中外建筑设计机构经营模式及生产体制之比较研究
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摘要
我国加入WTO以后，建筑设计市场与国际进一步接轨，建筑设计机构的体制改革势在必行。由于欧美等发达国家经历了市场经济的长期发展，积累了丰富的历史经验和教训，因此我国建筑设计行业的改革应该借鉴他们的经验。
通过对欧美等发达国家建筑设计机构的历史和现状的研究，可以看到，他们形成了一套以市场需求为导向，高度专业化、社会化分工合作的体制模式；同时，随着信息化社会中市场需求的多样化，决定了建筑设计机构的多元化发展，而不断细化的专业分工和日益广泛的社会化协作生产，又促进了这一趋势。这种多元化的经营模式和生产体制形成了他们强大的市场竞争能力，对我国的建筑设计机构造成了极大的冲击。
反观我国的建筑设计机构，虽然经历了近20年的改革探索，但仍然存在着两方面的问题，一是经营模式单一，无论规模大小仍以“传统综合设计院”为主，无法适应市场经济的多元化需求；二是生产体制落后，不适应社会化生产，缺乏市场竞争力。
通过对中外建筑设计机构经营模式和生产体制的比较研究，提出以下改革建议：逐步放开对建筑设计事务所的限制，提高建筑设计行业的社会化协作程度；发展设计咨询机构，扩展建筑设计的服务内容；重组我国的大型传统综合设计院，提高市场的竞争力；顺应国际市场新趋势，建立工程总承包运作方式；发展项目管理机构，改变建筑设计的服务方式。总之，应该使我国的建筑设计机构向多元化方向发展。
另外，以系统的观点考虑，我国建筑设计机构的体制改革还应该做好以下两方面的工作：一是从宏观入手，规范我国建筑设计市场；二是从基础入手，改革我国现行的建筑设计教育体制。只有如此，我国的建筑设计机构才能在未来开放的建筑市场中“与狼共舞”。
After China entered WTO, the architecture design market meets international standards, and our conventional system needs to be transformed. The developed countries in Europe and America have accumulated plenty experience through a long-term development of market economy, and they have provided reference for the innovation of Chinese architecture design market.
If we take a close look at the history and present status of the design firms in developed countries, we can see that they have developed a market-oriented, highly professional and socialized co-operative system pattern; at the same time, the diversification in the market’s needs concomitant with the information age has brought about various developments in design firms. This diversification in the management mode and production system has added to the competitiveness in the market.
Upon retrospection of 20 years’ development of Chinese design firms, we can see that there exists two main problems: Firstly, the simplicity of managing mode. The conventional ‘Integrated design institute’ disregard of the size of the firm cannot meet the diversified needs of the market economy; Secondly, the out-dated production system cannot satisfy the socialized production method and lacks competitiveness in the new market.
Through comparative research on management mode and production system between Chinese and foreign architecture firms, the following suggestion can be given to Chinese government and firms:
·By gradually taking off the limitation on architectural design firms, increase the cooperativeness within the design market;
·Expanding the scope of service by developing project consultant agencies；
·Reconstruct the big conventional design institutes, and improve their competitiveness;
·Establish a chief contractor operational method;
·Develop project management institutions, and transform the service manner of design firms.
In one word, Chinese architectural design firms should be put on a diversified development.
Finally, from a systematic point of view, the system innovation needs to be carried out under the following methods: Firstly, from the macroscopic, standardize the design market; Secondly, from the foundation, reform the conventional architectural design education system. Through these innovation methods, I believe the Chinese design firms would “Dance with the wolf”, when market becomes open to world.
通过对欧美等发达国家建筑设计机构的历史和现状的研究，可以看到，他们形成了一套以市场需求为导向，高度专业化、社会化分工合作的体制模式；同时，随着信息化社会中市场需求的多样化，决定了建筑设计机构的多元化发展，而不断细化的专业分工和日益广泛的社会化协作生产，又促进了这一趋势。这种多元化的经营模式和生产体制形成了他们强大的市场竞争能力，对我国的建筑设计机构造成了极大的冲击。
反观我国的建筑设计机构，虽然经历了近20年的改革探索，但仍然存在着两方面的问题，一是经营模式单一，无论规模大小仍以“传统综合设计院”为主，无法适应市场经济的多元化需求；二是生产体制落后，不适应社会化生产，缺乏市场竞争力。
通过对中外建筑设计机构经营模式和生产体制的比较研究，提出以下改革建议：逐步放开对建筑设计事务所的限制，提高建筑设计行业的社会化协作程度；发展设计咨询机构，扩展建筑设计的服务内容；重组我国的大型传统综合设计院，提高市场的竞争力；顺应国际市场新趋势，建立工程总承包运作方式；发展项目管理机构，改变建筑设计的服务方式。总之，应该使我国的建筑设计机构向多元化方向发展。
另外，以系统的观点考虑，我国建筑设计机构的体制改革还应该做好以下两方面的工作：一是从宏观入手，规范我国建筑设计市场；二是从基础入手，改革我国现行的建筑设计教育体制。只有如此，我国的建筑设计机构才能在未来开放的建筑市场中“与狼共舞”。
After China entered WTO, the architecture design market meets international standards, and our conventional system needs to be transformed. The developed countries in Europe and America have accumulated plenty experience through a long-term development of market economy, and they have provided reference for the innovation of Chinese architecture design market.
If we take a close look at the history and present status of the design firms in developed countries, we can see that they have developed a market-oriented, highly professional and socialized co-operative system pattern; at the same time, the diversification in the market’s needs concomitant with the information age has brought about various developments in design firms. This diversification in the management mode and production system has added to the competitiveness in the market.
Upon retrospection of 20 years’ development of Chinese design firms, we can see that there exists two main problems: Firstly, the simplicity of managing mode. The conventional ‘Integrated design institute’ disregard of the size of the firm cannot meet the diversified needs of the market economy; Secondly, the out-dated production system cannot satisfy the socialized production method and lacks competitiveness in the new market.
Through comparative research on management mode and production system between Chinese and foreign architecture firms, the following suggestion can be given to Chinese government and firms:
·By gradually taking off the limitation on architectural design firms, increase the cooperativeness within the design market;
·Expanding the scope of service by developing project consultant agencies；
·Reconstruct the big conventional design institutes, and improve their competitiveness;
·Establish a chief contractor operational method;
·Develop project management institutions, and transform the service manner of design firms.
In one word, Chinese architectural design firms should be put on a diversified development.
Finally, from a systematic point of view, the system innovation needs to be carried out under the following methods: Firstly, from the macroscopic, standardize the design market; Secondly, from the foundation, reform the conventional architectural design education system. Through these innovation methods, I believe the Chinese design firms would “Dance with the wolf”, when market becomes open to world.
引文
一、经验交流、考察报告
1、2000年全国建设系统国企改革经验交流会
1） 中国建筑设计研究院。建筑创作与建筑师责任
2） 机械工业部设计研究院。深化改革，调整结构，发展生产。
3) 北京有色冶金设计研究总院。在多元化经营的实践中探索前进。
4) 王孝雄建筑设计事务所。加强管理，培养质量意识，精心创作，提高设计水
平。
5) 辽宁省建设厅。优化勘察设计队伍结构促进行业健康发展。
2、考察报告
1) 赴香港设计审查考察报告
2) 赴美设计考察报告
3) 赴德国工程咨询考察报告
4) 德国设计审查考察报告
二、书籍
1、中文书籍
1) (意)L·本奈沃洛，西方现代建筑史(邹德侬等译)，天津：天津科学技术出版社，1996
2) 吴焕加，20世纪西方建筑史，郑州：河南科学技术出版社，1998
3） 邹德侬，中国现代建筑史，天津：天津科学技术出版社，2001
4） (英)剑桥大学出版社，剑桥艺术史(罗通秀，钱乘旦译)，北京：中国青年出版社，1994
5） (英)比尔·里斯贝罗，现代建筑与设计——简明现代建筑发展史(羌苑等译)，北京：中国建筑工业出版社，1999
6） (日)渊上正幸，现代建筑的交叉流——世界建筑师的思想和作品(覃力等译)，北京：中国建筑工业出版社，2000
7) 杨永生，建筑百家言，北京：中国建筑工业出版社，1998
8) 杨永生，建筑四杰，北京：中国建筑工业出版社，1998
9) 杨永生，建筑百家轶事，北京：中国建筑工业出版社，2000
10) 杨永生，建筑百家评论集，北京：中国建筑工业出版社，2000
11) 杨永生，建筑百家言续篇，北京：中国建筑工业出版社，2003
12) 庄惟敏，建筑策划导论，北京：中国水利水电出版社，2000
13）智益春等。国外建筑师法，北京：中国建筑工业出版社，1992
14）王孟钧，杨承惁，WTO与中国建筑业，北京：中国建材工业出版社，2002
15）曹向阳主编，中国加入WTO建设业必备，北京：中国建筑工业出版社，2001
16）李峻主编，建筑法概论，北京：中国建筑工业出版社，1999
17）中国建筑工业出版社，一级注册建筑师必备规范规程汇编，北京：中
国建筑工业出版社，1998
18）贾东东，海内外建筑师合作设计作品选，北京：中国建筑工业出版社，1998
19）张镈，《张镈——我的建筑创作道路》，北京：中国建筑工业出版社，1994
20）汪坦，张复合主编，第四次中国近代建筑史研究讨论会论文集，北京：中国建筑工业出版社，1993
21）汪坦，张复合主编，第五次中国近代建筑史研究讨论会论文集，北京：中国建筑工业出版社，1998
22）杨德昭，怎样做一名美国建筑师，天津：天津大学出版社，1997
2、英文书籍
1） St．John Wilson，Colin，Architectural reflections：studies in the philosophy and practice of architecture，Boston：Butterworth Architecture，1992
2） Symes Martin，Architects and their practices :a changing profession, Boston: Butterworth Architecture，1995
3） Harrigan，John E，The executive architect：transfering designers into leaders，New York：J．Wiley，c1996
4） Fisher, T .Reflection on architectural practices in the nineties.
New Jersey: Princeton Architectural Press, 1996
5) Nelson，Charles E，TQM and ISO 9000 for architects and designers，
New York：McGraw-Hill，c1996．
6) Kenneth Allinson，Getting there by design：an architect's guide to
design and project management，1997
三、文章
1） 李武英，专访上海现代建筑设计集团总裁张桦, 建筑时报，2003-3-28
2） 吴单华、李武英，目标:国内顶级—专访上海市园林设计院院长朱祥明，
建筑时报，2003-3-11
3） 吴单华、李武英，目标：首家设计上市公司，建筑时报，2003-4-21
4） 陶建明、陈中博，建设行业执业资格制度的现状及发展趋势，建设部人事教
育司
5） 王广滨，中建上海设计院改制出新招:股随岗变 非优即转，建筑时报，
2003-4-21
6） 李武英、华开颜、单华等，中外合作设计大家谈话题之一： 国际招标——大院心中难言的痛，建筑时报，2003-4-21
7） 李武英，机制 品牌 经纪人---同济大学建筑设计研究院院长丁洁民畅谈人才流动，建筑时报
8） 修璐、沈荣芳，探讨勘察设计单位如何调整与定位，中国建设报2003-2-25
9） 丁洁民，山雨欲来：“市场准入”、“国民待遇”考验中国设计市场，
中国建设报·中国楼市，2003-3-26
10）李武英，市场多元化 设计事务所体制不该是道坎，建筑时报，2003-4-8
11）吴刚，中国建筑设计事务所—在成长中走向市场，时代建筑，2003（3）
12）李武英，上海建筑行业设计事务所发展空间很大，建筑时报，2003-3-18
13）吴单华，专访时杰建筑设计事务所总经理徐时杰，建筑时报，2003-4-8
14）常亥远，世上没有免费午餐——一看上海建筑设计研究院有限公司如何提升核心竞争力，建筑时报，2003-04-21
15）常亥远?，创新之门为谁打开——二看上海建筑设计研究院有限公司如何提升核心竞争力，建筑时报，2003-04-24
16）常亥远，诚信：企业品牌的成色—— 三看上海建筑设计研究院有限公司如何提升核心竞争力，建筑时报，2003-04-28
17）华时，专访都林国际建筑设计事务所合伙人严嘉慧，建筑时报，2003-3-18
18）李萌，香港建筑师评点内地设计市场——访2002年香港建筑师学会全年大
奖获得者王敬智，中国建设报·中国楼市，2003-4-18
19）李武英，建筑设计事务所发展现状，建筑时报，2003-6-5?
20）杜秀平、李洋，北京大型公共建筑将把国际性招投标进行到底，
北京现代商报，2003-6-9
21）李武英，改制，横亘在大院前的难题，建筑时报，2003-9-1
22）吴志强、崔泓冰，境外规划设计事务所近年在中国大陆发展的记录与思考，时代建筑，2003（3）
23）史 巍，上海现象——对建筑设计公司（从工作室到事务所）的调研，
时代建筑，2003（3）
24）陆濂泉，勘察设计市场的现状分析及对策，建筑时报，2003-12-1
25）张经岭，全面与国际惯例接轨 我国工程设计咨询业市场化之必趋，
建筑时报，2003-12-24
26）朱小地，“合作设计”的自省，中国建设报，2004-1-19
27）陈克然，设计也需要营销，中国建设报，2004-3-23
28）李武英关隘层层撤 外企步步进——解读外企在中国境内从事工程设计活动新规,建筑时报,2004-5-24
29）毛冰、蒋纹，拓展 发展——美国设计事务所新业务的几个方面，时代建筑，1999（4）
30）韩亦礼/W.Easley Hammer,我看史塔宾建筑事务所发展历程，世界建筑，2002（5）
31）张钦楠，小大由之——对我国建筑设计体制改革的一些浅见，建筑创作，2001.3
32）王素卿、赵宏彦，英德两国工程质量安全监督管理考察报告，工程质量，2003（1）
33）范铁，英国建筑事务所对新人培养的启示，时代建筑，2001（1）
34）周卫，NBBJ视野，新建筑，2002（6）
35）刘彦、刘允延，当前我国工程设计业面临的挑战及对策，建筑技术，2002（11）
36）逢宗展，德国的工程咨询设计收费制度，世界建筑，2000（9）
37）蔡永洁，德国建筑事务所的组织及运作方式，时代建筑，2001（1）
38）马自强，建筑设计事务所——大势所趋，时代建筑，2001（1）
39) 伍江，近代中国私营建筑设计事务所历史回顾，时代建筑，2001（1）
40）王心田，日本建筑事务所的构成形式，时代建筑，2001（1）
41）王心田、迟文铁，国内设计行业如何面对加入WTO后的挑战，同济大学学报，2003.12
42) 金云清，浅谈建筑设计行业人力资源开发如何适应入世问题，建筑设计管理，2002（1）
43）谢斯坦，浅谈加入WTO后建筑设计行业如何应对市场竞争，建筑设计管理，2002（6）
44）申月红、阿鸿、易冰源，倾力打造“中国建筑设计航母”——中国建筑设计研究院院长张文成访谈录，建筑经济，2003（10）
45）田野，看当今著名国际建筑事务所，建筑知识，2002（2）
46）井建申，中外建筑设计体制比较研究，建筑经济，2003（4）
47) W.C.斯德沃特，建筑教育：文化与环境在21世纪的主导地位。自由建筑导报
48）High Professional Status attained by Chinese Architects in Brief Period, in China Reconstruction & Engineering Review, 1935.5. pp. 150-151.
49）Alastair Stewart，The major league，world-architecture,2003.1
四、刊物
1） 中外合作设计，世界建筑，1997，95(5)
2) 中国建筑50年，世界建筑，1999，111(9)
3） 当代中国建筑设计事务所，时代建筑，2001(1)
4） 从工作室到事务所，时代建筑，2003(3)
5） 对策：中国大型建筑设计院，时代建筑，2004(1)
6) top300.world-architecture. 1997-2003
五、网站
1） http：//www,abbs．com．cn． ABBS建筑论坛
2） http：//www．far2000．com. 自由建筑报道
3） http：//design．sinoaec．com.cn． 建筑资讯网
4） http：//www．cin．gov．cn． 中华人民共和国建设部
5） http：//BeijingNews．com．cn． 千龙新闻网
6） http：//www.shucm.sh.cn. 上海建设网
7） http：//www.world-architecture.com. 英国世界建筑
8） http：//www.emporis.com. 美国高层建筑网
9） http：//enr.construction.com. 工程纪要
10）http: //www.arcspace.com 建筑空间
1、2000年全国建设系统国企改革经验交流会
1） 中国建筑设计研究院。建筑创作与建筑师责任
2） 机械工业部设计研究院。深化改革，调整结构，发展生产。
3) 北京有色冶金设计研究总院。在多元化经营的实践中探索前进。
4) 王孝雄建筑设计事务所。加强管理，培养质量意识，精心创作，提高设计水
平。
5) 辽宁省建设厅。优化勘察设计队伍结构促进行业健康发展。
2、考察报告
1) 赴香港设计审查考察报告
2) 赴美设计考察报告
3) 赴德国工程咨询考察报告
4) 德国设计审查考察报告
二、书籍
1、中文书籍
1) (意)L·本奈沃洛，西方现代建筑史(邹德侬等译)，天津：天津科学技术出版社，1996
2) 吴焕加，20世纪西方建筑史，郑州：河南科学技术出版社，1998
3） 邹德侬，中国现代建筑史，天津：天津科学技术出版社，2001
4） (英)剑桥大学出版社，剑桥艺术史(罗通秀，钱乘旦译)，北京：中国青年出版社，1994
5） (英)比尔·里斯贝罗，现代建筑与设计——简明现代建筑发展史(羌苑等译)，北京：中国建筑工业出版社，1999
6） (日)渊上正幸，现代建筑的交叉流——世界建筑师的思想和作品(覃力等译)，北京：中国建筑工业出版社，2000
7) 杨永生，建筑百家言，北京：中国建筑工业出版社，1998
8) 杨永生，建筑四杰，北京：中国建筑工业出版社，1998
9) 杨永生，建筑百家轶事，北京：中国建筑工业出版社，2000
10) 杨永生，建筑百家评论集，北京：中国建筑工业出版社，2000
11) 杨永生，建筑百家言续篇，北京：中国建筑工业出版社，2003
12) 庄惟敏，建筑策划导论，北京：中国水利水电出版社，2000
13）智益春等。国外建筑师法，北京：中国建筑工业出版社，1992
14）王孟钧，杨承惁，WTO与中国建筑业，北京：中国建材工业出版社，2002
15）曹向阳主编，中国加入WTO建设业必备，北京：中国建筑工业出版社，2001
16）李峻主编，建筑法概论，北京：中国建筑工业出版社，1999
17）中国建筑工业出版社，一级注册建筑师必备规范规程汇编，北京：中
国建筑工业出版社，1998
18）贾东东，海内外建筑师合作设计作品选，北京：中国建筑工业出版社，1998
19）张镈，《张镈——我的建筑创作道路》，北京：中国建筑工业出版社，1994
20）汪坦，张复合主编，第四次中国近代建筑史研究讨论会论文集，北京：中国建筑工业出版社，1993
21）汪坦，张复合主编，第五次中国近代建筑史研究讨论会论文集，北京：中国建筑工业出版社，1998
22）杨德昭，怎样做一名美国建筑师，天津：天津大学出版社，1997
2、英文书籍
1） St．John Wilson，Colin，Architectural reflections：studies in the philosophy and practice of architecture，Boston：Butterworth Architecture，1992
2） Symes Martin，Architects and their practices :a changing profession, Boston: Butterworth Architecture，1995
3） Harrigan，John E，The executive architect：transfering designers into leaders，New York：J．Wiley，c1996
4） Fisher, T .Reflection on architectural practices in the nineties.
New Jersey: Princeton Architectural Press, 1996
5) Nelson，Charles E，TQM and ISO 9000 for architects and designers，
New York：McGraw-Hill，c1996．
6) Kenneth Allinson，Getting there by design：an architect's guide to
design and project management，1997
三、文章
1） 李武英，专访上海现代建筑设计集团总裁张桦, 建筑时报，2003-3-28
2） 吴单华、李武英，目标:国内顶级—专访上海市园林设计院院长朱祥明，
建筑时报，2003-3-11
3） 吴单华、李武英，目标：首家设计上市公司，建筑时报，2003-4-21
4） 陶建明、陈中博，建设行业执业资格制度的现状及发展趋势，建设部人事教
育司
5） 王广滨，中建上海设计院改制出新招:股随岗变 非优即转，建筑时报，
2003-4-21
6） 李武英、华开颜、单华等，中外合作设计大家谈话题之一： 国际招标——大院心中难言的痛，建筑时报，2003-4-21
7） 李武英，机制 品牌 经纪人---同济大学建筑设计研究院院长丁洁民畅谈人才流动，建筑时报
8） 修璐、沈荣芳，探讨勘察设计单位如何调整与定位，中国建设报2003-2-25
9） 丁洁民，山雨欲来：“市场准入”、“国民待遇”考验中国设计市场，
中国建设报·中国楼市，2003-3-26
10）李武英，市场多元化 设计事务所体制不该是道坎，建筑时报，2003-4-8
11）吴刚，中国建筑设计事务所—在成长中走向市场，时代建筑，2003（3）
12）李武英，上海建筑行业设计事务所发展空间很大，建筑时报，2003-3-18
13）吴单华，专访时杰建筑设计事务所总经理徐时杰，建筑时报，2003-4-8
14）常亥远，世上没有免费午餐——一看上海建筑设计研究院有限公司如何提升核心竞争力，建筑时报，2003-04-21
15）常亥远?，创新之门为谁打开——二看上海建筑设计研究院有限公司如何提升核心竞争力，建筑时报，2003-04-24
16）常亥远，诚信：企业品牌的成色—— 三看上海建筑设计研究院有限公司如何提升核心竞争力，建筑时报，2003-04-28
17）华时，专访都林国际建筑设计事务所合伙人严嘉慧，建筑时报，2003-3-18
18）李萌，香港建筑师评点内地设计市场——访2002年香港建筑师学会全年大
奖获得者王敬智，中国建设报·中国楼市，2003-4-18
19）李武英，建筑设计事务所发展现状，建筑时报，2003-6-5?
20）杜秀平、李洋，北京大型公共建筑将把国际性招投标进行到底，
北京现代商报，2003-6-9
21）李武英，改制，横亘在大院前的难题，建筑时报，2003-9-1
22）吴志强、崔泓冰，境外规划设计事务所近年在中国大陆发展的记录与思考，时代建筑，2003（3）
23）史 巍，上海现象——对建筑设计公司（从工作室到事务所）的调研，
时代建筑，2003（3）
24）陆濂泉，勘察设计市场的现状分析及对策，建筑时报，2003-12-1
25）张经岭，全面与国际惯例接轨 我国工程设计咨询业市场化之必趋，
建筑时报，2003-12-24
26）朱小地，“合作设计”的自省，中国建设报，2004-1-19
27）陈克然，设计也需要营销，中国建设报，2004-3-23
28）李武英关隘层层撤 外企步步进——解读外企在中国境内从事工程设计活动新规,建筑时报,2004-5-24
29）毛冰、蒋纹，拓展 发展——美国设计事务所新业务的几个方面，时代建筑，1999（4）
30）韩亦礼/W.Easley Hammer,我看史塔宾建筑事务所发展历程，世界建筑，2002（5）
31）张钦楠，小大由之——对我国建筑设计体制改革的一些浅见，建筑创作，2001.3
32）王素卿、赵宏彦，英德两国工程质量安全监督管理考察报告，工程质量，2003（1）
33）范铁，英国建筑事务所对新人培养的启示，时代建筑，2001（1）
34）周卫，NBBJ视野，新建筑，2002（6）
35）刘彦、刘允延，当前我国工程设计业面临的挑战及对策，建筑技术，2002（11）
36）逢宗展，德国的工程咨询设计收费制度，世界建筑，2000（9）
37）蔡永洁，德国建筑事务所的组织及运作方式，时代建筑，2001（1）
38）马自强，建筑设计事务所——大势所趋，时代建筑，2001（1）
39) 伍江，近代中国私营建筑设计事务所历史回顾，时代建筑，2001（1）
40）王心田，日本建筑事务所的构成形式，时代建筑，2001（1）
41）王心田、迟文铁，国内设计行业如何面对加入WTO后的挑战，同济大学学报，2003.12
42) 金云清，浅谈建筑设计行业人力资源开发如何适应入世问题，建筑设计管理，2002（1）
43）谢斯坦，浅谈加入WTO后建筑设计行业如何应对市场竞争，建筑设计管理，2002（6）
44）申月红、阿鸿、易冰源，倾力打造“中国建筑设计航母”——中国建筑设计研究院院长张文成访谈录，建筑经济，2003（10）
45）田野，看当今著名国际建筑事务所，建筑知识，2002（2）
46）井建申，中外建筑设计体制比较研究，建筑经济，2003（4）
47) W.C.斯德沃特，建筑教育：文化与环境在21世纪的主导地位。自由建筑导报
48）High Professional Status attained by Chinese Architects in Brief Period, in China Reconstruction & Engineering Review, 1935.5. pp. 150-151.
49）Alastair Stewart，The major league，world-architecture,2003.1
四、刊物
1） 中外合作设计，世界建筑，1997，95(5)
2) 中国建筑50年，世界建筑，1999，111(9)
3） 当代中国建筑设计事务所，时代建筑，2001(1)
4） 从工作室到事务所，时代建筑，2003(3)
5） 对策：中国大型建筑设计院，时代建筑，2004(1)
6) top300.world-architecture. 1997-2003
五、网站
1） http：//www,abbs．com．cn． ABBS建筑论坛
2） http：//www．far2000．com. 自由建筑报道
3） http：//design．sinoaec．com.cn． 建筑资讯网
4） http：//www．cin．gov．cn． 中华人民共和国建设部
5） http：//BeijingNews．com．cn． 千龙新闻网
6） http：//www.shucm.sh.cn. 上海建设网
7） http：//www.world-architecture.com. 英国世界建筑
8） http：//www.emporis.com. 美国高层建筑网
9） http：//enr.construction.com. 工程纪要
10）http: //www.arcspace.com 建筑空间