民族手机企业的市场竞争力提升的对策研究
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摘要
目前中国手机的生产能力已经达到了全球的1/3强,并且很有可能在未来几年占据全球产量的60%以上。中国手机业在全球已处于重要地位。在中国,民族手机厂商1和国际手机厂商两大阵营竞争激烈,民族手机份额从1999年以前的0%高速增长到2003年的55%,然后又降到2005年30%。目前民族手机的销售额占中国全部电子信息制造业的12%,中国手机已成为国家重要的产业之一。所以分析民族手机市场现状和研究民族手机竞争力提升的策略是非常必要的。
在本文中本人将结合自己将近7年在作为手机芯片方案供应商的摩托罗拉/飞思卡尔的工作经历,首先对民族手机厂商的发展及市场现状和主要手机厂商的策略加以介绍,并基于SWOT模型来分析民族手机厂商的优劣势,威胁和机会,最后提出从八个方面提高民族手机企业竞争力的对策,包括技术含量,管理能力,产品差异化,售后服务,海外市场扩展,产品品牌,公司间的合作及战略重组或战略联盟。
Current Mobile Phone manufacture capacity of China already reach more than 1/3 of the world’s, and it is going to to reach 60% in coming 4 years。So China Mobile Phone industry plays very important role in worldwide。
In China, there is big competition between Local manufacture and international manufacture。In 2003, market share of local phone manufacture was quickly increased to 55% from 0% in 1998, but it again reduced to 30% in 2005。Sales revenue of Mobile phone holds 12% of China IT industry in China, Mobile phone become one of most important industry in China。So it is necessary to analyze local made phone status and to study the strategy to improve local phone competition ability。
With my 7 years experience in Mobile phone solution provider Motorola/ Freescale, I will introduce Local manufacture development experience in mobile phone and analyze strategy of major phone player in China, then I will analyze the SWOT of local manufactures。Finally I bring out the strategy of local manufactures to improve competition ability based on 8 areas, including Technology, management ability, product differentia, after sales service, Oversea market, cooperation and reorganization between companies。
在本文中本人将结合自己将近7年在作为手机芯片方案供应商的摩托罗拉/飞思卡尔的工作经历,首先对民族手机厂商的发展及市场现状和主要手机厂商的策略加以介绍,并基于SWOT模型来分析民族手机厂商的优劣势,威胁和机会,最后提出从八个方面提高民族手机企业竞争力的对策,包括技术含量,管理能力,产品差异化,售后服务,海外市场扩展,产品品牌,公司间的合作及战略重组或战略联盟。
Current Mobile Phone manufacture capacity of China already reach more than 1/3 of the world’s, and it is going to to reach 60% in coming 4 years。So China Mobile Phone industry plays very important role in worldwide。
In China, there is big competition between Local manufacture and international manufacture。In 2003, market share of local phone manufacture was quickly increased to 55% from 0% in 1998, but it again reduced to 30% in 2005。Sales revenue of Mobile phone holds 12% of China IT industry in China, Mobile phone become one of most important industry in China。So it is necessary to analyze local made phone status and to study the strategy to improve local phone competition ability。
With my 7 years experience in Mobile phone solution provider Motorola/ Freescale, I will introduce Local manufacture development experience in mobile phone and analyze strategy of major phone player in China, then I will analyze the SWOT of local manufactures。Finally I bring out the strategy of local manufactures to improve competition ability based on 8 areas, including Technology, management ability, product differentia, after sales service, Oversea market, cooperation and reorganization between companies。
引文
1. CCID 赛迪顾问, 2005-2006 年中国手机设计业研究年度报告, 2006 年。
2. CCID 赛迪顾问, 2005-2006 年中国手机产业链研究年度报告, 2006 年。
3. Pday 水清木华, 2004 年中国手机行业产业链研究报告, 2004 年。
4. 销售与市场, 2005 年中国手机市场品牌研究报告, 2005 年。
5. 慧典市场研究报告, 手机发展趋势预测, 2006 年 04 月。
6. 吕筱萍. 梁海红: “民族手机企业的竞争优势分析及可持续发展对策研究”, 《科学管理研究》, 2005, 第 5 期 。
7. 耿 燕. 朱海波: “民族手机发展现状及趋势分析”, <<移动通信>>, 2006,第 1 期。
8. 尹飞霄: ”民族手机的 SWOT 分析”,<<市场营销>>,2005,第 9 期。
9. 王秉科. 郑凯: “我国手机产业现状.问题及发展对策”, <<维普资讯>>, 2005.8。
10. 挽断罗衣: “执行力才是竞争力”, <<创新科技>>, 2005.12。
11. 杨丰瑞. 袁洪斌: “重庆市 3G(基于 TD-SCDMA)手机产业发展研究”, <<特区经济>>, 2006 年 2月。
12. 许爱装: ”2004 年中国手机市场回眸与展望”, <<移动通信>>, 2005 年 1 月。
13. 韩小冰: ”2005 手机市场群雄逐鹿,中外厂商哭乐不均”, <>, 2006.1.5。
14. 鲁义轩: ”2006 民族手机能否不再一声叹息”, <<通信世界>>, 2006 年 1 月。
15. 康励峰: “民族手机缩小胃口是关键”, <<当代经理人>>, 2006 年 2 月。
16. 刘启诚,”2006 年中国手机市场 5 大态势”, 通信世界, 2006 年 1 月 23 日。
17. 尹生: “民族手机前途调查”, <<中国企业家>>, 2005 年 23 期。
18. 邱兵: “中国手机市场渠道模式比较”, <<营销管理>>, 2005 年 11 期。
19. 马思宇: “中国手机终端市场经营策略剖析”, <<运营与市场>>, 2003 年 10 期。
20. 曾峰,熊伟国,蒋伟伟: “从微观角度看民族手机市场的“持久战””,<<市场营销>>,2006 年 1月。
2. CCID 赛迪顾问, 2005-2006 年中国手机产业链研究年度报告, 2006 年。
3. Pday 水清木华, 2004 年中国手机行业产业链研究报告, 2004 年。
4. 销售与市场, 2005 年中国手机市场品牌研究报告, 2005 年。
5. 慧典市场研究报告, 手机发展趋势预测, 2006 年 04 月。
6. 吕筱萍. 梁海红: “民族手机企业的竞争优势分析及可持续发展对策研究”, 《科学管理研究》, 2005, 第 5 期 。
7. 耿 燕. 朱海波: “民族手机发展现状及趋势分析”, <<移动通信>>, 2006,第 1 期。
8. 尹飞霄: ”民族手机的 SWOT 分析”,<<市场营销>>,2005,第 9 期。
9. 王秉科. 郑凯: “我国手机产业现状.问题及发展对策”, <<维普资讯>>, 2005.8。
10. 挽断罗衣: “执行力才是竞争力”, <<创新科技>>, 2005.12。
11. 杨丰瑞. 袁洪斌: “重庆市 3G(基于 TD-SCDMA)手机产业发展研究”, <<特区经济>>, 2006 年 2月。
12. 许爱装: ”2004 年中国手机市场回眸与展望”, <<移动通信>>, 2005 年 1 月。
13. 韩小冰: ”2005 手机市场群雄逐鹿,中外厂商哭乐不均”, <
14. 鲁义轩: ”2006 民族手机能否不再一声叹息”, <<通信世界>>, 2006 年 1 月。
15. 康励峰: “民族手机缩小胃口是关键”, <<当代经理人>>, 2006 年 2 月。
16. 刘启诚,”2006 年中国手机市场 5 大态势”, 通信世界, 2006 年 1 月 23 日。
17. 尹生: “民族手机前途调查”, <<中国企业家>>, 2005 年 23 期。
18. 邱兵: “中国手机市场渠道模式比较”, <<营销管理>>, 2005 年 11 期。
19. 马思宇: “中国手机终端市场经营策略剖析”, <<运营与市场>>, 2003 年 10 期。
20. 曾峰,熊伟国,蒋伟伟: “从微观角度看民族手机市场的“持久战””,<<市场营销>>,2006 年 1月。