,李宁宁.企业战略风险构成因素及形成机理分析.现代管理科学,2006,7.
59冯艳飞,陈媛.企业战略风险的形成机理研究.武汉理工大学学报.信息与管理工程版,2008,30(5).
60 Simons R. A Note on Identifying Strategic Risk. HBS Case Services.Boston, MA:Harvard Business School Press,1999.
61Adrain Slywotzky. Exploring the Strategic Risk Frontier.Strategy & Leadership,2004,32(6):11-19.
62Adrain J. Slywotzky,John Drzik.Countering the Biggest Risk of All.Harvard Business Review,2005,4:1-12.
63亚德里安.斯莱沃斯基,卡尔.韦伯.战略风险管理.北京.中信出版社,2007.
64 Adrain Slywotzky.Finding the Upside Advantage in Downside Risk.Strategic Finance,2008,11,8-12.
65亚德里安.斯莱沃斯基,卡尔.韦伯.战略风险管理.北京.中信出版社,2007,XIV.
66Marks.Beasley,Markl.Frigo.Strategic Risk Management:Creating And Protecting Value. Strategic Finance,May 2007,88,11,pg.25-31.
67Mark L. Frigo. Strategic Risk Management:The New Core Competency. Balanced Scorecard Report,2009, January-February.
68Mark L. Frigo. How Enterprises Can Drive New Value Creation. Strategic Finance, October 2010,17-18.
69刘冀生.新竞争形势下的企业战略风险管理.以科学发展观引领管理创新—2005年全国企业管理创新大会资料汇编.
70王翔,李东,项保华.基于BSC的企业整合型战略风险管理系统研究.科研管理,2005,26(5).
71张荣琳,霍国庆.企业战略风险的类型、成因与对策分析.中国软科学,2007(6)
72 David, Matheson. Get smart about big risk.Risk Management,1998,45(9):73-75.
73 Saya,Chatterjee.,Michael,H.Lubatkin.Toward a strategic theory of risk premium:Moving beyond CAPM. Academy of Management Review,1999,24(3):556-567.
74 Bettis,R.A& Thomas,H.Risk,strategy,and management.Green wich,Conn:JAT Press,1990.
75 Thomas. Risk measures and return performance:critical approach.European Journal of Operational Research,2004,155:268-275.
76Thomas. Risk measures and return performance:critical approach.European Journal of Operational Research,2004,155:268-275.
77 Richard A.Bettis and Vijay.Risk analysis in corporture performance measurement.Risk, Strategy and Magement.Jat Press.1990:176-201.
78James M.Collins,Timothy W.Ruefli.Strategic risk:a ordinal approach.Management Science,1992,38(12):1707-1731.
79Shannon,C. E..Thema the matical theory of communication.Bell system technical journal,1998,27,pg.379-423.
80尹平,陆宇健.股份制企业财务风险与防范.北京：中国财政经济出版社,1998.
81亚德里安.斯莱沃斯基,卡尔.韦伯.战略风险管理.北京.中信出版社,2007,206-211.
82刘冀生.新竞争形势下的企业战略风险管理.以科学发展观引领管理创新—2005年全国企业管理创新大会资料汇编.
83李汉东.企业战略风险的模糊评价模型.北京师范大学学报(自然科学版),2007,43(5)：587-590.
84刘升福,刘洋.基于模糊数学的企业战略风险测度与评价.建筑机械,2006,08(上半月刊),70-73.
85袁德.徐志勇,纪玉伟,董全学.基于层次分析法的发电企业战略风险模糊评价.现代电力,2008,25(5),88-92.
86华建革.基于模糊层次分析法的建筑企业开发房地产战略风险度量.江苏建筑,2009.1：70-72.
87Kent D. Miller. A framework for integrated risk management in international business. Journal of International Business Studies,Second Quarter1992,pg.311-332.
88刘冀生.新竞争形势下的企业战略风险管理.以科学发展观引领管理创新—2005年全国企业管理创新大会资料汇编.
89叶建木,邓明然.战略风险的维度空间与柔性控制.武汉理工大学学报,2006,28(10)：99-112.
90王翔,李东,项保华.基于BSC的企业整合型战略风险管理系统研究.科研管理,2005,26(5)：79-85.
91王翔,李东,项保华.基于战略地图和BSC的企业整合型战略控制系统研究.管理工程学报,2007,21(2)：110-114.
92龙正平,夏健明.基于风险的企业战略控制系统.南开管理评论,2006,9(3)：81-84.
93李艳.竞争情报与企业战略风险管理.情报理论与实践.2006,29(1),20-24.
94格里.约翰逊,凯万.斯科尔斯.战略管理.北京：人民邮电出版社,2001,第6版,第4页.
95格里.约翰逊,凯万.斯科尔斯.战略管理.北京：人民邮电出版社,2001,第6版,第4页.
96格里.约翰逊,凯万.斯科尔斯.战略管理.北京：人民邮电出版社,2001,第6版,第26页.
97 H. Igor Ansoff Assisted by Edward J. Mc Donnell新公司战略[M].成都：西南财经大学出版社,2009,第7-9页.
98 H. Igor Ansoff Assisted by Edward J. Mc Donnell新公司战略[M].成都：西南财经大学出版社,2009,第21页.
99伊迪丝.彭罗斯.企业成长理论.上海：上海人民出版社,2007,第63页.
100戴维.斯诺顿,玛丽.布恩.领导者的情景决策.哈佛商业评论,2007年11月号.
101黄津孚.机遇及机遇管理—理论与方法.北京：科学出版社,2010,第71-74页.
102休.考特尼,简.柯克兰,帕特里克.维格里(Patrick Viguerie)不确定性下的战略选择.哈佛商业评论,2009年05月号.
103黄津孚.机遇及机遇管理—理论与方法.北京：科学出版社,2010,第70页.
104黄津孚.机遇及机遇管理—理论与方法.北京：科学出版社,2010,第80-82页.
105彼得.德鲁克.组织的管理.上海：上海财经出版社,2003,第196-203页.
106格里.约翰逊,凯万.斯科尔斯.战略管理.北京：人民邮电出版社,2001,第6版,第29-31页.
107H.伊戈尔.安索夫.战略管理.北京：机械工业出版社,2010,第110-115页.
108彼得.德鲁克.组织的管理.上海：上海财经出版社,2003,第204页.
109李林英,刘平青,孟凡臣.图式、心智模式及其管理.北京理工大学学报(社会科学版),2005,7(6)：70-73.
110拉里.博西迪,拉姆.查兰.执行：如何完成任务的学问.北京：机械工业出版社,2003,8.
111高玉荣,吕立才.制造战略决策者的认知模式对制造战略决策的影响.科技管理研究,2008,3：192-194.
112贺颖.情报用户知识结构的认知视角分析—布鲁克斯方程式的进一步探讨.情报杂志,2003(7)：6-8.
113张谊浩,陈柳钦.投资者认知偏差研究综述.浙江社会科学,2004(2)：195-202.
114C.W.L.希尔,G.R.琼斯.战略管理.北京：中国市场出版社,2007年,第1版,26-27.
115约翰.哈蒙德,拉尔夫.基尼,霍华德.雷法.决策中的陷阱.哈佛商业评论,2006年,2月号.
116K.J.W.Craik.The Nature of Explanation.Cambridge:Cambrige University Press,1943.
117彼得.圣吉.第五项修炼—学习型组织的艺术与实践.北京：中信出版社,2009,1,8.
118骆志豪,胡金星.高层管理者的心智模式研究.学海,2010(6)：56-59.
119李林英,刘平青,孟凡臣.图式、心智模式及其管理.北京理工大学学报(社会科学版),2005,7(6)：70-73.
120Wilson J R, Rutherford A. Mental models:Theory and application in human factors.Human Factors,1989,31:617-634.
121周菲.风险决策中的认知心理学问题,辽宁大学学报：哲社版,1999(4)：24-28.
122安德鲁.坎贝尔,乔.怀特黑德,悉尼.芬克尔斯坦.好领导为何做出坏决策.哈佛商业评论,2009年,12月号.
123C.W.L.希尔,G.R.琼斯.战略管理.北京：中国市场出版社,2007年,第1版,第27页.
124罗伯特.卡普兰和戴维.诺顿.闭环式管理：从战略到运营.哈佛商业评论,2008年02月号.
125Michael E.Porter.What is strategy?.Harvard Business Review.November-December 1996.
126迈克尔.波特.竞争战略.北京：华夏出版社,2007,第43页.
127拉里.博西迪,拉姆.查兰.执行：如何完成任务的学问.北京：机械工业出版社,2003.
128MichaelE.Porter.Whatis strategy?.Harvard Business Review.November-December 1996.
129罗伯特.卡普兰和戴维.诺顿.战略困扰你?把它绘成图.哈佛商业评论,2004年,4月号.
130迈克尔.曼金斯和理查德.斯蒂尔.把好战略转化为高绩效.哈佛商业评论,2005年,8月号.
131李芳英,庞荣辉.企业高管团队人口特征对战略决策的影响.经济论坛,2008(21).
132MichaelE.Porter.Whatis strategy?.Harvard Business Review.November-December 1996.
133罗伯特.卡普兰和戴维.诺顿.评估无形资产的战略准备度.哈佛商业评论,2004年,03月号.
134MichaelE.Porter.Whatis strategy?.Harvard Business Review.November-December 1996.
135龙正平,夏健明.基于风险的企业战略控制系统.南开管理评论,2006,9(3)：81-84.
136戴维.科利斯,辛西娅.蒙哥马利.基于资源的竞争.哈佛商业评论,2008年08月号.
137大卫.J.科利斯,辛西娅.A.蒙哥马利.公司战略：企业的资源与范围.大连：东北财经大学出版社,2000,31-33.
138格里.约翰逊,凯万.斯科尔斯.战略管理.北京：人民邮电出版社,2001,第6版,97-103.
139大卫.J.科利斯,辛西娅.A.蒙哥马利.公司战略：企业的资源与范围.大连：东北财经大学出版社,2000,第34-40页.
140Jay Barney.Firm Resource and Sustained Competitive Advantage. Journal of Management,1991,17(1):99-120.
141戴维.科利斯,辛西娅.蒙哥马利.基于资源的竞争.哈佛商业评论,2008年08月号.
142伊迪丝.彭罗斯.企业成长理论.上海：上海人民出版社,2007,第52页.
143Dleriekx.1.&Cool,K.. Asset stock accumulation and sustainability of competitive advantage. Management Seience, 1989,35(12):1504-1511.
144Dierickx,I.& Cool,K..Asset stock accumulation and sustainability of Competitive advantage:Reply.Management Science,1989,35(2):1514.
145Barney J..Strategic Factor Markets:Expectations,Luck and Business Strategy,Management Science,1986,42:1231-1241.
146Penrose,Edith,Thetheoryofgrowthofthefimr,oxford:Blaekwell,1959.
147姜黎彙，张朋柱.中国企业并购国外发型公司的动因与风险——基于OLI扩展模型的分析.研究与发展管理，2004.2:1～8.
148亚德里安.斯莱沃斯基,卡尔.韦伯.战略风险管理.北京.中信出版社,2007,151-176.
149戴维.科利斯.辛西娅.蒙哥马利.基于资源的竞争.哈佛商业评论,2008年08月号.
150Wernerfelt B..A resource-based view of the firm.Strategic Management Journal,1984,5:171-180.
151大卫.J.科利斯,辛西娅.A.蒙哥马利.公司战略：企业的资源与范围.大连：东北财经大学出版社,2000,30.
152刘升幅.企业战略风险理论与实践研究.武汉：武汉理工大学博士学位论文,2004,25-26.
153刘建国.企业战略风险识别、评估与动态预警研究.北京：北京科技大学博士学位论文,2008,61-62.
154大卫.J.科利斯,辛西娅.A.蒙哥马利.公司战略：企业的资源与范围.大连：东北财经大学出版社,2000,第48页.
155C.W.L.希尔,G.R.琼斯.战略管理.北京：中国市场出版社,2007年,第1版,第65-66页.
156贝可赞,德雷诺夫,尚利,谢弗.战略经济学.北京.中国人民大学出版社,2006,第396页.
157戴夫.乌尔里克,诺姆.斯莫尔伍德.审计你的组织能力.哈佛商业评论,2005,12.
158格里.约翰逊,凯万.斯科尔斯.战略管理.北京：人民邮电出版社,2001,第6版,第94页.
159大卫.J.科利斯,辛西娅.A.蒙哥马利.公司战略：企业的资源与范围.大连：东北财经大学出版社,2000,33.
160C.W.L.希尔,G.R.琼斯.战略管理.北京：中国市场出版社,2007年,第1版,第65-66页.
161格里.约翰逊,凯万.斯科尔斯.战略管理.北京：人民邮电出版社,2001,第6版,第94-115页.
162Prahalad,C.,Hmael,G.,The core competence of the corporation, Harvard Business Review,1990, May-June,79-91.
163戴夫.乌尔里克,诺姆.斯莫尔伍德.审计你的组织能力.哈佛商业评论,2005,12.
164C.W L.希尔,G.R.琼斯.战略管理.北京：中国市场出版社,2007年,第1版,第26～27页.
165拉里.博西迪,拉姆.查兰.执行：如何完成任务的学问.北京：机械工业出版社,2003,第16页.
166C.W.L.希尔,G.R.琼斯.战略管理.北京：中国市场出版社,2007年,第1版,第83-87页.
167Teece,D.J.,R.Rumelt,G.Dosi,and S.Winter.Understanding Corporate Coherence:Theory and Evidence.Journal of Economic Behavior and Organization,23,1994,pg.1-30.
168贝可赞,德雷诺夫,尚利,谢弗.战略经济学.北京.中国人民大学出版社,2006,第488-489页.
169贝可赞,德雷诺夫,尚利,谢弗.战略经济学.北京.中国人民大学出版社,2006,第488页.
170迈克尔.波特.竞争战略.陈小悦译.北京：华夏出版社,2007,第3页.
171阿妮塔.麦加恩.随行业变化轨迹而动.哈佛商业评论,2005,02月号.
172张大德.企业财务管理能力浅谈.经济师,2004(8).
173牟文,程宏伟.论财务管理能力.经济体制改革,2002(3).
174黄国良,钟晓东,丁长军.企业财务能力提升问题研究.煤炭经济研究,2003(11).
175颜帮全.试论企业营销能力的培育与增强.企业经济,2002(5).
176章文波,陈红艳.实用数据统计分析及SPSS12.0应用.人民邮电出版社,2006,9：229-256.
177丁香乾,石硕.层次分析法在项目管理中的应用.中国海洋大学学报,2004,34(1)：97-102.
178刘辉,游大海,尹项根,侯慧,王博,陈庆前.应用风险矩阵进行电力系统风险评估.中国高等学校电力系统及其自动化专业第二十四届学术年会论文集,1270-1273.
179朱启超,匡兴华,沈永平.风险矩阵方法与应用述评.中国工程科学,2003,5(1)：89-94.
180Burns J, Noonan J, Kichak L, et al. NASA risk assessment and management roadmap[R]. Systems Engineering Capstone Conference, Hampton, VA,2001.
181Roberts B B. Integrated risk management:results and lessons-learned [A]. Proceedings of Risk Management Symposium Sponsored by the USAF, SMC and the Aerospace Corporation [C]. February,1999.
182Roberts B B. The benefits of integrated quantitative risk management [R]. The12th Annual International Symposium of the International Council on Systems Engineering, Melbourne, Australia, July 2001.
183常虹,高云莉.风险矩阵方法在工程项目风险管理中的应用.工业技术经济,2007,26(11)：134-137.
184党兴华,黄正超,赵巧艳.基于风险矩阵的风险投资项目风险评估.科技进步与对策,2006,140-143.
185刘俊娥,张洪亮,李少波,刘永亮.风险矩阵的供应链风险评价.统计与决策,2007,4：151-152.
186李聪波,刘飞,谭显春,李彩贞.基于风险矩阵和模糊集的绿色制造实施风险评估方法.计算机集成制造系统,2010,16(1)：209-214.
187张弢,慕德俊,任帅,姚磊.一种基本风险矩阵法的信息安全风险评估模型.计算机工程与应用,2010,46(5)：93-95.
188Paul R, Garvey P R, Lansdowne Z F. Risk matrix:an approach for identifying, assessing, and ranking program risks. Air Force Journal of Logistics, 1998,25:16-19.
189Paul R, Garvey P R, Lansdowne Z F. Risk matrix:an approach for identifying, assessing, and ranking program risks. Air Force Journal of Logistics,1998,25:16-19.
190Lansdowne Z F. Ordinal ranking methods for multicriterion decision making[J]. Naval Research Logistics,1996,43: 613-62.
191Lansdowne Z F. Risk matrix:an approach for prioritizing risks and tracking risk mitigation progress [A]. Proceedings of the 30th Annual Project Management Institute 1999 Seminars & Symposium [C]. Philadelphia, USA,1999.
192Lansdowne Z F, Woodward B S. Applying the Borda method. Air Force Journal of Logistics,1996,20:27-29.
193陈健,李忠民,汤淑春,赵革.基于改进风险矩阵方法的武器装备采办风险评估.系统工程与电子技术,2008,30(10)：1918-1923.
197李海凌,熊伟,项勇.风险矩阵的工程项目投标决策.商场现代化,2008,531.
195中国国务院国有资产监督管理委员会.中央企业全面风险管理指引(国资发改革[2006]108号).
196Robert Simons.Control in an age of Empowerment.Harvard Business Review,March-April 1995,80-88.
197罗伯特.卡普兰和戴维.诺顿.平衡计分卡战略实践.北京.中国人民大学出版社,2009,第1版，第7-15页.
198罗伯特.卡普兰和戴维.诺顿.战略困扰你?把它绘成图.哈佛商业评论.2004年,4月号.
[1]Adrian Slywotzky.Exploring the strategic risk frontier. Strategy & Leadership, 2004,32(6):11-19.
[2]Jan Emblemsvag,Lars Endre Kjolstad. strategic risk analysis—a field version. Management Decision,2002,40,9, pg.842.
[3]Yates, J. F., & Stone, E. R.. Risk appraisal. In J. F. Yates (Ed.),1992, pg.49-85. Joint Technical CommitteeOB/7. AS/NZS 4360:1999 Risk Management, Standards Association of Australia, PO Box 1055, Strath field NSW 2135, April 1999.
[4]Jorion P. Risk:measuring the risk in Value at Risk. Financial Analysts Journal,1996, November/December, pg.45-47.
[5]Mark L. Frigo. Strategic Risk Management:The New Core Competency. Balanced Scorecard Report,January-February 2009,pg.7.
[6]Andrews, K. The Concept of Corporate Strategy,Homewood,IL:Irwin,1971,18-46.
[7]Ansoff, H. I. Corporate Strategy:An Analytic Approach to Business Policy for Growth and Expansion. New York:MC Graw-Hill,1965.
[8]Simons, R. A Noteon. Identifying Strategic Risk. HBS Case Services. Boston, MA: Harvard Business School Press,1999.
[9]Wernerfelt, B. A resource-based view of the firm.Strategic Management Journal, 1984,5(2)2:171-180.
[10]Collis,D.,Montgomery C..Competing on resources, Harvard Business Review,1995, 73(4):118-128.
[11]Prahalad,C.,Hmael,G.,The core competence of the corporation, Harvard Business Review,1990, May-June,79-91.
[12]Teece D.J.,Pisano G,Shuen A..Dynamic capabilities and strategic management.Strategic Management Joumal,1997.18(7):509-533.
[13]Hamel,G.and C.K.Prahalad.Strategic Intent.Harvard Business Review,May-June 1989,pg.63-76.
[14]Hamel,G.and C.K.Prahalad.Competing for the Future.Cambridge,MA.Harvard Business School Press,1994.
[15]Quinn, D. Michael.The Council of Fifty and Its Members,1844 to 1945, BYU Studies,1980,20 (2):163-98.
[16]Sidney L. Barton. A proposed strategic decision making process for management of strategic risk in small entrepreneurial firm [A].In:Richard A. Bettis. Risk, strategy and management. Greewich, Conn:JAI Press,1990,55-81.
[17]Sayan Chatterjee., Michael H. Lubatkin., William S. Schulze. Toward a strategic theory of risk premium:Moving beyond CAPM. The Academic of Harvard Review,1999, 24(3):556-567.
[18]James M. Collins, Timothy W. Ruefli. Strategic Risk:An Ordinal Approach. Management Science, Dec 1992,38,12.
[19]ISO. ISO/FDIS31000 Risk management-Principles and guidelines,2009.
[20]Richard Ratliff, Steven.Hanks. Evaluating Risk.Managerial Auditing Journal, Vol.7 No.5,1992,pg.26-32.
[21]Frank L. Winfrey, James L.Budd. Refraining Strategic Risk.SAM Advanced Management Journal,1997,62,4,pg.13-22.
[22]Adrain J. Slywotzky,John Drzik.Countering the Biggest Risk of All.Harvard Business Review,2005,4:1-12.
[23]Adrain Slywotzky.Finding the Upside Advantage in Downside Risk.Strategic Finance,2008,11,8-12.
[24]Marks.Beasley,Markl.Frigo.Strategic Risk Management:Creating And Protecting Value. Strategic Finance,May 2007,pg.25-31.
[25]Mark L. Frigo. How Enterprises Can Drive New Value Creation. Strategic Finance, October 2010,17-18.
[26]David, Matheson. Get smart about big risk. Risk Management,1998,45(9):73-75.
[27]Sayan,Chatterjee.,Michael,H.Lubatkin.Toward a strategic theory of risk premium: Moving beyond CAPM. Academy of Management Review,1999,24(3):556-567.
[28]Bettis,R.A& Thomas,H.Risk,strategy,and management.Green wich,Conn:JAT Press,1990.
[29]Thomas. Risk measures and return performance:critical approach.European Journal of Operational Research,2004,155:268-275.
[30]MichaelE.Porter.Whatis strategy?.Harvard Business Review.November-December 1996.
[31]Richard A.Bettis and Vijay.Risk analysis in corporture performance measurement. Risk,Strategy and Magement.Jat Press,1990:176-201.
[32]James M.Collins,Timothy W.Ruefli.Strategic risk:a ordinal approach.Management Science,1992,38(12):1707-1731.
[33]Shannon,C. E..Thema the matical theory of communication.Bell system technical journal,1998,27,pg.379-423.
[34]Kent D. Miller. A framework for integrated risk management in international business. Journal of International Business Studies,Second Quarter 1992,pg.311-332.
[35]Wilson J R, Rutherford A. Mental models:Theory and application in human factors.Human Factors,1989,31:617-634.
[36]Jay Barney.Firm Resource and Sustained Competitive Advantage.Journal of Management,1991,pp 99-120.
[37]Dleriekx,l.&Cool,K.. Asset stock accumulation and sustainability of competitive advantage. Management Seience,1989,35(12):1504-1511.
[38]Dierickx,I.& Cool,K..Asset stock accumulation and sustainability of Competitive advantage:Reply.Management Science,1989,35(2):1514.
[39]Barney J..Strategic Factor Markets:Expectations,Luck and Business Strategy, Management Science,1986,42:1231-1241.
[40]Penrose, Edith, The theory of growth of the firm, oxford:Blaekwell,1959.
[41]Wernerfelt B.. A resource-based view of the firm.Strategic Management Journal,1984,5:171-180.
[42]Burns J, Noonan J, Kichak L, et al. NASA risk assessment and management roadmap [R]. Systems Engineering Capstone Conference, Hampton, VA,2001.
[43]Roberts B B. Integrated risk management:results and lessons-learned [A]. Proceedings of Risk Management Symposium Sponsored by the USAF, SMC and the Aerospace Corporation [C]. February,1999.
[44]Roberts B B. The benefits of integrated quantitative risk management [R]. The 12th Annual International Symposium of the International Council on Systems Engineering, Melbourne, Australia, July 2001.
[45]Paul R, Garvey P R, Lansdowne Z F. Risk matrix:an approach for identifying, assessing, and ranking program risks. Air Force Journal of Logistics,1998,25:16-19.
[46][46]Lansdowne Z F. Ordinal ranking methods for multicriterion decision making [J]. Naval Research Logistics,1996,43:613-62.
[47]Lansdowne Z F. Risk matrix:an approach for prioritizing risks and tracking risk mitigation progress [A]. Proceedings of the 30th Annual Project Management Institute 1999 Seminars & Symposium [C]. Philadelphia, USA,1999.
[48]Lansdowne Z F, Woodward B S. Applying the Borda method. Air Force Journal of Logistics,1996,20:27-29.
[49]Robert Simons.Control in an age of Empowerment.Harvard Business Review, March-April 1995,80-88.
[50]K.J.W.Craik.The Nature of Explanation.Cambridge:Cambrige University Press, 1943.
[51]Teece,D.J.,R. Rumelt, G.Dosi, and S. Winter. Understanding Corporate Coherence: Theory and Evidence. Journal of Economic Behavior and Organization,23,1994, pg.1-30.
[52]成思危.网络与管理变革——在第二届软科学国际研讨会开幕式上的讲话.中国软科学,2002,4：1.
[53]芮明杰.再论21世纪企业新管理.上海财经大学学报,2006,8(2)：41.
[54]哈佛商业评论编辑.后危机时代的全球管理趋势.哈佛商业评论,2009,8月号.
[55]周三多,邹统钎.战略管理思想史.复旦大学出版社,2002,第一版,第1页.
[56]彭金玉,赵家民.企业风险管理的指引—IS031000(风险管理系统).环境与管理研究,2009,11(1)：19-31.
[57]苏慧文.技术交易风险管理研究.中国人民大学博士论文,1997,第22-27页.
[58]富兰克.H.奈特.风险、不确定性和利润.王宇,王文玉译.中国人民出版社,2005,第6页.
[59]小阿瑟.威廉姆斯,理查德.M.汉斯.风险管理与保险.北京：中国商业出版社,1990,第4-10页.
[60]COSO著.企业风险管理—整合框架.东北财经大学出版社,2007,第19页.
[61]徐建新,周玮.全面风险管理的几个基本概念,中国金融,2007,17.
[62]伊迪丝.彭罗斯.企业成长理论.上海人民出版社,2007,第52,63页.
[63]陈克文.论风险及其与信息和不确定性的关系.系统辩证学学报,1998,1：83-87.
[64]郭晓亭,蒲勇健,林略.风险概念及其数量刻画.统计与精算,2004,2.
[65]黄安平.AS/NZS4360风险管理标准评介.北方经贸,2003,10：99-100.
[66]王学强.《企业风险管理—整合框架》与商业银行全面风险管理.中国金融,2009,12：51-52.
[67]H.Igor Ansoff Assisted by Edward J. Mc Donnell.新公司战略.西南财经大学出版社,2009,1-9,13-18.
[68]周三多,邹统轩.战略管理思想史.复旦大学出版社,2003,第二版,第1-4页.
[69]伊丹敬之.经营战略的内在逻辑.中国审计出版社,1992,1-6.
[70]亨利.明茨伯格,布鲁斯.阿尔斯特兰德,约瑟夫.兰佩尔.战略历程：纵览战略管理学派.机械工业出版社,2002,18-23.
[71]迈克尔.波特.竞争战略.北京：华夏出版社,2007,3,6-7,43-45.
[72]迈克尔.波特.竞争优势.华夏出版社,2007,425-457.
[73]刘升福.企业战略风险管理理论综述.现代管理科学,2003(12).
[74]张荣琳,霍国庆.企业战略风险的类型、成因与对策分析.中国软科 学,2007,6：50-57.
[75]刘升幅.企业战略风险理论与实践研究.武汉理工大学博士学位论文,2004,25-26.
[76]格里.约翰逊,凯万.斯科尔斯.战略管理.人民邮电出版社,2001,第6版,第4,7,26,29-31,94-115页.
[77]杨华江,席酉民.集团公司战略风险管理模型探讨.中国软科学2002,8.
[78]祝爱民,王华,李宁宁.企业战略风险构成因素及形成机理分析.现代管理科学,2006,7.
[79]冯艳飞,陈媛.企业战略风险的形成机理研究.武汉理工大学学报.信息与管理工程版,2008,30(5).
[80]亚德里安.斯莱沃斯基,卡尔.韦伯.战略风险管理.中信出版社,2007,XIV,151-176,206-211.
[81]刘冀生.新竞争形势下的企业战略风险管理.以科学发展观引领管理创新—2005年全国企业管理创新大会资料汇编.
[82]王翔,李东,项保华.基于BSC的企业整合型战略风险管理系统研究.科研管理理,2005,26(5)：79-85.
[83]尹平,陆宇健.股份制企业财务风险与防范.中国财政经济出版社,1998.
[84]李汉东.企业战略风险的模糊评价模型.北京师范大学学报(自然科学版),2007,43(5)：587-590.
[85]刘升福,刘洋.基于模糊数学的企业战略风险测度与评价.建筑机械,2006,08(上半月刊),70-73.
[86]袁德,徐志勇,纪玉伟,董全学.基于层次分析法的发电企业战略风险模糊评价.现代电力,2008,25(5),88-92.
[87]华建革.基于模糊层次分析法的建筑企业开发房地产战略风险度量.江苏建筑,2009,1：70-72.
[88]叶建木,邓明然.战略风险的维度空间与柔性控制.武汉理工大学学报,2006,28(10)：99-112.
[89]王翔,李东,项保华.基于战略地图和BSC的企业整合型战略控制系统研究.管理工程学报,2007,21(2)：110-114.
[90]龙正平,夏健明.基于风险的企业战略控制系统.南开管理评论,2006,9(3)：81-84.
[91]李艳.竞争情报与企业战略风险管理.情报理论与实践.2006,29(1),20-24.
[92]H. Igor Ansoff Assisted by Edward J. Mc Donnell新公司战略.西南财经大学出版社，2009,第7-9,21页.
[93]戴维.斯诺顿,玛丽.布恩.领导者的情景决策.哈佛商业评论,2007年11月号.
[94]黄津孚.机遇及机遇管理—理论与方法.科学出版社,2010,第70-74,80-82页.
[95]休.考特尼,简.柯克兰,帕特里克.维格里.不确定性下的战略选择.哈佛商业评论,2009年05月号.
[96]彼得.德鲁克.组织的管理.上海财经出版社,2003,第196-204页.
[97]H.伊戈尔.安索夫.战略管理.机械工业出版社,2010,第110-115页.
[98]李林英,刘平青,孟凡臣.图式、心智模式及其管理.北京理工大学学报(社会科学版),2005,7(6)：70-73.
[99]拉里.博西迪,拉姆.查兰.执行：如何完成任务的学问.北机械工业出版社,2003,8.
[100]高玉荣,吕立才.制造战略决策者的认知模式对制造战略决策的影响.科技管理研究,2008,3：192-194.
[101]贺颖.情报用户知识结构的认知视角分析—布鲁克斯方程式的进—步探讨.情报杂志,2003(7)：6～8.
[102]张谊浩,陈柳钦.投资者认知偏差研究综述.浙江社会科学,2004(2)：195-202.
[103]C.W.L.希尔,G.R.琼斯.战略管理.中国市场出版社,2007年,第1版,26-27.
[104]约翰.哈蒙德,拉尔夫.基尼,霍华德.雷法.决策中的陷阱.哈佛商业评论,2006年,2月号.
[105]彼得.圣吉.第五项修炼—学习型组织的艺术与实践.中信出版社,2009,1,8.
[106]骆志豪,胡金星.高层管理者的心智模式研究.学海,2010(6)：56-59.
[107]李林英,刘平青,孟凡臣.图式、心智模式及其管理.北京理工大学学报(社会科学版),2005,7(6)：70-73.
[108]周菲.风险决策中的认知心理学问题,辽宁大学学报：哲社版,1999(4)：24-28.
[109]安德鲁.坎贝尔,乔.怀特黑德,悉尼.芬克尔斯坦.好领导为何做出坏决策.哈佛商业评论,2009年,12月号.
[110]C.W.L.希尔,G.R.琼斯.战略管理.中国市场出版社,2007年,第1版,第27页.
[111]罗伯特.卡普兰和戴维.诺顿.闭环式管理：从战略到运营.哈佛商业评论,2008年02月号.
[112]戴维.科利斯,迈克尔.鲁克斯塔德.一句话说清你的战略.哈佛商业评论,2008年09月号.
[113]罗伯特.卡普兰和戴维.诺顿.战略困扰你?把它绘成图.哈佛商业评论,2004年,4月号.
[114]迈克尔.曼金斯和理查德.斯蒂尔.把好战略转化为高绩效.哈佛商业评论,2005年,8月号.
[115]李芳英,庞荣辉.企业高管团队人口特征对战略决策的影响.经济论坛,2008(21).
[116]罗伯特.卡普兰和戴维.诺顿.评估无形资产的战略准备度.哈佛商业评论,2004年,03月号.
[117]戴维.科利斯,辛西娅.蒙哥马利.基于资源的竞争.哈佛商业评论,2008年08月号.
[118]大卫.J.科利斯,辛西娅.A.蒙哥马利.公司战略：企业的资源与范围.东北财经大学出版社,2000,31-40,48.
[119]姜黎辉,张朋柱.中国企业并购国外研发型公司的动因与风险—基于OLI扩展模型的分析.研究与发展管理,2004.2：1-8.
[120]刘升幅.企业战略风险理论与实践研究.武汉理工大学博士学位论文,2004,25-26.
[121]刘建国.企业战略风险识别、评估与动态预警研究.北京：北京科技大学博士学位论文,2008,61-66.
[122]C.W.L.希尔,G.R.琼斯.战略管理.中国市场出版社,2007年,第1版,第26-27,65-66页.
[123]贝可赞,德雷诺夫,尚利,谢弗.战略经济学.中国人民大学出版社,2006,第396,488-489页.
[124]戴夫.乌尔里克,诺姆.斯莫尔伍德.审计你的组织能力.哈佛商业评论,2005,12.
[125]阿妮塔.麦加恩.随行业变化轨迹而动.哈佛商业评论,2005,02月号.
[126]张大德.企业财务管理能力浅谈.经济师,2004(8).
[127]牟文,程宏伟.论财务管理能力.经济体制改革,2002(3).
[128]黄国良,钟晓东,丁长军.企业财务能力提升问题研究.煤炭经济研究,2003(11).
[129]颜帮全.试论企业营销能力的培育与增强.企业经济,2002(5).
[130]章文波,陈红艳.实用数据统计分析及SPSS12.0应用.北京.人民邮电出版社,2006,9：229-256.
[131]丁香乾,石硕.层次分析法在项目管理中的应用.中国海洋大学学报,2004,34(1)：97-102.
[132]刘辉,游大海,尹项根,侯慧,王博,陈庆前.应用风险矩阵进行电力系统风险评估.中国高等学校电力系统及其自动化专业第二十四届学术年会论文集,1270-1273.
[133]朱启超,匡兴华,沈永平.风险矩阵方法与应用述评.中国工程科学,2003,5(1)：89-94.
[134]常虹,高云莉.风险矩阵方法在工程项目风险管理中的应用.工业技术经济,2007,26(11)：134-137.
[135]党兴华,黄正超,赵巧艳.基于风险矩阵的风险投资项目风险评估.科技进步与对策,2006,140-143.
[136]刘俊娥,张洪亮,李少波,刘永亮.风险矩阵的供应链风险评价.统计与决策,2007,4：151-152.
[137]李聪波,刘飞,谭显春,李彩贞.基于风险矩阵和模糊集的绿色制造实施风险评估 方法.计算机集成制造系统,2010,16(1)：209-214.
[138]张弢,慕德俊,任帅,姚磊.一种基本风险矩阵法的信息安全风险评估模型.计算机工程与应用,2010,46(5)：93-95.
[139]陈健,李忠民,汤淑春,赵革.基于改进风险矩阵方法的武器装备采办风险评估.系统工程与电子技术,2008,30(10)：1918-1923.
[140]李海凌,熊伟,项勇.风险矩阵的工程项目投标决策.商场现代化,2008,531.
[141]罗伯特.卡普兰和戴维.诺顿.平衡计分卡在战略管理系统中的应用.哈佛商业评论,1996,1-2月号.
[142]罗伯特.卡普兰和戴维.诺顿.平衡计分卡战略实践.北京.中国人民大学出版社,2009,第1版,第7-15页.
[143]罗伯特.卡普兰和戴维.诺顿.战略困扰你?把它绘成图.哈佛商业评论.2004年,4月号.