科技人力资源管理伦理对企业绩效影响研究
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摘要
考察现代企业生命力和竞争力的强弱主要看企业科学技术的进步程度,而企业在生产经营活动中进行科技开发、研制、推广和应用的程度主要依赖于企业科技人力资源的有效利用。因此,从某种意义上说,企业科技人力资源管理水平决定了企业的绩效和未来的发展。近年来,企业科技人力资源管理中的伦理问题凸显,使科技人力资源管理伦理研究成为企业人力资源管理的重中之重。当前我国企业科技人力资源管理存在的招聘歧视、培训资源的不公平利用、绩效考核及薪酬管理中的不公正及科技人员身心健康得不到保障等问题,直接影响了企业绩效,严重阻碍了企业的科技创新和社会经济的健康发展。因此,加强对企业科技人力资源管理伦理问题的研究,探析企业科技人力资源管理的伦理属性与其中蕴含的伦理关系,描述企业科技人力资源管理伦理问题,分析企业科技人力资源管理伦理对企业绩效的影响,提出企业科技人力资源管理伦理的建设目标和建设策略,对于提高企业科技人力资源管理水平,有效地开发科技员工的工作潜力和研发能力,提升企业绩效,促进社会经济健康发展具有重大意义。
论文采用理论分析与实证研究相结合的方法,构建了科技人力资源管理伦理对企业绩效影响的理论模型,论证了科技人力资源管理伦理对企业绩效的正向影响,并依此提出了改进策略。首先,以国内数十家科技型企业的科技人力资源管理实践为研究样本,在调查、分析、识别企业科技人力资源管理过程中存在诸多伦理问题的基础上,借鉴科学学、管理学和伦理学相关理论,构建了企业科技人力资源管理伦理的基本维度,开发并验证了由公开公正、公平合理、管理民主和关怀员工四个维度构成的企业科技人力资源管理伦理测量量表；其次,运用已有研究资料与实际调查相结合的方法,开发了企业科技人力资源管理绩效(由人力成本、内外满意度、内部流程及学习创新四个维度构成)和企业绩效测量量表；在此基础上,运用相关分析的方法探察了科技人力资源管理伦理对企业绩效的影响,发现科技人力资源管理伦理影响企业绩效的路径有两条,一条是直接的、显著水平不是很高的正向影响路径,另一条是通过影响科技人力资源管理绩效这一中介因素进而对企业绩效产生间接的、显著的正向影响路径,进而构建了科技人力资源管理伦理影响企业绩效的关系模型：最后,依据科技人力资源管理伦理与企业绩效关系作用模型,明确了企业科技人力资源管理伦理建设目标,提出了具体的企业科技人力资源管理伦理建设措施,包括建立以公开公正为主导的伦理监督机制,开展以效率公平为理念的绩效和薪酬管理,进行以关怀员工为主旨的职业生涯管理,开展以民主管理为核心的企业文化建设,实施以科技伦理素质提升为取向的道德培训,以充分开发科技人力资源潜力,为企业在科学技术和市场经济背景下不断提升绩效,推动社会科技创新和经济发展提供高素质、高水平的科技人力资源。
To examine the strength of the vitality and competitiveness of modern enterprise depends on the extent of enterprise science and technology progress mainly.The degree of technological invent, development, promotion and application of enterprises'production and business activities are mainly depended on the effective use of enterprises human resources in science and technology(HRST).Therefore, in a sense, enterprise HRST management level determines its performance and future development. In recent years, the ethical issues appears much more in the enterprise HRST management and it makes the study on management ethics of enterprise HRST become the top priority in the enterprise human resources management.Some problems are included in the enterprise HRST management, such as the discrimination in recruitment, training resources used unfairly, inequality of performance appraisal and salary packages, physical and mental health of scientific and technical personnel not be guaranteed and so on. These problems affect enterprise production performance and become a serious impediment to the technological innovation of enterprises and the development of society and economics.Therefore, to strengthen the study on the problems, appearance and underlying reasons, analyze the impact of management ethics of enterprise HRST on enterprise performance, such as to analyze of the relationship between the enterprise HRST management history and ethics, the ethical attributes and its ethics of HRST management, describe the problems of management ethics of enterprise HRST to definite the goal of management ethics of enterprise HRST construction are of great significance to improve the level of enterprises HRST management, develop staff potentiality and capacity efficiently and promote enterprises performance and the healthy development of society and economy.
In this paper, we use a study way by combining theoretical analysis with empirical research, demonstrate the effect of Management ethics of HRST on enterprise performance, construct a theoretical relationship model of them and propose the improvement strategies.Firstly, dozens of scientific and technological enterprises HRST management practices are studied in this paper. On the basis of the investigation, analysis and identification of many HRST management ethical issues and the theory of science of science, management science and ethics, we build basic directions of management ethics of enterprise HRST, develop and verify the scale that consisted of four factors, which are " open and fair, equitable and reasonable, democratic management and staff concern ".Secondly, by the use of existing data with actual survey combined, we develop a enterprise performance and enterprise HRST management performance scale, which are consisted of the human management cost, internal and external satisfaction, internal processes and learning innovation management. On the basis of this, we use the method of correlation analysis to explore the effect of management ethics of enterprise HRST on enterprise performance and find management ethics of enterprise HRST affect enterprise performance by two ways, one is a positive influence way, which is direct and not very significant level; the other is indirect but significant positive path which effecting the enterprise performance by the intermediary factors of HRST management performance. we build the model of the enterprise HRST management ethics affecting enterprise performance. Eventually, on the basis of the model of management ethics of enterprise HRST affecting enterprise performance, we define the construction goal of management ethics of enterprise HRST, explore the ethical pathways of enterprise HRST management and put forward some open and fair oriented management proposals which including to set the ethical management supervision mechanism, to start the building of enterprise culture with the core of democratic managemen, to develop the education and training for improving individual moral qualities of science and technology as the fundamental orientation, to carry out performance and compensation management with the concept of balance between efficiency and equity and care the career management of staff. All of this are helpful to exploit enterprise HRST potentials fully, provide high-quality, high-level HRST for improving enterprises performance constantly, promote social scientific and technological innovation and economic development in the context of science and technology and the market economy.
论文采用理论分析与实证研究相结合的方法,构建了科技人力资源管理伦理对企业绩效影响的理论模型,论证了科技人力资源管理伦理对企业绩效的正向影响,并依此提出了改进策略。首先,以国内数十家科技型企业的科技人力资源管理实践为研究样本,在调查、分析、识别企业科技人力资源管理过程中存在诸多伦理问题的基础上,借鉴科学学、管理学和伦理学相关理论,构建了企业科技人力资源管理伦理的基本维度,开发并验证了由公开公正、公平合理、管理民主和关怀员工四个维度构成的企业科技人力资源管理伦理测量量表；其次,运用已有研究资料与实际调查相结合的方法,开发了企业科技人力资源管理绩效(由人力成本、内外满意度、内部流程及学习创新四个维度构成)和企业绩效测量量表；在此基础上,运用相关分析的方法探察了科技人力资源管理伦理对企业绩效的影响,发现科技人力资源管理伦理影响企业绩效的路径有两条,一条是直接的、显著水平不是很高的正向影响路径,另一条是通过影响科技人力资源管理绩效这一中介因素进而对企业绩效产生间接的、显著的正向影响路径,进而构建了科技人力资源管理伦理影响企业绩效的关系模型：最后,依据科技人力资源管理伦理与企业绩效关系作用模型,明确了企业科技人力资源管理伦理建设目标,提出了具体的企业科技人力资源管理伦理建设措施,包括建立以公开公正为主导的伦理监督机制,开展以效率公平为理念的绩效和薪酬管理,进行以关怀员工为主旨的职业生涯管理,开展以民主管理为核心的企业文化建设,实施以科技伦理素质提升为取向的道德培训,以充分开发科技人力资源潜力,为企业在科学技术和市场经济背景下不断提升绩效,推动社会科技创新和经济发展提供高素质、高水平的科技人力资源。
To examine the strength of the vitality and competitiveness of modern enterprise depends on the extent of enterprise science and technology progress mainly.The degree of technological invent, development, promotion and application of enterprises'production and business activities are mainly depended on the effective use of enterprises human resources in science and technology(HRST).Therefore, in a sense, enterprise HRST management level determines its performance and future development. In recent years, the ethical issues appears much more in the enterprise HRST management and it makes the study on management ethics of enterprise HRST become the top priority in the enterprise human resources management.Some problems are included in the enterprise HRST management, such as the discrimination in recruitment, training resources used unfairly, inequality of performance appraisal and salary packages, physical and mental health of scientific and technical personnel not be guaranteed and so on. These problems affect enterprise production performance and become a serious impediment to the technological innovation of enterprises and the development of society and economics.Therefore, to strengthen the study on the problems, appearance and underlying reasons, analyze the impact of management ethics of enterprise HRST on enterprise performance, such as to analyze of the relationship between the enterprise HRST management history and ethics, the ethical attributes and its ethics of HRST management, describe the problems of management ethics of enterprise HRST to definite the goal of management ethics of enterprise HRST construction are of great significance to improve the level of enterprises HRST management, develop staff potentiality and capacity efficiently and promote enterprises performance and the healthy development of society and economy.
In this paper, we use a study way by combining theoretical analysis with empirical research, demonstrate the effect of Management ethics of HRST on enterprise performance, construct a theoretical relationship model of them and propose the improvement strategies.Firstly, dozens of scientific and technological enterprises HRST management practices are studied in this paper. On the basis of the investigation, analysis and identification of many HRST management ethical issues and the theory of science of science, management science and ethics, we build basic directions of management ethics of enterprise HRST, develop and verify the scale that consisted of four factors, which are " open and fair, equitable and reasonable, democratic management and staff concern ".Secondly, by the use of existing data with actual survey combined, we develop a enterprise performance and enterprise HRST management performance scale, which are consisted of the human management cost, internal and external satisfaction, internal processes and learning innovation management. On the basis of this, we use the method of correlation analysis to explore the effect of management ethics of enterprise HRST on enterprise performance and find management ethics of enterprise HRST affect enterprise performance by two ways, one is a positive influence way, which is direct and not very significant level; the other is indirect but significant positive path which effecting the enterprise performance by the intermediary factors of HRST management performance. we build the model of the enterprise HRST management ethics affecting enterprise performance. Eventually, on the basis of the model of management ethics of enterprise HRST affecting enterprise performance, we define the construction goal of management ethics of enterprise HRST, explore the ethical pathways of enterprise HRST management and put forward some open and fair oriented management proposals which including to set the ethical management supervision mechanism, to start the building of enterprise culture with the core of democratic managemen, to develop the education and training for improving individual moral qualities of science and technology as the fundamental orientation, to carry out performance and compensation management with the concept of balance between efficiency and equity and care the career management of staff. All of this are helpful to exploit enterprise HRST potentials fully, provide high-quality, high-level HRST for improving enterprises performance constantly, promote social scientific and technological innovation and economic development in the context of science and technology and the market economy.
引文
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