企业物流成本控制模式研究
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摘要
成本的补偿和消耗的经济本质,决定其在企业经营管理中的标尺地位。从某种意义上来讲现代企业的运营过程就是成本的管理和调控过程。随着市场竞争的加剧,企业逐渐认识到物流的利润潜力及其在经营中的作用,并把物流成本称为企业的“第三利润源泉”。物流成本控制对于降低企业成本,提高制造企业和产品的竞争力具有重大的意义。
物流成本的特性决定了物流成本控制是一项复杂的系统工程。本文通过对两种常见的物流成本控制模式—基于作业成本法的物流总成本过程控制模式和基于价值链的物流成本控制模式—的整个实施过程的详尽分析与评价,主张将两种和多种物流成本控制模式整合然后应用于整个物流成本的控制和管理中。在整个物流活动的各个环节,根据其各自特点,采取不同的控制模式及方法,从而更有效的实现预期成本控制目标。
With the aggravation of the market competition, enterprises realize the profit potentiality of the logistics and function in managing gradually, combine a logistics cost for "the third profit source" called enterprise. The logistics cost control is greatly meaningful for reducing the operating costs, raising the competitiveness of the enterprise and products.
Because of the characteristic of logistics cost, the logistics cost control is a complicated, systematic project. Analyzing the characteristics of the logistics cost, this thesis proposes purchasing, stock and transportation costs controlling decision, and sets up the cost control system of logistics taking law of Activity-based Cost as theoretical foundation, this system including logistics cost control decision, logistics cost budget, logistics cost accounting, logistics cost analysis and logistics cost, assessing five- parts. Logistics cost budgeting controls in advance, and establishes the cost standard of controlling. Logistics cost decision to control with the thing, in advance, is the core .of controlling system. Logistics cost accounting offers accurate logistics cost information afterwards. Logistics cost analyzing is means of controlling, helps administrator to decision. At last logistics cost assessing is assurance of controlling and excites the latent energy of enterprise's logistics system. Among them, logistics cost accounting and logistics post analyzing are based on activities and adopt value-chain analysis.
物流成本的特性决定了物流成本控制是一项复杂的系统工程。本文通过对两种常见的物流成本控制模式—基于作业成本法的物流总成本过程控制模式和基于价值链的物流成本控制模式—的整个实施过程的详尽分析与评价,主张将两种和多种物流成本控制模式整合然后应用于整个物流成本的控制和管理中。在整个物流活动的各个环节,根据其各自特点,采取不同的控制模式及方法,从而更有效的实现预期成本控制目标。
With the aggravation of the market competition, enterprises realize the profit potentiality of the logistics and function in managing gradually, combine a logistics cost for "the third profit source" called enterprise. The logistics cost control is greatly meaningful for reducing the operating costs, raising the competitiveness of the enterprise and products.
Because of the characteristic of logistics cost, the logistics cost control is a complicated, systematic project. Analyzing the characteristics of the logistics cost, this thesis proposes purchasing, stock and transportation costs controlling decision, and sets up the cost control system of logistics taking law of Activity-based Cost as theoretical foundation, this system including logistics cost control decision, logistics cost budget, logistics cost accounting, logistics cost analysis and logistics cost, assessing five- parts. Logistics cost budgeting controls in advance, and establishes the cost standard of controlling. Logistics cost decision to control with the thing, in advance, is the core .of controlling system. Logistics cost accounting offers accurate logistics cost information afterwards. Logistics cost analyzing is means of controlling, helps administrator to decision. At last logistics cost assessing is assurance of controlling and excites the latent energy of enterprise's logistics system. Among them, logistics cost accounting and logistics post analyzing are based on activities and adopt value-chain analysis.
引文
[1]汤浅和夫.物流管理入门.北京:中国铁道出版社,1996
[2]菊池康也.物流管理(丁立言译).北京:清华大学出版社,2002
[3]王之泰.现代物流学.北京:中国物资出版社,1998
[4]吴清一物流学.北京:中国建树工业出版社出版,1996
[5]Tulien Btramel,Dave N Simchi-Levi.The logic of logistics.Springer-Verlag New York Inc.,1997
[6]丁立言,张锋.物流配送.北京:清华大学出版社,2002
[7]宋华,胡左浩.现代物流与供应链管理.北京:经济管理出版社,2000.136-149
[8]马士华,林勇.供应链管理.北京:机械工业出版社,2000.237-288
[9]徐杰.现代物流成本管理和控制.工业管理,2000,(9):49-51
[10]靳伟.第三利润源泉与物流费用.中国物资流通,2002,(3)
[11]李克宁.谈物流成本与GDP.中国流通经济,2002,(4):1113
[12]贾晓华.以物流成本为中心的企业物流合理化研究:[硕士学位论文].西安:西安交通大学,2000
[13]Steven E.Leahy,Paul R.Murphy.Determination of Successful Logistical Provider Perspective.Transport Journal,2002,(12)
[14]唐纳德.J.鲍尔索克斯,戴维.J.克劳斯等.物流管理-供应链一体化.北京:机械工业出版社,1999.17-20
[15]王国华.工业企业供应物流成本管理研究。铁道科学物资管理,1999,(4)
[16]S.C.Graves,A.H.G.Rinnooy Kan,etal.Logishcs of Production And Inventory.Elsevier Science Publishers B.V.,1993
[17]日通综合研究所.物流手册.北京:中国物资出版社,1986
[18]Carlos F.Daganzo.Logistics Systerms Analysis.Springer-VerlagBerlin Heideberg New York,1999
[19]李会太,张文杰.生产企业物流成本的单独集中核算.物流科技,2002,(1):17-18
[20]黄蕾.浅析降低物流成本的有效途径.中州审计,2002,(5)
[21]王志琴.如何降低物流成本.企业导报,2002,(9):40-41
[22]周涛,陈钧漠.供应链环境下第三方物流采购模式.华东管理,2002,(2)
[23]高建兵,黄岩.企业物流成本的控制研究.物流技术,2000,(3):8-12
[24]王怡,王莉.物流成本管理的新方法——全面成本管理.物流技术,1998,(4):11-13
[25]陈新民.深化物资配送,降低物流成本.梅山科技,2002,(6):62-64
[26]张文杰.试论物流信息网络化.物流科技,2000,(5)
[27]周正,刘平.物流成本初探.交通财会,2001,(6):8-10
[28]谢庆红.制造业物流成本探悉.商业研究,2003,(4):161-162
[29]吴志惠.美国是怎样测算物流成本的.中国物资流通,2002,(5):27-28
[30]蒋惠园.美国企业物流成本的分析与国内降低物流成本的对策.武汉理工大学学报,2003,(27):7476
[31]黄乐恒.物流成本及物流成本管理.物流科技,1999,(3):40-46
[32]周启蕾.物流成本的性状及其优化决策.上海海运学院学报,2001,(2)
[33]郭成.关于降低物流成本的方法探讨.物流技术,2002,(11):5-6
[34]何明坷.物流系统论.北京:中国审计出版社,2006
[35]Cooper Kaplan R S.Profit priorities from activity-based costing.Harvard Business Review,1991:130-137
[36]Cooper Kaplan R S.Measure Costs right:make the right decision.Harvard Business Review,1998:96-103
[37]韦沛文.管理型会计信息系统.广州:广东人民出版社,1998
[38]Pohlen T L,Lalonde B J.Implementing activity-based costing(ABC)in logistics.Journal of business Logistics,1994:1-23
[39]Terrance L Pohlen.Survey of Activity-based Costing Applications with Business Logistics,http://fisher.osu.edu/supplychain/pdf-file/,1998
[40]Goldsby T J,Closs D J.Using activity-based costing to reengineering the reverse logistics channel.IJDLM,2000,30(6):500-V 514
[41]Manunen 0.An activity-based costing model for logistics operations of manufacturer and wholesalers.International Journal of Logistics:Research an Application,2000,(3)
[42]杨萍,雷燕.试论作业成本法在物流成本管理中的应用.商品储运和养护,2001,(12):25-27
[43]崔南方,钟秀丽.作业成本法在物流成本管理中的应用.厦门大学学报,2003,42(8):52-55
[44]孟大伟,裴建伟.作业成本法(ABC)在物流系统中的应用。物流技术,2006,(3):88-91
[45]虞洁.怎样控制企业物流成本.中国物流与采购,2003,(2):32-33
[46]现代物流管理课题组.物流成本管理.广州:广东经济出版社,2002
[47]解现,刘凯.企业管理中的物流与运输策略研究.昆明理工大学学报,2003,28(1):147-150
[48]高方瑜.简述产品销售预测生产物流成本降低之间的关系.物流技术,2002,(9):10-11
[49]王华,邓明然.降低物流成本的有效途径的研究.物流科技,2002,(5)
[50]赵萌.物流成本的控制途径.中国物流与采购,2003,(4)
[51]丁俊发.当前我国物流理论研究的十大热点.中国物流与采购,2003,(2):8-9
[52]霍继红.谈企业物流成本管理的方法.中国煤炭,2001,(2):44-45
[53]肖瑞.关于统一配送集成分销的成本收益分析.商场现代化,1997,(4)
[54]王圣广.论供应链驱动模式.中国软科学,1999,(4)
[55]贺鸿鸣.物流成本的黑洞.现代物流,2002,(1):20-21
[56]秦明森,王方智.实用物流技术.北京:中国物资出版社,2002
[57]鲍新中.物流成本管理与控制.北京:电子工业出版社,2006.1
[58]杨超.刚整体观念进行物流成本控制.黑龙江科技学院学报,2002,12(4):65-67
[59]陆微.企业物流成本初探.物流技术,2003,(7):2-5
[60]成耀荣,严宝杰.物流成本计算.交通运输工程学报,2003,(3)
[61]宋华.物流作业成本测度及其应用.管理评论,2005,(4):14-24
[62]王佐.物流成本到底怎么算-兼论物流成本研究.中国物流与采购,2003,(4):16-21
[63]张梅林.物流成本核算方法探讨.商业经济与管理,2002,(12):14-16
[64]马士华.物流成本构成与管理.物流技术,2003,(9):52-53
[65]王美丽.改进物流成本管理.商业时代,2006,(5):3435
[66]李慧.线性回归预测与控制在物流作业成本法中的应用.重庆交通学院学报,2004,23(6):115-117
[67]成耀荣,严宝杰.物流成本计算.交通运输工程学报,2003,3(1):66-71
[68]陈小龙,朱文贵,张显东.ABC成本法在企业物流成本核算和管理中的应用.物流技术,2002,(6):14-16
[69]宰豫东,陈海明.降低物流成本的方法与策略浅议.企业经济,2003,(5):178-179
[70]尤克诗.企业物流成本费用的控制.交通财会,2003,(9):18-19
[71]靳伟.企业物流成本计算和物流成本管理.中国物流与采购,2003,(7):4849
[72]王凯岭.如何降低物流成本.江苏交通,2003,(6):2122
[73]郭晓顺,欧阳克夫.物流企业作业成本法下的成本控制体系探讨.交通科技,2002,(5):81-82
[74]李朝辉,邓贵仕.企业物流成本系统化控制分析.东南大学学报,2005,(10):157-159
[75]肖天明.我国企业物流成本控制的切入点与对策.引进与咨询,2004,(4):1-3
[76]王有远,罗丽萍.企业物流成本管理与控制.商业时代,2005,(11):17-18
[77]韩宇鑫.物流成本测算与控制模式的研究.辽宁工学院学报,2003,23(15):6062
[78]衣春光.物流成本及其控制决策.中国物流与采购,2006,(11):33-36
[2]菊池康也.物流管理(丁立言译).北京:清华大学出版社,2002
[3]王之泰.现代物流学.北京:中国物资出版社,1998
[4]吴清一物流学.北京:中国建树工业出版社出版,1996
[5]Tulien Btramel,Dave N Simchi-Levi.The logic of logistics.Springer-Verlag New York Inc.,1997
[6]丁立言,张锋.物流配送.北京:清华大学出版社,2002
[7]宋华,胡左浩.现代物流与供应链管理.北京:经济管理出版社,2000.136-149
[8]马士华,林勇.供应链管理.北京:机械工业出版社,2000.237-288
[9]徐杰.现代物流成本管理和控制.工业管理,2000,(9):49-51
[10]靳伟.第三利润源泉与物流费用.中国物资流通,2002,(3)
[11]李克宁.谈物流成本与GDP.中国流通经济,2002,(4):1113
[12]贾晓华.以物流成本为中心的企业物流合理化研究:[硕士学位论文].西安:西安交通大学,2000
[13]Steven E.Leahy,Paul R.Murphy.Determination of Successful Logistical Provider Perspective.Transport Journal,2002,(12)
[14]唐纳德.J.鲍尔索克斯,戴维.J.克劳斯等.物流管理-供应链一体化.北京:机械工业出版社,1999.17-20
[15]王国华.工业企业供应物流成本管理研究。铁道科学物资管理,1999,(4)
[16]S.C.Graves,A.H.G.Rinnooy Kan,etal.Logishcs of Production And Inventory.Elsevier Science Publishers B.V.,1993
[17]日通综合研究所.物流手册.北京:中国物资出版社,1986
[18]Carlos F.Daganzo.Logistics Systerms Analysis.Springer-VerlagBerlin Heideberg New York,1999
[19]李会太,张文杰.生产企业物流成本的单独集中核算.物流科技,2002,(1):17-18
[20]黄蕾.浅析降低物流成本的有效途径.中州审计,2002,(5)
[21]王志琴.如何降低物流成本.企业导报,2002,(9):40-41
[22]周涛,陈钧漠.供应链环境下第三方物流采购模式.华东管理,2002,(2)
[23]高建兵,黄岩.企业物流成本的控制研究.物流技术,2000,(3):8-12
[24]王怡,王莉.物流成本管理的新方法——全面成本管理.物流技术,1998,(4):11-13
[25]陈新民.深化物资配送,降低物流成本.梅山科技,2002,(6):62-64
[26]张文杰.试论物流信息网络化.物流科技,2000,(5)
[27]周正,刘平.物流成本初探.交通财会,2001,(6):8-10
[28]谢庆红.制造业物流成本探悉.商业研究,2003,(4):161-162
[29]吴志惠.美国是怎样测算物流成本的.中国物资流通,2002,(5):27-28
[30]蒋惠园.美国企业物流成本的分析与国内降低物流成本的对策.武汉理工大学学报,2003,(27):7476
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[32]周启蕾.物流成本的性状及其优化决策.上海海运学院学报,2001,(2)
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[34]何明坷.物流系统论.北京:中国审计出版社,2006
[35]Cooper Kaplan R S.Profit priorities from activity-based costing.Harvard Business Review,1991:130-137
[36]Cooper Kaplan R S.Measure Costs right:make the right decision.Harvard Business Review,1998:96-103
[37]韦沛文.管理型会计信息系统.广州:广东人民出版社,1998
[38]Pohlen T L,Lalonde B J.Implementing activity-based costing(ABC)in logistics.Journal of business Logistics,1994:1-23
[39]Terrance L Pohlen.Survey of Activity-based Costing Applications with Business Logistics,http://fisher.osu.edu/supplychain/pdf-file/,1998
[40]Goldsby T J,Closs D J.Using activity-based costing to reengineering the reverse logistics channel.IJDLM,2000,30(6):500-V 514
[41]Manunen 0.An activity-based costing model for logistics operations of manufacturer and wholesalers.International Journal of Logistics:Research an Application,2000,(3)
[42]杨萍,雷燕.试论作业成本法在物流成本管理中的应用.商品储运和养护,2001,(12):25-27
[43]崔南方,钟秀丽.作业成本法在物流成本管理中的应用.厦门大学学报,2003,42(8):52-55
[44]孟大伟,裴建伟.作业成本法(ABC)在物流系统中的应用。物流技术,2006,(3):88-91
[45]虞洁.怎样控制企业物流成本.中国物流与采购,2003,(2):32-33
[46]现代物流管理课题组.物流成本管理.广州:广东经济出版社,2002
[47]解现,刘凯.企业管理中的物流与运输策略研究.昆明理工大学学报,2003,28(1):147-150
[48]高方瑜.简述产品销售预测生产物流成本降低之间的关系.物流技术,2002,(9):10-11
[49]王华,邓明然.降低物流成本的有效途径的研究.物流科技,2002,(5)
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[67]成耀荣,严宝杰.物流成本计算.交通运输工程学报,2003,3(1):66-71
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[69]宰豫东,陈海明.降低物流成本的方法与策略浅议.企业经济,2003,(5):178-179
[70]尤克诗.企业物流成本费用的控制.交通财会,2003,(9):18-19
[71]靳伟.企业物流成本计算和物流成本管理.中国物流与采购,2003,(7):4849
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[74]李朝辉,邓贵仕.企业物流成本系统化控制分析.东南大学学报,2005,(10):157-159
[75]肖天明.我国企业物流成本控制的切入点与对策.引进与咨询,2004,(4):1-3
[76]王有远,罗丽萍.企业物流成本管理与控制.商业时代,2005,(11):17-18
[77]韩宇鑫.物流成本测算与控制模式的研究.辽宁工学院学报,2003,23(15):6062
[78]衣春光.物流成本及其控制决策.中国物流与采购,2006,(11):33-36