两岸中小企业发展、融资与信用保证体系的比较研究
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摘要
海峡两岸的中国人，以其经济实力，在世界舞台上成为众所瞩目的焦点。经济上的发展，不仅使得两岸中国人生活富庶，也使得两岸关系同趋紧密。两岸的经济发展历程尽管有很大的不同，如今却都取得令世人称羡的成绩，究竟两岸的经济是如何发展起来的?面对国际市场竞争日趋激烈的态势，两岸又应如何保有优势持续发展?这是本文最关切的主题意识。
在此一主题之下，我们发现两岸经济发展的一个共通的特色，就是私营企业，尤其是私营的中小企业对于两岸的经济发展均扮演举足轻重的角色。台湾号称“中小企业王国”，中小企业的重要性不言而谕，然而，台湾中小企业发展的历程如何?中小企业发展出怎样的特色?在中小企业发展的过程中政府如何辅导呢?首先，台湾中小企业的发展在政府计划性自由经济的规划之下，充分尊重并保障人民的私有财产，并且，依据台湾特有的要素禀赋，制订适当的产业政策，由农业、轻工业向重化工业、信息工业循序渐进。同时，先采取“进口替代政策”培植本土的企业，后改采“出口扩张政策”协助为数众多的中小企业进军国际市场。透过国际间产销分工的方式，台湾的中小企业得以从国外的商社、采购商或台湾本土的贸易商处取得订单，再专注于生产即可。因此，台湾中小企业一直是推动台湾外贸出口的幕后英雄。其次，台湾中小企业在政府产业政策的引导之下，很长一段时间以发展劳力密集的传统产业为主，此种产业具有制程可分割性，且进入的技术、资金门槛低，加上企业为了降低成本，因此透过各种“外包”方式，将多余的、无利可图的或自己无法生产的订单外包给下游或其它工厂，经由此种层层转包的方式建立起台湾中小企业特有的“弹性化企业协力组合结构”，将松散的中小企业组合起来发挥蚂蚁雄兵的力量。那么，在台湾中小企业发展的过程中，政府扮演了何种角色呢?可以说，在宏观的政策环境下，政府以“包
2中南大李博士罩位瑜文
两岸中小企业发展、融资与信用保证体系的比较研究
容式行政”的宽松心态，减少对中小企业在环保、劳动条件、融
资等方面的各种干预;有意无意间创造了一个相对良好的自由竞
争环境，让中小企业得以自由地进出市场，掌握各种商机。此外，
1980年代之后，由于中小企业经营环境恶化，政府加强对中小企
业的协助与扶持，建立了所谓的“十大辅导体系”，对中小企业的
财务融通、经营管理、生产技术、研究发展、品质提升、信息管
理、工业安全、污染防治、市场行销、互助合作等项，进行辅导。
至于大陆中小企业的发展，则远较台湾曲折，非国有中小企
业真正取得合法地位，应是在1978年实施改革开放以后，大陆经
济体制山保守封闭的计划经济逐渐过渡到对外开放的市场经济，
经济结构由单一的国有企业垄断转变为多元所有制企业角逐。大
而无当的国有企业不敌新兴的各类型中小企业如乡镇企业、私营
企业、三资企业等，其所占有的市场份额，被蚕食鲸吞。乡镇企
业在开放初期的市场争夺战中异军突起，因其集体性质，能够同
时被计划经济与市场经济的支持者所接受，因此在体制转型的过
程中，其受到较少的牵制，加以各地方政府的积极组织与推动，
使得东部沿海各省的中小乡镇企业迅速发展，当国有企业经济效
益滑波时一，乡镇企业适时撑起了大陆的经济，并随着改革开放政
策的深化，带动其它类型中小企业的发展，进而对大陆的社会经
济都产生不可抹灭的影响。
区域经济的发展则是大陆中小企业发展的另一个契机，东部
沿海省市的中小企业，因地理环境及历史因素上的优势，配合政
府的优惠政策，历经20年的发展，对东部各省市的繁荣进步，做
出了相当大的贡献。而大陆幅员辽阔，中部、西部尚有广大的区
域有待开发，为此中共中央提出“西部大开发”的政策，以加速
西部地区的工业化发展。开发中西部地区，政府应该顺势而为，
充分了解区域经济发展的理论，以更优惠的条件，结合各地区的
环境与特色，加强公共建设，吸引中小企业进驻。以中小企业来
带动中西部的开发，不仅可以缩小区域差距、城乡差距，也能扩
大国内市场，对全国中小企业的发展形成一种良性的循环。
摘要3
两岸经济是如何发展起来的?木文前段从宏观的角度，分别
论述了两岸中小企业发展的历程及其特色。至于两岸中小企业如
何持续发展?本文后段则从微观的角度，将讨论的范畴缩小到制
约中小企业发展甚大的融资问题方面。台湾在这方面由于发展得
较早，因此累积了较多的经验，并且建立了完整的融资辅导体系，
经由木文深入的说明，期望能为目前正处于起步阶段的，大陆中
小企业融资辅导体系的建立，提供一些值得参考的经验。
政府建立中小f业融资辅导体系的各种措施当中，以发展专
门为中小企业提供信贷服务的专业银行及提供信用担保的中小企
业信用保证机构，是最常运用的两种策略。台湾中小企业多属于
独资型态，其创业资金的来源主要是个人储蓄、亲友借款及民间
互助会，而其发展资金的来源除了正式的金融机构之外，在政府
的默许之下，也有相当一部分是透过民间地下金融体系所取得。
台湾中小企业的发展深受资金不足所制约。政府于是
The Chinese across the Strait have become a spotlight on the global stage for their economic strengths. Economic development not only brings a prosperous life for the Chinese people in Taiwan and Mainland China, but also results in a closer relationship across the Taiwan Strait. Though there are tremendous differences of economic development and process on both sides, they have achieved admirable accomplishments. How in the world are the economies across the Strait developed? And how will they keep their original advantages for continual development facing such keen competitions on the international market nowadays? These will be the most concerned issues in this article.
Directed by such topic, we found that there is one thing in common on the economic development for both sides, which is private sectors. The private small and medium sized enterprises, in particular play a critical role for the economic development across the Strait. The importance of small and medium sized enterprises is self-evident in Taiwan, the so-called 'Kingdom of Small & Medium Sized Enterprises.' However, how did the small and medium sized enterprises evolve in Taiwan? What kind of characteristics they developed? And how did the government provide assistance during the process of development? First of all, under a free economy systematically programmed by the government, small and medium sized enterprises in Taiwan are fully respected and private properties of the people are protected as well. Besides, proper industrial policies are regulated in compliance with specific elements and
t
attributes here in Taiwan and the order of agriculture, light industry, heavy and chemical industries and information industry is gradually developed in order. Meanwhile, the 'import substitution policy' was first adopted to help local enterprises grow and then the 'export expansion policy' was taken to assist multitudinous small and medium sized enterprises to enter the international market. Through the division method of labor for global production and marketing, small and medium sized enterprises in Taiwan could
get orders from foreign companies, purchasers or local trading companies and all they had to do was concentrate on manufacturing. Therefore, small and medium sized enterprises in Taiwan have always been the off-stage contributor to promote exportation. Furthermore, directed by the official industrial policies, small and medium sized enterprises in Taiwan have emphasized the traditional labor-intensive industries for quite a long time. As the manufacturing process of such industries is separable and there are fewer requirements for techniques and capital, the enterprises subcontract those orders that are without profits or they can't manufacture themselves to downstream factories in order to reduce costs. In this way, a hierarchical subcontracting system has been established and become a 'flexible cooperation structure of enterprises,' which is a peculiar feature as well as a force to unite loose-structured small and medium sized enterprises in Taiwan. On the other hand, what kind of role did the government play during the development process of small and medium sized enterprises in Taiwan? It seems that the government takes a macroeconomic perspective and applies 'tolerant management' to reduce various interventions in issues like environmental protection, labor conditions and financing, etc. so as to create a relatively sound and free competition environment eit,her intentionally or unintentionally. In this way, small and medium sized enterprises can be allowed to go into the market freely and grasp various business opportunities. Besides, as the operation environment deteriorated after 1980, the government reinforced assistance and support for small and medium sized enterprises and established the so-called 'Ten Assistance Systems,' which focused on financing, operation management, production technology, research & development, quality upgrading, information management, industrial safety, pollution control & prevention, marketing and cooperat
在此一主题之下，我们发现两岸经济发展的一个共通的特色，就是私营企业，尤其是私营的中小企业对于两岸的经济发展均扮演举足轻重的角色。台湾号称“中小企业王国”，中小企业的重要性不言而谕，然而，台湾中小企业发展的历程如何?中小企业发展出怎样的特色?在中小企业发展的过程中政府如何辅导呢?首先，台湾中小企业的发展在政府计划性自由经济的规划之下，充分尊重并保障人民的私有财产，并且，依据台湾特有的要素禀赋，制订适当的产业政策，由农业、轻工业向重化工业、信息工业循序渐进。同时，先采取“进口替代政策”培植本土的企业，后改采“出口扩张政策”协助为数众多的中小企业进军国际市场。透过国际间产销分工的方式，台湾的中小企业得以从国外的商社、采购商或台湾本土的贸易商处取得订单，再专注于生产即可。因此，台湾中小企业一直是推动台湾外贸出口的幕后英雄。其次，台湾中小企业在政府产业政策的引导之下，很长一段时间以发展劳力密集的传统产业为主，此种产业具有制程可分割性，且进入的技术、资金门槛低，加上企业为了降低成本，因此透过各种“外包”方式，将多余的、无利可图的或自己无法生产的订单外包给下游或其它工厂，经由此种层层转包的方式建立起台湾中小企业特有的“弹性化企业协力组合结构”，将松散的中小企业组合起来发挥蚂蚁雄兵的力量。那么，在台湾中小企业发展的过程中，政府扮演了何种角色呢?可以说，在宏观的政策环境下，政府以“包
2中南大李博士罩位瑜文
两岸中小企业发展、融资与信用保证体系的比较研究
容式行政”的宽松心态，减少对中小企业在环保、劳动条件、融
资等方面的各种干预;有意无意间创造了一个相对良好的自由竞
争环境，让中小企业得以自由地进出市场，掌握各种商机。此外，
1980年代之后，由于中小企业经营环境恶化，政府加强对中小企
业的协助与扶持，建立了所谓的“十大辅导体系”，对中小企业的
财务融通、经营管理、生产技术、研究发展、品质提升、信息管
理、工业安全、污染防治、市场行销、互助合作等项，进行辅导。
至于大陆中小企业的发展，则远较台湾曲折，非国有中小企
业真正取得合法地位，应是在1978年实施改革开放以后，大陆经
济体制山保守封闭的计划经济逐渐过渡到对外开放的市场经济，
经济结构由单一的国有企业垄断转变为多元所有制企业角逐。大
而无当的国有企业不敌新兴的各类型中小企业如乡镇企业、私营
企业、三资企业等，其所占有的市场份额，被蚕食鲸吞。乡镇企
业在开放初期的市场争夺战中异军突起，因其集体性质，能够同
时被计划经济与市场经济的支持者所接受，因此在体制转型的过
程中，其受到较少的牵制，加以各地方政府的积极组织与推动，
使得东部沿海各省的中小乡镇企业迅速发展，当国有企业经济效
益滑波时一，乡镇企业适时撑起了大陆的经济，并随着改革开放政
策的深化，带动其它类型中小企业的发展，进而对大陆的社会经
济都产生不可抹灭的影响。
区域经济的发展则是大陆中小企业发展的另一个契机，东部
沿海省市的中小企业，因地理环境及历史因素上的优势，配合政
府的优惠政策，历经20年的发展，对东部各省市的繁荣进步，做
出了相当大的贡献。而大陆幅员辽阔，中部、西部尚有广大的区
域有待开发，为此中共中央提出“西部大开发”的政策，以加速
西部地区的工业化发展。开发中西部地区，政府应该顺势而为，
充分了解区域经济发展的理论，以更优惠的条件，结合各地区的
环境与特色，加强公共建设，吸引中小企业进驻。以中小企业来
带动中西部的开发，不仅可以缩小区域差距、城乡差距，也能扩
大国内市场，对全国中小企业的发展形成一种良性的循环。
摘要3
两岸经济是如何发展起来的?木文前段从宏观的角度，分别
论述了两岸中小企业发展的历程及其特色。至于两岸中小企业如
何持续发展?本文后段则从微观的角度，将讨论的范畴缩小到制
约中小企业发展甚大的融资问题方面。台湾在这方面由于发展得
较早，因此累积了较多的经验，并且建立了完整的融资辅导体系，
经由木文深入的说明，期望能为目前正处于起步阶段的，大陆中
小企业融资辅导体系的建立，提供一些值得参考的经验。
政府建立中小f业融资辅导体系的各种措施当中，以发展专
门为中小企业提供信贷服务的专业银行及提供信用担保的中小企
业信用保证机构，是最常运用的两种策略。台湾中小企业多属于
独资型态，其创业资金的来源主要是个人储蓄、亲友借款及民间
互助会，而其发展资金的来源除了正式的金融机构之外，在政府
的默许之下，也有相当一部分是透过民间地下金融体系所取得。
台湾中小企业的发展深受资金不足所制约。政府于是
The Chinese across the Strait have become a spotlight on the global stage for their economic strengths. Economic development not only brings a prosperous life for the Chinese people in Taiwan and Mainland China, but also results in a closer relationship across the Taiwan Strait. Though there are tremendous differences of economic development and process on both sides, they have achieved admirable accomplishments. How in the world are the economies across the Strait developed? And how will they keep their original advantages for continual development facing such keen competitions on the international market nowadays? These will be the most concerned issues in this article.
Directed by such topic, we found that there is one thing in common on the economic development for both sides, which is private sectors. The private small and medium sized enterprises, in particular play a critical role for the economic development across the Strait. The importance of small and medium sized enterprises is self-evident in Taiwan, the so-called 'Kingdom of Small & Medium Sized Enterprises.' However, how did the small and medium sized enterprises evolve in Taiwan? What kind of characteristics they developed? And how did the government provide assistance during the process of development? First of all, under a free economy systematically programmed by the government, small and medium sized enterprises in Taiwan are fully respected and private properties of the people are protected as well. Besides, proper industrial policies are regulated in compliance with specific elements and
t
attributes here in Taiwan and the order of agriculture, light industry, heavy and chemical industries and information industry is gradually developed in order. Meanwhile, the 'import substitution policy' was first adopted to help local enterprises grow and then the 'export expansion policy' was taken to assist multitudinous small and medium sized enterprises to enter the international market. Through the division method of labor for global production and marketing, small and medium sized enterprises in Taiwan could
get orders from foreign companies, purchasers or local trading companies and all they had to do was concentrate on manufacturing. Therefore, small and medium sized enterprises in Taiwan have always been the off-stage contributor to promote exportation. Furthermore, directed by the official industrial policies, small and medium sized enterprises in Taiwan have emphasized the traditional labor-intensive industries for quite a long time. As the manufacturing process of such industries is separable and there are fewer requirements for techniques and capital, the enterprises subcontract those orders that are without profits or they can't manufacture themselves to downstream factories in order to reduce costs. In this way, a hierarchical subcontracting system has been established and become a 'flexible cooperation structure of enterprises,' which is a peculiar feature as well as a force to unite loose-structured small and medium sized enterprises in Taiwan. On the other hand, what kind of role did the government play during the development process of small and medium sized enterprises in Taiwan? It seems that the government takes a macroeconomic perspective and applies 'tolerant management' to reduce various interventions in issues like environmental protection, labor conditions and financing, etc. so as to create a relatively sound and free competition environment eit,her intentionally or unintentionally. In this way, small and medium sized enterprises can be allowed to go into the market freely and grasp various business opportunities. Besides, as the operation environment deteriorated after 1980, the government reinforced assistance and support for small and medium sized enterprises and established the so-called 'Ten Assistance Systems,' which focused on financing, operation management, production technology, research & development, quality upgrading, information management, industrial safety, pollution control & prevention, marketing and cooperat
引文
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29．丘松柏：〈新环境冲击下中小企业因应之策略—以日本公司个案为例〉，《第二届中小企业管理研讨会论文》，1995。
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31．周添城、林志诚：《台湾中小企业的发展机制》(台北：联经出版事业公司)，1999。
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89．刘辉：《中小企业融资及信用担保体系的建立研究》(中南工业大学管理科学与工程研究所硕士论文)，2000。
90．刘泰英：〈台湾中小企业投资环境之研究〉，《台湾银行季刊》第34卷第3期，1983。
91．刘寿祥等：《中小企业财务融通策略》(中华经济研究院)，1994。
92．郑凯方等：〈台湾中小企业政策的检讨与建议〉，《第三届中小企业发展学术研讨会》，1998。
93．郑竹围：《大陆经济改革与两岸关系》，(台北：联经出版事业公司)，2000。
94．赵既昌：〈台湾中小企业之辅导问题〉，《台湾银行季刊》第34卷第3期，1983。〈信用保证基金之过去与未来〉，《信保通讯》第192期，1995。
95．赵蕙铃：〈协力生产网络资源交换结构之特质—经济资源交换之社会网络化〉《近期组织变迁理论之发展—与本土经验研究之对话，中央研究院民族研究所》，1993。
96．颜吉利等：《外销导向中小型制造业现况与展望》(台湾经济研究院)，1993。
97．罗国勋主编：《二十一世纪中国中小企业的发展》(北京：社会科学文献出版社)，1999。
98．樊纲：《面对转型之难》(北京：中国发展出版社)，2000。
99．樊纲、张晓晶：《面向新世纪的中国宏观经济政策》(北京：首都经济贸易大学出版社)，2000。
100．谢伏瞻主编：《中国经济专家新思想年集2000版》(北京：中国发展出版社)，2000。
101．谢国雄：〈外包制度—比较历史的回顾〉，《台湾社会研究季刊》
第2卷第1期，1989。〈黑手变头家—台湾制造业之阶级流动〉，《台湾社会研究季刊》第2卷第3期，1990。〈隐形工厂：台湾的外包点与家庭代工〉，《台湾社会研究季刊》第13期，1992。
102．费孝通：《论小城镇建设》(北京：群言出版社)，2000。《论西部开发与区域经济》(北京：群言出版社)，2000。
103．苏淑芬：《全球化与在地化：台湾半导体产业之全球商品链研究》(台湾清华大学社会人类学研究所硕士论文)，1997。
104．萧全政：《台湾地区的新重商主义》(台北：业强出版社)，1997。〈台湾地区中小企业发展的政治经济分析〉《第一届中小企业发展学术研讨会论文》，1994。
105．龙永枢主编：《海峡两岸经贸合作关系研究》(北京：经济管理出版社)，1998。
106．加利·H·杰佛逊；英德杰特·辛格主编，朱挺军译：《中国企业改革》(北京：中国财政经济出版社)，2000。
107．乔治娜·怀德；肯·戴维斯着，吴顺虎、王检贵译：《中国趋势报告》(北京：新华出版社)，2000。
108．大冢启二郎、刘德强、村上直树：《中国的工业改革—过去的成绩和未来的前景》(上海：上海人民出版社)，2000。
109．谷浦孝雄：《台湾的工业化：国际加工基地的形成》(台北：人间出版社)，1992。
110．国家统计局：《中国统计摘要1999》(北京：中国统计出版社)，1999。
111．经济部中小企业处编印：《中小企业白皮书》，2000。
112．经济部中小企业处编印：《八十九年度中小企业财务融通辅导体系成果专刊》，2000。
113．中小企业信用保证基金编印：《中小企业信用保证基金民国八十九年年报》，2000。
114．台湾经济研究所编着：《台湾当前中小企业融资问题之研究》，，
1979。
115．江南信托、中国社科院经济所及北京天则经研所编着：《1999年第三季度宏观经济形式分析》，1999。
116．中央财经大学98金融研调查小组编着：《1998年度中小企业金融环境调查报告》，1999。
1. Amsden, Alice A.: "The State and Taiwan's Economic Development," Bringimg the State Back In (Cambridge University Press, 1985).
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19. Yen, G.: "Industrial Policies as They Relate to SMBs in Taiwan: A Financial Perspective," Asian Economic Review, 1985.
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4．王作荣：《我们如何创造了经济奇迹》(台北：时报出版公司)，1978。
5．王作荣、吴荣义等：《台湾经济发展政策与制度之检讨》(行政院经建会经研处委托计画)，1988。
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7．王振：《中国工业化的第二条道路—乡镇企业发展的计量与实证研究》(上海：上海社会科学院出版社)，1999。
8．王洛林编：《跨入新世纪的宏伟蓝图—十五计划建议学习读本》(北京：学习出版社)，2000。
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10．王维汉、李贰连：〈台湾省民间储蓄与借贷状况及意向调查题要报告〉，《台湾银行季刊》第5卷第4期，1985。
11．王凤生：《东亚金融危机之成因及其影响》(行政院经建会经研处委托计画)，1998。
12．方星海、左学金主编：《民营经济与中西部发展》(上海：上海社会科学出版社)，1999。
13．仇保兴：《小企业集群研究》(上海：复旦大学出版社)，1999。
14．江小涓：《经济转轨时期的产业政策—对中国经验的实证分析与前景展望>(上海：上海人民出版社)，1996。
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20．吴惠林、周添城、林志诚：《中小企业的困境与因应》(中华经济研究院)，1992。《中小企业的转型策略》(经济部中小企业处委托计画，中华经济研究院)，1994。《中小企业认定标准之研究》(经济部中小企业处委托计画，中华经济研究院)，1996。
21．吴惠林、林志诚：《政府如何协助中小企业转型》(行政院经建会委托计画，中华经济研究院)，1996。
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术研讨会论文》，1996。
25．李宗哲、何宪章：《中小企业之财务管理》(中华经济研究院)，1992。
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28．李尔华、张柳成、赵晓燕编着：《中国改革开放20年大事记》(郑州：中州古籍出版社)，1998。
29．丘松柏：〈新环境冲击下中小企业因应之策略—以日本公司个案为例〉，《第二届中小企业管理研讨会论文》，1995。
30．周添城：〈中小企业融资与台湾经济发展〉，《基层金融》第17期，1988。〈台湾金融管制与经济发展：双元性金融体系与二分化市场结构〉，《台湾银行季刊》第45卷第1期，1988。
31．周添城、林志诚：《台湾中小企业的发展机制》(台北：联经出版事业公司)，1999。
32．林大侯等：《中小企业经营环境之研究》(经济部中小企业处委托计画，台湾综合研究院)，1999。
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34．林毅夫、蔡昉、李周：《中国的奇迹：发展战略与经济发展》(上海：上海人民出版社)，1999。
35．金耀基：〈儒家伦理与经济发展：韦伯学说的重探〉，《现代化与中国文化研讨会论文汇编，香港中文大学社会科学院》，1985。
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业文选》，(经济部中小企业处出版)，1989。
37．郭文政：〈台湾中小企业发展的政策环境〉，《第三届中小企业发展学术研讨会论文》，1998。
38．胡小平主编：《中小企业融资》(北京：经济管理出版社)，2000。
39．胡名雯：《台湾制造业中小企业之研究》(台湾大学经济研究所博士论文)，1991。《亚洲金融危机对台湾中小企业之影响—中小企业规模效率之实证分析》(行政院经建会委托计画)，1995。〈中小企业与台湾经济发展之关系的探讨〉《第二届中小企业发展学术研讨会论文集》，1996。
40．马凯：《台湾经济发展策略与中小企业》(第一届中小企业发展学术研讨会论文)，1994。
41．张军：《双轨制经济学：中国的经济改革1978～1992》(上海：上海人民出版社)，1997。
42．张钧：〈台湾之中小企业银行与中小企业融资问题〉，《台湾银行季刊)第34卷第3期，1983。〈中小企业融资体系之整合、扩散与强化〉，《基层金融》第12期，1986。〈金融紧缩下中小企业理财策略)，见于《中小企业文选》，(经济部中小企业处出版)，1989。
43．张炳耀：〈台湾地区企业小型化问题之剖析〉，《台湾银行季刊》第35卷第4期，1984。〈台湾地下金融活动之分析〉，《台湾银行季刊》第36卷第3期，1985。
44．张德忠编着：《中小企工商管理丛书：投资与融资》(北京：新时代出版社)，2000。
45．张维安：〈官僚政治与政治利益：试论近世中国父道型政治经济关系〉，《清华学报》第18卷第2期，1988。
46．张厚义、明立志编：《中国私营企业发展报告》(北京：社会科学文献出版社)，2000。
47．张慕薄、程建国：《中国地带差距与中西部开发》(北京：清华大学出版社)，2000。
48．陈介玄：〈台湾中小企业生产协力网络与外贸网络之分工整合〉《第二届中小企业学术研讨会论文集》，1996。《协力网络与生活结构—台湾中小企业的社会经济分析》，(台北：联经出版事业公司)，1997。〈厂商之间的资源可转移性—中小企业协力网络之转型〉《第三届中小企业学术研讨会论文集》，1998。《货币网络与生活结构—地方金融、中小企业与台湾世俗社会之转化》，(台北：联经出版事业公司)，1999。
49．陈正顺、施敏雄：(台湾制造业发展过程之探讨〉，《台北市银》第9卷第8期，1978。
50．陈永杰：《来自中小企业的一场制度革命—股份合作制的实践、政策与理论》(北京：经济科学出版社)，1998。
51．陈志强：〈我国中小企业发展国有商业银行金融服务状况的调查〉，《改革》1999年第1期。
52．陈明璋：〈家族文化与企业管理〉，《企银季刊》，第8卷第1期，1984。〈我国中小企业的辅导政策〉，《中小企业发展杂志》，第11期，1988。
53．陈东升、周素卿：〈资本与技术密集产业组织间关系的形式：以积体电路产业为例〉《东亚经济管理与弹性生产关系学术研讨会，台湾清华大学》，1996。
54．陈淮：《中国九大热点》(北京：中国发展出版社)，2000。
55．陈旭播：〈台湾中小企业融资问题之探讨及改善途径〉，《台湾银行季刊》第37卷第3期，1986。
56．陈建军：《中国高速增长地域的经济发展—关于江浙模式的研究》(上海：上海人民出版社)，2000。
57．陈晓红主编：《中小企业融资》(北京：经济科学出版社)，1999。
58．陈晓红、熊维平主编：《重组与再生—中国企业优化资本结构理
论与实践》(北京：经济科学出版社)，2000。
59．陈晓红、林昆辉、刘晖：〈中小企业贷款担保制度的国际比较及其借鉴〉，《中南工业大学学报—社科版》第4期，1999。
60．陈晓红、林昆辉、金玲：《担保费的期权定价模型设计及实证研究》，《中南工业大学学报—社科版》第4期，2000。
61．陈乐天：《企业创新与金融分析》(上海：立信会计出版社)，1999。
62．陈丽常：〈台湾中小企业财务问题〉，《台湾银行季刊》第34卷第3期，1983。
63．孙克难：〈中小企业与大企业间产业升级与租税奖励之公平性探讨〉《第二届中小企业学术研讨会论文集》，1996。
64．桑静山主编：《乡镇企业》(上海：上海科学普及出版社)，1997。
65．许育诚：《组织网络特性、网络型态与网络策略之研究》(政治大学企业管理研究所硕士论文)，1993。
66．许嘉栋：〈银行信用配给之效率与双元性金融体系资金之供需—台湾之实证研究)，《中华经济研究院经济专论》第37期，1983。
67．莫庆文：《台湾大企业与中小企业之界定问题—制造业之实证分析》(中央大学产业经济研究所硕士论文)，1992。
68．曹阳：《中国农业劳动力转移：宏观经济结构变动》(武汉：湖北人民出版社)，1999。
69．庄春发：〈台湾无梭织机之技术引进、普及与生根〉，《台湾银行季刊》第34卷第1期，1983。
70．彭百显、郑素卿：〈台湾民间金融的资金管道〉，《台湾银行季刊8第36卷第3期，1985。
71．彭希哲、梁鸿、戴星翼、任远：《区域发展、乡镇企业与社会保障》(上海：百家出版社)，2000。
72．劳久：《大陆城乡企业现况》，(台北：“行政院大陆委员会”)，1994。
73．康绿岛：《李国鼎口述历史—话说台湾经验》(台北：卓越世界文化股份有限公司)，2001。
74．叶银华、柯承恩：〈中小企业财务纾困与融资制度的改良〉，《台
北企银双月刊》，1997。〈中小企业融资问题与诱因型契约之实证研究〉，《产业管理学报创刊号》，1999。〈中小企业财务结构与经营绩效关系之研究〉，《中山管理评论第八卷二期》，2000。
75．叶匡时：〈台湾产业网络研究待解决的议题〉，《第三届产业管理研讨会论文集，辅仁大学管理学院》，1994。
76．雷秋金：〈泛谈中小企业融资问题〉，《中小企银季刊》，1985。
77．杨雅惠，〈双元性金融体系之经济政策效果〉，《中华经济研究院：经济丛书》第7期，1984。
78．杨雅惠、萧玄逸沂：《中小企业融资之研究》(经济部国际合作处委托计画，中华经济研究院)，1992。
79．杨雅惠等：《中小企业项目贷款之研究》(经济部中小企业处委托计画，中华经济研究院)，1996。
80．黄永仁：〈中小企业金融体系的检讨与展望〉(台湾中小企业金融问题研讨会，基层金融训练中心)，1988。
81．黄悖义：《我国中小企业融资辅导之研究》(中山大学企管研究所硕士论文)，1988。〈中日韩三国中小企业信用保证制度之比较〉《第二届中小企业发展学术研讨会论文集》，1996。
82．黄博怡：〈中小企业的财务状况与融资辅导〉，《中小企银季刊》，1985。
83．邓荣霖主编：《中小企业制度与市场经济》(北京：中国人民大学出版社)，1999。
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85．刘世锦等着：《中国十五产业发展大思路》(北京：中国经济出版社)，2000。
86．刘邦立：〈战后台湾外向型贸易网络的建构〉，《台湾银行季刊》第47卷第1期，1996。
87．刘邦典：〈产业结构面的探讨〉，《台湾经济研究院》，1992。〈中小企业信用保证基金功能之探讨〉，《经济部产业咨询委员会编印》，1992。
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98．樊纲：《面对转型之难》(北京：中国发展出版社)，2000。
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19. Yen, G.: "Industrial Policies as They Relate to SMBs in Taiwan: A Financial Perspective," Asian Economic Review, 1985.
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