浅论沈阳市房地产中介业品牌建设
摘要
本文论述沈阳市房地产中介业品牌建设问题。
通过大量实地调查，查询相关行业资料，并与业内人士交谈，获得了详实的第一手材料。在调查中发现，沈阳市的房地产中介业是一个新兴的处于成长阶段的行业，存在着法律法规不健全、缺乏职责清楚的管理机构、缺乏认证制度、从业人员素质不高和诚信等问题，同时也面临着入世后的机遇和挑战。在此背景下，论文结合我国和沈阳市房地产中介业的现状提出沈阳市房地产中介业走区域品牌战略之路。面对内忧外患，沈阳市房地产中介业要建立自己的战略发展目标，并选择直营连锁经营模式，导入企业识别系统，在技术上实现信息的网络化和共享化。同时，中介企业品牌建设离不开政府、行政主管部门和行业协会在政策、法律和舆论上的支持。
总之，加入WTO，对沈阳市房地产中介服务企业来说，是机遇与挑战同在，困难与希望并存。作为房地产中介服务机构，应以入世为契机，变压力为动力，抓住机遇，迎接挑战，走出一条具有自己特色的品牌化发展之路，沈阳市的房地产中介业必将有自己的一席之地。
The paper is expounded the Shenyang city property intermediary trade brand building problem.
The author get a large of first-hand information by investigation at the spot and seeking information about industry and talking with professional.To find,the real estate intermediary trade is a new industry.lt lies many problems at present inevitably and faces the challenge as to WTO. Under the background, the author suggests that the route to go away the area brandization is feasible. Its strategy management pattern is the linked together management. As to the intermediary business, working together is able to accelerate contest force. It is necessary to be supported by the government .administration competent department and autonomy organization.
In short,Accede to WTO,The business is served by the shop landed property intermediary to Shenyang,is that the favourable circumstances is living in common against challenge.The hardship coexists against wish.As the real estate intermediary service machanism,Ought to in order enter WTO to the chance,changing into pressure act as driving force,grip favourable circumstances,welcome challenge.The Shenyang real estate intermediary profession will surely possess the location of self.
通过大量实地调查，查询相关行业资料，并与业内人士交谈，获得了详实的第一手材料。在调查中发现，沈阳市的房地产中介业是一个新兴的处于成长阶段的行业，存在着法律法规不健全、缺乏职责清楚的管理机构、缺乏认证制度、从业人员素质不高和诚信等问题，同时也面临着入世后的机遇和挑战。在此背景下，论文结合我国和沈阳市房地产中介业的现状提出沈阳市房地产中介业走区域品牌战略之路。面对内忧外患，沈阳市房地产中介业要建立自己的战略发展目标，并选择直营连锁经营模式，导入企业识别系统，在技术上实现信息的网络化和共享化。同时，中介企业品牌建设离不开政府、行政主管部门和行业协会在政策、法律和舆论上的支持。
总之，加入WTO，对沈阳市房地产中介服务企业来说，是机遇与挑战同在，困难与希望并存。作为房地产中介服务机构，应以入世为契机，变压力为动力，抓住机遇，迎接挑战，走出一条具有自己特色的品牌化发展之路，沈阳市的房地产中介业必将有自己的一席之地。
The paper is expounded the Shenyang city property intermediary trade brand building problem.
The author get a large of first-hand information by investigation at the spot and seeking information about industry and talking with professional.To find,the real estate intermediary trade is a new industry.lt lies many problems at present inevitably and faces the challenge as to WTO. Under the background, the author suggests that the route to go away the area brandization is feasible. Its strategy management pattern is the linked together management. As to the intermediary business, working together is able to accelerate contest force. It is necessary to be supported by the government .administration competent department and autonomy organization.
In short,Accede to WTO,The business is served by the shop landed property intermediary to Shenyang,is that the favourable circumstances is living in common against challenge.The hardship coexists against wish.As the real estate intermediary service machanism,Ought to in order enter WTO to the chance,changing into pressure act as driving force,grip favourable circumstances,welcome challenge.The Shenyang real estate intermediary profession will surely possess the location of self.
引文
[1]刘英杰．创建房地产经纪品牌机构之我见．沈阳房地经纪，2003年第5期：3-5．
[2]智虹房产。大浪淘沙，激流勇进．沈阳市房地产交易中心市场中介市场建设与实践论文集
[3][英]菲欧娜 吉尔摩，[法]杜孟．中国品牌大赢家，北京：中信出版社，2003：23．
[4]陆克华．房地产基本制度．与政策北京：中国建筑工业出版社，2002：1-2．
[5]陆克华．房地产基本制度．与政策北京：中国建筑工业出版社，2002：198．
[6]王海玉，钟杨，杨剑．动力优势促持续发展．沈阳房地产市场，2003年第1期：9-10
[7]张冰．品牌将死吗?广州：广东经济出版社，2001：3-16．
[8]大连市房地产经纪人协会．中小房地产经纪机构品牌突破之路．中国房地产估价师．2003年第2期：39-40．
[9]Executive Excellence, October 1999,19
[10]Lawaine D. Segil, Intelligent Business Alliances(New York:Times Books, 1996)
[11]G. Pascal Iachary, "An Unusual Alliance, "Wall Street Journal, March 31, 1993, A6
[12]南京中介机构着陆仓储超市．沈阳房地经纪，2004年第1期：29．
[13]上海房贷业务代办机构崛起．沈阳房地经纪，第6期：29．
[14]建安房屋的“阳光行动”．沈阳房地经纪，2003年2、3合刊：29．
[15]叶天泉，叶宁．房地产中介行业如何应对入世的挑战．沈阳房地经纪．2003年第5期：7-8．
[16]崔裴．论我国房地产中介服务业的诚信状况及制度建设．中国房地产估价师，2003年第1期：17-18．
[17]范翰章，战松，刘宁．沈阳市居民住房消费需求分析．沈阳房地产市场，2003年第2期：13
[18]马英，李柏华．沈阳房地产发展新空间．沈阳房地产市场，2003年第1期：6-7
[19]房城房产．如何规范房地产中介市场．沈阳市房地产交易中心市场中介市场建设与实践论文集：4-5
[20]营销术语词典．1960年版．
[21]青禾工作室．大营销一新实际营销战略．北京：当代世界出版社，2000．
[22]余明阳．品牌学．合肥：安徽人民出版社，2002：7．
[23]马洪．中国市场发展报告．北京：民主与建设出版社，2001年5月版
[24]大连市房地产经纪人协会．中、小型房地产经纪机构品牌突破之路．中国房地产估价师，2003年第2期：39
[25]高军．浅谈建立房地产经纪机构连锁经营模式．中国房地产估价师，2003年第1期：46．
[26]Roger B. Tompkins. Interview by author. Costa Mesa, CA. January8,1993.
[27]Charles E. Cowan. Telephone interview by author. January 25,1992.
[28]张维迎．产权、政府与信誉，北京：三联书店，2001．
[29]宋惠昌．诚信，商道之本．北京：民主与建设出版社，2002：165．
[30]李光斗．卓越品牌七项修炼．杭州：浙江人民出版社，2003：1-3．
[31]崔裴．论我国房地产中介服务业的诚信状况及制度建设．中国房地产估价师，2003年第2期：14-15．
[32]叶天泉，叶宁．论中国房地产中介服务品牌发展战略．沈阳房地经纪，2003年第2、3期：15-20．
[2]智虹房产。大浪淘沙，激流勇进．沈阳市房地产交易中心市场中介市场建设与实践论文集
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