企业的产业行业价值链评价体系研究
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摘要
企业组织结构的优化与变革密切依赖于企业的内外部环境，并呈现出动态有效性。与此同时，由于企业组织效率增长的关联性以及当前外部环境变化的压力，使得企业组织内部效率提高的边际收益明显递减，单纯的内部效率的提高似乎难以营造出长久的竞争优势。开放性的组织诊断作为适应当前企业组织优化与变革的前提条件，其作用及需求日益增强。在此背景下，本文将企业的产业行业价值链引入企业组织诊断领域，试图构造宏观层面上的组织诊断方法体系，即产业行业价值链评价体系。
首先，本文将从阐述产业行业价值链的构造及其在企业组织结构中的地位入手，在传统组织诊断理论及方法综述与评价的基础上，分析产业行业价值链的引入对企业组织诊断的作用，从而明确产业行业价值链评价体系研究的理论意义和现实意义。接着，本文从新的视角即企业组织功能层面分析组织发展与演化进程及趋势，并着重阐述核心功能的形成动因、过程及组织形式，为产业行业价值链评价体系的构思与设计提供指导思想。再者，本文将深入分析价值工程成为产业行业价值链评价的主导方法的可能性；鉴于运用价值工程所面临的特殊问题，本文融合战略分析、模糊综合评价以及层次分析等方法对功能评价方法作必要的适应性改进和组合应用。据此，本文所构建的产业行业价值链评价体系可分为功能环境分析、产业行业价值链功能评价、产业行业价值链优化与设计三个子体系。最后，本文在详细地阐述各子体系的基础上，提出计算机辅助组织诊断系统的初步构想，为辅助诊断系统设计与软件开发的进一步研究奠定基础。
Optimization and reformation of an enterprise organization structure, presenting dynamic effectiveness, closely depends on the inner and outer environment of the enterprise. Meanwhile, relevance of organization efficiency increasing and the pressure brought about by changes of outer environment nowadays results in the margin profit of the efficiency inside an organization obviously decreasing, therefore, only to raise the inner efficiency of the organization seems difficultly to acquire long-term competitive advantages. As the precondition of adapting to optimization and reformation of an organization currently, the function and the demands of opening Organization Consulting are growing day by day. Under the background, this paper will introduce the industiy and trade value chain of an enterprise to the field of Organization Consulting, and try to build the methods system of Organization Consulting from macro layer, namely, the industry and trade value chain evaluating system.
Firstly, this paper will start with elaborate the structure and the status of the industiy and trade value chain of an enterprise, and analyze the role of the industiy and trade value chain applied to Organization Consulting based on summarizing and appraising the theory and methods of traditional Organization Consulting, thus to be-clear about the significance theoretically and practically of the research on the industry and trade value chain evaluating system. Secondly, the paper will analyze the process and the tendency of organization development and evolution from the new angle, namely, organization function layer of an enterprise, then stress to expound the course and the driven factors of development, and the organizing form
of the core function, providing direct idea for the conception and formulation of the industry and trade value chain evaluating system. Thirdly, the paper will deeply analyze the probability that Value Engineering becomes the leading method of evaluating industry and trade value chain, and in view of the special problems with which to apply Value Engineering is confronted, the paper will integrate the thought and methods of strategy analysis, Fuzzy Comprehensive Assessment, and Analytical Hierarchy Process etc. to make necessarily adaptable improvement to function appraisal methods and put forward combine application of methods. Hence, the industry and trade value chain evaluating system constructed in the paper is composed of three sub-systems, which are function environment analysis, function appraisal of industry and trade value chain and optimization of industiy and trade value chain. Finally, in based of setting forth each sub-system in detail, the paper offers the primary conception of Computer-aid Organization Consulting System, laying a foundation of further research on Computer-aid Organization Consulting System design and software development.
首先，本文将从阐述产业行业价值链的构造及其在企业组织结构中的地位入手，在传统组织诊断理论及方法综述与评价的基础上，分析产业行业价值链的引入对企业组织诊断的作用，从而明确产业行业价值链评价体系研究的理论意义和现实意义。接着，本文从新的视角即企业组织功能层面分析组织发展与演化进程及趋势，并着重阐述核心功能的形成动因、过程及组织形式，为产业行业价值链评价体系的构思与设计提供指导思想。再者，本文将深入分析价值工程成为产业行业价值链评价的主导方法的可能性；鉴于运用价值工程所面临的特殊问题，本文融合战略分析、模糊综合评价以及层次分析等方法对功能评价方法作必要的适应性改进和组合应用。据此，本文所构建的产业行业价值链评价体系可分为功能环境分析、产业行业价值链功能评价、产业行业价值链优化与设计三个子体系。最后，本文在详细地阐述各子体系的基础上，提出计算机辅助组织诊断系统的初步构想，为辅助诊断系统设计与软件开发的进一步研究奠定基础。
Optimization and reformation of an enterprise organization structure, presenting dynamic effectiveness, closely depends on the inner and outer environment of the enterprise. Meanwhile, relevance of organization efficiency increasing and the pressure brought about by changes of outer environment nowadays results in the margin profit of the efficiency inside an organization obviously decreasing, therefore, only to raise the inner efficiency of the organization seems difficultly to acquire long-term competitive advantages. As the precondition of adapting to optimization and reformation of an organization currently, the function and the demands of opening Organization Consulting are growing day by day. Under the background, this paper will introduce the industiy and trade value chain of an enterprise to the field of Organization Consulting, and try to build the methods system of Organization Consulting from macro layer, namely, the industry and trade value chain evaluating system.
Firstly, this paper will start with elaborate the structure and the status of the industiy and trade value chain of an enterprise, and analyze the role of the industiy and trade value chain applied to Organization Consulting based on summarizing and appraising the theory and methods of traditional Organization Consulting, thus to be-clear about the significance theoretically and practically of the research on the industry and trade value chain evaluating system. Secondly, the paper will analyze the process and the tendency of organization development and evolution from the new angle, namely, organization function layer of an enterprise, then stress to expound the course and the driven factors of development, and the organizing form
of the core function, providing direct idea for the conception and formulation of the industry and trade value chain evaluating system. Thirdly, the paper will deeply analyze the probability that Value Engineering becomes the leading method of evaluating industry and trade value chain, and in view of the special problems with which to apply Value Engineering is confronted, the paper will integrate the thought and methods of strategy analysis, Fuzzy Comprehensive Assessment, and Analytical Hierarchy Process etc. to make necessarily adaptable improvement to function appraisal methods and put forward combine application of methods. Hence, the industry and trade value chain evaluating system constructed in the paper is composed of three sub-systems, which are function environment analysis, function appraisal of industry and trade value chain and optimization of industiy and trade value chain. Finally, in based of setting forth each sub-system in detail, the paper offers the primary conception of Computer-aid Organization Consulting System, laying a foundation of further research on Computer-aid Organization Consulting System design and software development.
引文
[1] 袁安照，余光胜，现代企业组织创新[M]，山西：山西经济出版社，1998
[2] MBA必修核心课程编译组，管理创新[M]，第2版，北京：中国国际广播出版社，2001
[3] 陈剑，冯蔚东，虚拟企业构建与管理[M]，北京：清华大学出版社，2002
[4] 迈克尔·波特，竞争优势[M]，北京：华夏出版社，1997
[5] 夏伯忠，企业诊断学[M]，辽宁大学出版社，1990
[6] 李建设，现代组织学[M]，杭州：浙江教育出版社，1998
[7] 陈守明，现代企业网络[M]，上海：上海人民出版社，2002
[8] 孙怀玉．，实用价值工程教程[M]，北京：机械工业出版社，1999
[9] 朱铮，价值工程概论[M]，北京：科学出版社，1988
[10] 常大勇，张丽丽，经济管理中的模糊数学方法[M]，北京：北京经济学院出版社，1985
[11] 马士华，林勇，陈志祥，供应链管理[M]，北京：机械工业出版社，2000
[12] 王田苗，胡耀光，基于价值链的企业流程再造与信息集成[M]，北京：清华大学出版社2002
[13] 梁戈夫，企业管理诊断研究：[讲义]，2003
[14] 彭正新，李华，李传昭，论网络经济时代企业的组织结构[J]，上海企业，2001 (5)
[15] 许永龙，李龙洙，企业组织模式及其供应链管理中的应用探讨[J]，经济师，2001 (10)
[16] 綦振法，徐福缘，基于信息技术的网络组织研究[J]，华东经济管理，2002 (3)
[17] 会水利，价值链在企业中的应用与发展[J]，财经问题研究，2003 (3)
[18] 方琢，刘晓明，基于价值链基础的价值分析与价值管理初探[J]，价值工程，2001 (4)
[19] 霍佳震，隋明刚，刘仲英．企业绩效及供应链绩效评价研究现状[J]，同济大学学报，2001 (8)
[20] 吴延兵，虚拟企业的价值分析[J]，价值工程，2001 (6)
[21] 胡凤霞，袁武华，知识管理与企业团队的功能匹配[J]，华东交通大学学报，2003 (3)
[22] 刘广，李随成，基于C-O-L-S的现代企业价值网经营模式[J]，成组技术与生产现代化，2002 (2)
[23] 刘建一，企业管理系统功能分析和载体设计的理论研究[J]，价值工程，1995 (6)
[24] 梁戈夫，诸小丽，VE作为管理诊断优秀方法的几种应用特征[J]，价值工程，2003(1)
[25] 梁戈夫，周文光，以企业为对象的价值工程[J]，价值工程，1999 (7)
[26] 李湛，朱赛雄，价值工程功能评价方法的改进[J]，上海交通大学学报，1995，第29卷增刊(Ⅱ)
[27] 刘全洲，王莹，企业价值及其评估方法研究[J]，贵州财经学院学报，1999 (4)
[28] 项保华，罗青军，顾客价值创新：战略分析的基点[J]，大连理工大学学报，2002 (1)
[29] 覃蓉芳，武振业，一个以顾客价值为中心的组织结构框架[J]，管理科学，第23卷 (2)
[30] 于彩凤，价值链营销中的顾客满意分析[J]，黑龙江财专学报，1999 (2)
[31] 王勇，许庆瑞，智力资本及其测度研究[J]，研究与发展管理，2002 (2)
[32] 孙洪庆，智力资本论：对企业价值核心的一个认识框架[J]，财经研究，2002 (12)
[33] 霍佳震，隋明刚，刘仲英，集成化供应链整体绩效评价体系构建[J]，同济大学学报，2002 (4)
[34] 马士华，李华焰，林勇，平衡记分法在供应链绩效评价中的应用[J]．研究工业工程与管理，2002 (4)
[35] 朗国放，功能价值有效性评价的DEA方法[J]，价值工程，2000 (6)
[36] 王耀忠，电子商务环境下的企业组织创新：[学位论文]，中国优秀硕博论文数据库，2002
[37] 王澄，组织诊断：[学位论文]，中国优秀硕博论文数据库，2001
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[36] 王耀忠，电子商务环境下的企业组织创新：[学位论文]，中国优秀硕博论文数据库，2002
[37] 王澄，组织诊断：[学位论文]，中国优秀硕博论文数据库，2001