论体育产业核心竞争力
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摘要
肇始于20世纪90年代初的核心竞争力思想,犹如一座明亮的灯塔,曾经指引着无数企业迷途而返；及至今日,核心竞争力思想已经成为当代企业管理的锐器之一,其研究成果更是灿若繁花、浩如烟海,其触角也开始由企业管理逐渐延至产业乃至整个国民经济领域。与此同时,全球体育产业风起云涌,以美国为首的发达国家体育产业发展极为迅猛,在各国经济社会建设中发挥出十分重要的作用。以核心竞争力视角探析体育产业发展的根本动因,对于核心竞争力及体育产业的理论研究与实践发展均是一种有益的拓展与尝试。又恰逢我国体育产业迎来了历史性的发展机遇,相关研究对于指导我国体育产业快速发展,提高我国体育产业的国际竞争优势也具有一定实际意义。
本研究以马克思主义哲学、经济学、管理学、社会学、逻辑学等学科知识为理论支撑,结合运用文献资料、专家访谈与调查、案例分析、综合比较与数理统计等研究方法,从探讨核心竞争力与体育产业的基本理论入手,较为系统地构建了体育产业核心竞争力的理论框架与评价体系；在此基础上,对美、英、意、德等发达国家以及我国体育产业的核心竞争力进行了定性评价与综合分析,进而提出了培育与提高我国体育产业核心竞争力的基本对策。主要内容与结论有：
1)当前有关核心竞争力的研究成果非常丰富,但其观点分歧巨大,这根源于以往核心竞争力研究中缺失统一的、科学的方法论。由此,从核心竞争力的本源探讨出发,提出了认识核心竞争力的根本方法,即分析事物发展内部的主要矛盾及其主要方面。并对核心竞争力的概念与特征进行了相关分析。
2)目前关于体育产业内涵与外延的理解同样存在很大的争议。对此,运用产业经济学的相关理论与形式逻辑的有关规则,对体育产业的概念进行了重新界定,认为体育产业是指以身体练习或运动为主要生产手段,以提供体育服务(或劳务)产品来满足消费者体育需要为直接目的,以获取经济利益为主要经营目标的企业经济活动集合；体育产业包括体育竞赛表演服务业与体育健身娱乐服务业两大类；其他与体育有关的产业称之为体育关联产业,与体育产业有着明确的界限；体育产业具有产业关联度高与附加值大等基本特性。
3)依据本文提出的核心竞争力研究方法论,对影响体育产业发展的各种内外部矛盾展开了全面分析,指出其主要矛盾是供求矛盾,而其主要方面是供给,再通过深入分析供给的各个环节,进而提出了体育产业核心竞争力,认为它是指体育产业内在具有的一种开发、挖掘与创新体育产品多元使用价值,以更好地创造和满足消费者多样化需求的能力；它包括体育产品使用价值认知能力、设计能力与表现能力等构成要素；它具有核心竞争力的共性与自身独有特征。此外,体育产业核心竞争力的成长离不开一个良善的生长机制,其生长机制包括内生条件与外生环境。
4)在前期理论研究的基础上,初步拟定了一些体育产业核心竞争力及其生长机制的评价指标,再结合专家访谈与调查对有关指标进行了商榷、甑选与确定,由此提出了评价体育产业核心竞争力的3项一级指标与14项二级指标,以及评价体育产业核心竞争力生长环境的12项一级指标与32项二级指标。而后,通过专家调查与数据处理确定了各项指标的权重值,运用模糊数学方法建立了体育产业核心竞争力及其生长机制的模糊综合评价模型。
5)结合相关评价指标,对美、英、意、德等发达国家以及我国体育产业的核心竞争力进行了定性评价与比较分析,认为美、英、意、德等国体育产业已经具备较强的核心竞争力,相形之下,我国体育产业核心竞争力还比较弱。
6)培育与提高我国体育产业核心竞争力,须树立以核心竞争力建设为中心的体育产业发展观,积极利用有利条件,努力改善不利环境,完善我国体育产业核心竞争力的生长机制。
The idea of core competence, born in the early1990s, once guided countless companies get back to their healthy development like a bright beacon. To date, it has become one of the most efficient management tools for contemporary corporations. Numerous researches have been done for this idea. Its effect has gone beyond the corporative management to the national economy as a whole. Meanwhile, the global sports industry is surging, especially in the developed countries led by the U.S.. It is playing a very important role in the national economic and social construction. To analysis the fundamental motivation for the development of the sports industry in the perspective of core competence is useful for the study of sports industry and core competence both theoretically and practically. Moreover, China is now facing with a historic opportunity to develop its sports industry. The related researches can boost the development and competitive advantages of sports industry in China.
This paper is based on the knowledge and theories of Marxist philosophy, economics, management science, sociology, logic and other disciplines, combined with the use of literature, expert interviews and surveys, case studies, comprehensive comparison, mathematical statistics and other methods. At first, the author discusses the core competence and the basic theories of the sports industry, building a systematic framework for the theories and evaluation in this field. Then, the author carries out a qualitative evaluation and comprehensive analysis of the core competence in the United States, Britain, Italy, Germany and other developed countries, as well as China, in terms of sports industry, hence puts forward the basic countermeasures to cultivate and improve the core competence of China's sports industry. The main content and conclusions are as follows:
1) The core competence research is very rich, but their views differ greatly, which is rooted in the lack of a unified and scientific methodology. Thus, starting from the origin of the core competencies, the author puts forward the fundamental methods to understand the core competence, i.e., analyzing the principal contradiction and the main aspects of the development of things. Also, the author analyzes the concept and the characteristics of the core competence.
2) There are also a lot of controversy in the current understanding of the connotation and denotation of the sports industry. Therefore, the author redefines the concept of the sports industry by using industrial economics theory and formal logic rules. The author redefines the sports industry as a collection of corporate economic activities, whose business goal is to gain economic profits, direct goal is to meet consumers'need in sports services, and main products are physical exercise or sports. Sports industry has two categories:sports competition performance services and sports fitness entertainment services. Sports-related industries have clear boundaries with sports industry. Sports industry is basically highly associated with high added value.
3) By using the core competence research methodology proposed in this article, the author makes a comprehensive analysis of internal and external contradictions affecting the development of the sports industry. The main contradiction is the contradiction between supply and demand, and its main aspect is supply. Through the in-depth analysis of supply link, the author then puts forward the idea of sports industry's core competence, defining it as a capability to develop and innovate the multivariate value of sports products so as to create and meet the diverse needs of consumers. It includes the abilities to recognize the value in use of sports products to design and use sports products. It carries the common features of core competence and holds its own unique characteristics as well. In addition, the sports industry's core competence needs a benign mechanism for growth, both endogenous and exogenous.
4) Evaluation indicators of core competence and growth mechanism are tentatively made on the basis of previous theoretical studies. By the means of specialist interview and investigation,3first class indicators and14secondary indicators of evaluating core competence of sports industry and12first class indicators and32secondary indicators of the growth environment are finally raised. In the end, each indicator's weight value is calculated, and the fuzzy comprehensive evaluation models of core competence and growth mechanism are set through fuzzy mathematical methods.
5) Combining the relevant evaluation indicators, the qualitative evaluation and comparative analysis of the United States, Britain, Italy, Germany and other developed countries as well as the core competence of the sports industry in China has been carried on. It concludes that the sports industry has strong core competence in the United States, Great Britain, Italy, and Germany; by contrast, the core competence of China's sports industry is still relatively weak.
6) To cultivate and improve the core competence of China's sports industry, it is required to establish the core competence of construction as the center of the sports industry, to take advantage of the favorable conditions actively, to make efforts to improve the unfavorable environment, and to perfect the core competence of China's sports industry growth mechanism.
本研究以马克思主义哲学、经济学、管理学、社会学、逻辑学等学科知识为理论支撑,结合运用文献资料、专家访谈与调查、案例分析、综合比较与数理统计等研究方法,从探讨核心竞争力与体育产业的基本理论入手,较为系统地构建了体育产业核心竞争力的理论框架与评价体系；在此基础上,对美、英、意、德等发达国家以及我国体育产业的核心竞争力进行了定性评价与综合分析,进而提出了培育与提高我国体育产业核心竞争力的基本对策。主要内容与结论有：
1)当前有关核心竞争力的研究成果非常丰富,但其观点分歧巨大,这根源于以往核心竞争力研究中缺失统一的、科学的方法论。由此,从核心竞争力的本源探讨出发,提出了认识核心竞争力的根本方法,即分析事物发展内部的主要矛盾及其主要方面。并对核心竞争力的概念与特征进行了相关分析。
2)目前关于体育产业内涵与外延的理解同样存在很大的争议。对此,运用产业经济学的相关理论与形式逻辑的有关规则,对体育产业的概念进行了重新界定,认为体育产业是指以身体练习或运动为主要生产手段,以提供体育服务(或劳务)产品来满足消费者体育需要为直接目的,以获取经济利益为主要经营目标的企业经济活动集合；体育产业包括体育竞赛表演服务业与体育健身娱乐服务业两大类；其他与体育有关的产业称之为体育关联产业,与体育产业有着明确的界限；体育产业具有产业关联度高与附加值大等基本特性。
3)依据本文提出的核心竞争力研究方法论,对影响体育产业发展的各种内外部矛盾展开了全面分析,指出其主要矛盾是供求矛盾,而其主要方面是供给,再通过深入分析供给的各个环节,进而提出了体育产业核心竞争力,认为它是指体育产业内在具有的一种开发、挖掘与创新体育产品多元使用价值,以更好地创造和满足消费者多样化需求的能力；它包括体育产品使用价值认知能力、设计能力与表现能力等构成要素；它具有核心竞争力的共性与自身独有特征。此外,体育产业核心竞争力的成长离不开一个良善的生长机制,其生长机制包括内生条件与外生环境。
4)在前期理论研究的基础上,初步拟定了一些体育产业核心竞争力及其生长机制的评价指标,再结合专家访谈与调查对有关指标进行了商榷、甑选与确定,由此提出了评价体育产业核心竞争力的3项一级指标与14项二级指标,以及评价体育产业核心竞争力生长环境的12项一级指标与32项二级指标。而后,通过专家调查与数据处理确定了各项指标的权重值,运用模糊数学方法建立了体育产业核心竞争力及其生长机制的模糊综合评价模型。
5)结合相关评价指标,对美、英、意、德等发达国家以及我国体育产业的核心竞争力进行了定性评价与比较分析,认为美、英、意、德等国体育产业已经具备较强的核心竞争力,相形之下,我国体育产业核心竞争力还比较弱。
6)培育与提高我国体育产业核心竞争力,须树立以核心竞争力建设为中心的体育产业发展观,积极利用有利条件,努力改善不利环境,完善我国体育产业核心竞争力的生长机制。
The idea of core competence, born in the early1990s, once guided countless companies get back to their healthy development like a bright beacon. To date, it has become one of the most efficient management tools for contemporary corporations. Numerous researches have been done for this idea. Its effect has gone beyond the corporative management to the national economy as a whole. Meanwhile, the global sports industry is surging, especially in the developed countries led by the U.S.. It is playing a very important role in the national economic and social construction. To analysis the fundamental motivation for the development of the sports industry in the perspective of core competence is useful for the study of sports industry and core competence both theoretically and practically. Moreover, China is now facing with a historic opportunity to develop its sports industry. The related researches can boost the development and competitive advantages of sports industry in China.
This paper is based on the knowledge and theories of Marxist philosophy, economics, management science, sociology, logic and other disciplines, combined with the use of literature, expert interviews and surveys, case studies, comprehensive comparison, mathematical statistics and other methods. At first, the author discusses the core competence and the basic theories of the sports industry, building a systematic framework for the theories and evaluation in this field. Then, the author carries out a qualitative evaluation and comprehensive analysis of the core competence in the United States, Britain, Italy, Germany and other developed countries, as well as China, in terms of sports industry, hence puts forward the basic countermeasures to cultivate and improve the core competence of China's sports industry. The main content and conclusions are as follows:
1) The core competence research is very rich, but their views differ greatly, which is rooted in the lack of a unified and scientific methodology. Thus, starting from the origin of the core competencies, the author puts forward the fundamental methods to understand the core competence, i.e., analyzing the principal contradiction and the main aspects of the development of things. Also, the author analyzes the concept and the characteristics of the core competence.
2) There are also a lot of controversy in the current understanding of the connotation and denotation of the sports industry. Therefore, the author redefines the concept of the sports industry by using industrial economics theory and formal logic rules. The author redefines the sports industry as a collection of corporate economic activities, whose business goal is to gain economic profits, direct goal is to meet consumers'need in sports services, and main products are physical exercise or sports. Sports industry has two categories:sports competition performance services and sports fitness entertainment services. Sports-related industries have clear boundaries with sports industry. Sports industry is basically highly associated with high added value.
3) By using the core competence research methodology proposed in this article, the author makes a comprehensive analysis of internal and external contradictions affecting the development of the sports industry. The main contradiction is the contradiction between supply and demand, and its main aspect is supply. Through the in-depth analysis of supply link, the author then puts forward the idea of sports industry's core competence, defining it as a capability to develop and innovate the multivariate value of sports products so as to create and meet the diverse needs of consumers. It includes the abilities to recognize the value in use of sports products to design and use sports products. It carries the common features of core competence and holds its own unique characteristics as well. In addition, the sports industry's core competence needs a benign mechanism for growth, both endogenous and exogenous.
4) Evaluation indicators of core competence and growth mechanism are tentatively made on the basis of previous theoretical studies. By the means of specialist interview and investigation,3first class indicators and14secondary indicators of evaluating core competence of sports industry and12first class indicators and32secondary indicators of the growth environment are finally raised. In the end, each indicator's weight value is calculated, and the fuzzy comprehensive evaluation models of core competence and growth mechanism are set through fuzzy mathematical methods.
5) Combining the relevant evaluation indicators, the qualitative evaluation and comparative analysis of the United States, Britain, Italy, Germany and other developed countries as well as the core competence of the sports industry in China has been carried on. It concludes that the sports industry has strong core competence in the United States, Great Britain, Italy, and Germany; by contrast, the core competence of China's sports industry is still relatively weak.
6) To cultivate and improve the core competence of China's sports industry, it is required to establish the core competence of construction as the center of the sports industry, to take advantage of the favorable conditions actively, to make efforts to improve the unfavorable environment, and to perfect the core competence of China's sports industry growth mechanism.
引文
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