我国高校仪器设备资源内部共享激励机制研究
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摘要
我国高校仪器设备资源内部共享已经践行数年，相较于日渐丰富的实践经验累积，深入系统的理论研究尚显不足。本文以设计高校内部仪器设备资源共享激励机制为主要目标，针对仪器设备资源共享产生的成本分担和收益分配问题，从高校管理者的角度出发重点解决对二级院系和科研学者参与仪器设备资源共享分别实施激励的问题。在经济学和管理学的研究框架下运用学科前沿理论通过数学建模手段进行定量分析，主要得出了以下结论。
1、通过高校成员仪器设备资源共享行为的特征分析及博弈结果可知，高校管理者提供一定的奖励能够调动其内部成员仪器设备资源共享积极性。这种奖励主要用于补偿参与仪器设备资源共享主体的损失，而奖励程度和方式是影响参与共享双方博弈结果的重要因素。
2、在不同信息状态和风险态度下的高校-二级院系激励契约优化程度各异，以此为基础根据二级院系仪器设备资源水平的高低分别针对“强院”和“弱院”实施有的放矢的激励手段。为了实现高校整体效用最大化，一个有效的激励方式是给予仪器设备资源水平较高的二级院系更多的科教利益分享，同时给予仪器设备资源水平较低的二级院系更多的经济利益分配激励。
3、通过引入内在互惠动机的改进委托－代理理论模型论证，发现高校管理者设计仪器设备资源共享不完全激励契约来表达对科研学者的善意，能够实现改进的帕累托最优，并以此为基础设计的高校-科研学者柔性激励机制能够实现将“弱惠型”科研学者诱导为“强惠型”。基于高校科研学者内在共享动机的激励机制能够为实践中高校的仪器设备资源共享向纵深发展提供理论依据。
４、从资源动态整合的角度通过战略联盟和结构兼并两条路径整合高校仪器设备资源，能够充分发挥资源柔性和柔性激励机制的特点，开拓我国高校仪器设备资源共享的可持续发展道路。
Instrument equipment resources sharing behavior in the university has beenpushing for many years.There are many practical experiences but lack of theoryresearch. This article's main point is to design education resources sharing of incentivemechanism in universities. This paper puts forward that the solutions about equipmentresources sharing in the economic problems. From the point of view of universityadministrators, this paper is mainly to solve the difficult about their incentivemechanisms from colleges and teachers. According to economics and management ofadvanced theory, the article through the mathematical model analyse resources sharingbehavior. The main research contents and research achievements are the followingaspects:
1、 By analyzing of members of the university resources sharing behaviorcharacteristics about equipments, and building a game model, University administratorscan stimulate the enthusiasm of the internal members through certain incentives means.This award is mainly used for compensation of losses in internal members from theresource sharing. And, the reward is the influence factors of members in the gameresult.
2、In the different information condition and risk attitude, the thesis demonstratesthe optimal incentive contracts about university-college. On this basis, according to thedifferent equipment resources of college, this article designs two kinds of motivationsmechanisms from "strong colleage" and "weak colleage”. For the whole universityutility maximization, one of the effective incentive mechanisms is to give morescientific interests shareing for "strong colleage", and to give more economic interestsfor"weak colleage”.
3、Through the improvement principal-agent theory model of Intrinsic ReciprocalMotivations, the study founds that the university administrators design not completeincentive contracts to express Positive Reciprocity from teachers. The Pareto optimalitycan be improved by this model. On this basis, the university-teachers flexible incentivemechanism turned "weak Reciprocal” teachers to"strong Reciprocal” teachers. Thispaper of incentive mechanism from equipment sharing resources provides the theorybasis in reality.
4、There are two dynamic pathes to university education resources integration, oneof them is strategic alliance, and the other is a structure merger. The two methods canfully embodies the advantages of flexible incentive mechanism. Resources integration isbenefied to university education resource sharing.
1、通过高校成员仪器设备资源共享行为的特征分析及博弈结果可知，高校管理者提供一定的奖励能够调动其内部成员仪器设备资源共享积极性。这种奖励主要用于补偿参与仪器设备资源共享主体的损失，而奖励程度和方式是影响参与共享双方博弈结果的重要因素。
2、在不同信息状态和风险态度下的高校-二级院系激励契约优化程度各异，以此为基础根据二级院系仪器设备资源水平的高低分别针对“强院”和“弱院”实施有的放矢的激励手段。为了实现高校整体效用最大化，一个有效的激励方式是给予仪器设备资源水平较高的二级院系更多的科教利益分享，同时给予仪器设备资源水平较低的二级院系更多的经济利益分配激励。
3、通过引入内在互惠动机的改进委托－代理理论模型论证，发现高校管理者设计仪器设备资源共享不完全激励契约来表达对科研学者的善意，能够实现改进的帕累托最优，并以此为基础设计的高校-科研学者柔性激励机制能够实现将“弱惠型”科研学者诱导为“强惠型”。基于高校科研学者内在共享动机的激励机制能够为实践中高校的仪器设备资源共享向纵深发展提供理论依据。
４、从资源动态整合的角度通过战略联盟和结构兼并两条路径整合高校仪器设备资源，能够充分发挥资源柔性和柔性激励机制的特点，开拓我国高校仪器设备资源共享的可持续发展道路。
Instrument equipment resources sharing behavior in the university has beenpushing for many years.There are many practical experiences but lack of theoryresearch. This article's main point is to design education resources sharing of incentivemechanism in universities. This paper puts forward that the solutions about equipmentresources sharing in the economic problems. From the point of view of universityadministrators, this paper is mainly to solve the difficult about their incentivemechanisms from colleges and teachers. According to economics and management ofadvanced theory, the article through the mathematical model analyse resources sharingbehavior. The main research contents and research achievements are the followingaspects:
1、 By analyzing of members of the university resources sharing behaviorcharacteristics about equipments, and building a game model, University administratorscan stimulate the enthusiasm of the internal members through certain incentives means.This award is mainly used for compensation of losses in internal members from theresource sharing. And, the reward is the influence factors of members in the gameresult.
2、In the different information condition and risk attitude, the thesis demonstratesthe optimal incentive contracts about university-college. On this basis, according to thedifferent equipment resources of college, this article designs two kinds of motivationsmechanisms from "strong colleage" and "weak colleage”. For the whole universityutility maximization, one of the effective incentive mechanisms is to give morescientific interests shareing for "strong colleage", and to give more economic interestsfor"weak colleage”.
3、Through the improvement principal-agent theory model of Intrinsic ReciprocalMotivations, the study founds that the university administrators design not completeincentive contracts to express Positive Reciprocity from teachers. The Pareto optimalitycan be improved by this model. On this basis, the university-teachers flexible incentivemechanism turned "weak Reciprocal” teachers to"strong Reciprocal” teachers. Thispaper of incentive mechanism from equipment sharing resources provides the theorybasis in reality.
4、There are two dynamic pathes to university education resources integration, oneof them is strategic alliance, and the other is a structure merger. The two methods canfully embodies the advantages of flexible incentive mechanism. Resources integration isbenefied to university education resource sharing.
引文
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