基于SWOT因素分析组合的诊断方案生成模型研究
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摘要
随着市场竞争的日益激烈化和全球化,越来越多的企业日渐意识到定期开展管理诊断的必要性和重要性,因此,近几年来,对管理诊断的研究得到了迅猛地发展,然而,作为在管理诊断整个过程中,最有价值和最富创造性的环节——诊断方案的生成环节,仍几乎完全依赖主观判断和进行简单的建议罗列来完成,这将严重影响管理诊断的科学化,使管理诊断在本领域中长期处于经验化和低效率的阶段。
庞大连、梁戈夫对如何提高诊断方案生成的科学性和合理性,进行了深入探索,提出了管理诊断系统MCS。本文在MCS系统的启发下,以SWOT分析为主线,对已有研究文献进行了汇总和改进,将单因素模糊评价、战略四边形、层次分析法、线性规划模型等多种定量分析方法运用其中,构建了基于SWOT因素分析组合的诊断方案生成模型。
文章详细介绍了该模型的运行过程,并以A公司为例,阐述了模型的具体应用过程,并提出了此模型存在的问题以及解决之道。
With the increasingly fierce and globalizational market competition , more and more enterprises are aware of the necessity and importance of regular management consulting. Therefore, in recent years, management consulting has a rapid development. But in the link of the generation of the management consulting schemes,as the most valuable and creative alternatives , the improving proposals are put forward and relied on subjective judgment with a simple list of suggestions,which will keep management consulting from becoming more scientific and stop it going with low efficiency for a long time.
DaLiang Pang and GeFu Liang proposed the Management Consulting System (MCS) in order to improve the science and rationality of the generation of management consulting schemes. Inspired of the MCS system, with the support of SWOT analysis as the main line, the thesis makes good use of quantitative analysis methods such as single-factor fuzzy evaluation, strategic quadrilateral, AHP, linear programming model, and proposes a new model named "the model of generation of management consulting schemes based on the analyse and combination of SWOT factors",by summrising and improving the existing references.
The thesis introduces the detail process of the model,and how to apply it by taking Company A as an example.At last ,the thesis advances the probable questions in both the theory and application of the model and gives the measures to solve these problems.
庞大连、梁戈夫对如何提高诊断方案生成的科学性和合理性,进行了深入探索,提出了管理诊断系统MCS。本文在MCS系统的启发下,以SWOT分析为主线,对已有研究文献进行了汇总和改进,将单因素模糊评价、战略四边形、层次分析法、线性规划模型等多种定量分析方法运用其中,构建了基于SWOT因素分析组合的诊断方案生成模型。
文章详细介绍了该模型的运行过程,并以A公司为例,阐述了模型的具体应用过程,并提出了此模型存在的问题以及解决之道。
With the increasingly fierce and globalizational market competition , more and more enterprises are aware of the necessity and importance of regular management consulting. Therefore, in recent years, management consulting has a rapid development. But in the link of the generation of the management consulting schemes,as the most valuable and creative alternatives , the improving proposals are put forward and relied on subjective judgment with a simple list of suggestions,which will keep management consulting from becoming more scientific and stop it going with low efficiency for a long time.
DaLiang Pang and GeFu Liang proposed the Management Consulting System (MCS) in order to improve the science and rationality of the generation of management consulting schemes. Inspired of the MCS system, with the support of SWOT analysis as the main line, the thesis makes good use of quantitative analysis methods such as single-factor fuzzy evaluation, strategic quadrilateral, AHP, linear programming model, and proposes a new model named "the model of generation of management consulting schemes based on the analyse and combination of SWOT factors",by summrising and improving the existing references.
The thesis introduces the detail process of the model,and how to apply it by taking Company A as an example.At last ,the thesis advances the probable questions in both the theory and application of the model and gives the measures to solve these problems.
引文
(1)Kotler P.Marketing Management:Analysis,Planning,Implementation,and Control,6~(th)edn[M].Prentice-Hall International Edition.1998
(1)王秉安等《SWOT营销战略统计分析模型》现代管理1995年第3期P.25-27
(1)毛建华,指标权重方法比较,广西大学学报,2006.
(1)苏斌,王雅芳,周朝民.《定量求解SWOT模型最优方法与决策效用》技术经济与管理研究2001年第5期P51-52
(1)苏斌,王雅芳,周朝民.《定量求解SWOT模型最优方法与决策效用》技术经济与管理研究2001年第5期P51-52
[1]Fabrigar L R,Wegener D T,MacCallum R C,et.Evaluating the use of exploratory factor analysis in psychological research[J],Psychological Methods,1999,272-299
[2]Kotler P,Marketing Management:Analysis,Planning,Implementation,and Control,6~(th)edn[M],Prentice-Hall International Edition,1998,88-105
[3]Hill T,Westbrook R,SWOT analysis:It is time for a product recall[J],Long Range Planning,1997,30,46-52
[4]Liang GeFu,SWOT Technique and the Research of the Generation of Management Consulting Schemes[J],The 5th International Conference on Management,2004,104-106
[5]Leif Edvinsson,Patrick Sullivan,Developing a Model for Managing Intecllectual Capital[[J],European Management Journal,1996(4),43-52
[6]Michael E,Porter,Strategy and Internet[J],Harvard Business Review,March 2001,6278
[7]Mikko Kurttila,Mauno Pesonen,Jyrki Kangas,et.Utilizing the analytic hierarchy process(AHP)in SWOT analysis-a hybrid method and its Application to a forest-certification case[J],Forest Policy anda Economics,2000,1,41-52
[8]Roquwbert J.,Phillips R.,Duran C,How much does strategic management matter[C],Presentation at the meeting of National Academy of Management,Atlanta GA,1995
[9]Velicer W F,Jackson D N,Component analysis versus common factor analysis:some issues in selecting an appropriate procedure[J],Multivariate Behavioral Research,1990,1-28
[10]Weihrich,Heinz,The TOWS Matrix-A Tool for Situation Analysis[J],Long Range Planning,1982,Vol(15):54-66
[11]方华,吕巍,企业战略管理[M],上海,复旦大学出版社,1997,58-79
[12]汪应洛,席酉民,战略研究理论及企业战略[M],西安,西安交通大学出版社,1990,25-50
[13]刘翼生,企业经营战略[M],北京,清华大学出版社,1995,52-73
[14]范津砚,叶斌,探索性因素分析最近10年的评述[J],心理科学进展,2003,579-585
[15]崔柳,对传统因素分析法的再认识[J],统计与咨询,2003,45-47
[16]肖娜,SWOT分析法在企业管理中的运用[J],集团经济,2004,1-2
[17]陈英梅,孔伟,张华,SWOT矩阵分析法在企业战略中的应用[J],北京航空航天大学学报(社会科学版),2005年12月,18卷,第4期,20-24
[18]梁戈夫等,VE作为管理诊断优秀方法的几种应有特征[J],价值工程,2003,第1期,46-48
[19]王秉安等,SWOT营销战略统计分析模型[J],现代管理,1995年,第3期,25-27
[20]苏斌,王雅芳,周朝民,定量求解SWOT模型最优方法与决策效用[J],2001年第5期,51-52
[21]龚小军,作为战略研究一般分析方法的SWOT分析[J],西安电子科技大学学报(社会科学版),2003年3月,第13卷第1期,49-51
[22]潘昕,SWOT的分析法在企业战略成本管理中的运用[J],经济师,2005年第1期,158-159
[23]郑谷,应用SWOT分析方法进行企业诊断与策划[J],引进与咨询,2003年第9期,19-21
[24]殷洁,袁浩斌,SWOT分析在企业实践中的运用[J],技术与市场,2004,10,29-32
[25]倪义芳,吴晓波,论企业战略管理思想的演变,经济管理,2001,35-42
[26]居凌云,FM公司管理诊断报告[J],商场现代化,2006年10月(下旬刊),总第483期,103-105
[27]朱少英,梁戈夫,因素分析法与企业战略风险诊断指标体系的确定[J],改革与战略,2005,9,89-93
[28]阎军,张杰,因素分析方法改进之我见[J],辽宁经济统计,2006,8,26-30
[29]王红菊,因素分析法在企业财务分析中的运用[J],冶金财会,2003年第1期(总第213期),44-50
[30]亢大辟,王振龙,朱文琦,统计指数研究的几点思考[J],统计与决策,2005,5,4-7
[31]刘红云,孟庆茂,探索性因素分析在测验编制中局限性的模拟实验[J],心理发展与教育,2002年2期,5-12
[32]于伟,沈晖,刘阶萍,基于模糊覆盖集的企业诊断模型及其求解策略[J],控制与决策,2004年5月,第19卷,第5期,557-560
[33]夏淑琴,指数因素分析法的优化[J],宁夏大学学报,2003年12月,第27卷,第4期,314-316
[34]沈星元,因素分析法局限性与修正[J],商场现代化,2007年1月(中旬刊)总第49 期,5-8
[35]杜家龙,因素分析理论新探[J],商业研究,2003年,总第277期,27-28
[36]张所地,王垃娣,影响城市地价最优因素组合的选择及权重确定[J],数理统计与管理,2002年3月21卷第2期,1-4
[37]张建东,项保华,SWOT的缺陷[J],企业管理,2005,1,44-47
[38]马广林,杨晓冬,企业诊断体系研究[J],建筑管理现代化,2001年第4期,23-26
[39]梁戈夫,战略价值指导下的中小企业综合管理诊断雏型的建立,价值工程,2000年第1期,3-6
[40]杨乃定,李怀祖编译,企业管理诊断的一种方法[J],决策借鉴,1996年第1期,12-15
[41]庞大连,梁戈夫,梁光铁,VE/SMA导向下的MCS基本模块设计[J],国家自然科学基金资助项目(NO:79760001及70161001)
[42]梁戈夫,庞大连,朱少英,SWOT法与管理诊断方案生成研究[J],国家自然科学基金资助项目(NO:79760001)
[43]王权,国外实证性因素分析研究综述[J],心理科学,2000年,第23卷,第3期,353-355
[44]朱少英,管理诊断方案生成过程的主要逻辑环节分析研究[D],广西大学,2004
[45]毛建华,指标权重方法比较[J],广西大学学报,2006,11,12-15
[46]张媛媛,SWOT量化模型在钢结构企业战略规划中的应用[D],合肥工业大学,2006
[47]张诚,中国铁路现代物流发展战略研究,物流技术,2007,173,12-18
[48]李思志,韩龙,战略因素评价模型改善,辽宁工学院学报,2001年8月,6
(1)王秉安等《SWOT营销战略统计分析模型》现代管理1995年第3期P.25-27
(1)毛建华,指标权重方法比较,广西大学学报,2006.
(1)苏斌,王雅芳,周朝民.《定量求解SWOT模型最优方法与决策效用》技术经济与管理研究2001年第5期P51-52
(1)苏斌,王雅芳,周朝民.《定量求解SWOT模型最优方法与决策效用》技术经济与管理研究2001年第5期P51-52
[1]Fabrigar L R,Wegener D T,MacCallum R C,et.Evaluating the use of exploratory factor analysis in psychological research[J],Psychological Methods,1999,272-299
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[36]张所地,王垃娣,影响城市地价最优因素组合的选择及权重确定[J],数理统计与管理,2002年3月21卷第2期,1-4
[37]张建东,项保华,SWOT的缺陷[J],企业管理,2005,1,44-47
[38]马广林,杨晓冬,企业诊断体系研究[J],建筑管理现代化,2001年第4期,23-26
[39]梁戈夫,战略价值指导下的中小企业综合管理诊断雏型的建立,价值工程,2000年第1期,3-6
[40]杨乃定,李怀祖编译,企业管理诊断的一种方法[J],决策借鉴,1996年第1期,12-15
[41]庞大连,梁戈夫,梁光铁,VE/SMA导向下的MCS基本模块设计[J],国家自然科学基金资助项目(NO:79760001及70161001)
[42]梁戈夫,庞大连,朱少英,SWOT法与管理诊断方案生成研究[J],国家自然科学基金资助项目(NO:79760001)
[43]王权,国外实证性因素分析研究综述[J],心理科学,2000年,第23卷,第3期,353-355
[44]朱少英,管理诊断方案生成过程的主要逻辑环节分析研究[D],广西大学,2004
[45]毛建华,指标权重方法比较[J],广西大学学报,2006,11,12-15
[46]张媛媛,SWOT量化模型在钢结构企业战略规划中的应用[D],合肥工业大学,2006
[47]张诚,中国铁路现代物流发展战略研究,物流技术,2007,173,12-18
[48]李思志,韩龙,战略因素评价模型改善,辽宁工学院学报,2001年8月,6