柳州东宜公司物流系统分析与设计
摘要
本文简单介绍物流管理的基础知识和国内外物流发展的历程，系统分析了柳州东宜公司内外部物流环境。根据现代物流管理的基础理论和柳州东宜公司的客观实际，确定了物流管理的战略，并在一体化管理、专业化经营的战略决策指导下，对传统的各自为政的多功能业务组织和业务流程进行专业化重组和设计，提出了现代物流模型、供应物流、库存控制、销售物流、第三方物流服务、物流信息系统的设计方案，制定了物流作业方式、物流作业路线、物流作业操作规程，从而规范了物流活动的行为准则。柳州东宜公司现代物流系统的建立，精简了机构、削减了库存、盘活了近60万元的资金。供应商、用户、第三方物流服务商网络的建立，保障了物资经营渠道的畅通，降低了物流作业费用。物流作业的外包，使企业能专心致志于核心能力的培育，提高了企业的经营实力。文章最后提出了柳州东宜公司深化现代物流改革的方向。
The paper gives a brief introduction to the basic knowledge of logistics management and the history of logistics development home and abroad, and systematically analyzes the environment of internal and external logistics for Liuzhou Dongyi Company. The strategy of logistics management is decided in accordance with the basic theories of modern logistics management and the specific conditions of Liuzhou Dongyi Company. Guided by the strategic decision of specialization operation and integration management, the traditional multi-functional business organization and business flow of each doing things in his own way re-organized and designed by specialization, the designing plan of modem logistics models, supply logistics, inventory control, sales logistics, third-party logistics and logistics information system are put forward, and logistics working method, route and operation regulations are made, thus the behavior guide of logistics activities is normalized. The foundation of modern logistics system for Liuzho
u Dongyi Company streamlines the administrative structure, reduces the inventory and sets free near 600,000yuan. The foundation of networks for suppliers, customers and third-party logistics service providers insures that the operation channels of materials are open and unblocked and logistics working fees are reduced. Logistics work contracted to the outside enterprises enables the company to focus its attention on cultivating its core abilities and to raise its operation strength. Finally, the direction of logistics reform for Liuzhou Dongyi Company is brought forward.
The paper gives a brief introduction to the basic knowledge of logistics management and the history of logistics development home and abroad, and systematically analyzes the environment of internal and external logistics for Liuzhou Dongyi Company. The strategy of logistics management is decided in accordance with the basic theories of modern logistics management and the specific conditions of Liuzhou Dongyi Company. Guided by the strategic decision of specialization operation and integration management, the traditional multi-functional business organization and business flow of each doing things in his own way re-organized and designed by specialization, the designing plan of modem logistics models, supply logistics, inventory control, sales logistics, third-party logistics and logistics information system are put forward, and logistics working method, route and operation regulations are made, thus the behavior guide of logistics activities is normalized. The foundation of modern logistics system for Liuzho
u Dongyi Company streamlines the administrative structure, reduces the inventory and sets free near 600,000yuan. The foundation of networks for suppliers, customers and third-party logistics service providers insures that the operation channels of materials are open and unblocked and logistics working fees are reduced. Logistics work contracted to the outside enterprises enables the company to focus its attention on cultivating its core abilities and to raise its operation strength. Finally, the direction of logistics reform for Liuzhou Dongyi Company is brought forward.
引文
1 丁立言，张铎．物流基础．第1版．北京：清华大学出版社，2000
2 张铎．电子商务与物流．第1版．北京：清华大学出版社，2000
3 熊名瑞，汪锦才．物资计划与供销管理．第1版．北京：中央广播电视大学出版社，1984
4 唐纳德，戴维著，林国龙，宁柏，沙梅译．物流管理．第1版．北京：机械工业出版社．1999
5 张毅．制造资源计划MRP—Ⅱ及其应用．第1版．北京：清华大学出版社，1997
6 马士华，林勇，陈志祥．供应链管理．第1版．北京：中国计划出版社，1997
7 崔介何．物流概论．第1版．北京：中国计划出版社，1997
8 魏彩慧．加强物流管理提高企业竞争力．世界有色金属．1995(5)：15-16
9 骆温平．现代物流的发展过程及我国开展物流研究的思路．上海海运学院学报．1997(4)：1-6
10 李建明．李绪君．21世纪中国企业发展的十大趋势．企业管理．2000(1)：9-11
11 王之泰．“第三个利润源”及其对我国经济发展的意义．中国经贸导刊．2001(6)：14-15
12 李毓强．物流学的理论与专业应用．化工设计．2000(4)：29-32
13 刘秉镰．国际物流发展趋势．邮电企业管理．1998(6)：42
14 吴润涛．迎接中国物流改革与发展的新阶段．铁道物资科学管理．1999(1)：11-13
15 吴金椿，冯灿仪．生产企业的物流管理．经济管理．2001(1)：43-44
16 蔡春艳．氯碱行业生产现状及前景预测．中国氯碱．2000(11)：27-30
17 陈晓霞．我国氯碱工业现状及“十五”规划发展建议．中国氯
碱．2000(12)：5-6
18 方度．对氯碱行业“入世”后对策的研讨．中国氯碱．2000(11)：3-4
19 赵玉福．国有企业物资供应工作初探．经营与管理．2000(5)：45-46
20 王佐．电子商务与物流．经济管理．2000(5)：21-23
21 陈汉忠．信息时代企业发展新趋势．交通企业管理．2001(1)：9-10
22 李严锋．物流配送标准化管理的实践．物流技术与应用．2001(1)：54-56
23 郑明身．两大法宝迎接新世纪．经济管理．2000(3)：26-28
24 涂辉文．战略竞标21世纪企业立足之道．经营与管理．2001(1)：18-19
25 蒋中银．物资采购18法．经济管理．2001(1)：39-40
26 蒋能义．供应商的管理．企业管理．2001(1)：36-37
27 王迎军．制造商从当前供应链中获利．工业工程与管理．1998(6)：21-24
28 王珺．虚拟一体化中的供应商战略．经济管理．2001(1)：48-49
29 海尔．以“市场链”为纽带的业务流程再造．企业管理．2001(1)：12-18
30 彭雷清．如何安排销售网点．企业管理．2001(1)：52-53
31 韩庆祥．竞争中的市场再认识．企业管理．2001(1)：49-51
32 钱彼得．走出恶性营销循环的怪圈．销售与市场．2001(1)：78-79
33 黎青松，叶怀珍，李宗平．从物流大系统看铁路货运企业的发展．铁道运输与经济．2000(5)：35-36
34 蒋惠园．论运输业的第三方物流战略．水运管理．2001(3)：2-6
35 赵燕，张艺娟．物流市场及其营销．经济与管理研究．1999(2)：60-63
36 张跃进．论信息在企业管理中的作用．系统辩证学学报．2001(2)：41-43
37 邹丹，陈智高．电子商务中企业物流模式的分析及选择．华东经济管理．2001(1)：93-95
38 宋华．现代企业物流战略的创新与发展．经济理论与经济管理．2001(1)：41-44
39 徐文莉．巨变中的中国企业营销环境．企业研究．2001(1)：37-39
40 翁心刚．第三方物流考察．企业改革与管理．2000(3)：14-15
41 杨东明，臧建梅．电子商务时代的外代物流．水运管理．2001(1)：8-9
42 董刚，范颖，杨欣，刘刚．浅析知识经济及其对物流的影响．铁道物资科学管理．1999(3)：49-50
43 郭振宇．中国物流现状及改善建议．物流技术与应用．2001(1)：57-62
44 凌赤华．汲取德国物流发展经验推动我国物流配送的发展．交通企业管理．2001(1)：44-46
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