人本管理的文化内涵与我国的企业文化建设
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摘要
企业文化理论自20世纪80年代在西方企业界兴起之后，近几年已在我国企业中形成了不可阻挡的热潮。这本身既是管理思想的重大更新与突破，又赋予了人本管理思想以新的时代精神和中国优秀传统文化精神。
本文通过对构成人本管理和实施人本管理所必须正视的人、环境、文化、价值观等基本要素的分析，论述这些要素各自对人本管理的效用，以及这些要素的相互作用对人本管理运作的影响。在此基础上，本文从人本管理的要素入手，将其所体现的文化分为显性文化和隐性文化两个部分。所谓显性文化，即文化环境、典范人物、习俗仪式、文化网络等，这部分是从人本管理中的几个硬性因素(组织、团队、环境)中提炼出来的；所谓隐性文化，即隐藏在人们的行动、管理手段后面的精神思想，包括企业经营理念、价值观、企业精神等，后者才是人本管理最根本的文化内涵。以企业精神文化为核心的企业文化建设，属于企业人本管理思想体系中的最新管理模式。
面对我国企业文化建设存在的问题，以及跨文化企业管理面对的文化冲突，本文希冀通过寻找企业文化与我国思想政治工作的结合点，来构筑具有中国特色的社会主义企业文化。这既同发展社会主义市场经济相适应，又同建设有中国特色的社会主义相吻合，真正体现了以人为本的管理思想和管理观念。
The theory of enterprise culture forms irresistible trend in our country during recent years, since it rose in western corporations in eighties of the 20th century. It not only renovates greatly the theory of management but also endows human-centered management with new spirit of the times and the excellent traditional culture spirits of China.
By the analysis of man, environment, group, organization that are the components of human-centered management, this article discusses their influences and their reciprocity to human-centered management. On the basis of it, we can see the culture that these elements reflect includes two parts: one is overt culture, and the other is covert culture. The first part consists of cultural environment, model character, custom and ceremony and enterprise system, which refine from inflexible elements (environment, group, organization). The second part contains operating faith, view of value and spirit of enterprise, which hide behind the people's action and ways of management. The latter is fundamental cultural connotation in human-centered management. The enterprise culture, which takes the spiritual culture as core, belongs to updated managerial pattern in human-centered managerial system.
Facing to the problems of development of enterprise culture as well as the cultural conflict in transnational corporation in china, I hope to construct the socialistic enterprise culture with Chinese feature by finding the combination between enterprise culture and the ideological politics work. It not only adapts to socialistic market economy but also is identical with socialism with Chinese character, which embody really the conception of human-centered management.
本文通过对构成人本管理和实施人本管理所必须正视的人、环境、文化、价值观等基本要素的分析，论述这些要素各自对人本管理的效用，以及这些要素的相互作用对人本管理运作的影响。在此基础上，本文从人本管理的要素入手，将其所体现的文化分为显性文化和隐性文化两个部分。所谓显性文化，即文化环境、典范人物、习俗仪式、文化网络等，这部分是从人本管理中的几个硬性因素(组织、团队、环境)中提炼出来的；所谓隐性文化，即隐藏在人们的行动、管理手段后面的精神思想，包括企业经营理念、价值观、企业精神等，后者才是人本管理最根本的文化内涵。以企业精神文化为核心的企业文化建设，属于企业人本管理思想体系中的最新管理模式。
面对我国企业文化建设存在的问题，以及跨文化企业管理面对的文化冲突，本文希冀通过寻找企业文化与我国思想政治工作的结合点，来构筑具有中国特色的社会主义企业文化。这既同发展社会主义市场经济相适应，又同建设有中国特色的社会主义相吻合，真正体现了以人为本的管理思想和管理观念。
The theory of enterprise culture forms irresistible trend in our country during recent years, since it rose in western corporations in eighties of the 20th century. It not only renovates greatly the theory of management but also endows human-centered management with new spirit of the times and the excellent traditional culture spirits of China.
By the analysis of man, environment, group, organization that are the components of human-centered management, this article discusses their influences and their reciprocity to human-centered management. On the basis of it, we can see the culture that these elements reflect includes two parts: one is overt culture, and the other is covert culture. The first part consists of cultural environment, model character, custom and ceremony and enterprise system, which refine from inflexible elements (environment, group, organization). The second part contains operating faith, view of value and spirit of enterprise, which hide behind the people's action and ways of management. The latter is fundamental cultural connotation in human-centered management. The enterprise culture, which takes the spiritual culture as core, belongs to updated managerial pattern in human-centered managerial system.
Facing to the problems of development of enterprise culture as well as the cultural conflict in transnational corporation in china, I hope to construct the socialistic enterprise culture with Chinese feature by finding the combination between enterprise culture and the ideological politics work. It not only adapts to socialistic market economy but also is identical with socialism with Chinese character, which embody really the conception of human-centered management.
引文
[1] 林泽炎．企业文化建设与高效管理[M]．广州：广东经济出版社，2002．105．
[2] 唐五湘．知识经济与企业管理创新[M]．北京：社会科学文献出版社，2000．157～158．
[3] 中国人民大学．马克思恩格斯论人性、人道主义和异化[M]．北京：人民出版社，1984．265．
[4] 张建伟．现代管理的人性化趋向[J]．经营与管理，2000，(12)：26～28．
[5] 中国人民大学．马克思恩格斯论人性、人道主义和异化[M]．北京：人民出版社，1984．188．
[6] 哈罗德·孔茨，西西尔·奥唐奈．管理学[M]．上海：上海人民出版社，1990．577．
[7] 哈罗德·孔茨，西西尔·奥唐奈．管理学[M]．上海：上海人民出版社，1990．596．
[8] 王文臣．传统管理思想与21世纪企业管理模式[J]．企业活力，2002，(6)：58～59．
[9] 兰邦华．人本管理：以人为本的管理艺术[M]．广州：广东经济出版社，2000．51．
[10] 应焕红．公司文化管理[M]．北京：中国经济出版社，2001．345．
[11] 林泽炎．企业文化建设与高效管理[M]．广州：广东经济出版社，2002．126．
[12] 何天静，许宏．把人当人看[M]．广州：广东人民出版社，1998．203．
[13] 肖峰．企业文化[M]．北京：中国纺织出版社，2002．40．
[14] 张今声．论人本管理[J]．管理科学，2000，(9)：4～6．
[15] 韩秀景，曹孟勤．企业员工对员工忠诚吗?[J]．企业管理，2002，(5)：62～63．
[16] 苏东水．管理心理学[M]．上海：复旦大学出版社，1992．42．
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[23] 李瑞华，李正斌．中国商业文化[M]．北京：知识出版社，1995．5．
[24] 田蕾，李芸．无为管理——惊世伟业之魂[M]．太原：山西经济出版社，1999．57．
[25] 贾春峰．企业力[M]．北京：人民出版社，1999．41．
[26] 王方华．现代企业管理[M]．上海：复旦大学出版社，1996．446．
[27] 应焕红．公司文化管理[M]．北京：中国经济出版社，2001．285．
[28] 肖峰．企业文化[M]．北京：中国纺织出版社，2002．70．
[29] 陈婷．惠普海尔中国论道[J]．中国经济时报[N]．1999-06-03．
[30] 张忠元，向洪．品牌资本[M]．北京：中国时代经济出版社，2002．13．
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