H电子科学研究所某定制产品外贸出口管理研究
|
摘要
国际某定制品出口贸易是国际贸易重要而特殊的组成部分,国际某定制品出口贸易在调整多边关系、改善战略态势、平衡战略力量等方面的作用日益上升,对国际政治、军事、经济等诸多领域影响日益增强。
H电子科学研究所是我国电子信息系统工程领域中历史悠久、专业覆盖面广、研发能力很强的研究所。自二十世纪九十年代,H电子科学研究所进入国际某定制产品出口市场以来,H电子科学研究所已经在国际某定制产品出口市场上取得了一定的成绩,同时也暴露出了一定的问题。本文主要分析了H电子科学研究所在国际形势和国内政策的影响下,在国际某定制品出口贸易市场竞争中的优势和劣势,并着重研究了某定制产品外贸出口管理中存在的问题及原因分析,随后探讨了H电子科学研究所在某定制产品出口管理上可以改进的方面,为进一步提升H电子科学研究所在国际某定制品出口贸易市场上的竞争力尝试性的提出了一些改进意见和措施。
本文为H电子科学研究所在某定制产品出口管理上改进提供了理论参考,并可以为同行业的某定制产品出口企业提供借鉴,具有一定的学术意义和实践价值。本文的研究为H电子科学研究所的某定制产品出口管理工作提供了理论参考,也可以为相关军工企业的国际某定制产品出口管理工作提供一定的借鉴和参考。
The international customized products trade is an important and special element of the international trade. Its effect on adjusting multilateral relation, improving strategic situation, balancing strategic strength, etc. and its influence on international politics, military affairs, and economy are growing and strengthening increasingly.
H institute of electronic science is the research institute in Chinese electronic information system engineering area with the long history, large scale, wide specialty coverage and strongest R&D capability. Since H institute of electronic science entered the international customized products market in 1990s, it obtained certain achievements and encountered some problems. This paper mainly analyzes the advantages and disadvantages of H institute of electronic science in the international customized products market competition under the influence of the international situation and domestic policies, and specially focuses on the analysis of the management elements that have great influence on the development of military product trade of H institute of electronic science, studies the improvable aspects of management on the military trade, and puts forward some suggestions and measures for improving the competitive power of H institute of electronic science on the international military product market.
This paper provides theoretical reference for H institute of electronic science and other companies in the same industry on the institutional improvement of military trade export management. It has definite academic meaning and practical value.
H电子科学研究所是我国电子信息系统工程领域中历史悠久、专业覆盖面广、研发能力很强的研究所。自二十世纪九十年代,H电子科学研究所进入国际某定制产品出口市场以来,H电子科学研究所已经在国际某定制产品出口市场上取得了一定的成绩,同时也暴露出了一定的问题。本文主要分析了H电子科学研究所在国际形势和国内政策的影响下,在国际某定制品出口贸易市场竞争中的优势和劣势,并着重研究了某定制产品外贸出口管理中存在的问题及原因分析,随后探讨了H电子科学研究所在某定制产品出口管理上可以改进的方面,为进一步提升H电子科学研究所在国际某定制品出口贸易市场上的竞争力尝试性的提出了一些改进意见和措施。
本文为H电子科学研究所在某定制产品出口管理上改进提供了理论参考,并可以为同行业的某定制产品出口企业提供借鉴,具有一定的学术意义和实践价值。本文的研究为H电子科学研究所的某定制产品出口管理工作提供了理论参考,也可以为相关军工企业的国际某定制产品出口管理工作提供一定的借鉴和参考。
The international customized products trade is an important and special element of the international trade. Its effect on adjusting multilateral relation, improving strategic situation, balancing strategic strength, etc. and its influence on international politics, military affairs, and economy are growing and strengthening increasingly.
H institute of electronic science is the research institute in Chinese electronic information system engineering area with the long history, large scale, wide specialty coverage and strongest R&D capability. Since H institute of electronic science entered the international customized products market in 1990s, it obtained certain achievements and encountered some problems. This paper mainly analyzes the advantages and disadvantages of H institute of electronic science in the international customized products market competition under the influence of the international situation and domestic policies, and specially focuses on the analysis of the management elements that have great influence on the development of military product trade of H institute of electronic science, studies the improvable aspects of management on the military trade, and puts forward some suggestions and measures for improving the competitive power of H institute of electronic science on the international military product market.
This paper provides theoretical reference for H institute of electronic science and other companies in the same industry on the institutional improvement of military trade export management. It has definite academic meaning and practical value.
引文
[1]杨炳喜,等.电子科学综合技术保障工程.第一版.北京:中国标准出版社,2002.
[2]朱启超.不可忽视的杠杆—国防工业全球化及其影响分析.北京:国防科技,2001(2):20-25.
[3]苗宏,周华.当务之急是发展—军民两用技术开发与贸易的制约因素和发展趋势.北京:中国军转民,2007(7)40-42.
[4]武希志.世界某定制产品贸易约束因素及对策探讨.管理世界双月刊,1992(6):179-182。
[5]闫作剑.世界某定制产品贸易模式及贸易策略的分析.国防技术基础,2005(11):3-6.
[6]何畅,王晓光.世界某定制产品贸易曝光.国防科技参考,2000(2):70-73.
[7]柴永忠.试析新形势下如何切实加强我国某定制产品贸易工作.国际展望半月刊,2001(9):56-59.
[8]李湘黔.中国某定制品贸易的历史演进及其启示.军事历史,2004(2):50-53.
[9]苗宏,周华.军民两用技术开发与贸易的制约因素和发展趋势.国防技术基础,2007(8)43-45.
[10]黄莉茹.伊拉克战争对中东地区乃至世界某定制产品贸易的影响.现代防御技术,2004(3):14-26.
[11]何正斌,柴煜.论经济政策与军事政策的一体性—由重商主义的发展政策引出的话题.哈尔滨工业大学学报(社会科学版),2008(2):100-103.
[12]闫立金.以科学发展观指导军工外贸企业发展.国防科技工业.2008(2):54-55.
[13]王逸峰,王中文.后冷战时期美国军火贸易动态及动机分析和展望.西北第二民族学院学报,2004(2):113-119.
[14]徐青河.军工科研院所企业级客户关系管理系统建设实施要点.中国管理信息化.2009(5):79-82.
[15]胡卫东.论我国军工产品的国际化营销.电子科技大学.2001.
[16]承文.我国加入WTO后军工企业发展的战略思考.航天工业管理,2002(8):2-5.
[17]吴在东.国防军备市场的营销策略分析与思考.安徽大学.2005.
[18]俞荃.加强军工企业质量管理提高军工产品质量.西南财经大学.2003.
[19]李进兴.北方公司“三位一体”国际营销战略研究.对外经济贸易大学.2005.
[20]刘伟明.机载军用电子科学市场.国际航空.2008
[21]张良顺.扩大外贸出口新的增长极——对中国一航航宇救生设备有限公司的实地考察.对外经贸实务.2007(3):39-41.
[22]熊飞.某定制产品市场的双重进入壁垒及其消解.航天工业管理.2008(11):18-20.
[23]刁伟程.国际军事贸易市场某定制产品交易的经济学特性.军事经济管理.2006(9):33-37.
[24]侯季光.落实许可管理条例加强某定制产品市场监管.国防科技工业.2008(8):6-8.
[25]刘了,张凯.某定制产品定价方法现状分析及展望探索.价格月刊.2006(12):16-18.
[26]朱博,张允壮等.俄罗斯发展某定制品出口贸易的经济动因探析.国防科技.2008(1):88-92.
[27]侯贺虎,庞敏.浅谈中国企业管理中的员工激励.商业现代化.2006(7):11.
[28]赵青海.军火贸易双重标准.瞭望.2008(30):58.
[29]葛文学.某定制产品承制单位质量管理中问题探讨.方舱与地面设备.2008(3):26-29.
[30]胡洋.当前制约某定制品出口贸易发展的主要因素.现代军事.2000(2):46-48
[31]刘永明.浅析军品贸易.中国科技信息.2000(12):1-1
[32]徐亮 庄宏炜.军事装备发展应对金融危机的对策分析.现代经济信息.2009(9):80-80
[33]姚平.成飞(集团)公司军贸工作回顾与展望.航空飞行技术.2004(1):20-21
[34]陈学斌.浅析俄罗斯的军事工业和军贸体制改革.西伯利亚研究.2000(2):28-30
[35]孙海洋.美、英、法、以的某定制品及管理.军事经济研究.1991(2):92-94
[36]JANE'S RADAR AND ELECTRONIC WARFARE SYSTEMS. Executive Overview: Radar and Electronic Warfare.2007(7).
[37]Vishal Gupta. Latest Trends in Radar System Testing. IEEE A&E Systems Magazine. 2008(5):20-24.
[38]Forecast International. Top radar market manufactures maintain status.
[39]Forecast International. Radar forecast.2009.
[40]Jim Nichol. Central Asia's Security:Issues and Implications for U.S. Interests. CRS Report for Congress.2009(2).
[41]Stockholm International Peace Research Institute:《The SIPRI Year book 2005》, 《The SIPRI Yearbook.2006.
[42]Bajusz, WZ., and D.J. Louscher,1988, Arms sales and the U.S. economy:the impact of restricting military export, Westview Press, Boulder, CO.
[43]Paul A. Rosen. Perspectives on Worldwide Spaceborne Radar Programs.2007 IEEE Radar conference.2007:713-718;
[44]Shanzhong Zhou, etc. A Study on Service Quality Improvement of Property Management in China. China-USA Business Review.2005(4):8-12.
[45]CHEN Xiang-yu, etc. Quality Management Model Embodying Circular Economy and Sustainable Manufacture——Quality Concept Models Based on a Chinese Traditional Cultural Principle. Journal of Donghua University.2005(5)16-21.
[46]Haijun Lv, Zhixia Gan. The New Perspective in the Construction of NIS:Civil-military Integration. Chinese Business Review.2005(3) 32-34.
[2]朱启超.不可忽视的杠杆—国防工业全球化及其影响分析.北京:国防科技,2001(2):20-25.
[3]苗宏,周华.当务之急是发展—军民两用技术开发与贸易的制约因素和发展趋势.北京:中国军转民,2007(7)40-42.
[4]武希志.世界某定制产品贸易约束因素及对策探讨.管理世界双月刊,1992(6):179-182。
[5]闫作剑.世界某定制产品贸易模式及贸易策略的分析.国防技术基础,2005(11):3-6.
[6]何畅,王晓光.世界某定制产品贸易曝光.国防科技参考,2000(2):70-73.
[7]柴永忠.试析新形势下如何切实加强我国某定制产品贸易工作.国际展望半月刊,2001(9):56-59.
[8]李湘黔.中国某定制品贸易的历史演进及其启示.军事历史,2004(2):50-53.
[9]苗宏,周华.军民两用技术开发与贸易的制约因素和发展趋势.国防技术基础,2007(8)43-45.
[10]黄莉茹.伊拉克战争对中东地区乃至世界某定制产品贸易的影响.现代防御技术,2004(3):14-26.
[11]何正斌,柴煜.论经济政策与军事政策的一体性—由重商主义的发展政策引出的话题.哈尔滨工业大学学报(社会科学版),2008(2):100-103.
[12]闫立金.以科学发展观指导军工外贸企业发展.国防科技工业.2008(2):54-55.
[13]王逸峰,王中文.后冷战时期美国军火贸易动态及动机分析和展望.西北第二民族学院学报,2004(2):113-119.
[14]徐青河.军工科研院所企业级客户关系管理系统建设实施要点.中国管理信息化.2009(5):79-82.
[15]胡卫东.论我国军工产品的国际化营销.电子科技大学.2001.
[16]承文.我国加入WTO后军工企业发展的战略思考.航天工业管理,2002(8):2-5.
[17]吴在东.国防军备市场的营销策略分析与思考.安徽大学.2005.
[18]俞荃.加强军工企业质量管理提高军工产品质量.西南财经大学.2003.
[19]李进兴.北方公司“三位一体”国际营销战略研究.对外经济贸易大学.2005.
[20]刘伟明.机载军用电子科学市场.国际航空.2008
[21]张良顺.扩大外贸出口新的增长极——对中国一航航宇救生设备有限公司的实地考察.对外经贸实务.2007(3):39-41.
[22]熊飞.某定制产品市场的双重进入壁垒及其消解.航天工业管理.2008(11):18-20.
[23]刁伟程.国际军事贸易市场某定制产品交易的经济学特性.军事经济管理.2006(9):33-37.
[24]侯季光.落实许可管理条例加强某定制产品市场监管.国防科技工业.2008(8):6-8.
[25]刘了,张凯.某定制产品定价方法现状分析及展望探索.价格月刊.2006(12):16-18.
[26]朱博,张允壮等.俄罗斯发展某定制品出口贸易的经济动因探析.国防科技.2008(1):88-92.
[27]侯贺虎,庞敏.浅谈中国企业管理中的员工激励.商业现代化.2006(7):11.
[28]赵青海.军火贸易双重标准.瞭望.2008(30):58.
[29]葛文学.某定制产品承制单位质量管理中问题探讨.方舱与地面设备.2008(3):26-29.
[30]胡洋.当前制约某定制品出口贸易发展的主要因素.现代军事.2000(2):46-48
[31]刘永明.浅析军品贸易.中国科技信息.2000(12):1-1
[32]徐亮 庄宏炜.军事装备发展应对金融危机的对策分析.现代经济信息.2009(9):80-80
[33]姚平.成飞(集团)公司军贸工作回顾与展望.航空飞行技术.2004(1):20-21
[34]陈学斌.浅析俄罗斯的军事工业和军贸体制改革.西伯利亚研究.2000(2):28-30
[35]孙海洋.美、英、法、以的某定制品及管理.军事经济研究.1991(2):92-94
[36]JANE'S RADAR AND ELECTRONIC WARFARE SYSTEMS. Executive Overview: Radar and Electronic Warfare.2007(7).
[37]Vishal Gupta. Latest Trends in Radar System Testing. IEEE A&E Systems Magazine. 2008(5):20-24.
[38]Forecast International. Top radar market manufactures maintain status.
[39]Forecast International. Radar forecast.2009.
[40]Jim Nichol. Central Asia's Security:Issues and Implications for U.S. Interests. CRS Report for Congress.2009(2).
[41]Stockholm International Peace Research Institute:《The SIPRI Year book 2005》, 《The SIPRI Yearbook.2006.
[42]Bajusz, WZ., and D.J. Louscher,1988, Arms sales and the U.S. economy:the impact of restricting military export, Westview Press, Boulder, CO.
[43]Paul A. Rosen. Perspectives on Worldwide Spaceborne Radar Programs.2007 IEEE Radar conference.2007:713-718;
[44]Shanzhong Zhou, etc. A Study on Service Quality Improvement of Property Management in China. China-USA Business Review.2005(4):8-12.
[45]CHEN Xiang-yu, etc. Quality Management Model Embodying Circular Economy and Sustainable Manufacture——Quality Concept Models Based on a Chinese Traditional Cultural Principle. Journal of Donghua University.2005(5)16-21.
[46]Haijun Lv, Zhixia Gan. The New Perspective in the Construction of NIS:Civil-military Integration. Chinese Business Review.2005(3) 32-34.