供应链环境下的库存问题及供应商管理用户库存（VMI）策略
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摘要
库存管理是供应链管理中的重要内容，对企业的生产和营销活动有重要影响。本文通过对传统的库存管理方法和供应链环境下库存问题的分析，引出一种新的适应供应链环境的库存管理方法——供应商管理用户库存(VMI)，并对VMI产生的动因、经济效益、实施步骤和应用等进行了比较全面的分析，提出了几点建议，希望能为国内企业提高库存管理水平，增强企业竞争力起到一点微薄的促进作用。
本文的基本研究内容为：
第一章绪论部分介绍了进行本文课题的研究目的和研究意义。
第二章是供应链管理环境下的库存问题分析。从库存控制和管理的基本理论介绍开始，分析了供应链管理理论产生的背景和供应链管理的基本理论。对供应链中的不确定性和存在的“牛鞭效应”进行了分析和探讨，并指出了传统库存管理方式存在的弊端和问题。
第三章是供应商管理用户库存(VMI)的涵义和产生动因。在供应链管理环境下，引出一种新的库存管理方法——供应商管理用户库存(VMI)，在总结了国内外对VMI的研究成果和应用实践基础上，分析了VMI的涵义和产生动因。
第四章是VMI的经济效果评价模型和实证分析，通过一个简单的供应商——零售商的供应链结构，建立数学模型和模拟运算，从数学上分析了实施VMI所带来的经济收益，包括库存水平的下降和总库存成本的降低，这也是企业实施VMI方式的内在动力。
第五章是VMI的实施和应用。分析了影响VMI实施的因素，信息系统结构和实施VMI的工作步骤。最后对我国企业实施VMI策略中要注意的问题进行了分析，提出了几点建议。如能为国内企业实施VMI项目，提高库存管理水平，增强企业竞争力有一点贡献，笔者将为之欢欣鼓舞。
最后是本文的结论部分，对本文的研究内容和结论做了总结性的阐述。相信VMI的库存管理方式在我国将会有更大的应用前景。
Inventory management is the important content of the supply chain management, having a great effect on the enterprise's manufacture and marketing. After analyzing the traditional inventory management methods and the existing questions in the supply chain management, this thesis gives out a new inventory management method, i.e, vendor-management inventory(VMI), and analyzes VMI's originating reasons, economic income, application procedures and etc. At the end, the author gives some suggestions to our national companies for the purpose of promoting the inventory management level and competitive ability.
The basic research content of this thesis is arranged as follows.
Charter one is the preface to declaim concisely the research aim and meaning for this thesis.
Charter two is analysis for the inventory management questions in supply chain management environment. From the beginning of the basic theory of inventory management, the thesis analyses the background and basic ideology of the SCM. The thesis also pays more attention to the uncertainty in the supply chain, especially the Bullwhip Effect. At the end of this charter, the thesis points out the existing questions in the traditionally inventory control models.
In the next charter, the thesis gives the meaning of vendor-managed inventory and analyses the dynamic reasons for its coming out, considering of the research achievements and application activity in abroad.
The propose of charter four is mathematic analysis for the economic effect of VMI. The thesis can confirm that VMI can decrease considerably the inventory level and total costs in SCM through model analysis and imitation calculation.
In charter five, the thesis mainly gives the application procedures of VMI, including the factors affecting the utility of VMI, the information system structure and working procedures to put VMI into use. At last, the thesis gives some suggestion for our civil company for the propose of using VMI
successfully and enhancing the inventory management level.
The last department of this context is the conclusion for this thesis's research achievement, and it points out that VMI will have a prosperous application future in our country.
本文的基本研究内容为：
第一章绪论部分介绍了进行本文课题的研究目的和研究意义。
第二章是供应链管理环境下的库存问题分析。从库存控制和管理的基本理论介绍开始，分析了供应链管理理论产生的背景和供应链管理的基本理论。对供应链中的不确定性和存在的“牛鞭效应”进行了分析和探讨，并指出了传统库存管理方式存在的弊端和问题。
第三章是供应商管理用户库存(VMI)的涵义和产生动因。在供应链管理环境下，引出一种新的库存管理方法——供应商管理用户库存(VMI)，在总结了国内外对VMI的研究成果和应用实践基础上，分析了VMI的涵义和产生动因。
第四章是VMI的经济效果评价模型和实证分析，通过一个简单的供应商——零售商的供应链结构，建立数学模型和模拟运算，从数学上分析了实施VMI所带来的经济收益，包括库存水平的下降和总库存成本的降低，这也是企业实施VMI方式的内在动力。
第五章是VMI的实施和应用。分析了影响VMI实施的因素，信息系统结构和实施VMI的工作步骤。最后对我国企业实施VMI策略中要注意的问题进行了分析，提出了几点建议。如能为国内企业实施VMI项目，提高库存管理水平，增强企业竞争力有一点贡献，笔者将为之欢欣鼓舞。
最后是本文的结论部分，对本文的研究内容和结论做了总结性的阐述。相信VMI的库存管理方式在我国将会有更大的应用前景。
Inventory management is the important content of the supply chain management, having a great effect on the enterprise's manufacture and marketing. After analyzing the traditional inventory management methods and the existing questions in the supply chain management, this thesis gives out a new inventory management method, i.e, vendor-management inventory(VMI), and analyzes VMI's originating reasons, economic income, application procedures and etc. At the end, the author gives some suggestions to our national companies for the purpose of promoting the inventory management level and competitive ability.
The basic research content of this thesis is arranged as follows.
Charter one is the preface to declaim concisely the research aim and meaning for this thesis.
Charter two is analysis for the inventory management questions in supply chain management environment. From the beginning of the basic theory of inventory management, the thesis analyses the background and basic ideology of the SCM. The thesis also pays more attention to the uncertainty in the supply chain, especially the Bullwhip Effect. At the end of this charter, the thesis points out the existing questions in the traditionally inventory control models.
In the next charter, the thesis gives the meaning of vendor-managed inventory and analyses the dynamic reasons for its coming out, considering of the research achievements and application activity in abroad.
The propose of charter four is mathematic analysis for the economic effect of VMI. The thesis can confirm that VMI can decrease considerably the inventory level and total costs in SCM through model analysis and imitation calculation.
In charter five, the thesis mainly gives the application procedures of VMI, including the factors affecting the utility of VMI, the information system structure and working procedures to put VMI into use. At last, the thesis gives some suggestion for our civil company for the propose of using VMI
successfully and enhancing the inventory management level.
The last department of this context is the conclusion for this thesis's research achievement, and it points out that VMI will have a prosperous application future in our country.
引文
[1]马士华、林勇、陈志祥著．供应链管理．北京：机械工业出版社，2000．5
[2][美][罗纳德．H．巴罗著(王晓东、胡瑞娟等译)．企业物流管理：供应链的规划、组织和控制．北京：机械工业出版社，2002．2
[3]骆温平编著．第三方物流：理论、操作与案例．上海：上海社会科学院出版社，2001
[4]王槐林土编．采购管理与库存控制．北京：中国物资出版社，2002．1
[5]现代物流课题组编．保管与装卸管理．广州：广州经济出版社，2002
[6]朱道立等编著．物流和供应链管理．上海：复旦火学出版社,2001．4
[7]凌乐进等编．物资保管简明适用手册．北京：中国物资出版社，2002
[8]Sunil Chpro,Peter Meindl. Supply Chain Management. Prentice Hall,2001
[9]薛正亮、陈继祥．供应链有效实施VMI系统的思考．《供应链管理》，2002．11
[10]李静芬，马士华．如何成功运用供应商管理用户库存．《物流技术》，2001．6
[11](美)罗杰·布莱克威尔．重构新千年零售业供应链．上海远东出版社
[12]高霞．用VMI提升供应链的库存管理水平．《商场现代化》，2002．5
[13]李静芬、马士烨．如何成功运用供应商管理用户库存．《物流技术》，2001．6
[14]赵林度、李时伟．VMI实现模式．《中国营理科学》，2000．11
[15]郭成．供应链管理下的VMI模式探讨．《物流IT》，2001，9
[16][日]菊池康也著(丁立言译)．物流管理．北京：清华大学出版社，1999
[17]王之泰著．现代物流学．北京：中国物资出版社，1995
[18]刘志学主编．现代物流手册．北京：中国物资出版社,2001
[19](美)黑尔里格尔，斯洛克姆，伍德曼著；岳进[等]译．组织行为学．北京：中国社会科学出版社，2001
[20][美]唐纳德J．鲍尔索克斯，戴维J．克劳斯著．(林国龙等译)．物流管理：供应链过程的一体化．北京：机械工业出版社，1999
[21]吴润涛等译．物流手册．北京：中国物资出版社，1986
[22]丁立言、张铎主编．物流基础．北京：清华大学出版社，2000
[23]李元旭，田宇．自营物流还是外购物流服务．《中国物资流通》，2000．2
[24]李建民．VMI在库存管理中的应用。《综合运输》，2003．3
[25]章芹敏、张诚．论供应商管理库存(VMI)对SCM流程的优化．《企业改革与发展》，2003．1
[26]吴文盛．超级市场经营与管理．北京：中国人民公安大学出版社，2000
[27]Carolyn Far: Sly,Mary Ann Mauldwin. Maximizing the Use of Vendor Managed inventories While Minimizing the Internal Headaches[A]. Dynamics APICS Resource Education[C]. 2000.
[28]Dale D.Achbal;Shelby H.Mclntyre;Stephen A.Smith;Kirthi Kalyanam. A Decision Support System Vendor Managed Inventory. Journal of Retailing, Volume 76
[29]Gary y. Cross. Continuous Replenishment Planning: An Untapped Gold Mine. T& D1992,12.
[30]J.Colin. The Role of Shippers and Transport Operators in the Logistics Chain. Economic Research Centre 1986
[31]Eiichi Taniguchi. probabilistic vehicle Routing and scheduling on variable Travel Times with Dynamic Traffic Simulatin .Kyoto University
[32]Bowersox,Donald J.Closs, and Theodore P.Stank. 21st Century Logistics: Making Supply Chain Integration a Reality. Supply Chain Management Review, Fall 1999
[33]Kumar, N. The Power of Trust in Manufacturer-Retailer Relationships. Harvard Business Review.November-December 1996
[34]Ronald H. Ballou.Business Logistics Management[M].Prentice-Hall,1999
[35]彭壁玉．有效客户反应系统ECR的构建．《商业研究》，2002．2
[36]董千里．高级物流学．人民交通出版社，2001．2
[37]林国龙．增强供应链管理意识，呼唤中国第三方物流．《水运管理》，2001
[38]成栋、郁广健．零售商实施快速响应(QR)的步骤与效能．《商场现代化》，1999．12
[39]隋明刚、魏康．综述：供应链库存成本研究的现状及其发展趋势．物流技术，2000，5
[40]钟麦英、汤兵勇．基于电子商务环境的供应链管理库存问题研究．经济管理与社会科学前沿．北京：中国金融出版社，2000．10
[41]徐文亮、徐青川等．VMI下的供应链库存系统分析。《管理现代化》，2002．11
[42]钟麦英、汤兵勇．电子商务环境中的库存控制问题研究．《系统工程学报》，2002．6
[43]陈东峰、梁海旋．供应商管理库存技术VMI的实施。《电脑应用》，2003．2
[44]项明、严广乐．基于VMI的库存控制策略模型的研究．《现代管理科学》，2003．3
[2][美][罗纳德．H．巴罗著(王晓东、胡瑞娟等译)．企业物流管理：供应链的规划、组织和控制．北京：机械工业出版社，2002．2
[3]骆温平编著．第三方物流：理论、操作与案例．上海：上海社会科学院出版社，2001
[4]王槐林土编．采购管理与库存控制．北京：中国物资出版社，2002．1
[5]现代物流课题组编．保管与装卸管理．广州：广州经济出版社，2002
[6]朱道立等编著．物流和供应链管理．上海：复旦火学出版社,2001．4
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[8]Sunil Chpro,Peter Meindl. Supply Chain Management. Prentice Hall,2001
[9]薛正亮、陈继祥．供应链有效实施VMI系统的思考．《供应链管理》，2002．11
[10]李静芬，马士华．如何成功运用供应商管理用户库存．《物流技术》，2001．6
[11](美)罗杰·布莱克威尔．重构新千年零售业供应链．上海远东出版社
[12]高霞．用VMI提升供应链的库存管理水平．《商场现代化》，2002．5
[13]李静芬、马士烨．如何成功运用供应商管理用户库存．《物流技术》，2001．6
[14]赵林度、李时伟．VMI实现模式．《中国营理科学》，2000．11
[15]郭成．供应链管理下的VMI模式探讨．《物流IT》，2001，9
[16][日]菊池康也著(丁立言译)．物流管理．北京：清华大学出版社，1999
[17]王之泰著．现代物流学．北京：中国物资出版社，1995
[18]刘志学主编．现代物流手册．北京：中国物资出版社,2001
[19](美)黑尔里格尔，斯洛克姆，伍德曼著；岳进[等]译．组织行为学．北京：中国社会科学出版社，2001
[20][美]唐纳德J．鲍尔索克斯，戴维J．克劳斯著．(林国龙等译)．物流管理：供应链过程的一体化．北京：机械工业出版社，1999
[21]吴润涛等译．物流手册．北京：中国物资出版社，1986
[22]丁立言、张铎主编．物流基础．北京：清华大学出版社，2000
[23]李元旭，田宇．自营物流还是外购物流服务．《中国物资流通》，2000．2
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[25]章芹敏、张诚．论供应商管理库存(VMI)对SCM流程的优化．《企业改革与发展》，2003．1
[26]吴文盛．超级市场经营与管理．北京：中国人民公安大学出版社，2000
[27]Carolyn Far: Sly,Mary Ann Mauldwin. Maximizing the Use of Vendor Managed inventories While Minimizing the Internal Headaches[A]. Dynamics APICS Resource Education[C]. 2000.
[28]Dale D.Achbal;Shelby H.Mclntyre;Stephen A.Smith;Kirthi Kalyanam. A Decision Support System Vendor Managed Inventory. Journal of Retailing, Volume 76
[29]Gary y. Cross. Continuous Replenishment Planning: An Untapped Gold Mine. T& D1992,12.
[30]J.Colin. The Role of Shippers and Transport Operators in the Logistics Chain. Economic Research Centre 1986
[31]Eiichi Taniguchi. probabilistic vehicle Routing and scheduling on variable Travel Times with Dynamic Traffic Simulatin .Kyoto University
[32]Bowersox,Donald J.Closs, and Theodore P.Stank. 21st Century Logistics: Making Supply Chain Integration a Reality. Supply Chain Management Review, Fall 1999
[33]Kumar, N. The Power of Trust in Manufacturer-Retailer Relationships. Harvard Business Review.November-December 1996
[34]Ronald H. Ballou.Business Logistics Management[M].Prentice-Hall,1999
[35]彭壁玉．有效客户反应系统ECR的构建．《商业研究》，2002．2
[36]董千里．高级物流学．人民交通出版社，2001．2
[37]林国龙．增强供应链管理意识，呼唤中国第三方物流．《水运管理》，2001
[38]成栋、郁广健．零售商实施快速响应(QR)的步骤与效能．《商场现代化》，1999．12
[39]隋明刚、魏康．综述：供应链库存成本研究的现状及其发展趋势．物流技术，2000，5
[40]钟麦英、汤兵勇．基于电子商务环境的供应链管理库存问题研究．经济管理与社会科学前沿．北京：中国金融出版社，2000．10
[41]徐文亮、徐青川等．VMI下的供应链库存系统分析。《管理现代化》，2002．11
[42]钟麦英、汤兵勇．电子商务环境中的库存控制问题研究．《系统工程学报》，2002．6
[43]陈东峰、梁海旋．供应商管理库存技术VMI的实施。《电脑应用》，2003．2
[44]项明、严广乐．基于VMI的库存控制策略模型的研究．《现代管理科学》，2003．3