律师事务所公司化管理模式研究
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摘要
在我国恢复律师制度的25年里,律师业飞速发展,律师事务所也从单一的国办所发展为现在的多样化组织形式和多样化管理模式。但是随着我国市场经济的不断深化及加入WTO,我国经济与世界经济融合的进程逐步加快。这为我国律师业的发展提供了前所未有的机遇,也给其带来了严峻的挑战。我国现存合伙管理模式下的律师事务所已不能完全适应当前律师业的发展需要。律师界业内人士和相关学者呼吁我国律师业走公司化道路,推行律师公司化改革。本文就是以此为出发点立题撰写此课题的。
笔者通过五章的内容阐述律师事务所公司化管理模式的主要问题:
在第1章中,笔者首先介绍了律师事务所公司化管理模式产生的背景,历史分析法阐述了律师事务所公司化的因素;然后通过概括、总结、比较分析,阐述了律师事务所公司化管理模式的内涵和基本特征。这一章的内容是本文进一步论述的基础。
笔者用第2章的篇幅来介绍律师事务所公司化在国外的发展和应用,以说明律师事务所公司化在世界范围内已经成为一种必然趋势。我国作为律师业后起之国也应当顺应世界发展的趋势,对我国的事务所进行公司化变革。
第3章阐介绍了我国律师事务所的现有组织形式和管理模式,比较分析的方法阐述了公司化管理模式比之前的管理模式具有的优势。
第4章和第5章是全文的重点部分,阐述了我国律师事务所引进公司化管理模式的基本制度改革包括产权结构、分配制度和部门结构等,并具体阐述了公司化管理模式下具体管理模块的构建如文化管理、人力资源管理、市场营销、客户管理等,是本核心部分。
The lawyers system has been restored as long as 25 years in our country. During that time, lawyer affairs developed so fast that the law firms organized only by country has been set up by diverse forms and diverse management style. Along with the development of our marketing economy and becoming the member of WTO, the fusion of our country's economy with the world's economy has got a gradual progress, which provides unprecedented opportunities and rigorous challenges to the lawyers. The form of partnership management already can not adapt to the demands in the development of our lawyers. Many lawyers and legalists call for the company management being brought in the law firms.
This article elaborates the company management in law firms through five chapters:
The author introduces the background and occasion of the company management in law firms in Chapter 1 at first. Then this Part summarizes the concept of the company management in law firms and analyzes comparatively the basic characteristics of the management style. This chapter is the foundation for deeper discourse.
The development and application of company management in foreign law firms, states in Chapter 2, that illuminates the change of management in law firms in world. And it is necessary for our county to follow this development trend.
The author states the present situation of management code in our law firms and analyzes the difference of the company management and the other managements in Chapter 3.
The chapter 4 and chapter 5 expand how to carry out the company management in our law firms not only in basic organizational structures but also in all details of management.
笔者通过五章的内容阐述律师事务所公司化管理模式的主要问题:
在第1章中,笔者首先介绍了律师事务所公司化管理模式产生的背景,历史分析法阐述了律师事务所公司化的因素;然后通过概括、总结、比较分析,阐述了律师事务所公司化管理模式的内涵和基本特征。这一章的内容是本文进一步论述的基础。
笔者用第2章的篇幅来介绍律师事务所公司化在国外的发展和应用,以说明律师事务所公司化在世界范围内已经成为一种必然趋势。我国作为律师业后起之国也应当顺应世界发展的趋势,对我国的事务所进行公司化变革。
第3章阐介绍了我国律师事务所的现有组织形式和管理模式,比较分析的方法阐述了公司化管理模式比之前的管理模式具有的优势。
第4章和第5章是全文的重点部分,阐述了我国律师事务所引进公司化管理模式的基本制度改革包括产权结构、分配制度和部门结构等,并具体阐述了公司化管理模式下具体管理模块的构建如文化管理、人力资源管理、市场营销、客户管理等,是本核心部分。
The lawyers system has been restored as long as 25 years in our country. During that time, lawyer affairs developed so fast that the law firms organized only by country has been set up by diverse forms and diverse management style. Along with the development of our marketing economy and becoming the member of WTO, the fusion of our country's economy with the world's economy has got a gradual progress, which provides unprecedented opportunities and rigorous challenges to the lawyers. The form of partnership management already can not adapt to the demands in the development of our lawyers. Many lawyers and legalists call for the company management being brought in the law firms.
This article elaborates the company management in law firms through five chapters:
The author introduces the background and occasion of the company management in law firms in Chapter 1 at first. Then this Part summarizes the concept of the company management in law firms and analyzes comparatively the basic characteristics of the management style. This chapter is the foundation for deeper discourse.
The development and application of company management in foreign law firms, states in Chapter 2, that illuminates the change of management in law firms in world. And it is necessary for our county to follow this development trend.
The author states the present situation of management code in our law firms and analyzes the difference of the company management and the other managements in Chapter 3.
The chapter 4 and chapter 5 expand how to carry out the company management in our law firms not only in basic organizational structures but also in all details of management.
引文
1岳鸿.论律师执业机构组织形式的变迁与发展.中国律师,2005,(7).
2出庭律师是专门作为诉讼案件辩护人的律师,出庭律师只有在接受事务律师和其他方面的委托后,才可以受理案件。因此,出庭律师跟着案件走,与当事人和财产无关,以保护其独立性。由于出庭律师均为自由被聘,为了避免律师与律师之间的冲突,出庭律师均单独执业,不允许合伙。
3岳鸿.论有限责任合伙律师事务所.中国律师,2004,(9).
4李雪,王树志.公司化——律师事务所发展的必由之路.中国律师2000年大会论文集,2000,(11).
5岳鸿.论律师执业机构组织形式的变迁与发展.中国律师,2005,(7).
7刘云兵译.美国律师.中国律师网,http://www.acla.org.cn.
8刘云兵译.美国律师.中国律师网,http://www.acla.org.cn.
9刘云兵译.美国律师.中国律师网,http://www.acla.org.cn.
10[美]菲利普.科特勒.托马斯.海斯,保罗.N.布卢姆著.专业服务营销.俞利军译,中信出版社,2003(2).
12[美]罗伯特.W.恤、希尔曼著.论律师的流动管理.王进喜,唐俊译.中国人民公安大学出版社.
13李本森著.中国律师业发展问题研究.吉林人民出版社.2001年4月
14中华全国律师协会.2002年度中国律师业发展数据统计分析报告.2003年8月
15郑幸福.国资律师事务所认识管理改革初探.法学,2000,(6).
16马维国.合伙制律师事务所的核心管理.律师世界,2000(8).
17司莉.律师事务所管理的六大关系.中国律师,2002(9).
18吕淮波.律师业管理与发展.中国律师,2001(2).
19司莉.律师事务所管理的六大关系.中国律师,2002(9).
20王河.关于中国律师发展战略的探讨.中国律师,2001(11).
21王欲宏.走近世界超级律师楼.中国律师,2001(4).
22金鑫,徐绪柏.公司化律师事务所的构想.中国律师,2003(3).
23佚名.与WTO相适应的律师事务所基本模式探讨.中国律师网,http://www.chineselawyer.com.cn/pages/2002-10-5
24佚名.两种较科学的合伙所的内部管理形式.新华网,2003-10-2.
25蔡唱.迎接入世:成立公司制律师事务所.湖南商学院学报,2001(3).
26秦忠胜,华政勇.建立公司制律师事务所的探讨.黑龙江省政法管理干部学院学报,2001(1).
27崔冠军等.公司化律师事务所分配制度规范与创新.中国律师,2004(7).
28康乙先.企业文化建设的重要性.http://www.cqstudy.com/network/1373.html.
29邱代伦.组建和管理律师团队的构想和实践.http://lawyerring.cn
30佚名.企业文化建设的深层次意义.中国国家企业网.
31佚名.人才强企——企业持续发展的关键.中国金融界网.
32许涛.论律师事务所人才激励及保留机制.律师学院网
[1]岳鸿.论律师执业机构组织形式的变迁与发展.中国律师,2005(7).
[2]阎磊,王晶.股份制是律师事务所规模化集团化发展的可行模式.中国律师2000年大会论文集,2000(11).
[3]李雪,王树志.公司化——律师事务所发展的必由之路.中国律师2000年大会论文集,2000(11).
[4]王隽.论合伙律师事务所的规范化管理.中国律师,2005(7).
[5]徐立波.徐绪柏司法与执业——律师业呼唤CEO.中国法制报,2004(10).
[6]李本森.国际法律服务自由化与我国法律服务对外开放.中国司法,2005(7).
[7]董春江.对深化“两结合”律师管理体制改革若干问题的思考.中国司法,2005(6).
[8]金鑫,徐绪柏.公司制律师事务所之构想.中国律师,2003(3).
[9]马维国,顾小红.有效的管理结构——谈合伙制律师事务所的核心管理.中国律师.2003(8).
[10][加]米尔顿·W.司威克著.冯秀梅译.发展和管理一家成功的律师事物所.北京:法律出版社,1999(1).
[11]李峰等:《律师制度改革热点问题研究.北京:人民法院出版社,2004(1).
[12]王保树,谢朝斌.独立董事法律制度研究.北京:法律出版社2004(1).
[13][美]罗伯特·W.希尔曼著.王进喜,唐俊译.律师的流动管理——合伙人退伙和律师事务所解散的法律及道德问题.北京:法律出版社,2005(1).
[14]张思之.律师实务.北京:中国人民公安大学出版社,1994(1).
[15]王进喜.美国律师职业行为规则理论与实践.北京:中国人民公安大学出版社,2005(1).
[16]吴伯庆.律师事务所管理实务.长春:吉林人民出版社,2003(1).
[17]李本森.中国律师业发展问题研究.上海:上海人民出版社,2001(1).
[18]徐家力.律师实务.法律出版社,2002(1).
[19]何云选.律师事务所新体制构想——如何创建规模宏大的现代律师所》.北京:法律出版社,2005(1).
[20][美]M·戴安·沃格特,洛里安·瑞卡尔德著.留住好律师——律师创建满意职业制胜战略.北京:法律出版社.2005(1).
[21]徐月芬.走向大牌律师——美国经验的启示.北京:法律出版社,2003(1).
[22]王国良等.中外律师制度比较研究.南昌:江西人民出版社,2003(1).
[23]邱旭瑜.中国律师业呼唤CEO.http://www.jxpf.com/showinfo asp?id=1388.
[24]佚名.浅谈律师事务管理体制和动作机制的改革创新.杭州律师网.http://www.hzlawyer.ntt/news/show.asp?id:32
[25]吕红兵.集团化律师所重在科学管理.东方律师网.legalinfo.gow.cn/moj/lcgzgzzds/2006-06/07/content-329862.htm.
[26]吴洪淇.现代大型律师事务所——与过去相比较.中国律师网.http://www.chineselawyer.com.cn/pages/2006-8-24/s36099.html.
[27]迟菲.律师事务所营销战略研究.http://www.law-lib.com/lw/lw_view.asp?no=1579.
[28]崔冠军等.公司化律师事务所分配制度规范与创新.中国律师,2004(7).
[29]秦忠胜,华政勇.建立公司制律师事务所的探讨.黑龙江省政法管理干部学院学报,2001(1).
[30]蔡唱.迎接入世:成立公司制律师事务所.湖南商学院学报,2001(3).
[31]佚名.两种较科学的合伙所的内部管理形式.新华网,2003-10-2.
[32]佚名.与WTO相适应的律师事务所基本模式探讨.中国律师网,http://www.chineselawyer.com.cn/pages/2002-10-5
[33]王欲宏.走近世界超级律师楼.中国律师,2001(4).
[34]王河.关于中国律师发展战略的探讨.中国律师,2001(11).
[35]司莉.律师事务所管理的六大关系.中国律师,2002(9).
[36]吕淮波.律师业管理与发展.中国律师,2001(2).
[37]马维国.合伙制律师事务所的核心管理.律师世界,2000(8).
[38]郑幸福.国资律师事务所认识管理改革初探.法学,2000,(6).
[39]中华全国律师协会.2002年度中国律师业发展数据统计分析报告.2003年8月
[40]刘云兵译.美国律师.中国律师网,http://www.acla.org.cn..
2出庭律师是专门作为诉讼案件辩护人的律师,出庭律师只有在接受事务律师和其他方面的委托后,才可以受理案件。因此,出庭律师跟着案件走,与当事人和财产无关,以保护其独立性。由于出庭律师均为自由被聘,为了避免律师与律师之间的冲突,出庭律师均单独执业,不允许合伙。
3岳鸿.论有限责任合伙律师事务所.中国律师,2004,(9).
4李雪,王树志.公司化——律师事务所发展的必由之路.中国律师2000年大会论文集,2000,(11).
5岳鸿.论律师执业机构组织形式的变迁与发展.中国律师,2005,(7).
7刘云兵译.美国律师.中国律师网,http://www.acla.org.cn.
8刘云兵译.美国律师.中国律师网,http://www.acla.org.cn.
9刘云兵译.美国律师.中国律师网,http://www.acla.org.cn.
10[美]菲利普.科特勒.托马斯.海斯,保罗.N.布卢姆著.专业服务营销.俞利军译,中信出版社,2003(2).
12[美]罗伯特.W.恤、希尔曼著.论律师的流动管理.王进喜,唐俊译.中国人民公安大学出版社.
13李本森著.中国律师业发展问题研究.吉林人民出版社.2001年4月
14中华全国律师协会.2002年度中国律师业发展数据统计分析报告.2003年8月
15郑幸福.国资律师事务所认识管理改革初探.法学,2000,(6).
16马维国.合伙制律师事务所的核心管理.律师世界,2000(8).
17司莉.律师事务所管理的六大关系.中国律师,2002(9).
18吕淮波.律师业管理与发展.中国律师,2001(2).
19司莉.律师事务所管理的六大关系.中国律师,2002(9).
20王河.关于中国律师发展战略的探讨.中国律师,2001(11).
21王欲宏.走近世界超级律师楼.中国律师,2001(4).
22金鑫,徐绪柏.公司化律师事务所的构想.中国律师,2003(3).
23佚名.与WTO相适应的律师事务所基本模式探讨.中国律师网,http://www.chineselawyer.com.cn/pages/2002-10-5
24佚名.两种较科学的合伙所的内部管理形式.新华网,2003-10-2.
25蔡唱.迎接入世:成立公司制律师事务所.湖南商学院学报,2001(3).
26秦忠胜,华政勇.建立公司制律师事务所的探讨.黑龙江省政法管理干部学院学报,2001(1).
27崔冠军等.公司化律师事务所分配制度规范与创新.中国律师,2004(7).
28康乙先.企业文化建设的重要性.http://www.cqstudy.com/network/1373.html.
29邱代伦.组建和管理律师团队的构想和实践.http://lawyerring.cn
30佚名.企业文化建设的深层次意义.中国国家企业网.
31佚名.人才强企——企业持续发展的关键.中国金融界网.
32许涛.论律师事务所人才激励及保留机制.律师学院网
[1]岳鸿.论律师执业机构组织形式的变迁与发展.中国律师,2005(7).
[2]阎磊,王晶.股份制是律师事务所规模化集团化发展的可行模式.中国律师2000年大会论文集,2000(11).
[3]李雪,王树志.公司化——律师事务所发展的必由之路.中国律师2000年大会论文集,2000(11).
[4]王隽.论合伙律师事务所的规范化管理.中国律师,2005(7).
[5]徐立波.徐绪柏司法与执业——律师业呼唤CEO.中国法制报,2004(10).
[6]李本森.国际法律服务自由化与我国法律服务对外开放.中国司法,2005(7).
[7]董春江.对深化“两结合”律师管理体制改革若干问题的思考.中国司法,2005(6).
[8]金鑫,徐绪柏.公司制律师事务所之构想.中国律师,2003(3).
[9]马维国,顾小红.有效的管理结构——谈合伙制律师事务所的核心管理.中国律师.2003(8).
[10][加]米尔顿·W.司威克著.冯秀梅译.发展和管理一家成功的律师事物所.北京:法律出版社,1999(1).
[11]李峰等:《律师制度改革热点问题研究.北京:人民法院出版社,2004(1).
[12]王保树,谢朝斌.独立董事法律制度研究.北京:法律出版社2004(1).
[13][美]罗伯特·W.希尔曼著.王进喜,唐俊译.律师的流动管理——合伙人退伙和律师事务所解散的法律及道德问题.北京:法律出版社,2005(1).
[14]张思之.律师实务.北京:中国人民公安大学出版社,1994(1).
[15]王进喜.美国律师职业行为规则理论与实践.北京:中国人民公安大学出版社,2005(1).
[16]吴伯庆.律师事务所管理实务.长春:吉林人民出版社,2003(1).
[17]李本森.中国律师业发展问题研究.上海:上海人民出版社,2001(1).
[18]徐家力.律师实务.法律出版社,2002(1).
[19]何云选.律师事务所新体制构想——如何创建规模宏大的现代律师所》.北京:法律出版社,2005(1).
[20][美]M·戴安·沃格特,洛里安·瑞卡尔德著.留住好律师——律师创建满意职业制胜战略.北京:法律出版社.2005(1).
[21]徐月芬.走向大牌律师——美国经验的启示.北京:法律出版社,2003(1).
[22]王国良等.中外律师制度比较研究.南昌:江西人民出版社,2003(1).
[23]邱旭瑜.中国律师业呼唤CEO.http://www.jxpf.com/showinfo asp?id=1388.
[24]佚名.浅谈律师事务管理体制和动作机制的改革创新.杭州律师网.http://www.hzlawyer.ntt/news/show.asp?id:32
[25]吕红兵.集团化律师所重在科学管理.东方律师网.legalinfo.gow.cn/moj/lcgzgzzds/2006-06/07/content-329862.htm.
[26]吴洪淇.现代大型律师事务所——与过去相比较.中国律师网.http://www.chineselawyer.com.cn/pages/2006-8-24/s36099.html.
[27]迟菲.律师事务所营销战略研究.http://www.law-lib.com/lw/lw_view.asp?no=1579.
[28]崔冠军等.公司化律师事务所分配制度规范与创新.中国律师,2004(7).
[29]秦忠胜,华政勇.建立公司制律师事务所的探讨.黑龙江省政法管理干部学院学报,2001(1).
[30]蔡唱.迎接入世:成立公司制律师事务所.湖南商学院学报,2001(3).
[31]佚名.两种较科学的合伙所的内部管理形式.新华网,2003-10-2.
[32]佚名.与WTO相适应的律师事务所基本模式探讨.中国律师网,http://www.chineselawyer.com.cn/pages/2002-10-5
[33]王欲宏.走近世界超级律师楼.中国律师,2001(4).
[34]王河.关于中国律师发展战略的探讨.中国律师,2001(11).
[35]司莉.律师事务所管理的六大关系.中国律师,2002(9).
[36]吕淮波.律师业管理与发展.中国律师,2001(2).
[37]马维国.合伙制律师事务所的核心管理.律师世界,2000(8).
[38]郑幸福.国资律师事务所认识管理改革初探.法学,2000,(6).
[39]中华全国律师协会.2002年度中国律师业发展数据统计分析报告.2003年8月
[40]刘云兵译.美国律师.中国律师网,http://www.acla.org.cn..