建筑施工企业人力资源管理研究
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摘要
人力资源是知识时代的第一资源，是企业生存发展的必备资源。我国建筑施工企业现有人才储备和技术能力，都和世界发达国家存在相当大的差距。因此，要想在建筑市场的搏击中发展壮大企业，必须变革现有的企业人力资源管理模式，以适应形势和任务的需要。
本文主要研究了知识经济时代，建筑施工企业的人力资源管理问题。回顾和分析了我国建筑施工企业的总体状况和人力资源管理所面临的机遇和挑战。重点论述了人力资源管理战略的重要性，研究了我国建筑施工企业人力资源管理的必要性。系统介绍了企业人力资源管理的基本理论。在前面的基础上，从组织设计、培育人才优势、教育培训、完善薪酬和激励机制、建设项目经理队伍等多个侧面提出了我国建筑施工企业人力资源管理的战略要点。
Human resource is the first resource in the knowledge days and is necessary for the surviving and development of the company. Because human resource and technology in the companies of construction in China lagged behind the ones in the developed countries, it is necessary to change the management of human resource in the company of construction in our country.
This paper focuses on the management of human resource of the construction company.
It is demonstrated that the strategic importance of human resource management . The author analyzed that the general status of construction companies in our country . The theory of human resource management is explained
The strategy in human resource management of construction company is developed on the aspects of organization designing, human breeding advantage, training, salary and inspiring mechanism on the fourth chapter.
本文主要研究了知识经济时代，建筑施工企业的人力资源管理问题。回顾和分析了我国建筑施工企业的总体状况和人力资源管理所面临的机遇和挑战。重点论述了人力资源管理战略的重要性，研究了我国建筑施工企业人力资源管理的必要性。系统介绍了企业人力资源管理的基本理论。在前面的基础上，从组织设计、培育人才优势、教育培训、完善薪酬和激励机制、建设项目经理队伍等多个侧面提出了我国建筑施工企业人力资源管理的战略要点。
Human resource is the first resource in the knowledge days and is necessary for the surviving and development of the company. Because human resource and technology in the companies of construction in China lagged behind the ones in the developed countries, it is necessary to change the management of human resource in the company of construction in our country.
This paper focuses on the management of human resource of the construction company.
It is demonstrated that the strategic importance of human resource management . The author analyzed that the general status of construction companies in our country . The theory of human resource management is explained
The strategy in human resource management of construction company is developed on the aspects of organization designing, human breeding advantage, training, salary and inspiring mechanism on the fourth chapter.
引文
[1] 李汉雄．人力资源策略管理．第一版．南方日报出版社，2002
[2] 陈远敦，陈全明．人力资源开发与管理．北京：中国统计出版社，1995
[3] 赵署明．人力资源管理研究．第一版．中国人民大学出版社，2001
[4] R. Wright, G. McMahan. Theoretical Perspectives for Strategic Human Resource Management. Journal of Management, 1992, (18): 295～320
[6] 刘听译．人力资源管理；赢得竞争优势．第三版．人民大学出版社，2001
[7] 赵曙明．国有企业人力资源管理战略研究．管理世界，1998(3)：12—13
[8] 吴霆芳译．詹姆斯·W沃克著．人力资源战略．中国人们大学出版社，2001
[9] S. THOMAS NG, R. MARTIN SKITMORE, TULSIRAM SHARMA. Towards a human resource information system for Australian construction companies Engineering, Construction and Architectural Management. 2001(8): 238-249
[10] ANDREW R. J. DAINTY, BARBARA M, BAGILHOLE, RICHARD H. NEALE. The compatibility of construction companies' human resource development policies with employee career expectations. Construction and Architectural Management. 2000(7): 169-178
[11] Druker, J., White, G., Hegewisch, t. & Mayne, L Between hard and soft HRM: human resource management in the construction industry. Construction Management and Economics, 1996(14):405-416
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[14] 李保元．现代企业人力资源管理精要．第一版．经济科学出版社，2002
[15] 卞炜岚．对建筑施工企业人力资源管理的探讨．安装．2003，4(4)
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[21] 霍晓卫．建筑企业经理全书．中国建材工业出版社，1998
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[23] 高文广，梁建民．浅谈建筑施工企业人力资源开发与管理的策略．山西建筑．2002，28(3)
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[25] 冯中宁．建筑企业人力资源开发的思考．广西经济管理干部学院学报．2003，35(3)
[26] 刘福平，张奎林，杨林斌．浅议建筑行业人力资源开发现状与基本对策．西安建筑科技大学学报(社会科学版)．2003，22(2)
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[41] 李啸尘．新热力资源管理(第一卷)：知本理论．石油工业促版社，2002
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[43] 铁道部计划司，等．铁路建设项目经济评价办法．西南交通大学出版社，1997．
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