江苏长荣钢铁有限公司30万吨轧钢生产与运作管理的研究
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摘要
本文对江苏长荣钢铁有限公司轧钢与生产运作过程进行了分析研究，重点研究了该公司机构设置，生产计划管理，物料管理及设备维护体制。本文还对该公司轧钢生产能力进行了测定。
通过分析研究，该公司组织机构比较精干，呈明显的扁平化特征；由于该公司实行专业化生产，因此其生产计划具有单一性、重复性、持久性、计划成本低并尽量将一种规格的产品集中在一个时间段生产等特征；在物料管理方面，由于轧钢生产的特殊性，用传统的ABC方法进行管理有其不足，对物料的重要性进行评价并分类管理更具适应性。本文用这种方法研究了该公司的物料管理现状，对其有效性进行了评价，同时还对该公司物料的缺货成本进行了计算。本文用预防维修的观点研究了该公司的设备维修体系。经测定，该公司有年产30万吨轧钢能力。
最后，本文给出了建议和结论。
By analyzing the working process of rolling mill in JIANGSU CHANGRONG STEEL CO.,LTD, the author studies the production and operation management in rolling mill on organization construction, productive capacity , plan materials management , equipment maintenance etc.
The issue shows that the company's organization is efficient and flat consutrution. For specialized manufacture, the plan appears single, repeating, and lower cost if plan fails. Also it is best to concentrate same size products, produced during certain time. To material management, specializing material by importance is better than which by ABC method. The issue calculates the loss on lacking materials. By calculating, the works has the capacity of three hundred thousands MT per yeas.
In the end there gives some conclusions and suggestions.
通过分析研究，该公司组织机构比较精干，呈明显的扁平化特征；由于该公司实行专业化生产，因此其生产计划具有单一性、重复性、持久性、计划成本低并尽量将一种规格的产品集中在一个时间段生产等特征；在物料管理方面，由于轧钢生产的特殊性，用传统的ABC方法进行管理有其不足，对物料的重要性进行评价并分类管理更具适应性。本文用这种方法研究了该公司的物料管理现状，对其有效性进行了评价，同时还对该公司物料的缺货成本进行了计算。本文用预防维修的观点研究了该公司的设备维修体系。经测定，该公司有年产30万吨轧钢能力。
最后，本文给出了建议和结论。
By analyzing the working process of rolling mill in JIANGSU CHANGRONG STEEL CO.,LTD, the author studies the production and operation management in rolling mill on organization construction, productive capacity , plan materials management , equipment maintenance etc.
The issue shows that the company's organization is efficient and flat consutrution. For specialized manufacture, the plan appears single, repeating, and lower cost if plan fails. Also it is best to concentrate same size products, produced during certain time. To material management, specializing material by importance is better than which by ABC method. The issue calculates the loss on lacking materials. By calculating, the works has the capacity of three hundred thousands MT per yeas.
In the end there gives some conclusions and suggestions.
引文
1．蔡夕根，程晓林，王军学．南通钢厂30吨电炉达产浅析．江苏冶金．1995(6)
2．刘永泰等．提高热轧带肋钢筋质量．满足市场要求．钢铁．2000(12)
3．张庆华．江苏冶金工业现状及发展．江苏冶金．2001(3)
4．李心智等．炼钢—连铸—热轧一体化管理．江苏冶金．2001(2)
5．朱加玉．江苏省冶金科技进步“十五”规划概述．江苏冶金．2000(2)：9
6．于学斌．我国钢铁工业不是夕阳产业．钢铁研究．2000(3)：1
7．刘忠侠，顾海澄．钢铁仍是21世纪中国结构材料的支柱．钢铁．2001(7)
8．翁宇庆．中国钢铁材料发展现状及迈入新世纪的对策．钢铁．2001(10)：1
9．黄旭芝，周稀根，袁建平．加入WTO对江苏冶金工业的影响．江苏冶金．2001(1)
10．陈国权，马萌．组织学习的模型、案例与实施方法研究．中国管理科学．2001(4)：65～74)
11．刘丽文．企业供应链管理的基本策略——物料采购管理策略．中国管理科学
12．郑文力．绩效评估中提高员工满意度．中国人力资源开发．2001(12)：44
13．张同全，袁伦渠．岗位分析与人尽其才．中国人力资源开发．2001(5)：19～21
14．高其勋，王忠才．中小企业培训的问题及对策．中国人力资源开发．2001(5)：26～28
15．沈厚才，陶青，陈煜波．供应链管理理论与方法．中国管理科学．2000(1)：1
16．周峰．DBR管理模式的生产计划与控制机制探讨．中国管理科学．2000(1)：17
17．管来春，王海平．知识型组织模式探讨．中国管理科学．1999(4)：74～78
18．高勇强．人事考核的多层次模糊综合评判法．中国管理科学．2000(2)：44～49
19．陈毅力．重视设备的规范化管理．设备管理与维护．2000(2)：4
20．张翠凤．设备管理与维护模式探讨．设备管理与维护．2000(2)：7
21．张翠凤．欧美维修工程的新发展．设备管理与维护．2000(12)：7
22．从高，李敏强，寇纪松．企业流程再造方法研究．中国管理科学．1999(1)
23．设备管理决策支持系统设计．中国管理科学．1999(2)：29～35，51～56
24．杨乃定．员工满意度模型及其管理．中国管理科学．2000(1)：61
25．陈国权，马萌．组织学习现状及展望．中国管理科学．2000(1)：66
26．詹启智．论提升核心能力．经济问题探索．2001(6)：60～64
27．张永生．中小企业发展的国家比较、理论解释及中国问题分析．中国人民大学学报社科版．2001(3)：46～53
28．祝爱民，于丽娟．提高我国企业国际竞争力的探讨．管理现代化．2001(1)：6～7
29．代小春等．企业实施供应链管理的过程框架．经济管理．新管理．2001(6)：43～64
30．郑琴琴．知识经济时代企业组织机构的变革．上海管理科学．2001(1)：30～31
31．肖东生．老化企业的治理误区．企业活力．2001(3)：22～25
32．钟耕浮，张爱琴．企业并购后业务流程再造的六项原则．山东大学学报哲社版2001(2)：78～84
33．彭壁玉．现代企业的业务外包管理．经济管理．2001(17)：46
34．张蕴如．市场营销新理念从4P到11P．经济管理．2001(17)
35．胡锐，韩玉启．从精益生产到精益企业．科学管理研究．2001(5)
36．郑照宁，武玉英，包涵龄．论虚拟企业．中国地质大学学报社科版．2001(1)：19～22
37．张新华，林健．提高企业竞争力的新观念，基准管理及其理论基础．当代财经2001(3)：60～62
38．倪义芳，吴晓波．论企业战略管理思想的演变．经济管理．新管理．2001(6)：4～11
39．洪亮．风行美国的企业管理培训方法．中国企业文化．2001(4)：40～41
40．李业，梁经锐．企业战略转移的理论探讨．经济管理．新管理．2001(6)：29～35
41．梁弋夫．论管理诊断对中小企业技术进步的影响．改革与战略．2001(2)
42．黄辉．浅论企业业绩评价的非财务指标设置．河北财会．2001(5)：9～11
43．胡奕明．ABC、ABM在我国企业的自发形成和发展．会计研究．2001(3)：33～38
44．陈公绪，孙静．6西格玛工程简介．中国质量．2000(10)：39
45．翁宇庆．轧钢科技发展指南．轧钢．2000(1)
46．钟延珍．我国棒线材行业存在的主要问题及对策．轧钢．2000(2)：3
47．张兆舟．从日美钢材板管比看我国钢材结构的调整．轧钢．2000(2)：35
48．翁宇庆．调整品种结构，优化轧钢工艺，提高国产钢材的市场竞争力．轧钢．2000(3)：3
49．那国毅．什么是绩效精神．人力资源开发与管理．2001(11)：35
50．施能自．如何避免绩效管理中的误区．经理人．2001(7)
51．林志航．产品质量系统工程．中国经济出版社，1999(12)，第1版
52．穆世诚，郑庆文．冶金企业CIMS工程．中国经济出版社，1999(12)，第1版
53．张俊杰编．日本新日铁设备点检定修．冶金设备管理与维修编辑部(内部学习资料)
54．威廉J．史蒂文森(Willian J．stevenson)著 生产与运作管理(美)(原书第6版)张群、张杰等译．机械工业出版社，2000(5)，第1版
55．杰伊．海译 巴里·雷德(Jay Heizer，Barry Render)著．生产与作业管理教程(美) (原书第4版)潘洁夫、余远征、刘知颖译．华夏出版社1999(1)，第1版
56．斯蒂芬·P·罗宾斯(Stephen．p．Robbis)著．组织行为学(美)孙建敏、李原等译．中国人民大学出版社，1997(12)，第1版
57．胡先荣主编．现代企业设备管理．机械工业出版社，2001(5)，第2版
58．刘光明编著．企业文化．经济管理出版社，2001(6)，第1版
59．周朝琦、侯龙文主编．质量管理创新．经济管理出版社，2000(1)，第1版
60．徐成德，闻国编著．小企业管理手册．企业管理出版社，2001(9)，第1版
61．1999中国统计年鉴．中国统计出版社，1999(9)，第1版
62．2000中华人民共和国年鉴．中华人民共和国年鉴社．2000(1)
63．中国经济年鉴．2000年刊中国经济年鉴社．2000(11)，第1版
64．江苏年鉴．2001江苏省人民政府编
65．乔德庸等．高速轧机线材生产．冶金工业出版社，1995(11)，第1版
66．生产管理的新概念．下载于互联网
67．[美]彼得．圣吉著．郭建隆译．第五项修炼——学习型组织的艺术与实务上海三联书店，1998(7)，第2版
68．钢筋混凝土用热轧带肋钢筋产品生产许可证换(发)证资料汇编．江苏省工业产品生产许可证办公室，2002(1)
69．关于钢筋混凝土热轧带肋钢筋生产许可证换(发)证实施细则(考核办法)主要问题的说明．国家建筑钢材质量监督检验中心 全许办．带肋钢筋生产许可证审查部．2001(12)
70．刘靖等．CIMS中的计算机辅助孔型设计系统．轧钢．2002(4)：9
2．刘永泰等．提高热轧带肋钢筋质量．满足市场要求．钢铁．2000(12)
3．张庆华．江苏冶金工业现状及发展．江苏冶金．2001(3)
4．李心智等．炼钢—连铸—热轧一体化管理．江苏冶金．2001(2)
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6．于学斌．我国钢铁工业不是夕阳产业．钢铁研究．2000(3)：1
7．刘忠侠，顾海澄．钢铁仍是21世纪中国结构材料的支柱．钢铁．2001(7)
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