华锦集团乙烯公司产品开发战略
摘要
本文遵循现代企业管理及新产品开发战略思想，采用理论联系实际、调查
研究、统计数学分析和预测的方法，通过对华锦集团盘锦乙烯有限责任公司的
内外部环境进行认真的分析和研究，明确乙烯公司所面临的机会和威胁及自身
所具有的优势和劣势；并应用产品生命周期及波士顿矩阵理论对现有产品进行
定位分析，制定了盘锦乙烯产品开发战略。
文章中提出了延长现有产品生命周期、稳定经营；扩宽产品品种、满足用
户需求；在特定细分市场上开发高附加值产品，实行纵向一体化等基本战略，
并针对盘锦乙烯现状提出了产、销、研相结合，从思想观念、组织、项目确立、
开发途径、市场推广到提高企业核心能力等一系列实施方案。本文从实际出发，
精心论述，以望能对盘锦乙烯乃至同行业的发展有所借鉴。
Based on the strategy of management in modern enterprises and development of new products, adopting methods of combination of theory and practice, investigation and study in addition to statistical analysis and prediction, the author in this article indicates opportunities and risks, advantages and disadvantages after careful study and analysis for internal and external environment of Panjin Ethylene Co. Ltd. (PECL in Huajin Chemical Group Co.).The author also works out a development strategy for PECL after performing positional analysis for existing products with life period and Boston matrix theory.
In this article the author emphasizes basic principles such as extending life period of existing products, stabilizing business operation and market, diversifying products?grades, satisfying clients?demands, developing high value-added products for specific classified market and vertical integration. The author also puts forward some practical schemed e.g. combination of production, marketing and study, updates of ideas and concepts, institutional establishment, determination of new projects, development methods, market extension as well as enhancement of enterprise core abilities. The author made this elaborate presentation based on actual situation in order to provide references for Panjin Ethylene Co. Ltd. and other enterprises in the same business.
研究、统计数学分析和预测的方法，通过对华锦集团盘锦乙烯有限责任公司的
内外部环境进行认真的分析和研究，明确乙烯公司所面临的机会和威胁及自身
所具有的优势和劣势；并应用产品生命周期及波士顿矩阵理论对现有产品进行
定位分析，制定了盘锦乙烯产品开发战略。
文章中提出了延长现有产品生命周期、稳定经营；扩宽产品品种、满足用
户需求；在特定细分市场上开发高附加值产品，实行纵向一体化等基本战略，
并针对盘锦乙烯现状提出了产、销、研相结合，从思想观念、组织、项目确立、
开发途径、市场推广到提高企业核心能力等一系列实施方案。本文从实际出发，
精心论述，以望能对盘锦乙烯乃至同行业的发展有所借鉴。
Based on the strategy of management in modern enterprises and development of new products, adopting methods of combination of theory and practice, investigation and study in addition to statistical analysis and prediction, the author in this article indicates opportunities and risks, advantages and disadvantages after careful study and analysis for internal and external environment of Panjin Ethylene Co. Ltd. (PECL in Huajin Chemical Group Co.).The author also works out a development strategy for PECL after performing positional analysis for existing products with life period and Boston matrix theory.
In this article the author emphasizes basic principles such as extending life period of existing products, stabilizing business operation and market, diversifying products?grades, satisfying clients?demands, developing high value-added products for specific classified market and vertical integration. The author also puts forward some practical schemed e.g. combination of production, marketing and study, updates of ideas and concepts, institutional establishment, determination of new projects, development methods, market extension as well as enhancement of enterprise core abilities. The author made this elaborate presentation based on actual situation in order to provide references for Panjin Ethylene Co. Ltd. and other enterprises in the same business.
引文
[1] 胡建绩，陆雄文，姚继麟．企业经营战略管理．上海：复旦大学出版社．1995． 12 第1版
[2] 刘冀生．企业经营战略．北京：清华大学出版社．1997． 9第1版
[3] 原毅军．跨国公司管理．大连：大连理工大学出版社．1999． 1第1版
[4] 李弘，董大海．市场营销学．大连：大连理工大学出版社．1998． 6第1版
[5] 仲秋雁，刘友德．管理信息系统．大连：大连理工大学出版社．1998． 9第2 版
[6] 约翰·A．昆奇，罗伯特·J．多兰，托马斯·J．科斯尼克著，吕一林等译．市 场营销管理．北京：北京大学出版社／科文香港出版有限公司．2000． 1第1 版
[7] 杰弗里·埃德蒙·柯里著，竺彩华，刘宏彦译．国际营销．北京：经济科 学出版社．1999． 11第1版
[8] 李启明主编．塑料制品业企业名录大全．北京：中国轻工业出版社．1998． 9 第2版
[9] 菲利普·科特勒著．梅汝和，梅清豪，张桁译．营销管理．上海：上海人 民出版社．1999． 10第9版
[10] 董大海．战略管理．大连：大连理工大学出版社．2000． 7第1版
[11] 赵红，郭继丰著．知识经济呼唤中国．北京：改革出版社．1998． 7第1版
[12] 甘华鸣主编．新产品开发．北京：中国国际广播出版社．1999． 11第2版
[13] 程曾越．通用树脂实用技术手册．北京：中国石化出版社．1999． 11第1 版
[14] 杨明锦主编．塑料．北京市塑料研究所．1999-2000年各期
[15] 陆东主编．现代塑料加工应用．中国石化集团塑料加工应用情报中心站-扬子石油化工股分有限公司研究院．1999-2000年各期
[16] 杨惠娣．中国塑料．中国塑料加工工业协会-轻工业塑料加工应用研究 所．1998-2000年各期
[17] 吴景诚．塑料工业．中蓝晨光化工研究设计院．1999-2000年各期
[18] 李远波．化工文摘．国家科技部西南信息中心．2000年各期
[19] 康纪武．中国石油化工．中国石油化学工业局主办．2000年各期
[20] 徐僖．高分子材料科学与工程．中国石油化工集团公司技术开发中心-国 家自然科学基金委员会化学科学部-高分子材料工程国家重点实验室-四川大学高分子研究所主办．2000年各期
[21] 吴敬华主编．科学学与科学技术管理．中国科学学与科学技术研究会-中 国管理科学研究院-天津市科学技术委员会主办．2000年1月至6月各期
[22] 邸雁冰主编．管理科学文摘．中国科学技术信息研究所．2000年1月至6
月各期
[23] 郑绍濂主编．研究与发展管理．高等学校科研管理研究会-复旦大学管理 学院．2000年1月至6月各期
[24] 连燕华主编.科研管理.中国科学院科技政策与管理科学研究所-中国科 学学与科技政策研究会．2000年1月至6月各期
[25] Urban，Hauser．Design and Marketing of New products．Prentice-hall，1996
[26] Crawford，Slocum．New Products Management．Prentice Hall．1996
[2] 刘冀生．企业经营战略．北京：清华大学出版社．1997． 9第1版
[3] 原毅军．跨国公司管理．大连：大连理工大学出版社．1999． 1第1版
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[21] 吴敬华主编．科学学与科学技术管理．中国科学学与科学技术研究会-中 国管理科学研究院-天津市科学技术委员会主办．2000年1月至6月各期
[22] 邸雁冰主编．管理科学文摘．中国科学技术信息研究所．2000年1月至6
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[23] 郑绍濂主编．研究与发展管理．高等学校科研管理研究会-复旦大学管理 学院．2000年1月至6月各期
[24] 连燕华主编.科研管理.中国科学院科技政策与管理科学研究所-中国科 学学与科技政策研究会．2000年1月至6月各期
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[26] Crawford，Slocum．New Products Management．Prentice Hall．1996