S高速集团财务控制研究
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摘要
随着我国经济体制改革的不断深入,企业集团得到迅速地发育和成长,并逐步成为我国企业经济中的重要力量。然而,我国企业集团的组建和发展是在市场经济发育不成熟的条件下进行的,从财务控制角度看,普遍存在激励不足、控制无效甚至是控制空白等问题或弊端,这必然造成集团公司财务失控和国有资产流失等现象屡屡发生,因而对企业集团财务有效地控制就具有重大的现实意义和深远影响。
本文根据企业集团财务控制的相关概念和理论基础,对企业集团财务控制的概念及特点进行了系统剖析,力图构建一个企业集团财务控制理论体系的基本框架;从S高速集团财务控制的现状出发,依据提出的财务控制的理论,对S高速集团财务控制问题进行系统的研究,重点从完善母子公司治理结构、强化预算控制、集中控制集团资金、委派独立财务总监、加强内部审计、完善内部信息制度等八个方面提出了相应的对策。
S高速集团是我国特大型国有独资企业,集团资产规模位居省管企业第一名,列2006年度“中国最大500家企业”第314位,本文选择S高速集团财务控制问题作为研究对象,具有一定代表意义。以我国大型企业集团作为研究对象,旨在探讨如何建立适合我国企业集团的、有效的、一体化的财务控制体系,同时结合我国大型企业集团一S高速集团的财务控制实际情况有针对性的提出建立一体化财务控制体系的具体实施方案。本文创新点是提出该集团公司应施行独立财务总监制,即通过组织结构的重新设计、职责权限的重新分配以及相互关系的重新界定,为强化集团公司的财务监管和强调财务总监的独立性做出一系列制度安排。
With the expansion and development of the reform of economical system, the modality of corporational group has gained a rapid growth, being one of the important forces in our corporational economy. But, because their construction and development is based on the background that the market economy is immature, the corporational groups in our country suffer widely from insufficient inspiration and ineffectual control, even vacant control, from the angle of financial control. These issues and problems make the corporational groups lose control of their finance and the disappearances of national assets arise repeatedly. So, it is of realistic significance and far-off influence to enhance the financial control of the corporational groups in China.
This thesis is to systematically analyze the concepts and traits of the financial control in the corporational groups, based on the related concepts and theories, and to construct a theoretical frame for the financial control of the corporational groups. The second part of this thesis is to study and investigate the issues and problems of financial control of the S Express Highway Corporational Group, based on the financial control theory in the first part, and to propose the corresponding countermeasures. The emphasis will be put on the following eight aspects---to improve the ruling structure of the parental and subsidiary companies, to strengthen the budget control, to collect the power of fund control, to accredit the independent financial majordomo, to enhance the internal audit and to advance the internal information system.
The S Express Highway Corporational Group is one of the oversize national sole proprietorship, occupying the first place among all the provincial enterprises and 314~(th) among the biggest 500 enterprises in China in 2006. Its representation of its kind is the reason of taking it as the object of study in this thesis, and the aim is to explore how to construct effectual and integrative financial control system for the corporational groups in China, and to propose the corresponding, substantial scheme to build up the integrative financial control system, based on the real instances of the S Express Highway Corporational Group. The brand-new idea in this thesis is that the S Express Highway Corporational Group must build up the occupancy of the independent financial majordomo, that is, to make a series of systematical arrangements to ensure the financial supervising and the independence of the financial majordomo through the redesign of the organizational structure, the redistribution of the functions and duties and the redefinition of their correlations.
本文根据企业集团财务控制的相关概念和理论基础,对企业集团财务控制的概念及特点进行了系统剖析,力图构建一个企业集团财务控制理论体系的基本框架;从S高速集团财务控制的现状出发,依据提出的财务控制的理论,对S高速集团财务控制问题进行系统的研究,重点从完善母子公司治理结构、强化预算控制、集中控制集团资金、委派独立财务总监、加强内部审计、完善内部信息制度等八个方面提出了相应的对策。
S高速集团是我国特大型国有独资企业,集团资产规模位居省管企业第一名,列2006年度“中国最大500家企业”第314位,本文选择S高速集团财务控制问题作为研究对象,具有一定代表意义。以我国大型企业集团作为研究对象,旨在探讨如何建立适合我国企业集团的、有效的、一体化的财务控制体系,同时结合我国大型企业集团一S高速集团的财务控制实际情况有针对性的提出建立一体化财务控制体系的具体实施方案。本文创新点是提出该集团公司应施行独立财务总监制,即通过组织结构的重新设计、职责权限的重新分配以及相互关系的重新界定,为强化集团公司的财务监管和强调财务总监的独立性做出一系列制度安排。
With the expansion and development of the reform of economical system, the modality of corporational group has gained a rapid growth, being one of the important forces in our corporational economy. But, because their construction and development is based on the background that the market economy is immature, the corporational groups in our country suffer widely from insufficient inspiration and ineffectual control, even vacant control, from the angle of financial control. These issues and problems make the corporational groups lose control of their finance and the disappearances of national assets arise repeatedly. So, it is of realistic significance and far-off influence to enhance the financial control of the corporational groups in China.
This thesis is to systematically analyze the concepts and traits of the financial control in the corporational groups, based on the related concepts and theories, and to construct a theoretical frame for the financial control of the corporational groups. The second part of this thesis is to study and investigate the issues and problems of financial control of the S Express Highway Corporational Group, based on the financial control theory in the first part, and to propose the corresponding countermeasures. The emphasis will be put on the following eight aspects---to improve the ruling structure of the parental and subsidiary companies, to strengthen the budget control, to collect the power of fund control, to accredit the independent financial majordomo, to enhance the internal audit and to advance the internal information system.
The S Express Highway Corporational Group is one of the oversize national sole proprietorship, occupying the first place among all the provincial enterprises and 314~(th) among the biggest 500 enterprises in China in 2006. Its representation of its kind is the reason of taking it as the object of study in this thesis, and the aim is to explore how to construct effectual and integrative financial control system for the corporational groups in China, and to propose the corresponding, substantial scheme to build up the integrative financial control system, based on the real instances of the S Express Highway Corporational Group. The brand-new idea in this thesis is that the S Express Highway Corporational Group must build up the occupancy of the independent financial majordomo, that is, to make a series of systematical arrangements to ensure the financial supervising and the independence of the financial majordomo through the redesign of the organizational structure, the redistribution of the functions and duties and the redefinition of their correlations.
引文
[1]王月欣.从财务控制演化谈我国企业财务北京工业大学学报(社会科学版),Vol.2.No.I.Mar.2002
[1]罗伯特.S,卡普兰.吕长江译.高级管理会计.大连:东北财经大学出版社,1999,
[1]汤谷良,《高级财务管理》中信出版社2006年10月
[1]刘箐,《企业集团财务控制研究》立信会计出版社,2007年10月
[2]朱新红,《论企业集团财务控制的三种类型》,安徽大学学报,1999,3
[1]张云亭,《顶级财务总监》中信出版社2003年9月修订版
[1]胡逢才,《企业集团财务控制》暨南大学出版社,2004年第4期
[1]王月欣,《从财务控制演化谈我国企业财务》,北京工业大学学报(社会科学版),2002年2月
[2]罗伯特.S,卡普兰.吕长江译,高级管理会计,东北财经大学出版社,1999年
[3]张兆国,《高级财务管理》,武汉大学出版社,2002年12月
[4]汤谷良,《高级财务管理》,中信出版社,2006年10月
[5]席酉民,《企业集团发展模式与运行机制比较》,机械工业出版社,2003年3月
[6]胡国柳,《企业财务战略与财务控制》,清华大学出版社,2004年3月第1版
[7]刘箐,《企业集团财务控制研究》,立信会计出版社,2007年10月
[8]胡逢才,《企业集团财务控制》,暨南大学出版社,2004年第4期
[9]周吉,《企业集团财务控制初探》,上海会计,2002年第12期
[10]胡逢才,《企业集团财务控制》,暨南大学出版社,2004年第4期
[11]张芳,《论企业集团未来财务管理模式》,上海会计,2001年
[12]董邦国,《关于企业集团财务管理体制构建问题的探讨》,四川会计,2001年3月
[13]纳鹏杰,《企业集团财务运行及调控》,四川大学出版社,2000年5月第1版
[14]王璞,《母子公司管理》,中信出版社,2003年5月第1版
[15]韩东平,《财务控制契约理论及应用》,中国财政经济出版社,2004年1月第1版
[16]朱元午,《企业集团财务理论探讨》,东北财经大学出版社,1999年第2期
[17]王月欣,《现代企业集团财务控制研究》,经济科学出版社,2004年7月
[18]许珺,《企业集团财务控制模式及其选择》,集团经济研究,2007年9月上旬
[19]张延波,《企业集团财务战略与财务政策》,经济管理出版社,2002年4月第1版
[20]姚颐,刘志远,李冠众,《我国企业集团财务控制现状的问卷调查与分析》,会计研究,2007年8月
[21]赵榕,《集团告诉如何实施对子公司的财务控制》,财会通讯,2006年6期
[22]王秦平,《企业集团论》,企业管理出版社,2003年1月
[23]朱新红,《论企业集团财务控制的三种类型》,安徽大学学报,1999年3期
[24]陈月明,《企业集团财务问题研究》,东北财经大学经济出版社,2007年5月
[25]张双宁,《企业集团财务控制系统研究》,中国财政经济出版社,2006年8 月
[26]陈峙淼,《现代企业集团如何实现财务集中管理》,管理实务,2007年7期
[27]曲晓辉,《企业集团财务与会计研究》,中国时代经济出版社,2007年8月
[28]王成化,《高级财务管理》,首都经济贸易出版社,2006年7月
[29]张云亭,《顶级财务总监》,中信出版社,2003年9月修订版
[30]张凌云,《企业集团财务控制研究》,财经纵横,2007年4月
[1]罗伯特.S,卡普兰.吕长江译.高级管理会计.大连:东北财经大学出版社,1999,
[1]汤谷良,《高级财务管理》中信出版社2006年10月
[1]刘箐,《企业集团财务控制研究》立信会计出版社,2007年10月
[2]朱新红,《论企业集团财务控制的三种类型》,安徽大学学报,1999,3
[1]张云亭,《顶级财务总监》中信出版社2003年9月修订版
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[1]王月欣,《从财务控制演化谈我国企业财务》,北京工业大学学报(社会科学版),2002年2月
[2]罗伯特.S,卡普兰.吕长江译,高级管理会计,东北财经大学出版社,1999年
[3]张兆国,《高级财务管理》,武汉大学出版社,2002年12月
[4]汤谷良,《高级财务管理》,中信出版社,2006年10月
[5]席酉民,《企业集团发展模式与运行机制比较》,机械工业出版社,2003年3月
[6]胡国柳,《企业财务战略与财务控制》,清华大学出版社,2004年3月第1版
[7]刘箐,《企业集团财务控制研究》,立信会计出版社,2007年10月
[8]胡逢才,《企业集团财务控制》,暨南大学出版社,2004年第4期
[9]周吉,《企业集团财务控制初探》,上海会计,2002年第12期
[10]胡逢才,《企业集团财务控制》,暨南大学出版社,2004年第4期
[11]张芳,《论企业集团未来财务管理模式》,上海会计,2001年
[12]董邦国,《关于企业集团财务管理体制构建问题的探讨》,四川会计,2001年3月
[13]纳鹏杰,《企业集团财务运行及调控》,四川大学出版社,2000年5月第1版
[14]王璞,《母子公司管理》,中信出版社,2003年5月第1版
[15]韩东平,《财务控制契约理论及应用》,中国财政经济出版社,2004年1月第1版
[16]朱元午,《企业集团财务理论探讨》,东北财经大学出版社,1999年第2期
[17]王月欣,《现代企业集团财务控制研究》,经济科学出版社,2004年7月
[18]许珺,《企业集团财务控制模式及其选择》,集团经济研究,2007年9月上旬
[19]张延波,《企业集团财务战略与财务政策》,经济管理出版社,2002年4月第1版
[20]姚颐,刘志远,李冠众,《我国企业集团财务控制现状的问卷调查与分析》,会计研究,2007年8月
[21]赵榕,《集团告诉如何实施对子公司的财务控制》,财会通讯,2006年6期
[22]王秦平,《企业集团论》,企业管理出版社,2003年1月
[23]朱新红,《论企业集团财务控制的三种类型》,安徽大学学报,1999年3期
[24]陈月明,《企业集团财务问题研究》,东北财经大学经济出版社,2007年5月
[25]张双宁,《企业集团财务控制系统研究》,中国财政经济出版社,2006年8 月
[26]陈峙淼,《现代企业集团如何实现财务集中管理》,管理实务,2007年7期
[27]曲晓辉,《企业集团财务与会计研究》,中国时代经济出版社,2007年8月
[28]王成化,《高级财务管理》,首都经济贸易出版社,2006年7月
[29]张云亭,《顶级财务总监》,中信出版社,2003年9月修订版
[30]张凌云,《企业集团财务控制研究》,财经纵横,2007年4月