专业技术人才队伍建设与人才生态效应研究
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摘要
人才资源开发分为宏观性开发和微观性开发两个不同的层次,政府的职能是从事宏观性开发,其任务是营造良好的人才生态和对人才资源开发工作进行宏观调控和指导,这也正是政府的优势所在。
二十一世纪是知识经济时代,国与国之间的竞争将是以经济和科技实力为基础的综合国力的竞争,而这种竞争本质上就是人才的竞争,尤其是专业技术人才的竞争。培养和造就大批具有创新意识和能力的高素质专业技术人才,不仅要树立以人为本管理思想,更需要发挥人才生态效应,打造一个尊重知识、吸引人才、人才辈出的良好整体环境,使专业技术人才的主动性、积极性、创造性得到充分激发,这样才能在知识经济竞争中占据主动。
本论文基于专业技术人才管理相关理论和实践,从发挥人才生态效应,加强队伍建设的角度出发,选择人才生态效应中的梧桐树效应、温室效应、群落效应进行具体分析,针对常熟专业技术人才队伍发展中存在的储备不足、实力不强、结构短缺等主要问题,对比人才生态效应发挥所需求的队伍建设要求,结合专业技术人才发展面临的机遇挑战,提出改善经济环境、创新管理制度、调整群落结构、优化人文环境四大对策建议。
本论文不局限于人事管理领域和人才开发具体方式的研究,而将人才生态效应引进了研究的范围,侧重于宏观层面,主张政府加强指导和推动,主张全社会各方面一起动员、共同参与,并突出专业技术人才的需求特征,从发挥人才生态效应、加强常熟地区专业技术人才队伍建设的角度进行了尝试性的探讨。
Talent resources development includes two different levels that is macroscopically developing and microscopically developing. The responsibility of the local authorities is to create a proper ecological environment for talent and give macroscopically control and instructions to talent developing. It is also the government's advantage.
The 21st century is so-called an age of technology. The competitions between countries will be an economic and technological power contest, which mostly depend on the competitions for talents, especially those professional specialists. Training a large number of high-quality professional specialists with innovative awareness and ability, not only need to create a good ecological environment which is suitable for professional specialists growing up, but also to innovate on system and build a platform to exert their spirits of initiative enthusiasm and creativity. So we can keep ahead in the age of technology. The research is based on the theory of ecological environment for talent.
First, in the point view of optimizing the overall environment, we choose three from all of the ecological effect of talent: the Indus tree effect, the greenhouse effect and the community effect. Second We aim at the major problems of Changshu professional specialists which are in lack of reserves, strength not strong, and the structure shortage. From the economic, policy, and the humanities point of view, we analyzie the environment factors which restrict the contingent development. Last, integrated with the opportunities and challenges of professional specialists, we advance four proposes: improve the economic environment, innovate in management, adjust the community structure, optimize the humanities environment.
The study is not restricted to traditional HR management and the normal way of talent development, but take the ecological effect of talent and the environment factors into account. The study claims the whole society should be involved in talents development focusing on the macroscopic level. Then, the study explored the way to reinforce the professional specialists contingent management of Changshu city, giving desires and requirements of professional specialists based on ecological effect of talent.
二十一世纪是知识经济时代,国与国之间的竞争将是以经济和科技实力为基础的综合国力的竞争,而这种竞争本质上就是人才的竞争,尤其是专业技术人才的竞争。培养和造就大批具有创新意识和能力的高素质专业技术人才,不仅要树立以人为本管理思想,更需要发挥人才生态效应,打造一个尊重知识、吸引人才、人才辈出的良好整体环境,使专业技术人才的主动性、积极性、创造性得到充分激发,这样才能在知识经济竞争中占据主动。
本论文基于专业技术人才管理相关理论和实践,从发挥人才生态效应,加强队伍建设的角度出发,选择人才生态效应中的梧桐树效应、温室效应、群落效应进行具体分析,针对常熟专业技术人才队伍发展中存在的储备不足、实力不强、结构短缺等主要问题,对比人才生态效应发挥所需求的队伍建设要求,结合专业技术人才发展面临的机遇挑战,提出改善经济环境、创新管理制度、调整群落结构、优化人文环境四大对策建议。
本论文不局限于人事管理领域和人才开发具体方式的研究,而将人才生态效应引进了研究的范围,侧重于宏观层面,主张政府加强指导和推动,主张全社会各方面一起动员、共同参与,并突出专业技术人才的需求特征,从发挥人才生态效应、加强常熟地区专业技术人才队伍建设的角度进行了尝试性的探讨。
Talent resources development includes two different levels that is macroscopically developing and microscopically developing. The responsibility of the local authorities is to create a proper ecological environment for talent and give macroscopically control and instructions to talent developing. It is also the government's advantage.
The 21st century is so-called an age of technology. The competitions between countries will be an economic and technological power contest, which mostly depend on the competitions for talents, especially those professional specialists. Training a large number of high-quality professional specialists with innovative awareness and ability, not only need to create a good ecological environment which is suitable for professional specialists growing up, but also to innovate on system and build a platform to exert their spirits of initiative enthusiasm and creativity. So we can keep ahead in the age of technology. The research is based on the theory of ecological environment for talent.
First, in the point view of optimizing the overall environment, we choose three from all of the ecological effect of talent: the Indus tree effect, the greenhouse effect and the community effect. Second We aim at the major problems of Changshu professional specialists which are in lack of reserves, strength not strong, and the structure shortage. From the economic, policy, and the humanities point of view, we analyzie the environment factors which restrict the contingent development. Last, integrated with the opportunities and challenges of professional specialists, we advance four proposes: improve the economic environment, innovate in management, adjust the community structure, optimize the humanities environment.
The study is not restricted to traditional HR management and the normal way of talent development, but take the ecological effect of talent and the environment factors into account. The study claims the whole society should be involved in talents development focusing on the macroscopic level. Then, the study explored the way to reinforce the professional specialists contingent management of Changshu city, giving desires and requirements of professional specialists based on ecological effect of talent.
引文
①中国人事科学研究院. 2005中国人才报告——构建和谐社会历史进程中的人才开发[M]. 北京:人民出版社,2005:4
②周恩来:《中华人民共和国第一届全国人民代表大会第一次会议政府工作报告》,1954
③胡锦涛.中国共产党第十六届中央委员会第五次全体公报[J].北京:新华日报,2005-10-11:A01
①中国人事科学研究院. 2005中国人才报告——构建和谐社会历史进程中的人才开发[M]. 北京:人民出版社,2005:65
②《国务院批转国家计划委员会关于制订长远规划工作安排的报告的通知》(国发[1982]149号)
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①谭融.公共部门人力资源管理[M].天津:天津大学出版社,2003:38-41
②谭融.公共部门人力资源管理[M].天津:天津大学出版社,2003:44-45
① 西奥多·舒尔茨著.论人力资本投资[Ml.北京经济学出版社,1990:133-138
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① 胡又牧. 国际人才竞争[M]. 北京:企业管理出版社,2004:96-99
①西奥多.W.舒尔茨. 论人力资本投资[M]. 北京:北京经济学院出版社,1990:224
①数据来源:常熟市统计局. 常熟统计年鉴. 2007.
①数据来源:常熟市统计局. 常熟统计年鉴. 2007.
①苏州市人才工作领导小组办公室,苏州市人事局. 苏州人才纵览2006年度. 2007-4:10
②数据来源:常熟市统计局. 常熟统计年鉴. 2007.
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①朱达明. 人才生态环境建设策略[J].北京:中国人才,2004-6:43
②吴德贵.提升人才环境,提升人才竞争力[J].北京:中国人才,2004-2:26
①王通讯.人才学新论[M].北京:蓝天出版社,2005:93-94
①王通讯.人才学新论[M].北京:蓝天出版社,2005:95-98
①张长元. 人才群落现象考察[J]. 北京:中国软科学,2001-1:
①王通讯.人才学新论[M].北京:蓝天出版社,2005:47
①王通讯.人才学新论[M].北京:蓝天出版社,2005:44
①数据来源:常熟市统计局. 常熟统计年鉴. 2007.
②数据来源:常熟市人事局:2005年常熟市民营企业人才调查报告
③数据来源:http://www.jschem.com.cn/garden/
①韩忠玉、李耀勇.创新人才环境应着力把握三个问题[J].济南:山东省农业管理干部学院学报,2007-1(23)
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①胡锦涛,在全国人才工作会议上的重要讲话[N].北京:中国人事报,2003-12-24(001)
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②胡锦涛,在全国人才工作会议上的重要讲话[N].北京:中国人事报,2003-12-24(001)
①常熟市人民政府. 关于批转人事局《常熟市“十一五”人才资源开发规划》的通知. 常政发[2006]59号
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