建设工程项目风险管理研究
摘要
随着我国国民经济和现代化建设步伐的不断加快,大型建设工程项目迅猛增加,规模日趋庞大,导致投资增加,建设周期加长,工程项目实施失控的危害日趋严重,鉴于此,对大型建设工程项目进行风险管理显得尤为重要。
本文针对大型建设工程项目中出现的风险的管理和控制措施进行深入系统地研究,探讨了大型建设工程项目风险的综合评估方法,针对大型建设工程的特点、重点讨论了风险识别、风险评价和风险的控制和管理。
文章首先介绍了风险分析研究的现状及其发展方向、本课题研究的意义,提出了本文的研究内容和技术路线,并介绍了风险、风险管理以及大型建设工程风险及其风险管理理论,为大型建设工程风险分析及管理准备了理论基础。最后阐述了针对大型建设工程项目的风险控制的具体措施。其中着重论述了风险的损失控制、风险的自留、风险的回避、风险的分散、风险的转移和风险的利用。
最后运用实证分析的方法对孚日扩建项目风险进行分析,并提出相应的风险管理措施,进行了风险的控制与风险的监督,从理论上、方法上为项目管理者提供了风险管理的方法和思路。
As the national economy in our country develops fast and the modernization program goes rapidly, the number of large construction projects enlarged greatly. All of these bring along the need of a rising investment and the prolongation of construction periods. There are more possibilities for a construction project to be out of control. So it seems more and more significant to take risk management in large construction projects.
This paper focuses on the risk management and control in large construction projects. It discusses the comprehensive evaluation methods of risk in large construction projects, especially the risk identification, risk evaluation and the risk control and management.
The paper first introduces the status and development direction of risk analysis, the research meaning, the research area and technical method. Then it raises the management theory, providing a theoretical basis for large project risk analysis and management. Specific measures aiming at the risk control are given. In the paper, the loss management of risk, the self remains of risk, the obviation of risk, the transfer of risk and the using of risk are emphasized.
A practical case study is offered in the end. The risk of construction project in Sunvim Corporation is analyzed. Proper measures and methods of risk management have been offered to the project mangers.
本文针对大型建设工程项目中出现的风险的管理和控制措施进行深入系统地研究,探讨了大型建设工程项目风险的综合评估方法,针对大型建设工程的特点、重点讨论了风险识别、风险评价和风险的控制和管理。
文章首先介绍了风险分析研究的现状及其发展方向、本课题研究的意义,提出了本文的研究内容和技术路线,并介绍了风险、风险管理以及大型建设工程风险及其风险管理理论,为大型建设工程风险分析及管理准备了理论基础。最后阐述了针对大型建设工程项目的风险控制的具体措施。其中着重论述了风险的损失控制、风险的自留、风险的回避、风险的分散、风险的转移和风险的利用。
最后运用实证分析的方法对孚日扩建项目风险进行分析,并提出相应的风险管理措施,进行了风险的控制与风险的监督,从理论上、方法上为项目管理者提供了风险管理的方法和思路。
As the national economy in our country develops fast and the modernization program goes rapidly, the number of large construction projects enlarged greatly. All of these bring along the need of a rising investment and the prolongation of construction periods. There are more possibilities for a construction project to be out of control. So it seems more and more significant to take risk management in large construction projects.
This paper focuses on the risk management and control in large construction projects. It discusses the comprehensive evaluation methods of risk in large construction projects, especially the risk identification, risk evaluation and the risk control and management.
The paper first introduces the status and development direction of risk analysis, the research meaning, the research area and technical method. Then it raises the management theory, providing a theoretical basis for large project risk analysis and management. Specific measures aiming at the risk control are given. In the paper, the loss management of risk, the self remains of risk, the obviation of risk, the transfer of risk and the using of risk are emphasized.
A practical case study is offered in the end. The risk of construction project in Sunvim Corporation is analyzed. Proper measures and methods of risk management have been offered to the project mangers.
引文
[1]刘国靖.21世纪新项目管理[M].北京:清华大学出版社.2003年.
[2]金丽丽.SWOT分析法在项目风险管理中的应用[J].科技与经济,2007,20(115):55-58.
[3]尚庆云.浅谈房地产项目风险管理[J].集团经济研究.2007,1(217):122.
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[5]王铁成.改进的层次分析法在重大建设工程项目风险识别中的应用[J].应用基础与工程科学学报,2005,5(14):259-263.
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[8]邓曦东.工程项目风险的灰色模糊评判方法研究[J].三峡大学学报《自然科学版》,2007,2(29):49-53.
[9]谢文芳.建设工程项目安全风险防范探讨[J].科技咨询导报,2007(6):19.
[10]吴武清.工程建设项目风险及防范对策[J].2007,1(28):60-61.
[11]冯耀新.浅谈房地产项目风险因素的分析[J].广东科技,2007,1(163):103-104.
[12]黄国峰.多关注成本少关注房价——谈房地产开发项目的成本控制[J].城市开发,2006,6:74-75.
[13]黄冬梅.决策树与模糊决策树的比较[J].河北大学学报(自然科学版),2000,20(3):218-221.
[14]杨宁.随机决策树[J].西南交通大学学报,2000,35(2):212-215.
[15]杨辉.决策树优化研究[J].上海理工大学学报,1999,21(1):36-38.
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[17]宋善德.网络计划技术中网络图绘制的算法研究[J]华中理工大学学报,1998,26(6):69-72.
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[19]高杰,李承高 根据普通紧前工序表绘制最优箭线式网络图的程序化方法[J]系统工程理论与 实践,2001(3):38-43.
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[21]刘立群,田淑芬.工程项目投资分析[M].北京:化学工业出版社,2005
[21]孙志忠.建设项目可行性研究生的风险预测[J].山西冶金,2005(4):53-54.
[22]王洪刚.基于模糊预测的建设工程单方造价快速算法研究[J].系统工程理论与实践,1998(10):115-118.
[23]常云涛.模糊网络的工期与关键线路分析[J].湖南大学学报(自然科学版),1999,26(6):91-96.
[24]董志文.试析房地产项目的风险管理[J].江南论坛,2006(3):39-41
[25]何文昌.建设工程项目风险管理之探讨[J].钢铁技术,2007(1):51-54.
[26]孙凌宇.项目风险分析中的软系统方法[J].现代软科学,2006(2):82-84.
[27]王宏伟.现代大型工程项目全面风险管理体系研究[J].水利水电技术,2006(2):103-105.
[28]李新运.重大工程项目灾害风险评估方法研究[J].自然灾害学报,1998(11):24-29.
[29]邝奕轩.对建设项目可行性研究引入生态风险评估的思考[J].湖南城市学院学报,1998(11):24-29.
[30]贡云兰.物流园区建设项目风险评估及防范[J].华东公路,2006(6):85-88.
[31]康庆芳.如何控制项目的经营风险[J].建筑,2007(7):48-49.
[32]白思俊,《现代项目管理》,机械工业出版社,2002
[33]彼得·罗西、霍华德·弗里曼,《评估:方法和技术》,华夏出版社,2001
[34]John,Lambert,《Project Forward》,清华大学出版社
[35]John M,Nicholas,《Projects Manao ement for Business and Technology Principles and Practice》,清华大学出版社
[36]William A.Ward Barry J.Deren,《The Economics of Strategies for Nonprofit Fund Raising》,China Machine Press
[37]David.Stevens,,《Strategic Thinking:Success of Big Business Project》,China Machine Press,1999
[38]Huey-Tsyh Chen,Practical Program Evaluation,California:Sage Publications,2005
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