南通集装箱有限公司技术战略和创新能力研究
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摘要
本文就南通集装箱有限公司的技术战略和创新能力进行研究，目的是制定、实施公司的技术战略，探讨增强公司创新能力、提升核心竞争力的途径。通过对决定企业技术战略的技术演进、产业环境、战略行动和组织环境的四因素进行分析，从强化公司竞争优势的技术、技术战略范围、技术资源投入和技术管理诸方面，制定公司的技术战略。为保证公司技术战略顺利实施，并使其效用得到切实发挥，运用基于开发漏斗的开发战略领导力方法，确定公司的开发战略。其内容包括：建立公司开发项目总集、对确定的开发项目进行具体描述和进度安排以及分配资源给确定的开发项目。并且，对公司项目开发的组织和管理做出了安排。最后，通过公司核心竞争力分析，提出实施技术战略，塑造创新的企业文化和建立学习型组织，提升公司创新能力及核心竞争力的途径。
The Thesis aims at formulating and implementing corporate technology strategy and to find the ways of heightening the innovation capability of NanTong Container Co, Ltd., through study of its R&D and innovation activities.
Its technology strategy formulated here includes technology supporting its competitive advantages, technology strategy scope, resource input methods including the required technology and its management. The proposed strategy results from analyzing technology evolution, industry environment, its strategy operations and organizational conditions. In the interest of implementing its technology strategy effectively and successfully, its R&D strategy is composed of establishing the general collection of its development projects, describing and arranging the selected projects and distributing the resources to them on the basis of the method of R&D leadership based on "development hopper". Then R&D strategy makes the arrangements of organizing and administrating for the projects. Finally, the thesis proposes intensifying corporate culture and establishing learning organization after analyzing its core competencies, and comes up with the ways to forge its innovation capability and core competencies by implementing t
echnology strategy.
The Thesis aims at formulating and implementing corporate technology strategy and to find the ways of heightening the innovation capability of NanTong Container Co, Ltd., through study of its R&D and innovation activities.
Its technology strategy formulated here includes technology supporting its competitive advantages, technology strategy scope, resource input methods including the required technology and its management. The proposed strategy results from analyzing technology evolution, industry environment, its strategy operations and organizational conditions. In the interest of implementing its technology strategy effectively and successfully, its R&D strategy is composed of establishing the general collection of its development projects, describing and arranging the selected projects and distributing the resources to them on the basis of the method of R&D leadership based on "development hopper". Then R&D strategy makes the arrangements of organizing and administrating for the projects. Finally, the thesis proposes intensifying corporate culture and establishing learning organization after analyzing its core competencies, and comes up with the ways to forge its innovation capability and core competencies by implementing t
echnology strategy.
引文
1 王德中．企业战略管理．第2版．成都：西南财经大学出版社，2002
2 田志龙．公司战略策划的方法与技能．第1版．武汉：华中理工大学出版社，1996
3 金占明．战略管理．第1版．北京：清华大学出版社，1999
4 希特等．战略管理．第4版．北京：机械工业出版社，2002
5 Hamel，G．战略柔性．第1版．北京：机械工业出版社，2000
6 李思．战略决策与信息分析．第1版．北京：科学技术文献出版社，2001
7 Pankaj Ghemawat. Strategy and Business Landscape．第1版．北京：北京大学出版社，2002
8 Fred R.David.Strategic Management.6th ed．北京：清华大学出版社，1997
9 Burgelman, R.A.Strategic Management of Technology and Innovation．第3版．北京：机械工业出版社，2004
10 Narayanan，V．K．技术战略与创新．第1版．北京：电子工业出版社，2002
11 麦圭根等．管理经济学．第8版．北京：机械工业出版社，2002
12 彼得·德鲁克．创新和企业家精神．第1版．北京：企业管理出版社，1989
13 菲利普·科特勒．营销管理．第9版．上海：上海人民出版社，1999
14 Philip Kotler. Marketing Management．第11版．北京：清华大学出版社，2002
15 麦考梅克．经营学教程．第1版．北京：经济日报出版社，1997
16 雷蒙德·A·诺伊等．人力资源管理．第3版．北京：中国人民大学出版社，2001
17 圣丁．哈佛商学院MBA教程．第1版．北京：经济日报出版社，1999
18 韩之俊，许前．质量管理．第1版．北京：科学出版社，2003
19 吴唐青．MBA典型案例评析精华读本．第1版．合肥：安徽人民出版社，2002
20 MBA核心课程编译组．工商管理．第1版．北京：九州出版社，2002
21 赵光中．效率型组织．第1版．北京：中国时代经济出版社，2002
22 俞剑平．工商管理学．第1版．北京：民主与建设出版社，2001
23 李勖等．组织的环境适应性及生存战略．南开管理评论．2003(4)：61—65
24 王永贵等．对组织学习、核心竞争力、战略柔性与企业竞争绩效的理论剖析与实证研究．南开管理评论．2003(4)：54—60
25 张玉利．创业管理：管理工作面临的新挑战．南开管理评论．2003(6)：4—7
26 区毅勇．寡头市场结构中的企业竞争策略．工业企业管理．2003(10)：80—82
27 夏清华．我国企业的国际化战略与绩效．工业企业管理．2003(10)：89—94
28 李公璞等．成本领先战略误区．企业管理．2003(12)：22
29 林季红等．战略联盟与企业竞争优势．经济管理．2003(24)：12—16
30 孙爱英等．组织文化与企业绩效关系研究述评．经济管理．2003(24)：22—26
31 许小东．基于优异目标设置的技术创新效能激发机制．经济管理．2003(24)：48—51
32 甘碧群等．全球本土化营销及其边界界定．经济管理．2003(24)：52—53
33 邬金涛等．营销全球化与本土化．经济管理．2003(24)：57—62
34 夏建明等．核心竞争力视角下的企业边界．经济管理．2003(4)：4—6
35 李占祥等．中国企业如何创造跨国经营竞争优势．经济管理．2003(4)：22—24
36 刘戒骄．产业生命周期与企业竞争力．经济管理．2003(8)：19—21
37 李梅等．顾客价值创造：动态环境下的企业战略新逻辑．经济管理．2003(12)：21—22
38 王海燕等．基于顾客价值的企业战略．经济管理．2003(12)：27—30
39 韩强．知识型企业的战略量化管理．经济管理．2003(12)：31—32
40 黄汉民．企业的组织资源能力探析．经济管理．2003(12)：42—43
41 侯玉莲等．战略柔性的内涵界定与分类．经济管理．2003(14)：28—30
42 王凌云等．利益相关者对企业战略成功的影响．经济管理．2003(14)：33—35
43 潘镇等．中小企业成长战略选择的路径倚赖．经济管理．2003(16)：4—6
44 戈亚群等．组织资源的协同机制及其效应分析．经济管理．2003(16)：12—15
45 张伟等．核心竞争力的辨识及其指标体系．经济管理．2003(16)：17—19
46 彭镜等．核心能力的构建：知识价值链模型．经济管理．2003(18)：20—23
47 唐翌．基于企业持续竞争优势的无形资产重要性比较．经济管理．2003(18)：26—27
48 王益民等．战略研究方法论演进、理论发展及实践应用．经济管理．2003(20)：4—7
49 周晓东等．复杂动态环境、动态能力及战略与环境的匹配关系．经济管理．2003(20)：12—15
50 黄继中等．我国企业多元化战略的误区与解决途径．经济管理．2003(22)：15—17
51 钟映兹等．对战略研究方法论的系统思考．经济管理．2003(8)：4—6
52 王宣喻等．私营企业挑选职业经理的几个误区．经济管理．2003(20)：27—28
53 吴枚，金兰晓．顾客满意与卡诺模型．管理学文摘卡．2004(2)：48—49
54 谢拥葵．中西融合管理创新．管理学文摘卡．2004(2)：53—54
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58 王明辉，岳亚辉．组织发展及其研究新进展．河北理工学院学报：社科版．2003(1)：20—23
59 王德宾．“创新人”假设及其管理理论的创新．广西社会科学．2002(5)：98—100
60 魏爱琴．文化：企业核心竞争力的支撑因素．软科学．2002(6)：94—96
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62 徐长江，时勘．组织文化的变革及其领导策略．心理与行为研究．2003(3)：200—204
63 罗珉．组织设计的知识配置原则．经济管理·新管理．2003(14)：10—15
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54 谢拥葵．中西融合管理创新．管理学文摘卡．2004(2)：53—54
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