大企业开放式技术创新模式研究
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摘要
技术创新是国家竞争优势和企业持续发展的关键。国际化和开放式创新成为当今企业进行技术创新,追求持续竞争力的有效途径。本文在国内外学者相关研究的基础上,对大企业开放式技术创新的内涵进行了深入的研究。在开放式技术创新的模式下,企业根据技术创新的不同利益相关者及各自资源禀赋、行业竞争、市场空间和技术属性等进行有目的的资源优化与整合。在开放式技术创新模式下,企业边界是模糊的；企业内部的创新思想可能扩散到企业外部,不适合企业当前发展的项目可以通过外部途径使之商业化,实现价值；企业在加强内部研发的基础上,注重与外部知识的整合,减少创新风险,提高创新效率。适宜的开放式技术创新模式是企业创新活动的关键,也是企业竞争力形成的重要途径。
本文围绕开放式技术创新的利益相关者、开放度、创新协同能力以及创新绩效等方面进行了全面的阐述。大企业开放式技术创新模式是指企业通过利用内部和外部的的创新思想,进行技术创新活动,通过内部和外部多种途径实现技术创新的商业化的创新过程。同时以利益相关者和关键要素为基点,构建了大企业开放式技术创新模式的基本模型。基于不同的利益相关之间的作用关系会形成不同的技术创新模式,通常可以划分为横向型技术创新模式——处于产业链相同环节或相同生产阶段的竞争企业为获取共同的技术创新而相互合作、风险共担、成果共享的开放式技术创新模式；纵向型技术创新模式——处于同一产业链不同环节、部门之间的交互合作、共同创新、风险共担、利益共享的开放式技术创新模式。在这一创新过程中,各个利益相关者以各自的专业优势为基础,按照产业链条的分工协作关系,有效的整合产业链上、下游的各种创新资源,并引入高校、科研机构等异质性的外部创新资源,以促进目标技术的创新和突破；混合型技术创新模式是集横向型、纵向型技术创新模式于一体的开放式技术创新模式。混合型技术创新模式的利益相关者除了大学、科研机构、中介机构以及政府等,一般同时包括产业链上下游的合作伙伴和同行竞争企业。并从大企业开放式技术创新模式中提炼影响每种技术创新模式的些共同的影响因素：开放度和创新协同能力,构建了大企业开放式技术创新模式的概念模型,提出了创新绩效的研究假设,并通过统计分析、因子分析、回归分析等方法对上述研究假设进行了验证。
实证研究结果表明：不同的开放式技术创新模式对于大企业创新绩效的影响机制存在很大的差别,对于选择横向和混合型技术创新模式的大企业来说,开放参与度与平稳度是两个重要的因素；对于选择纵向型技术创新模式的大企业来说,开放联结度和开放平稳度是两个重要的因素。三种开放式创新模式通过创新协同能力的间接作用对创新绩效起重要作用,从而说明开放式技术创新模式对于大企业创新绩效的提高及提升企业的核心竞争力是非常重要的。在三种开放式创新模式下,开放平稳度对创新协同能力和创新绩效的作用均为正数,说明了开放平稳度对大企业发展的重要性。企业开放式技术创新活动中的深度交流有助于提高创新协同能力,同时创新协同能力也能够更好的推进大企业与众多利益相关者之间的创新合作活动,更易于实现对共同的创新战略、目标的一致认同,进而达到良好的创新效率和效果。
Technological innovation is the key to national competitive advantage and sustainable development of enterprises. Internationalization and open innovation become the effective way for enterprises to conduct technological innovation and obtain sustainable competitive ability.Based on former domestic and international studies, this paper makes in-depth researches on the connotation of large enterprises'open technological innovation. Open technological innovation means enterprises use internal and external innovation thoughts to research and develop new technologies and new products, and through internal and external various ways, achieve the commericalization of technological innovation. In the open technological innovation mode, enterprises conduct optimization and integration based on different stakeholders of technical innovation, and with their respective resources, industry competition conditions, market space and technology attributes. In the open innovation paradigm, the enterprise boundary is fuzzy. The internal innovation thought may spread to the outside of enterprises. Projects that are not suitable for current development can be commercialized via external approach and make the realization of the value. Enterprises strengthen the internal research, emphasize on integration with external knowledge, in order to reduce innovation risk and improve innovation efficiency. The effective selection of open technological innovation mode is important to innovation success. It is the key to enhancement of enterprises'innovation ability and construction of enterprise competitive advantage.
This paper makes a comprehensive and in-depth theoretical review on the stakeholders, openning degree, innovation collaboration skills and innovation performance. Based on deep discussion of the origin, characteristics and dynamic mechanism of open technological innovation, this paper proposes that large enterprises' open technological innovation is the process for enterprises to conduct technological innovation activities with the use of internal and external innovation thoughts, and to realize the commercialization of technical innovation, through internal and external ways. At the same time, with the stakeholders and key elements as the starting point, this paper builds the basic model of large enterprises' open technological innovation mode. Based on different stakeholder relationships, technological innovation modes can be divided into several types:Firstly, the lateral technological innovation mode, which means competitive enterprises in the same industrial chain link or similar production phase cooperate mutually, share risk and results of open technological innovation mode, in order to obtain common technological innovation;secondly, the longitudinal technological innovation mode, which means members from different links and departments of the same industry chain, cooperate mutually, innovate together, share risk and results. In the process of innovation, various stakeholders, in their own professional advantage, in accordance with the industrial chain division of labor and cooperation, the effective integration of the variety of innovation resources from the upstream and downstream of the industry chain, and with the introduction of f heterogenetic external innovation resources from colleges and universities, scientific research institutions, promote successful innovation and breakthrough of target technology; and thirdly, the mixed mode of technological innovation. It is the mixture of the lateral technological innovation mode and the longitudinal technological innovation mode. In the mixed model of technology innovation, stakeholders include university, scientific research institutions, intermediary organizations and government, as well as partners in both the upstream and downstream of industry chain and peer competitive enterprises.
The empirical results show that different open technological innovation modes have quite different effect mechanisms to large enterprises'innovation performance. To large enterprises with lateral and mixed mode of technologcial innovation, opening participation and opening stability are two important factors;To large enterprises with longitudinal mode of technological innovation, opening connection degree and opening stability are two important factors. In these three kinds of open innovation modes, innovation collaborative ability indirectly influences innovation performance. As a result, open technological innovation is of vital importance for large enterprises to improve innovation performance and enhance the core competitiveness of enterprises. In these three open innovation modes, opening stability has positve impact on innovation collaborative ability and innovation performance, which means opening stability is important to the development of large enterprises. In-depth communication in large-enterprise open technological innovation activities contributes to improve innovation collaborative ability, while innovation collaborative ability can better promote the cooperation between large enterprises with many stakeholders in innovation activities and it is easy to realize the common innovation strategy, the consensus of the target and to achieve good innovation efficiency and effectiveness.
本文围绕开放式技术创新的利益相关者、开放度、创新协同能力以及创新绩效等方面进行了全面的阐述。大企业开放式技术创新模式是指企业通过利用内部和外部的的创新思想,进行技术创新活动,通过内部和外部多种途径实现技术创新的商业化的创新过程。同时以利益相关者和关键要素为基点,构建了大企业开放式技术创新模式的基本模型。基于不同的利益相关之间的作用关系会形成不同的技术创新模式,通常可以划分为横向型技术创新模式——处于产业链相同环节或相同生产阶段的竞争企业为获取共同的技术创新而相互合作、风险共担、成果共享的开放式技术创新模式；纵向型技术创新模式——处于同一产业链不同环节、部门之间的交互合作、共同创新、风险共担、利益共享的开放式技术创新模式。在这一创新过程中,各个利益相关者以各自的专业优势为基础,按照产业链条的分工协作关系,有效的整合产业链上、下游的各种创新资源,并引入高校、科研机构等异质性的外部创新资源,以促进目标技术的创新和突破；混合型技术创新模式是集横向型、纵向型技术创新模式于一体的开放式技术创新模式。混合型技术创新模式的利益相关者除了大学、科研机构、中介机构以及政府等,一般同时包括产业链上下游的合作伙伴和同行竞争企业。并从大企业开放式技术创新模式中提炼影响每种技术创新模式的些共同的影响因素：开放度和创新协同能力,构建了大企业开放式技术创新模式的概念模型,提出了创新绩效的研究假设,并通过统计分析、因子分析、回归分析等方法对上述研究假设进行了验证。
实证研究结果表明：不同的开放式技术创新模式对于大企业创新绩效的影响机制存在很大的差别,对于选择横向和混合型技术创新模式的大企业来说,开放参与度与平稳度是两个重要的因素；对于选择纵向型技术创新模式的大企业来说,开放联结度和开放平稳度是两个重要的因素。三种开放式创新模式通过创新协同能力的间接作用对创新绩效起重要作用,从而说明开放式技术创新模式对于大企业创新绩效的提高及提升企业的核心竞争力是非常重要的。在三种开放式创新模式下,开放平稳度对创新协同能力和创新绩效的作用均为正数,说明了开放平稳度对大企业发展的重要性。企业开放式技术创新活动中的深度交流有助于提高创新协同能力,同时创新协同能力也能够更好的推进大企业与众多利益相关者之间的创新合作活动,更易于实现对共同的创新战略、目标的一致认同,进而达到良好的创新效率和效果。
Technological innovation is the key to national competitive advantage and sustainable development of enterprises. Internationalization and open innovation become the effective way for enterprises to conduct technological innovation and obtain sustainable competitive ability.Based on former domestic and international studies, this paper makes in-depth researches on the connotation of large enterprises'open technological innovation. Open technological innovation means enterprises use internal and external innovation thoughts to research and develop new technologies and new products, and through internal and external various ways, achieve the commericalization of technological innovation. In the open technological innovation mode, enterprises conduct optimization and integration based on different stakeholders of technical innovation, and with their respective resources, industry competition conditions, market space and technology attributes. In the open innovation paradigm, the enterprise boundary is fuzzy. The internal innovation thought may spread to the outside of enterprises. Projects that are not suitable for current development can be commercialized via external approach and make the realization of the value. Enterprises strengthen the internal research, emphasize on integration with external knowledge, in order to reduce innovation risk and improve innovation efficiency. The effective selection of open technological innovation mode is important to innovation success. It is the key to enhancement of enterprises'innovation ability and construction of enterprise competitive advantage.
This paper makes a comprehensive and in-depth theoretical review on the stakeholders, openning degree, innovation collaboration skills and innovation performance. Based on deep discussion of the origin, characteristics and dynamic mechanism of open technological innovation, this paper proposes that large enterprises' open technological innovation is the process for enterprises to conduct technological innovation activities with the use of internal and external innovation thoughts, and to realize the commercialization of technical innovation, through internal and external ways. At the same time, with the stakeholders and key elements as the starting point, this paper builds the basic model of large enterprises' open technological innovation mode. Based on different stakeholder relationships, technological innovation modes can be divided into several types:Firstly, the lateral technological innovation mode, which means competitive enterprises in the same industrial chain link or similar production phase cooperate mutually, share risk and results of open technological innovation mode, in order to obtain common technological innovation;secondly, the longitudinal technological innovation mode, which means members from different links and departments of the same industry chain, cooperate mutually, innovate together, share risk and results. In the process of innovation, various stakeholders, in their own professional advantage, in accordance with the industrial chain division of labor and cooperation, the effective integration of the variety of innovation resources from the upstream and downstream of the industry chain, and with the introduction of f heterogenetic external innovation resources from colleges and universities, scientific research institutions, promote successful innovation and breakthrough of target technology; and thirdly, the mixed mode of technological innovation. It is the mixture of the lateral technological innovation mode and the longitudinal technological innovation mode. In the mixed model of technology innovation, stakeholders include university, scientific research institutions, intermediary organizations and government, as well as partners in both the upstream and downstream of industry chain and peer competitive enterprises.
The empirical results show that different open technological innovation modes have quite different effect mechanisms to large enterprises'innovation performance. To large enterprises with lateral and mixed mode of technologcial innovation, opening participation and opening stability are two important factors;To large enterprises with longitudinal mode of technological innovation, opening connection degree and opening stability are two important factors. In these three kinds of open innovation modes, innovation collaborative ability indirectly influences innovation performance. As a result, open technological innovation is of vital importance for large enterprises to improve innovation performance and enhance the core competitiveness of enterprises. In these three open innovation modes, opening stability has positve impact on innovation collaborative ability and innovation performance, which means opening stability is important to the development of large enterprises. In-depth communication in large-enterprise open technological innovation activities contributes to improve innovation collaborative ability, while innovation collaborative ability can better promote the cooperation between large enterprises with many stakeholders in innovation activities and it is easy to realize the common innovation strategy, the consensus of the target and to achieve good innovation efficiency and effectiveness.
引文
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①十二五发展纲要[EB/OL].http://vvenku.baidu.com view/54d87d0ff12d2af90242e62d.html,2011.3.13
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③林聃.大企业自主创新能力的测度模型研究[D].博士学位论文,中国航天第二研究院,20083：40-43
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