预备役部队预编人员任职选拔和训练计划制定
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摘要
预备役部队是国防后备力量的重要组成部分，在未来的战争和非战争的行动中必将发挥重要的作用。预编人员是预备役部队的主体，他们任职选拔和训练的效果直接影响整个预备役部队在完成快速动员和遂行任务这两项任务的过程中作用的发挥。加强预编人员任职选拔和训练的研究，能够发掘岗位和人员的潜力，使人员和岗位达到最佳匹配，促进预备役部队各岗位任职能力的提高，推动预备役部队的发展。
论文首先依据新阶段中央军委赋予预备役的新任务，通过对我国预备役部队发展历程的回顾，总结了我国预备役部队的特点任务，认真地分析了我国预备役部队发展过程中预编人员在选拔和训练方面的问题。其次，在以上分析的基础上，提出了我国预备役部队预编人员选拔训练的总体框架。然后，重点研究了预备役部队预编人员岗位任职评价模型和预备役部队预编人员训练计划制定。在预编人员岗位任职评价模型的研究中，综合运用德尔菲法、头脑风暴法、层次分析法及模糊评价法，分别研究了岗位任职评价指标的选择、指标权重的确定和岗位任职评价的方法。在预编人员训练计划制定的研究过程中，分别研究了预编人员任职训练计划的工作分解结构图、任务分工表，分析了工作关系表，绘制了网络进度计划图，制定了资源分配计划。最后，以某预备役部队预编人员任职选拔和训练为背景，研究给出了按照上述方法进行任职选拔和训练的过程和结果。
Reserve forces is an important component of defense forces, which must haveplayed an important role in the future war and non-war. Predetermined personnel is themain body of reserve forces, and its selection and training will directly influencecapacity of the rapid mobilization and tasks completed of reserve forces. The researchof staffing evaluation and training of predestinate staff can explore the potential abilityof posts and personnel, to match personnel with post best, and to improve reserve forcescapabilities of various positions, and to promote the development of reserve forces.
According to the new mission which the Central Military Commission has givenreserve forces in the new stage, this paper firstly reviewed the history of development ofChina's reserve forces, summed up the characteristics of China's reserve forces.Secondly, analyzed the staffing and training overall frame of predetermined personnelin reserve forces. Thirdly, it studied the reserve forces evaluation model and the methodof making plans of training. In the research process of evaluation model, the authorapplied the integrated use of Delphi, brainstorming, analytical hierarchy process andfuzzy evaluation to choose evaluation indexes of the position, to identify the indexweight and to evaluate the position. In the process of making plan of training, the authorstudied the working structure and the working responsibility table, analyzed workingrelationship, charted the network process plan, made the plan about resource allocation.Finally, this paper took a reserve force as an example, gave the process and the result ofstaffing the reserve forces and making plan of training, according to the staffing andtraining method.
论文首先依据新阶段中央军委赋予预备役的新任务，通过对我国预备役部队发展历程的回顾，总结了我国预备役部队的特点任务，认真地分析了我国预备役部队发展过程中预编人员在选拔和训练方面的问题。其次，在以上分析的基础上，提出了我国预备役部队预编人员选拔训练的总体框架。然后，重点研究了预备役部队预编人员岗位任职评价模型和预备役部队预编人员训练计划制定。在预编人员岗位任职评价模型的研究中，综合运用德尔菲法、头脑风暴法、层次分析法及模糊评价法，分别研究了岗位任职评价指标的选择、指标权重的确定和岗位任职评价的方法。在预编人员训练计划制定的研究过程中，分别研究了预编人员任职训练计划的工作分解结构图、任务分工表，分析了工作关系表，绘制了网络进度计划图，制定了资源分配计划。最后，以某预备役部队预编人员任职选拔和训练为背景，研究给出了按照上述方法进行任职选拔和训练的过程和结果。
Reserve forces is an important component of defense forces, which must haveplayed an important role in the future war and non-war. Predetermined personnel is themain body of reserve forces, and its selection and training will directly influencecapacity of the rapid mobilization and tasks completed of reserve forces. The researchof staffing evaluation and training of predestinate staff can explore the potential abilityof posts and personnel, to match personnel with post best, and to improve reserve forcescapabilities of various positions, and to promote the development of reserve forces.
According to the new mission which the Central Military Commission has givenreserve forces in the new stage, this paper firstly reviewed the history of development ofChina's reserve forces, summed up the characteristics of China's reserve forces.Secondly, analyzed the staffing and training overall frame of predetermined personnelin reserve forces. Thirdly, it studied the reserve forces evaluation model and the methodof making plans of training. In the research process of evaluation model, the authorapplied the integrated use of Delphi, brainstorming, analytical hierarchy process andfuzzy evaluation to choose evaluation indexes of the position, to identify the indexweight and to evaluate the position. In the process of making plan of training, the authorstudied the working structure and the working responsibility table, analyzed workingrelationship, charted the network process plan, made the plan about resource allocation.Finally, this paper took a reserve force as an example, gave the process and the result ofstaffing the reserve forces and making plan of training, according to the staffing andtraining method.
引文
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