基于胜任特征模型的直招士官招收选拔方法研究
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摘要
现代人力资源管理以“人”为核心,注重人的心理与行为特征,强调人与事相宜,事与职相配,使人、事、职位协调统一。胜任特征模型可以作为现代人力资源管理体系的核心,在识人、选人、用人、育人、留人方面,起到组织战略的传导作用。本文运用人力资源管理和胜任特征的基本理论,结合基层部队实际,综合运用各种建模方法,构建了直招士官胜任特征模型,并以此为依据设计完善了直招士官招收选拔工作方法和流程。
本文共分为六部分。首先阐述了研究的目的及意义,对胜任特征理论进行了综述;其次简述了直招士官诞生的历史背景,着重研究了直招士官队伍存在的问题和原因,提出了对策和建议;第三,通过对直招士官相关政策法规、前人研究成果、角色职能和工作岗位进行理论分析,对基层官兵和全军优秀士官进行实际调研,实施行为事件访谈,征求军地业务部门和专家学者的意见,编制了封闭式调查问卷,通过探索性因素分析和验证性因素分析,建立了直招士官胜任特征数学模型。第四,重点分析了直招士官招收工作的特点和存在的问题,结合军地实际,优化组合选拔手段,设计了基于胜任特征模型的直招士官招收选拔基本流程;最后,结合XXX集团军在XXX省的直招士官工作,对招收选拔方法进行了实例研究,对流程的每个环节进行深入设计与思考。
The modern human resource management take"person" as the core, paying attention to the person's mental state and the behavior characteristics, emphasizing person and matter fitting, matter and jobs matching, making person, matter, post unify. Competence model can be considered as the core of modern human resource management. It plays an important role in knowing person, choosing person, employing person, teaching person and staying person. Recruiting sergeant competence model is set up on the base of using the basic theories of human resource management and competence characteristic, combining the grass-root troops actual and using various model set up methods. Thus the method and process of sergeant recruiting is made more perfect on the base of the theory.
It contains six parts. Firstly, the purpose and meaning of research is illustrated and an overview of competence characteristic theories is carried on; Secondly, the history background of recruiting sergeants is described, emphasizing on the study of recruited sergeants' troops problems and exsisting reasons, and counterplan and suggestion is put forward; In the third chapter, recruiting sergeant competence model is build. First, theory analysis is made on related policy laws of recruiting sergeant, existing reseach results, role function and work post. Then actual investigation is made on grass-root government troops and excellent sergeants, and interview of behavior affairs is carryed on, and advice of soldier business section and expert is seeked, and close type questionnaire investigation is made. And analysis on investigating factors and verification factors analysis are also made. Thus model is build.In the fourth chapter, an analysis is made on the characteristics of recruiting sergeant and exsisting problems. Combining actual condition, optimizing the combination selection means, basic process of recruiting sergeant based on competence characteristic model is designed. Finally, method of recruiting sergeants is researched, combining the actual condition of XXX group soldier in XXX province , thorough design and thinking is made on every part of the process.
本文共分为六部分。首先阐述了研究的目的及意义,对胜任特征理论进行了综述;其次简述了直招士官诞生的历史背景,着重研究了直招士官队伍存在的问题和原因,提出了对策和建议;第三,通过对直招士官相关政策法规、前人研究成果、角色职能和工作岗位进行理论分析,对基层官兵和全军优秀士官进行实际调研,实施行为事件访谈,征求军地业务部门和专家学者的意见,编制了封闭式调查问卷,通过探索性因素分析和验证性因素分析,建立了直招士官胜任特征数学模型。第四,重点分析了直招士官招收工作的特点和存在的问题,结合军地实际,优化组合选拔手段,设计了基于胜任特征模型的直招士官招收选拔基本流程;最后,结合XXX集团军在XXX省的直招士官工作,对招收选拔方法进行了实例研究,对流程的每个环节进行深入设计与思考。
The modern human resource management take"person" as the core, paying attention to the person's mental state and the behavior characteristics, emphasizing person and matter fitting, matter and jobs matching, making person, matter, post unify. Competence model can be considered as the core of modern human resource management. It plays an important role in knowing person, choosing person, employing person, teaching person and staying person. Recruiting sergeant competence model is set up on the base of using the basic theories of human resource management and competence characteristic, combining the grass-root troops actual and using various model set up methods. Thus the method and process of sergeant recruiting is made more perfect on the base of the theory.
It contains six parts. Firstly, the purpose and meaning of research is illustrated and an overview of competence characteristic theories is carried on; Secondly, the history background of recruiting sergeants is described, emphasizing on the study of recruited sergeants' troops problems and exsisting reasons, and counterplan and suggestion is put forward; In the third chapter, recruiting sergeant competence model is build. First, theory analysis is made on related policy laws of recruiting sergeant, existing reseach results, role function and work post. Then actual investigation is made on grass-root government troops and excellent sergeants, and interview of behavior affairs is carryed on, and advice of soldier business section and expert is seeked, and close type questionnaire investigation is made. And analysis on investigating factors and verification factors analysis are also made. Thus model is build.In the fourth chapter, an analysis is made on the characteristics of recruiting sergeant and exsisting problems. Combining actual condition, optimizing the combination selection means, basic process of recruiting sergeant based on competence characteristic model is designed. Finally, method of recruiting sergeants is researched, combining the actual condition of XXX group soldier in XXX province , thorough design and thinking is made on every part of the process.
引文
[1]仲理锋,时勘.胜任特征研究的新进展.南开管理评论.2003(2)
[2]安鸿章.《现代企业人力资源管理》.中国劳动社会保障出版社.2003
[3]赵辉中国地方党政领导干部胜任特征模型与绩效关系研究西南交通大学博士学位论文2007
[4]许广永,丁玉玺.浅谈胜任特征在甄选中的应用.黑龙江对外经贸.2007
[5]张进辅.《现代人才测评技术与应用策略》.重庆出版社,2006
[6]戴维·D·杜波伊斯、威廉·J.罗斯维尔.基于胜任特征的人力资源管理.中国人民大学出版社.2006
[7]赵永乐、沈宗军、刘宁瑛、周希肪.《招收与面试》.上海交通大学出版社.2006
[8]叶龙,史振磊.《人力资源开发与管理》.清华大学出版社.2006
[9]李运亭,陈云儿.基于能力模型的招收管理系统.人力资源管理者.2006(3)
[10]杨杰、欧阳迎.甄选工具的效用及运用策略解析.社会科学家.2006(1)
[11]郭进青、何志聪.基于胜任特征的结构化面试及其应用[J].经济论坛.2006
[12]张兰霞、闵琳琳、方永瑞.基于胜任特征的人力资源管理模式.东北大学学报(社会科学版).2006(1)
[13]张正堂、叶迎春.基于人与组织匹配的招收模式[J].财经问题研究.2006
[14]谭艳玲、戴良铁.基于行为事件面谈技术的面试提问方式[J].经济论坛.2006(16)
[15]符益群、凌文辁.结构化面试题库是如何获得的[J].人才测评.2004(7)
[16]王益明.《人员素质测评》.山东人民出版社.2004
[17]程芳.基于胜任特征的人员选任机制研究.江汉大学学报(社会科学版).2004(3)
[18]叶龙、张文杰、姜文生.《管理人员胜任特征研究》.中国软科学.2003(11)
[19]杨杰.《有效的选拔》.中国纺织出版社.2003
[20]彭剑锋、饶征.《基于能力的人力资源管理》.中国人民人学出版社.2003
[21]严正.《管理者胜任素质》.机械工业出版社.2007
[22]斯班瑟著,魏梅金译.《才能评鉴法》.汕头大学出版社,2003
[23]李明斐、卢小君.胜任特征与胜任特征模型构建方法研究.大连理工大学学报(社会科学版).2004(1)
[24]露西亚、莱普辛格著,郭玉广译.《员工胜任能力模型应用手册》.北京大学出版社.2004
[25]方少华、方泓亮.《胜任特征咨询》.机械工业出版社.2007
[26]彭剑锋,荆小娟.《员工素质模型设计》.中国人民大学出版社.2003
[27]李元勋我国中级职业经理人的选聘研究—基于胜任素质模型的角度.厦门大学博士学位论文.2009
[28]刘胜.基于胜任特征的面试方法初探.中国科技论文在线.2007
[29]谢员企业员工通用胜任特征模型的构建与验证华中师范大学博士学位论文2008
[30]朱国锋.船长胜任力结构模型研究.大连海事大学.2006
[31]李明斐.公务员胜任力模型的构建与检验研究.大连理工大学博士学位论文.2006
[32]李连杰.大学生心理适应探析及调适策略.总政政工网.2010
[33]陈明彬.正确把握直招士官发展的特征与着力点.总政政工网.2010
[34]孙海成,曹鸿茂,孟秀玲.中国士官嗍.北京:军事科学出版社,1996
[35]薛琴.教学型高校教师胜任力模型研究.河海大学博士学位论文.2008
[36]关玉乐、魏万宁.当前从非军事部门直招士官存在的主要问题.部队管理.2007(8)
[37]程大欣、代红兵.搞好招收士官工作应在"四个方面"下工夫.国防.2009(8)
[38]马霄菁.FEG公司关键岗位员工胜任力模型的研究.上海交通大学硕士学位论文.2007
[39] .何志工,李辉.《基于胜任素质的招聘与甄选》.中国劳动社会保障出版社.
[40]赵俨.基于胜任力模型的发电企业人岗匹配研究.华北电力大学硕士学位论文.2008
[41]张颖.济宁WT公司大客户经理胜任特征模型研究.山东大学硕士学位论文.2008
[42]李如铁.高校学生会主席胜任力模型及选拔体系研究.华南师范硕士学位论文.2008
[43]李向阳.我军士官院校教育体系创新研究.华中科技大学硕士学位论文.2006
[44]汪永生.我军士官教育实践性教学研究与改革.华中科技大学硕士学位论文.2006
[45]张鹏.士官教育质量评估内容与方案研究.山东师范大学硕士学位论文.2006
[46]顾爱云.士官教育理论创新研究.山东师范大学硕士学位论文.2007
[47]张永良.基层作战部队士官军事素质评价研究.国防科学技术大学硕士学位论文.2008
[48]季云英.基于绩效管理理论的士官考评研究.国防科学技术大学硕士学位论文.2008
[49]王大飞.基于PCA的通信部队士官综合素质测评研究.国防科学技术大学硕士学位论文.2009
[50]廖从伟.信息化进程中士官生信息素质的现状与对策研究.西南大学硕士学位论文.2008
[51]狄俊霞.胜任特征模型在天津工业企业人力资源管理中的应用研究.天津大学硕士学位论文.2007
[52]徐江龙.学历教育合训学员队干部胜任特征模型研究.国防科学技术大学军事学硕士学位论文.2010
[53]刘博强.胜任素质模型在中小企业的应用研究.山东大学硕士学位论文.2007
[54]袁博. H公司基于胜任力模型的销售代表招聘测试体系的设计.复旦大学硕士学位论文.2007
[55]刘大跃. NY企业岗位素质模型构建分析.河海大学硕士学位论文.2007
[56]周利涛.高校职业指导教师胜任能力特征与应用研究.华中师范大学硕士学位论文.2008
[57]曹炳政.高职教师胜任特征模型的构建.北京交通大学硕士学位论文.2008
[58]孙晔.基于胜任力的企业招聘策略研究..华东师范大学硕士学位论文.2007
[59]刘胜.基于胜任特征的人力资源管理人员甄选体系研究.河海大学硕士学位论文.2007
[60]莫胜冬.ABC员工招聘策略及流程研究.西北大学硕士学位论文.2007
[61]刘笑.X公司基于胜任素质模型的市场营销经理招聘测试体系的设计.厦门大学硕士学位论文.2005
[62]张兴灵.基于胜任力模型的SW公司营销经理选拔方案设计.兰州大学硕士学位论文.2009
[63]王鹏.基于胜任素质模型的光伏行业中层管理人员招聘研究.北京交通大学硕士学位论文.2008
[64]周立伟.基于素质模型的CM公司招聘选拔体系设计.河北工业大学硕士学位论文.2007
[65]张军军.基于胜任力的武警部队支队(团)主官考评研究.国防科学技术大学公共管理硕士(MPA)硕士学位论文.2008
[66]胡守佳.连队指导员岗位胜任力评估研究.国防科学技术大学工程硕士学位论文.2009
[67]周柳月.武警河南基层中队主官胜任特征初探.湖南师范大学硕士学位论文.2007
[68]郭士会.武警森林部队基层排长胜任结构特征研究.湖南师范大学硕士学位论文.2008
[69] David C . McClelland . Testing for competence rather than for intelligence.American Psychologist.1973(28)
[70] Spencer,L.&Spencer,S.Competence at Work:Models for Superior Performance.New York,NY:John Wiley&Sons,Inc.1993
[71] Sandberg、Jorgen.Understanding Competence at Work.Harvard Business Review.2001.24—27
[72] Goleman、Daniel、Boyatzis、Richard、McKee、Annie . Primal Leadership.Harvard Business Review.2001.42-91
[2]安鸿章.《现代企业人力资源管理》.中国劳动社会保障出版社.2003
[3]赵辉中国地方党政领导干部胜任特征模型与绩效关系研究西南交通大学博士学位论文2007
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[6]戴维·D·杜波伊斯、威廉·J.罗斯维尔.基于胜任特征的人力资源管理.中国人民大学出版社.2006
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[8]叶龙,史振磊.《人力资源开发与管理》.清华大学出版社.2006
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[36]关玉乐、魏万宁.当前从非军事部门直招士官存在的主要问题.部队管理.2007(8)
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[71] Sandberg、Jorgen.Understanding Competence at Work.Harvard Business Review.2001.24—27
[72] Goleman、Daniel、Boyatzis、Richard、McKee、Annie . Primal Leadership.Harvard Business Review.2001.42-91