论中国焦化企业竞争优势的建立
摘要
中国焦化工业是伴随着中国的钢铁工业一起发展的。自1949年建国以来，中国的钢铁工业取得了长足的发展，近二十年钢铁工业发展的速度非常迅速，带动了中国焦化工业也快速发展。
在未来三、五十年内，钢铁产量还有一定的上升趋势，钢铁将仍以焦炉-高炉冶炼工艺为主导工艺，因此焦炭仍是钢铁工业的重要原料。随着西方焦化工业的萎缩，很有可能在本世纪前期出现焦炭供应紧张，给发展中国家焦化工业的发展提供一定机遇。中国的炼焦煤源丰富，劳动力价值低廉，随着西方世界焦化工业每况愈下，一批中国焦炭生产企业正在迅速崛起，成为中国经济中具有活力和发展潜力的企业。但同时，这些企业能否持续性地发展，是摆在企业领导人面前的艰巨任务。基于上述行业背景，笔者开展了中国焦化企业竞争优势的研究。
本文首先以发达国的焦化企业为参照对象，比较了中国焦化工业的企业现状，涉及焦炉的生产能力、煤气、焦油、粗苯等焦化产品的加工能力等。发现各个方面的规模都比较小，焦化企业处于零散状态。造成产业零散的原因很多，相关的因素也非常不同。文章运用竞争优势理论分析上述问题，指出只有焦化企业联合，来克服企业零散，争取成本优势，并获取竞争优势；通过焦化企业的联合，及与上下游的企业联合可以延伸价值链，使企业在激烈的竞争中占据相对有利的地位。
接着，文章分析了建筑技术核心能力是企业赢得竞争优势的基础。论述了只有建立和不断完善技术核心，加强焦化化工产品的开发，企业才能保持竞争优势，获得可持续发展，并指明了焦化技术发展的方向。
然后，本文分析了影响焦化企业经营的因素，探讨焦化企业应以企业购并和资产重组为主要途径，在进行企业横向整合，以获取规模和成本优势的同时，还应以多种方式，纵向拓展焦化企业的价值链，实现焦化企业的上下游一体化经营，才能应对激烈的竞争，并保证竞争优势。
最后，文章阐述了焦化企业具有开展国际经营的基础，与国际先进焦化企业比较，具有比较成本优势。但企业必须学习先进的管理方法，通过流程再造，利用已经具有的比较成本优势，积极开展出口贸易，参与国际竞争，使企业建立起核心竞争力，保证企业持续稳定的发展。
China's coke industry, go with China's steel industry has make sustainable development. After 1949, China's has already achieved quiet great progress, in recent twenty years, the development speed is very fast, China's steel industry brings along the progress of the coke industry.
In the future, the output of steel will be go up, the major smelt technics in steel industry is still furnace, so coke is importance material for the steel industry. Along with shrink of the developed nations in the coke industry, coke supply is in short in world and demand will be increased, there will be give a great opportunity to the developing nations in coke industry. Because of rich coking coal and cheap labour force in China, along with coke industry in developed nations go down the drain, a lot of coke enterprises rapid have grew up in China, also have become livingness and potential enterprises. However, how to keep durative development for these enterprises, it is difficult task to leaders of China's coke enterprises. Basis on background of coke industry, this paper makes a study of competence advantage of the China's coke enterprises.
First, the paper refers to coke enterprises in developed nations,
compare with China's coke enterprises, and compared to capacity of furnace, deeply process capacity of coal gas, coal tar, crude benzene, finded that China's coke enterprises is scattered, the scale of enterprise is small size. Cause of scattered is more factors, and correlative factors is also difference. The paper applies the theory of competence advantage, to analyzing above-metioned problems. This paper concludes that China's coke enterprises should be combined, to get over scattered, to try for cost advantage, and to achieved competition advantage; combined with coal mines and steel plants, to extend value chain, to take up advantaged position in drastic compete.
Then, the paper analyzes technology core ability. This paper concludes that technology core ability is basic of the development of enterprises, China's coke enterprises should be established and improved technology, strengthen to develop chemical products from the coke by-product, to keep competition advantage, so as to durative development. This paper points to the development way of technology.
Afterward, the paper analyzes affect factors of coke enterprises, discussed development way of China's coke enterprises. This paper concludes that china's coke enterprises, go through to merge coke enterprises and recombine asset, will extend value china, and
implement diversification strategy to ensure competition advantage.
Finally, the paper expatiates the foundation of coke and chemicals export, compare with international enterprises, China's coke enterprises possess cost advantage. But China's coke enterprises should be learn advanced management technology to structure business process (BPR, business process re-engineering), utilized cost advantage to develop coke and chemicals export, to take up international market and sustainable development for China's coke enterprises.
在未来三、五十年内，钢铁产量还有一定的上升趋势，钢铁将仍以焦炉-高炉冶炼工艺为主导工艺，因此焦炭仍是钢铁工业的重要原料。随着西方焦化工业的萎缩，很有可能在本世纪前期出现焦炭供应紧张，给发展中国家焦化工业的发展提供一定机遇。中国的炼焦煤源丰富，劳动力价值低廉，随着西方世界焦化工业每况愈下，一批中国焦炭生产企业正在迅速崛起，成为中国经济中具有活力和发展潜力的企业。但同时，这些企业能否持续性地发展，是摆在企业领导人面前的艰巨任务。基于上述行业背景，笔者开展了中国焦化企业竞争优势的研究。
本文首先以发达国的焦化企业为参照对象，比较了中国焦化工业的企业现状，涉及焦炉的生产能力、煤气、焦油、粗苯等焦化产品的加工能力等。发现各个方面的规模都比较小，焦化企业处于零散状态。造成产业零散的原因很多，相关的因素也非常不同。文章运用竞争优势理论分析上述问题，指出只有焦化企业联合，来克服企业零散，争取成本优势，并获取竞争优势；通过焦化企业的联合，及与上下游的企业联合可以延伸价值链，使企业在激烈的竞争中占据相对有利的地位。
接着，文章分析了建筑技术核心能力是企业赢得竞争优势的基础。论述了只有建立和不断完善技术核心，加强焦化化工产品的开发，企业才能保持竞争优势，获得可持续发展，并指明了焦化技术发展的方向。
然后，本文分析了影响焦化企业经营的因素，探讨焦化企业应以企业购并和资产重组为主要途径，在进行企业横向整合，以获取规模和成本优势的同时，还应以多种方式，纵向拓展焦化企业的价值链，实现焦化企业的上下游一体化经营，才能应对激烈的竞争，并保证竞争优势。
最后，文章阐述了焦化企业具有开展国际经营的基础，与国际先进焦化企业比较，具有比较成本优势。但企业必须学习先进的管理方法，通过流程再造，利用已经具有的比较成本优势，积极开展出口贸易，参与国际竞争，使企业建立起核心竞争力，保证企业持续稳定的发展。
China's coke industry, go with China's steel industry has make sustainable development. After 1949, China's has already achieved quiet great progress, in recent twenty years, the development speed is very fast, China's steel industry brings along the progress of the coke industry.
In the future, the output of steel will be go up, the major smelt technics in steel industry is still furnace, so coke is importance material for the steel industry. Along with shrink of the developed nations in the coke industry, coke supply is in short in world and demand will be increased, there will be give a great opportunity to the developing nations in coke industry. Because of rich coking coal and cheap labour force in China, along with coke industry in developed nations go down the drain, a lot of coke enterprises rapid have grew up in China, also have become livingness and potential enterprises. However, how to keep durative development for these enterprises, it is difficult task to leaders of China's coke enterprises. Basis on background of coke industry, this paper makes a study of competence advantage of the China's coke enterprises.
First, the paper refers to coke enterprises in developed nations,
compare with China's coke enterprises, and compared to capacity of furnace, deeply process capacity of coal gas, coal tar, crude benzene, finded that China's coke enterprises is scattered, the scale of enterprise is small size. Cause of scattered is more factors, and correlative factors is also difference. The paper applies the theory of competence advantage, to analyzing above-metioned problems. This paper concludes that China's coke enterprises should be combined, to get over scattered, to try for cost advantage, and to achieved competition advantage; combined with coal mines and steel plants, to extend value chain, to take up advantaged position in drastic compete.
Then, the paper analyzes technology core ability. This paper concludes that technology core ability is basic of the development of enterprises, China's coke enterprises should be established and improved technology, strengthen to develop chemical products from the coke by-product, to keep competition advantage, so as to durative development. This paper points to the development way of technology.
Afterward, the paper analyzes affect factors of coke enterprises, discussed development way of China's coke enterprises. This paper concludes that china's coke enterprises, go through to merge coke enterprises and recombine asset, will extend value china, and
implement diversification strategy to ensure competition advantage.
Finally, the paper expatiates the foundation of coke and chemicals export, compare with international enterprises, China's coke enterprises possess cost advantage. But China's coke enterprises should be learn advanced management technology to structure business process (BPR, business process re-engineering), utilized cost advantage to develop coke and chemicals export, to take up international market and sustainable development for China's coke enterprises.
引文
（1）迈克尔·波特 著, 陈小悦 译，《竞争战略》，华夏出版社，Simon & Schuster, 1997年
（2）迈克尔·波特 著, 陈小悦 译，《竞争优势》，华夏出版社，Simon & Schuster, 1997年
（3） 迈克尔·波特 著, 陈小悦 译，《国家竞争优势》，华夏出版社，Simon & Schuster, 2002年
（4） 中煤集团公司2001年焦炭市场分析报告
（5） 中煤集团公司2002年焦炭市场分析报告
（6） 吴溪淳. 中国钢铁工业发展战略及炼焦产业发展展望
（7） 中国炼焦行业协会. 2001年年报汇总及初步分析.
（8） 鞍山焦化耐火材料设计研究总院热工站. 焦化工业生产技术专业报表. 2001年度.
（9） 郑文华，蔡承祐，刘洪春. 中国焦化工业的现状和21世纪前期应面对的举措．中国冶金,2000,(4). 13～16.
（10） 鞍山焦耐院. 2002年国际煤化工及煤转化会议材料
（11） 高克萱，刘丹华. 当前煤焦油加工工业发展的评述. 中国金属学会炼焦化学论文选集. 第九卷（1994～1997年度）. 1998年10月. 296～302.
（12） 张初永，秦文焕. 煤焦油加工技术改造方向－重点发展馏分集中加工. 中国金属学会炼焦化学论文选集. 第十一卷（2000～2001年度）. 2002年4月. 396～402.
（13） 杨清民. 山西省建设煤焦油集中加工厂的意义及技术分析. 中国金属学会炼焦化学论文选集. 第十卷（1998～2000年度）. 2000年4月. 299～301.
（14） 曲义年. 当前粗苯精制的方向. 中国金属学会炼焦化学论文选集. 第九卷（1994～1997年度）. 1998年10月. 90～96.
（15） 张学敏. 中国西南区和盘将炼焦煤资源与生产. 2000年12月. 15-20.
（16） 罗明、熊菊喜、谢敏著，《现代企业营销理论与实践》，气象出版社，1998年6月。
（17） 全国冶金焦化信息网，焦化燃气信息，2003年10月，www.cncoke.org.
（18） Low, Brian Koon Huat,
"Long Term Relationship in Industrial Marketing-Reality or Rhetoric",
Industrial Marketing Management 25, 23-35 (1995)
Elsevier Science Inc., 1995.
(19) Porter,Michael E.，"What is Strategy?", Harvard Business Review, Nov.,-Dec 1996, pp. 61-78.
(20) Prahalad，C.K. and Gary Hamel, "The Core Competence of the
Corporation", Harvard Business Review, May-June, 1990, pp. 82.
1 C.K. Prahalad and Gary Hamel, "The Core Competence of the Corporation", Harvard Business Review,
May-June, 1990, pp. 82.
2 鞍山焦耐院. 2002年国际煤化工及煤转化会议材料，3-4页
3 曲义年. 当前粗苯精制的方向. 中国金属学会炼焦化学论文选集. 第九卷（1994～1997年度）. 1998年10月. 90～96.
4 迈克尔·波特对于造成产业零散的原因的分析摘自迈克尔·波特著，陈小悦译，《竞争战略》，华夏出版社，Simon & Schuster, 1997年，第191－192 页。
5 吴溪淳. 中国钢铁工业发展战略及炼焦产业发展展望
6 以下关于克服零散的方法主要摘自迈克尔·波特著，陈小悦译，《竞争战略》，华夏出版社，Simon & Schuster, 1997年，第196－199 页。
7 以下关于竞争战略主要摘自迈克尔·波特著，陈小悦译，《竞争优势》，华夏出版社，Simon & Schuster, 1997年，第1-2页。
8 以下关于五种竞争力分析主要摘自迈克尔·波特著，陈小悦译，《竞争优势》，华夏出版社，Simon & Schuster, 1997年，第4页。
9 以下关于价值链与竞争优势主要摘自迈克尔·波特著，陈小悦译，《竞争优势》，华夏出版社，Simon & Schuster, 1997年，第34-60页
10 以下关于价值链与成本优势主要摘自迈克尔·波特著，陈小悦译，《竞争优势》，华夏出版社，Simon & Schuster, 1997年，第61-67页
11 以下关于成本驱动因素主要摘自迈克尔·波特著，陈小悦译，《竞争优势》，华夏出版社，Simon & Schuster, 1997年，第69-84页
12 以下关于控制成本驱动因方法主要摘自迈克尔·波特著，陈小悦译，《竞争优势》，华夏出版社，Simon & Schuster, 1997年，第101-108页
13 以下关于炼焦技术摘自鞍山焦耐院. 2002年国际煤化工及煤转化会议材料 10页
14 以下关于炼焦技术摘自鞍山焦耐院. 2002年国际煤化工及煤转化会议材料 13页
15 以下关于煤气利用技术摘自鞍山焦耐院. 2002年国际煤化工及煤转化会议材料 19-20页
16 高克萱，刘丹华. 当前煤焦油加工工业发展的评述. 中国金属学会炼焦化学论文选集. 第九卷（1994～1997年度）. 1998年10月. 296～302.
17 曲义年，《当前粗苯精制的方向》，《中国金属学会炼焦化学论文选集》 第九卷（1994～1997年度）， 1998
年10月，第 90～96页。
18 数据来源：国家统计局， 2003 www.stats.gov.cn
19 数据来源：英国MEPS伦敦金属 2002年
20 中国炼焦行业协会. 2001年年报汇总及初步分析
（2）迈克尔·波特 著, 陈小悦 译，《竞争优势》，华夏出版社，Simon & Schuster, 1997年
（3） 迈克尔·波特 著, 陈小悦 译，《国家竞争优势》，华夏出版社，Simon & Schuster, 2002年
（4） 中煤集团公司2001年焦炭市场分析报告
（5） 中煤集团公司2002年焦炭市场分析报告
（6） 吴溪淳. 中国钢铁工业发展战略及炼焦产业发展展望
（7） 中国炼焦行业协会. 2001年年报汇总及初步分析.
（8） 鞍山焦化耐火材料设计研究总院热工站. 焦化工业生产技术专业报表. 2001年度.
（9） 郑文华，蔡承祐，刘洪春. 中国焦化工业的现状和21世纪前期应面对的举措．中国冶金,2000,(4). 13～16.
（10） 鞍山焦耐院. 2002年国际煤化工及煤转化会议材料
（11） 高克萱，刘丹华. 当前煤焦油加工工业发展的评述. 中国金属学会炼焦化学论文选集. 第九卷（1994～1997年度）. 1998年10月. 296～302.
（12） 张初永，秦文焕. 煤焦油加工技术改造方向－重点发展馏分集中加工. 中国金属学会炼焦化学论文选集. 第十一卷（2000～2001年度）. 2002年4月. 396～402.
（13） 杨清民. 山西省建设煤焦油集中加工厂的意义及技术分析. 中国金属学会炼焦化学论文选集. 第十卷（1998～2000年度）. 2000年4月. 299～301.
（14） 曲义年. 当前粗苯精制的方向. 中国金属学会炼焦化学论文选集. 第九卷（1994～1997年度）. 1998年10月. 90～96.
（15） 张学敏. 中国西南区和盘将炼焦煤资源与生产. 2000年12月. 15-20.
（16） 罗明、熊菊喜、谢敏著，《现代企业营销理论与实践》，气象出版社，1998年6月。
（17） 全国冶金焦化信息网，焦化燃气信息，2003年10月，www.cncoke.org.
（18） Low, Brian Koon Huat,
"Long Term Relationship in Industrial Marketing-Reality or Rhetoric",
Industrial Marketing Management 25, 23-35 (1995)
Elsevier Science Inc., 1995.
(19) Porter,Michael E.，"What is Strategy?", Harvard Business Review, Nov.,-Dec 1996, pp. 61-78.
(20) Prahalad，C.K. and Gary Hamel, "The Core Competence of the
Corporation", Harvard Business Review, May-June, 1990, pp. 82.
1 C.K. Prahalad and Gary Hamel, "The Core Competence of the Corporation", Harvard Business Review,
May-June, 1990, pp. 82.
2 鞍山焦耐院. 2002年国际煤化工及煤转化会议材料，3-4页
3 曲义年. 当前粗苯精制的方向. 中国金属学会炼焦化学论文选集. 第九卷（1994～1997年度）. 1998年10月. 90～96.
4 迈克尔·波特对于造成产业零散的原因的分析摘自迈克尔·波特著，陈小悦译，《竞争战略》，华夏出版社，Simon & Schuster, 1997年，第191－192 页。
5 吴溪淳. 中国钢铁工业发展战略及炼焦产业发展展望
6 以下关于克服零散的方法主要摘自迈克尔·波特著，陈小悦译，《竞争战略》，华夏出版社，Simon & Schuster, 1997年，第196－199 页。
7 以下关于竞争战略主要摘自迈克尔·波特著，陈小悦译，《竞争优势》，华夏出版社，Simon & Schuster, 1997年，第1-2页。
8 以下关于五种竞争力分析主要摘自迈克尔·波特著，陈小悦译，《竞争优势》，华夏出版社，Simon & Schuster, 1997年，第4页。
9 以下关于价值链与竞争优势主要摘自迈克尔·波特著，陈小悦译，《竞争优势》，华夏出版社，Simon & Schuster, 1997年，第34-60页
10 以下关于价值链与成本优势主要摘自迈克尔·波特著，陈小悦译，《竞争优势》，华夏出版社，Simon & Schuster, 1997年，第61-67页
11 以下关于成本驱动因素主要摘自迈克尔·波特著，陈小悦译，《竞争优势》，华夏出版社，Simon & Schuster, 1997年，第69-84页
12 以下关于控制成本驱动因方法主要摘自迈克尔·波特著，陈小悦译，《竞争优势》，华夏出版社，Simon & Schuster, 1997年，第101-108页
13 以下关于炼焦技术摘自鞍山焦耐院. 2002年国际煤化工及煤转化会议材料 10页
14 以下关于炼焦技术摘自鞍山焦耐院. 2002年国际煤化工及煤转化会议材料 13页
15 以下关于煤气利用技术摘自鞍山焦耐院. 2002年国际煤化工及煤转化会议材料 19-20页
16 高克萱，刘丹华. 当前煤焦油加工工业发展的评述. 中国金属学会炼焦化学论文选集. 第九卷（1994～1997年度）. 1998年10月. 296～302.
17 曲义年，《当前粗苯精制的方向》，《中国金属学会炼焦化学论文选集》 第九卷（1994～1997年度）， 1998
年10月，第 90～96页。
18 数据来源：国家统计局， 2003 www.stats.gov.cn
19 数据来源：英国MEPS伦敦金属 2002年
20 中国炼焦行业协会. 2001年年报汇总及初步分析